幼兒園績效考核制度

幼兒園績效考核制度為了加強本園教師隊伍管理，建立教師工作管理機制，調(diào)動教師工作的積極性，使教師樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，保證幼兒心理、身體、智能的健康發(fā)展，根據(jù)本園實際，特制定如下績效考核辦法：第一部分考核辦法一、考核范圍與時間1、考核范圍已聘任到崗位上從事管理、教學(xué)、保育、后勤工作的人員。2、考核時間(1)日?？己嗣吭逻M(jìn)行；(2)學(xué)期考核每學(xué)期最后一月進(jìn)行；(3)年度考核在每年的最后一個月進(jìn)行，為每學(xué)年兩學(xué)期考核的平均成績。二、考核機構(gòu)由園長、副園長、園長助理、辦公室主任組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核安排和管理工作，具體考核由園務(wù)會負(fù)責(zé)。三、考核內(nèi)容與形式1、考核內(nèi)容①對管理干部的任職情況進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。②教職工考核依據(jù)其受聘期間確定的工作目標(biāo)或聘任合同，以及本年度完成任務(wù)和履行崗位職責(zé)的基本情況，考核的主要內(nèi)容包括：師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作實績四個方面。2、考核形式①考核人員根據(jù)考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)對分管員工進(jìn)行考核，每月一次與績效獎金掛鉤。②年度考核方式，以工作人員每月績效成績占60%，員工自評成績占5%，員工互評（或下級對上級的評價）成績占15%，主管副園長或園長助理評分占15%，園長評分占5%（園長直接管理的管理干部評分占20%）。評分時需秉持公正、公平原則。教職工的師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等采用定性記分考核法，即被考核人自評和互評的辦法(考核內(nèi)容見考核表)。教職工的工作實績考核采用“定量記分考核標(biāo)準(zhǔn)”，工作實績考核分為基本考核與附加獎勵考核?；究己耸轻槍搪毠ひ粚W(xué)期每月月度考核的平均成績；附加獎勵考核是針對教職工在教學(xué)、保育等工作中獲得的各種獎勵或發(fā)表的各類論文等。教職工的工作實績考核總積分等于基本考核積分與附加獎勵考核積分之和。三、考核等級與標(biāo)準(zhǔn)1、考核等級教職工的考核等級分為優(yōu)秀（85分以上）、稱職（70-85分）、基本稱職（60-70分）和不稱職（60分以下）四級。其中，考核為優(yōu)秀的教師不超過被考核教師總數(shù)的15%。2、教職工各級職務(wù)考核為稱職的標(biāo)準(zhǔn)(1)師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等評價為合格以上；(2)能夠勝任所聘任職務(wù)的崗位工作，且質(zhì)量與效果良好；(3)學(xué)期工作量達(dá)到現(xiàn)職務(wù)額定標(biāo)準(zhǔn)。3、教職工履行崗位職責(zé)，完成額定工作任務(wù)，且符合下列情況之一者，年度考核可評為優(yōu)秀：(1)教職工在師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等評價為合格以上；(2)本學(xué)期工作成績突出，獲得園級以上各類比賽一等獎?wù)摺?3)學(xué)期內(nèi)獲得區(qū)級以上各類獎勵及榮譽稱號者。(4)為幼兒園安全、建設(shè)與發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)者。4、教師有下列情況之一者，年度考核為不稱職：(1)無故拒絕接受分配給的教學(xué)、保育、科研任務(wù)或無故曠工在幼兒園造成不良影響者；(2)因工作不負(fù)責(zé)任，在教學(xué)、保育、科研等工作質(zhì)量檢查評估中評定為“差”者；(3)參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)活動及其他園內(nèi)活動年度內(nèi)累計有5次無故缺席者；(4)無故不參加考核者；(5)違反職業(yè)道德或者違反法律正在審查處理者；(6)因工作失誤給幼兒園工作、聲譽造成重大影響者。四、考核程序1、學(xué)期考核以幼兒園園務(wù)會決定考核時間，由分管副園長或園長助理傳達(dá)和布置各自管理內(nèi)教職工學(xué)期考核工作安排。2、行政辦公室發(fā)放《教職工互評表》，教職工1天后上交表格到行政辦公室副主任處。3、行政辦公室發(fā)放《教職工學(xué)期考核表》，被考核人寫學(xué)期總結(jié)和填寫《教職工學(xué)期考核表》。3天后上交個人總結(jié)和表格。4、行政辦公室統(tǒng)計互評結(jié)果填寫到每位教職工的《教職工學(xué)期考核表》中（1天時間完成）,然后交給分管副園長或園長助理評分。2天后收上來交給園長評價打分。5、行政辦公室將所有被考核人的考核成績向教職工予以公布，并存入教職工本人檔案。五、獎懲辦法1、考核的結(jié)果作為教師今后晉職、調(diào)薪、獎懲、聘任和選拔優(yōu)秀拔尖人才等的主要依據(jù)。2、本園教職工年度考核成績，依下列規(guī)定獎懲：優(yōu)秀：晉工齡薪一級，并依據(jù)幼兒園贏利情況給予考績獎金。稱職：晉工齡薪一級，不給考績獎金?；痉Q職：保留原薪，不予晉級。累計二年丙等者，經(jīng)人事評議并依相關(guān)規(guī)定處理后，簽請公司總經(jīng)理核定不予續(xù)聘。不稱職：經(jīng)人事評議審議并依相關(guān)規(guī)定處理后，簽請公司總經(jīng)理核定不予續(xù)聘。本園教職工年度成績考核結(jié)果獎勵，自次學(xué)年度第一個月起執(zhí)行。第二部分定量記分考核標(biāo)準(zhǔn)教職工月度記分考核標(biāo)準(zhǔn)每月以本人月工資的10%為浮動工資作為績效考核標(biāo)準(zhǔn)?？偡?00，獎懲所得分為5元/分，所得金額就是月度績效考核成績。一、行政工作人員月考核標(biāo)準(zhǔn)（一）師德（20分）1、違反幼兒園“員工守則”之一者，扣積分2分。2、搬弄是非，傳遞閑話，鬧不團結(jié)，扣積分1分。3、與園內(nèi)同志或家長吵架，一次扣積分1分，罵人一次扣積分1分，打人一次扣積分2分，并承擔(dān)醫(yī)藥費及一切經(jīng)濟損失。4、有意見不正面提，故意頂撞、吵鬧、惡語傷人，一次扣積分1分。5、思想意識不健康，打牌賭博或因其它行為影響工作，影響單位名譽扣積分3分。6、對持不同意見的同志打擊報復(fù)（在經(jīng)濟上、政治上造成嚴(yán)重后果）一次扣積分3分。7、不服從工作安排，經(jīng)勸說仍不服從，并故意吵鬧，一次扣積分1.5分。8、因教師個人行為給單位造成經(jīng)濟損失的，按全額給予賠償，并一次扣積分2分。9、家屬在園大吵大鬧，扣該教師積分1.5分，造成經(jīng)濟損失的，按全額進(jìn)行賠償。10、進(jìn)園不使用普通話或著奇裝異服的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。11、工作時間上網(wǎng)，違反電腦使用制度任何一條的，視情節(jié)輕重，發(fā)現(xiàn)一次扣3-5分。（二）出勤（10分）1、私自換班一次扣積分1分。2、凡無故不參加會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動，一次扣積分3分。3、所有教職工一律實行上、下班簽到、查崗制，上班遲到、早退、脫崗、串崗一次，5分鐘以內(nèi)扣積分0.5分；10分鐘以內(nèi)扣積分1分，并以此比例計算。每月遲到3次，當(dāng)曠工一天處理。（三）安全（30分）1、對全園的設(shè)備、機械、大型玩具、教室的安全要經(jīng)常檢查，檢查不及時扣2分，造成不良后果扣10分，造成重大事故扣20分。2、對查找出的安全隱患不上報扣2分，造成事故扣10分。3、不組織相關(guān)人員按時做好預(yù)想預(yù)防的安全分析活動扣2分。4、因安全教育工作不到位造成事故扣5分。5、認(rèn)真填寫安全、工作記錄，如填寫不及時扣1分，上級檢查不合格扣5分。6、行政值班人員做好每天離園前的安全檢查工作，不到位扣2分。7、及時宣傳上級的指示精神和安全新動態(tài)，不及時扣2分。（四）工作量及行政檢查、服務(wù)（40分）1、不協(xié)助園長抓好隊伍建設(shè)管理工作，扣4分；2、不按時制定學(xué)期相關(guān)工作計劃扣1分，對各類工作計劃落實不到位，扣4分；3、每月組織保教人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)未完成，扣4分；4、由于管理不當(dāng)，造成教學(xué)、服務(wù)質(zhì)量下降，扣4分；5、未深入工作檢查，造成上級領(lǐng)導(dǎo)檢查不合格及不良反映，扣4分；6、對管轄范圍內(nèi)工作經(jīng)上級檢查不合格，扣4分；7、工作中不大膽進(jìn)行管理，有推、拖、扯皮現(xiàn)象而造成不良反映，扣4分；8、對所分管的工作如教學(xué)、后勤、安全、消毒、衛(wèi)生防疫工作做定期或不定期檢查，工作不到位，扣4分；9、對所分管工作發(fā)生的事故隱患不分析、不整改，扣4分；10、未按月填寫各種記錄而造成工作積累，造成不良后果扣4分；（四）衛(wèi)生（5分）辦公室及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生做得不好或沒做，扣3-5分。（五）月工作獎勵項目1、“月工作表現(xiàn)突出獎”。工作表現(xiàn)突出，受幼兒家長多次口頭、書面或其他形式的表揚，經(jīng)核實情況屬實。獎勵5分2、網(wǎng)站工作評前三名的，第一、二、三名分別獎勵3分。二、教師工作月考核標(biāo)準(zhǔn)（一）師德（20分）1、違反幼兒園“員工守則”之一者，扣積分2分。2、搬弄是非，傳遞閑話，鬧不團結(jié)，扣積分1分。3、與園內(nèi)同志或家長吵架，一次扣積分1分，罵人一次扣積分1分，打人一次扣積分2分，并承擔(dān)醫(yī)藥費及一切經(jīng)濟損失。4、有意見不正面提，故意頂撞、吵鬧、惡語傷人，一次扣積分1分。5、思想意識不健康，打牌賭博或因其它行為影響工作，影響單位名譽扣積分3分。6、對持不同意見的同志打擊報復(fù)（在經(jīng)濟上、政治上造成嚴(yán)重后果）一次扣積分3分。7、不服從工作安排，經(jīng)勸說仍不服從，并故意吵鬧，一次扣積分1.5分。8、因教師個人行為給單位造成經(jīng)濟損失的，按全額給予賠償，并一次扣積分2分。9、家屬在園大吵大鬧，扣該教師積分1.5分，造成經(jīng)濟損失的，按全額進(jìn)行賠償。10、進(jìn)園不使用普通話或著奇裝異服的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。11、工作時間上網(wǎng)，違反電腦使用制度任何一條的，視情節(jié)輕重，發(fā)現(xiàn)一次扣3-5分。（二）出勤（10分）1、私自換班一次扣積分1分。2、凡無故不參加會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動，一次扣積分1分。3、所有教職工一律實行上、下班簽到、查崗制，上班遲到、早退、脫崗、串崗一次，5分鐘以內(nèi)扣積分0.5分；10分鐘以內(nèi)扣積分1分，并以此比例計算。每月遲到3次，當(dāng)曠工一天處理。（三）安全（30分）1、教師應(yīng)經(jīng)常對班級物品進(jìn)行安全檢查，杜絕因班級物品所造成的意外傷害事故。一般事故（破皮、挖傷、起皰、青腫、流血等），老師在崗，一次扣積分0.5分。該在而不在崗，一次扣積分5分。2、大型事故（關(guān)節(jié)脫位、縫針三針以內(nèi)，輕度燙傷不需住院治療），老師在崗，一次扣積分5分，該在而不在崗，負(fù)擔(dān)二分之一醫(yī)藥費并扣積分10分。3、惡性事故（骨折、燙傷、縫針三針以上）老師在崗，負(fù)擔(dān)二分之一醫(yī)藥費，扣積分10分，老師該在而不在崗，扣積分20分，并負(fù)擔(dān)二分之一醫(yī)藥費，視其情節(jié)追究法律責(zé)任。4、家長將生病幼兒送來，做好情況了解，服藥記錄。幼兒在園突發(fā)異常立即與家長取得聯(lián)系，并做好處理。及時匯報。對不記錄、不報告者一次扣5分。（四）工作量及教育教學(xué)（30分）1、開學(xué)前提前制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)教學(xué)計劃，提前備好兩周課。每周課不得少于10節(jié)。〈每周一把備課本交于副園長驗收〉，一次扣積分5分。2、每周副園長對每位教師的教學(xué)活動以聽課的方式進(jìn)行驗收打分。不按時按計劃組織晨晚間活動、教課、無教具、不批改作業(yè)，一次扣積分5分。3、不按時填寫各種表冊和材料，一次扣積分3分。4、每月教師互相聽課不少于2節(jié)，并做好聽課記錄，每月和備課本同時檢查。違反規(guī)定者扣2分。5、教師不得將自己小孩放在本班內(nèi)（三位教師）。上班時間打毛衣、帶自己小孩、接待客人、午睡不及時為孩子蓋被子、管理不善、陪睡等，發(fā)現(xiàn)一次扣積分3分。6、班上物質(zhì)保管不妥，造成損失，由當(dāng)班教師按折舊價值賠償，并一次扣積分2分。7、虐待、體罰兒童的行為，發(fā)現(xiàn)一次扣積分5分，當(dāng)眾檢討，發(fā)現(xiàn)二次扣積分10分，年度考核視為不合格，三次以上（含三次）開除。若后果嚴(yán)重，要負(fù)法律責(zé)任。8、教職工私自帶走集體財物，私自帶走食品、用具和搞特殊化，發(fā)現(xiàn)一次扣積分5分。9、接送幼兒時堅持使用接送卡，每天上課各點兩次名，放學(xué)時，一名教師負(fù)責(zé)接待家長，一名教師負(fù)責(zé)班內(nèi)幼兒安全。保育員送車時做好交接和傳達(dá)，每日為乘車幼兒寫一張字條反映幼兒一日情況和所學(xué)內(nèi)容。如違反規(guī)則一次扣3分。（五）衛(wèi)生、保健工作（10分）1、班上及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生做得不好或沒做，扣3-5分。2、辦公室內(nèi)該值班時沒盡值班責(zé)任，扣2分。3、幼兒有異常情況，教師沒發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后不報告保健室，扣3分。4、教師應(yīng)經(jīng)常對班級物品進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時書面提出維修，否則，發(fā)現(xiàn)該維修而沒維修的，扣2分。（六）月工作獎勵項目1、“月工作表現(xiàn)突出獎”。工作表現(xiàn)突出，受班級幼兒家長多次口頭、書面或其他形式的表揚，經(jīng)核實情況屬實。獎勵5分2、“班級幼兒月出勤率獎”。中、大班每月幼兒出勤率達(dá)95％以上、小小班、小班每月幼兒出勤率達(dá)90％以上，獎勵3分；中、大班每月幼兒出勤率低于90％、小小班、小班每月幼兒出勤率低于85％，扣3分。3、“月保育工作突出獎”。班級衛(wèi)生及幼兒護理工作突出，效果好。獎勵5分。4、網(wǎng)站工作評前三名的，第一、二、三名分別獎勵3分。三、保育員工作月考核標(biāo)準(zhǔn)（一）師德（20分）1、違反園“員工守則”之一者，扣積分2分。2、搬弄是非，傳遞閑話，鬧不團結(jié)，扣積分1分。3、與園內(nèi)同志或家長吵架，一次扣積分1分，罵人一次扣積分1分，打人一次扣積分2分，并承擔(dān)醫(yī)藥費及一切經(jīng)濟損失。4、有意見不正面提，故意頂撞、吵鬧、惡語傷人，一次扣積分1分。5、思想意識不健康，打牌賭博或因其它行為影響工作，影響單位名譽扣積分3分。6、對持不同意見的同志打擊報復(fù)（在經(jīng)濟上、政治上造成嚴(yán)重后果）一次扣積分3分。7、不服從工作安排，經(jīng)勸說仍不服從，并故意吵鬧，一次扣積分1.5分。8、因個人行為給單位造成經(jīng)濟損失的，按全額給予賠償，并一次扣積分2分。9、家屬在園大吵大鬧，扣該員工積分1.5分，造成經(jīng)濟損失的，按全額進(jìn)行賠償。10、進(jìn)園不使用普通話或著奇裝異服的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。11、工作時間上網(wǎng)，違反電腦使用制度任何一條的，視情節(jié)輕重，發(fā)現(xiàn)一次扣3-5分。（二）出勤（10分）1、私自換班一次扣積分1分。2、凡無故不參加會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動，一次扣積分1分。。3、所有教職工一律實行上、下班簽到、查崗制，上班遲到、早退、脫崗、串崗一次，5分鐘以內(nèi)扣積分0.5分；10分鐘以內(nèi)扣積分1分，并以此比例計算。每月遲到3次，當(dāng)曠工一天處理。（三）安全（30分）1、應(yīng)經(jīng)常對班級物品進(jìn)行安全檢查，杜絕因班級物品所造成的意外傷害事故。一般事故（破皮、挖傷、起皰、青腫、流血等），在崗，一次扣積分0.5分。該在而不在崗，一次扣積分5分。2、大型事故（關(guān)節(jié)脫位、縫針三針以內(nèi)，輕度燙傷不需住院治療），在崗，一次扣積分5分，該在而不在崗，負(fù)擔(dān)二分之一醫(yī)藥費并扣積分10分。3、惡性事故（骨折、燙傷、縫針三針以上）在崗，負(fù)擔(dān)二分之一醫(yī)藥費，扣積分10分，該在而不在崗，扣積分20分，并負(fù)擔(dān)二分之一醫(yī)藥費，視其情節(jié)追究法律責(zé)任。4、家長將生病幼兒送來，做好情況了解，服藥記錄。幼兒在園突發(fā)異常立即與家長取得聯(lián)系，并做好處理。及時匯報。對不記錄、不報告者一次扣5分。（四）工作量及保育保?。?0分）1、不按時填寫、報送飯餐表及各種表冊和材料，一次扣積分3分。2、不得將自己小孩放在本班內(nèi)。上班時間打毛衣、帶自己小孩、接待客人、午睡不及時為孩子蓋被子、管理不善、陪睡等，發(fā)現(xiàn)一次扣積分2分。3、不執(zhí)行一日工作職責(zé)和衛(wèi)生保健一日常規(guī)，一次扣積分3分。如：消毒、拖地、幼兒尿床尿褲子不及時洗曬、保育員不流水沖碗筷等。4、不按時保質(zhì)保量洗曬被褥（月中洗床單，月底洗被子）一次扣積分2分。5、如果不按時供應(yīng)幼兒足夠的飲水，幼兒喝自來水，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣5分。且年度考核視作不合格。6、班上物質(zhì)保管不妥，造成損失，一次扣積分5分，并由當(dāng)班教師和保育員按折舊價值賠償。7、因保育員不按時作息，提前或推遲早、中、晚餐供應(yīng)時間，不執(zhí)行崗位職責(zé)，一次扣積分5分。8、不按要求做好各自劃分區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作一次扣積分1分，現(xiàn)場抽查出現(xiàn)問題扣積分2分。9、虐待、體罰幼兒的行為，發(fā)現(xiàn)一次扣積分5分，當(dāng)眾檢討，發(fā)現(xiàn)二次扣積分10分，年度考核視為不合格，三次以上（含三次）開除。若后果嚴(yán)重，要負(fù)法律責(zé)任。10、私自帶走集體財物，私自帶走食品、用具和搞特殊化，發(fā)現(xiàn)一次扣積分5分。（五）衛(wèi)生、保健工作（10分）1、班上及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生做得不好或沒做，扣3-5分。2、辦公室內(nèi)該值班時沒盡值班責(zé)任，扣2分。3、幼兒有異常情況，教師沒發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后不報告保健室，扣3分。4、教師應(yīng)經(jīng)常對班級物品進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時書面提出維修，否則，發(fā)現(xiàn)該維修而沒維修的，扣2分。（六）月工作獎勵項目1、“月工作表現(xiàn)突出獎”。工作表現(xiàn)突出，受班級幼兒家長多次口頭、書面或其他形式的表揚，經(jīng)核實情況屬實。獎勵5分2、“班級幼兒月出勤率獎”。中、大班每月幼兒出勤率達(dá)95％以上、小小班、小班每月幼兒出勤率達(dá)90％以上，獎勵2分；中、大班每月幼兒出勤率低于90％、小小班、小班每月幼兒出勤率低于85％，扣2分。3、“月保育工作突出獎”。班級衛(wèi)生及幼兒護理工作突出，效果好。獎勵5分4、網(wǎng)站工作評前三名的，第一、二、三名分別獎勵3分。四、保健醫(yī)生月工作考核標(biāo)準(zhǔn)（一）師德（20分）1、違反園“員工守則”之一者，扣積分2分。2、搬弄是非，傳遞閑話，鬧不團結(jié)，扣積分1分。3、與園內(nèi)同志或家長吵架，一次扣積分1分，罵人一次扣積分1分，打人一次扣積分2分，并承擔(dān)醫(yī)藥費及一切經(jīng)濟損失。4、有意見不正面提，故意頂撞、吵鬧、惡語傷人，一次扣積分1分。5、思想意識不健康，打牌賭博或因其它行為影響工作，影響單位名譽扣積分3分。6、對持不同意見的同志打擊報復(fù)（在經(jīng)濟上、政治上造成嚴(yán)重后果）一次扣積分3分。7、不服從工作安排，經(jīng)勸說仍不服從，并故意吵鬧，一次扣積分1.5分。8、因教師個人行為給單位造成經(jīng)濟損失的，按全額給予賠償，并一次扣積分2分。9、家屬在園大吵大鬧，扣該教師積分1.5分，造成經(jīng)濟損失的，按全額進(jìn)行賠償。10、上班時間不穿工作服，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。11、工作時間上網(wǎng)，違反電腦使用制度任何一條的，視情節(jié)輕重，發(fā)現(xiàn)一次扣3-5分。（二）出勤（10分）1、私自換班一次扣積分1分。2、凡無故不參加會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動，一次扣積分1分。3、所有教職工一律實行上、下班簽到、查崗制，上班遲到、早退、脫崗、串崗一次，5分鐘以內(nèi)扣積分0.5分；10分鐘以內(nèi)扣積分1分，并以此比例計算。每月遲到3次，當(dāng)曠工一天處理。（三）安全（30分）1、醫(yī)務(wù)人員不履行工作職責(zé)，離崗、串崗，造成幼兒病、傷無人診治，一次扣積分15分。2、不妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具的藥品（尤其是有毒藥物），而發(fā)生意外事故，扣15分。并追究相關(guān)責(zé)任。（四）工作量及保健（35分）1、保健員不執(zhí)行一日工作職責(zé)和衛(wèi)生保健一日常規(guī)，一次扣積分5分。如每天的晨間檢查，做到“一摸”、“二看”、“三問”、“四查”，發(fā)現(xiàn)病情，及時隔離，做好消毒、傳報、登記工作，并和家長取得聯(lián)系。2、不及時做好免疫和疾病防治，不填好預(yù)防接種卡，漏種或復(fù)種。發(fā)現(xiàn)一次扣5分。3、不重視幼兒營養(yǎng)分析，不按時制訂每周食譜，扣5分。4、不定期進(jìn)行全園的衛(wèi)生保健、消毒、環(huán)境衛(wèi)生的檢查，扣5分。5、不定期測量幼兒的身高、體重、胸圍、頭圍、坐高等，不及時做好記載、統(tǒng)計、分析，扣5分。6、每周不定期向園領(lǐng)導(dǎo)匯報全園衛(wèi)生保健工作情況，不統(tǒng)計每月各班幼兒的發(fā)病率，扣5分。7、保健室物質(zhì)保管不妥，造成損失，扣10分，并照價賠償。（五）衛(wèi)生（5分）辦公室及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生做得不好或沒做，扣3-5分。（六）月工作獎勵項目1、“月工作表現(xiàn)突出獎”。工作表現(xiàn)突出，受幼兒家長多次口頭、書面或其他形式的表揚，經(jīng)核實情況屬實。獎勵5分2、網(wǎng)站工作評前三名的，第一、二、三名分別獎勵3分。五、后勤食堂工作人員、庫管員工作月考核標(biāo)準(zhǔn)（一）師德（20分）1、搬弄是非，傳遞閑話，鬧不團結(jié)，扣積分1分。2、與園內(nèi)同志或家長吵架，一次扣積分1分，罵人一次扣積分1分，打人一次扣積分2分，并承擔(dān)醫(yī)藥費及一切經(jīng)濟損失。3、有意見不正面提，故意頂撞、吵鬧、惡語傷人，一次扣積分1分。4、思想意識不健康，打牌賭博或因其它行為影響工作，影響單位名譽扣積分3分。5、對持不同意見的同志打擊報復(fù)（在經(jīng)濟上、政治上造成嚴(yán)重后果）一次扣積分3分。6、不服從工作安排，經(jīng)勸說仍不服從，并故意吵鬧，一次扣積分1.5分。7、因教師個人行為給單位造成經(jīng)濟損失的，按全額給予賠償，并一次扣積分2分。8、家屬在園大吵大鬧，扣該教師積分1.5分，造成經(jīng)濟損失的，按全額進(jìn)行賠償。9、上班時間不穿工作服操作，一次扣1分。10、工作時間上網(wǎng)，違反電腦使用制度任何一條的，視情節(jié)輕重，發(fā)現(xiàn)一次扣3-5分。（二）出勤（10分）1、私自換班一次扣積分1分。2、凡無故不參加會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動，一次扣積分1分。3、所有教職工一律實行上、下班簽到、查崗制，上班遲到、早退、脫崗、串崗一次，5分鐘以內(nèi)扣積分0.5分；10分鐘以內(nèi)扣積分1分，并以此比例計算。每月遲到3次，當(dāng)曠工一天處理。（三）安全（30分）1、不認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，因食堂工作人員失職造成事故，一次扣積分15分，并追究相關(guān)責(zé)任。2、不按規(guī)定操作食堂灶具、燃?xì)庠O(shè)施等而引發(fā)事故，扣15分。并追究相關(guān)責(zé)任。（四）工作量（30分）1、保管員不堅持原則，接受腐爛變質(zhì)和質(zhì)量不好的物品，照價賠償，接受個人推銷或存放食品一次扣積分5分。2、保管員要管理好各類物品，做到帳物相符，每學(xué)期清查一次公物，年終由會計填寫《固定資產(chǎn)表》并存檔，如不履行職責(zé)，扣積分5分。3、炊事員不履行本人工作職責(zé)（如領(lǐng)取白案物資，不按時發(fā)放早餐，不按食譜操作等），一次扣積分2分。4、炊事員不按時作息，提前或推遲早、中、晚餐供應(yīng)時間，不執(zhí)行崗位職責(zé)，一次扣積分3分。5、餐點出次品，如蔬菜有沙、米飯夾生、糕點堿超標(biāo)等，一般次品一次扣2分；嚴(yán)重次品，扣5分，并負(fù)責(zé)賠償二分之一成本費。6、不按要求做好各自劃分區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作一次扣積分1分，現(xiàn)場抽查出現(xiàn)問題扣積分2分。7、私自帶走集體財物，私自帶走食品、用具和搞特殊化，發(fā)現(xiàn)一次扣積分5分。8、不執(zhí)行一日工作職責(zé)和衛(wèi)生保健一日常規(guī)，一次扣積分2分。（五）衛(wèi)生、保健工作（10分）1、責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生做得不好或沒做，扣3-5分。2、辦公室內(nèi)該值班時沒盡值班責(zé)任，扣2分。（六）月工作獎勵項目“月工作表現(xiàn)突出獎”。勤儉辦園、增收節(jié)支、經(jīng)濟效益顯著，有突出貢獻(xiàn)者加積分10分。六、值班人員考核標(biāo)準(zhǔn)（一）師德（20分）1、搬弄是非，傳遞閑話，鬧不團結(jié)，扣積分1分。2、與園內(nèi)同志或家長吵架，一次扣積分1分，罵人一次扣積分1分，打人一次扣積分2分，并承擔(dān)醫(yī)藥費及一切經(jīng)濟損失。3、有意見不正面提，故意頂撞、吵鬧、惡語傷人，一次扣積分1分。4、思想意識不健康，打牌賭博或因其它行為影響工作，影響單位名譽扣積分3分。5、對持不同意見的同志打擊報復(fù)（在經(jīng)濟上、政治上造成嚴(yán)重后果）一次扣積分3分。6、不服從工作安排，經(jīng)勸說仍不服從，并故意吵鬧，一次扣積分1.5分。7、因教師個人行為給單位造成經(jīng)濟損失的，按全額給予賠償，并一次扣積分2分。8、家屬在園大吵大鬧，扣該教師積分1.5分，造成經(jīng)濟損失的，按全額進(jìn)行賠償。9、上班時間不穿工作服，一次扣1分。10、工作時間上網(wǎng)，違反電腦使用制度任何一條的，視情節(jié)輕重，發(fā)現(xiàn)一次扣3-5分。（二）出勤（10分）1、私自換班一次扣積分1分。2、凡無故不參加會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動，一次扣積分1分。3、所有教職工一律實行上、下班簽到、查崗制，上班遲到、早退、脫崗、串崗一次，5分鐘以內(nèi)扣積分0.5分；10分鐘以內(nèi)扣積分1分，并以此比例計算。每月遲到3次，當(dāng)曠工一天處理。（三）安全（30分）1、值班人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)值班，若發(fā)現(xiàn)離崗一次扣積分10分。2、若幼兒無家長接而出走，一次扣積分20分。若情節(jié)嚴(yán)重開除。（四）工作量及保衛(wèi)安全（40分）1、不認(rèn)真履行來客登記制度，隨意讓外來人員進(jìn)入園內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。2、不認(rèn)真公物出門登記制度，若管理不嚴(yán)造成財產(chǎn)損失和被盜，扣積分10分，并賠償損失金額的1/3。若情節(jié)嚴(yán)重開除。3、每天早晚打掃園區(qū)內(nèi)衛(wèi)生，場內(nèi)有紙屑、垃圾，發(fā)現(xiàn)一次扣積分0.5分。4、不按時開、關(guān)園門，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。5、不定期在園區(qū)內(nèi)巡邏，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。6、不定期進(jìn)行設(shè)備、玩具的檢查和檢修，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（五）月工作獎勵項目“月工作表現(xiàn)突出獎”。盡職盡責(zé)，衛(wèi)生綠化出色，嚴(yán)保安全，贏得教職工或家長表揚，加積分10分。七、園車司機兼維修、園車司機采購員的考核標(biāo)準(zhǔn)（一）師德（20分）1、搬弄是非，傳遞閑話，鬧不團結(jié)，扣積分1分。2、與園內(nèi)同志或家長吵架，一次扣積分1分，罵人一次扣積分1分，打人一次扣積分2分，并承擔(dān)醫(yī)藥費及一切經(jīng)濟損失。3、有意見不正面提，故意頂撞、吵鬧、惡語傷人，一次扣積分1分。4、思想意識不健康，打牌賭博或因其它行為影響工作，影響單位名譽扣積分3分。5、對持不同意見的同志打擊報復(fù)（在經(jīng)濟上、政治上造成嚴(yán)重后果）一次扣積分3分。6、不服從工作安排，經(jīng)勸說仍不服從，并故意吵鬧，一次扣積分1.5分。7、因個人行為給單位造成經(jīng)濟損失的，按全額給予賠償，并一次扣積分2分。8、家屬在園大吵大鬧，扣積分1.5分，造成經(jīng)濟損失的，按全額進(jìn)行賠償。10、工作時間上網(wǎng)，違反電腦使用制度任何一條的，視情節(jié)輕重，發(fā)現(xiàn)一次扣3-5分。（二）出勤（10分）1、私自換班一次扣積分1分。2、凡無故不參加會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動，一次扣積分1分。3、所有教職工一律實行上、下班簽到、查崗制，上班遲到、早退、脫崗、串崗一次，5分鐘以內(nèi)扣積分0.5分；10分鐘以內(nèi)扣積分1分，并以此比例計算。每月遲到3次，當(dāng)曠工一天處理。（三）安全（30分）因個人行為（如酗酒、不遵守交規(guī)）造成車禍的，一次扣積分30分。并視情節(jié)嚴(yán)重追究相關(guān)責(zé)任。（四）工作量及保衛(wèi)安全（35分）1、因不遵守作息時間，不能準(zhǔn)時到達(dá)各接送點接送幼兒，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。2、不打掃車內(nèi)、外衛(wèi)生，如果太臟，有教師或家長提出意見，發(fā)現(xiàn)一次扣積分5分。3、將園車借作他用的，發(fā)現(xiàn)一次扣積分5分，并承擔(dān)相應(yīng)燃油費。4、對家長的詢問不耐心，有家長投訴經(jīng)了解屬實，一次扣5分。5、不定期進(jìn)行園車的檢查和檢修，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。6、不認(rèn)真做好交接工作，不登記、記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣5分7、兼采購員采購質(zhì)量不好、腐爛變質(zhì)的蔬菜，一次扣2分，并責(zé)令退貨。8、兼采購員不按食譜購物，不按時提供食品和菜類，一次扣積分2分。9、兼采購員按時做好流水賬和現(xiàn)金管理，出差錯的，一次扣積分1分。10、兼維修員按時維修園內(nèi)水電及物品，保證正常使用，自己不能維修的，請及時聯(lián)系外單位維修。故意拖延時間的，一次扣積分5分。（五）衛(wèi)生、保健工作（5分）1、保持園車車身干凈，及時清洗，故意不清洗的，一次扣積分3分。2、定期對園車內(nèi)進(jìn)行消毒并做好消毒記錄。故意不消毒的，一次扣積分2分。（六）月工作獎勵項目“月工作表現(xiàn)突出獎”。工作表現(xiàn)突出，受幼兒家長多次口頭、書面或其他形式的表揚，經(jīng)核實情況屬實。獎勵10分。八、接送車教師兼保潔員的考核標(biāo)準(zhǔn)（一）師德（20分）1、搬弄是非，傳遞閑話，鬧不團結(jié)，扣積分1分。2、與園內(nèi)同志或家長吵架，一次扣積分1分，罵人一次扣積分1分，打人一次扣積分2分，并承擔(dān)醫(yī)藥費及一切經(jīng)濟損失。3、有意見不正面提，故意頂撞、吵鬧、惡語傷人，一次扣積分1分。4、思想意識不健康，打牌賭博或因其它行為影響工作，影響單位名譽扣積分3分。5、對持不同意見的同志打擊報復(fù)（在經(jīng)濟上、政治上造成嚴(yán)重后果）一次扣積分3分。6、不服從工作安排，經(jīng)勸說仍不服從，并故意吵鬧，一次扣積分1.5分。7、因個人行為給單位造成經(jīng)濟損失的，按全額給予賠償，并一次扣積分2分。8、家屬在園大吵大鬧，扣積分1.5分，造成經(jīng)濟損失的，按全額進(jìn)行賠償。10、工作時間上網(wǎng)，違反電腦使用制度任何一條的，視情節(jié)輕重，發(fā)現(xiàn)一次扣3-5分。（二）出勤（10分）1、私自換班一次扣積分1分。2、凡無故不參加會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等集體活動，一次扣積分1分。3、所有教職工一律實行上、下班簽到、查崗制，上班遲到、早退、脫崗、串崗一次，5分鐘以內(nèi)扣積分0.5分；10分鐘以內(nèi)扣積分1分，并以此比例計算。每月遲到3次，當(dāng)曠工一天處理。（三）安全（30分）因管理組織不善造成幼兒在車內(nèi)打鬧出現(xiàn)安全事故的，視情節(jié)輕重扣積分5-30分，特別嚴(yán)重的要追究刑事責(zé)任。（四）工作量及保衛(wèi)安全（35分）1、因不遵守作息時間，不能準(zhǔn)時到達(dá)各接送點接送幼兒，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。2、不打掃車內(nèi)衛(wèi)生，如果太臟，有教師或家長提出意見，發(fā)現(xiàn)一次扣積分5分。3、對家長的詢問不耐心，有家長投訴經(jīng)了解屬實，一次扣5分。4、不認(rèn)真做好交接工作，不登記、記錄，發(fā)現(xiàn)一次扣5分（五）衛(wèi)生、保健工作（5分）1、責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生做得不好或沒做，扣3-5分。2、辦公室內(nèi)該值班時沒盡值班責(zé)任，扣2分。（六）月工作獎勵項目“月工作表現(xiàn)突出獎”。工作表現(xiàn)突出，受幼兒家長多次口頭、書面或其他形式的表揚，經(jīng)核實情況屬實。獎勵10分。其他考核標(biāo)準(zhǔn)學(xué)期考核總分是以該學(xué)期的月度考核總合加上該學(xué)期獎勵項目得分。學(xué)期考核總分是員工晉升、外出培訓(xùn)和加薪的依據(jù)。一、“學(xué)期綜合評定獎”1、學(xué)期各項檢查均無扣分者，獎勵50分。2、學(xué)期各項檢查累計扣分最少前三名給予獎勵：第一名30分；第二名20分；第三名10分。3、學(xué)期出滿勤的（無遲到、早退、脫崗、請假、曠工等），加10分。二、“教育教學(xué)工作突出獎”1、承擔(dān)各類公開課一次，主班獎勵20分，配班獎勵10分。2、每學(xué)期進(jìn)行一次經(jīng)驗論文評比，對獲獎?wù)擢剟?0-30分。3、輔導(dǎo)幼兒參加各項比賽取得優(yōu)異成績者，對指導(dǎo)教師獎勵10分。4、撰寫文章、經(jīng)驗論文在各級各類刊物上發(fā)表予以獎勵：市級獎勵10分；省級獎勵20分；國家級獎勵30分。5、工作人員代表本單位參加各項比賽取得優(yōu)異成績者，幼兒園根據(jù)獲獎等級進(jìn)行嘉獎。6、教師文藝作品、繪畫作品發(fā)表，縣市級3分，地市級4分，省級5分，國家級10分。三、回園率獎幼兒園制定全園回園率的標(biāo)準(zhǔn)：小小班不低于90%，小班、中班、大班不低于95%。1、獎：回園率100%的班級，獎勵本班組成員比例40：20：10分。2、罰：低于標(biāo)準(zhǔn)的，在基本的懲罰基礎(chǔ)上，按超5%再按罰50%遞增。如下：獎勵內(nèi)容崗位懲罰分值罰金（元）低于標(biāo)準(zhǔn)1-5%低于標(biāo)準(zhǔn)10%低于標(biāo)準(zhǔn)15%低于標(biāo)準(zhǔn)20%低于標(biāo)準(zhǔn)25%低于標(biāo)準(zhǔn)1-5%低于標(biāo)準(zhǔn)10%低于標(biāo)準(zhǔn)15%低于標(biāo)準(zhǔn)20%低于標(biāo)準(zhǔn)25%班主任-40-60-80-100-120-200-300-400-500-600配班教師-20-30-40-50-60-100-150-200-250-300保育員-10-15-20-25-30-50-75-100-125-150四、穩(wěn)生獎1、在一學(xué)期中班級無一名幼兒休園、退園，獎勵本班組成員（班主任、配班、保育員）比例20：15：10分；在一學(xué)期中班級有一名以上幼兒休園、退園，經(jīng)園方核實，視情況懲罰本班組成員（班主任、配班、保育員）比例20：15：10分；2、在一學(xué)期中班級平均出勤率：中大班95%以上，托小班90%以上的，獎勵本班組成員比例20：15：10分。五、“點子獎”對幼兒園工作提出合理化建議，經(jīng)實施，確有成效，一項獎勵10分。六、安全獎懲1、能夠及時發(fā)現(xiàn)幼兒園其他安全隱患，杜絕事故發(fā)生，經(jīng)核實，獎勵10分。2、工作人員如因不按幼兒園工作流程和工作規(guī)范等失職行為造成的安全責(zé)任事故，直接責(zé)任人負(fù)擔(dān)75%的責(zé)任，間接責(zé)任人負(fù)擔(dān)20%的責(zé)任，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)5%的管理責(zé)任。附件1華大凱樂幼兒園職工月度考核表姓名班級崗位扣分加分考核得分考核（元）注：為了體現(xiàn)考核與績效掛鉤，考核分?jǐn)?shù)與考核金額的兌換比例為1分=5元。附件2華大凱樂幼兒園教職工互評表（年學(xué)期）填表人填表時間為了使考核公平、公正、民主，請你在此表中給你的同事打分（本人對自己名字欄不打分）評價項目被評人師德表現(xiàn)（總分30分）業(yè)務(wù)水平（總分30分）工作態(tài)度（總分40分）總分附件3華大凱樂幼兒園教師考核表（年學(xué)期）被評教職工填表時間評價項目評價方式師德表現(xiàn)（總分30分）業(yè)務(wù)水平（總分30分）工作態(tài)度（總分40分）總分權(quán)重分自評分5%主管園長助理評分10%執(zhí)行園長評分5%教職工互評得分20%工作實績基本考核（月度考核平均分）60%附加獎勵考核本學(xué)期考核最后得分幼兒園考核意見：附件4：幼兒園管理干部民主評議票姓名職務(wù)評價項目總分綜合評價德（滿分10分）能（15分）勤（15分）績（50分）廉（10分）優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職領(lǐng)導(dǎo)班子評議情況好較好一般較差填表說明：為全面了解幼兒園管理干部2008年履行崗位職責(zé)情況，激勵干部忠于職守，提高工作效率，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，加強廉政建設(shè)，經(jīng)研究，本學(xué)期對管理干部的任職情況進(jìn)行考核。1、考核內(nèi)容：為德（10分）、能（15分）、勤（15分）、績（50分）、廉（10分）進(jìn)行百分制量化打分。德：指政治、思想和道德。包括理想信念、政治立場、理論素養(yǎng)、遵紀(jì)守法、團結(jié)民主、職業(yè)道德、行為規(guī)范、社會公德等內(nèi)容。能：指履行職位職責(zé)的能力。通用能力包括：政治鑒別力、依法行政能力、公共服務(wù)能力、調(diào)查研究能力、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)對突發(fā)事件能力、心理調(diào)適能力。領(lǐng)導(dǎo)職位還包括與本職相匹配的統(tǒng)籌計劃、組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、語言文字表達(dá)、專業(yè)及業(yè)務(wù)能力等；一般職位還包括與本職相適應(yīng)的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、政策理論水平、協(xié)調(diào)配合能力、表達(dá)能力等。勤：指勤奮敬業(yè)的程度。包括工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、事業(yè)心、責(zé)任心、出勤率?？儯褐竿瓿晒ぷ鞯男屎托б?。包括依法履行職位職責(zé)達(dá)到任務(wù)目標(biāo)的程度，完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、時限、效果。廉：指廉潔、遵守廉政紀(jì)律的情況，有無不廉潔的行為。2、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。按百分制進(jìn)行量化考核的參考標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀：85分以上；稱職：71分至84分；基本稱職：60分至70分；不稱職：60分以下。

附件5：華大凱樂幼兒園管理干部考核表（年學(xué)期）被考核人填表時間評價項目評價方式德（滿分10分）能（15分）勤（15分）績（50分）廉（10分）總分權(quán)重分自評分5%民主評議15%園長評分20%工作實績基本考核（月度考核平均分）60%附加獎勵考核本學(xué)期考核最后得分幼兒園考核鑒定年月日武漢華大博雅教育發(fā)展有限公司考核鑒定年月日

公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一條：為維護______公司（以下簡稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團隊，保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理（或董事長）認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條：公司中層以上（含中層）管理人員實行聘任制，每屆任期3年，可連聘連任。第四條：公司中高層管理人員薪酬實行年薪制。第五條：中高層管理人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成：1、

基本年薪；2、

績效年薪；3、

獎勵年薪；4、

法定福利和保險；5、

特別福利保險計劃；6、

總裁特別獎勵或總經(jīng)理特別獎勵；7、

中高層經(jīng)理人持股計劃(另行規(guī)定)。

第二章：薪酬管理辦法第一條：基本年薪（下限年薪）：1、以上年度實際年薪總額（基本年薪＋績效年薪）的60-70%作為本年度基本年薪，按月核發(fā)（見附表二）；2、基本年薪的初始核定以工作評價、勞動力市場價格、公司人力資源政策為基礎(chǔ)；3、新聘（或新晉升）中高層管理人員的基本年薪按照公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定；4、特殊情況由總經(jīng)理（或董事長）批準(zhǔn)后可以隨時進(jìn)行調(diào)整。第二條：績效年薪：1、在年度結(jié)束后，根據(jù)考核評價結(jié)果進(jìn)行核定，在次年春節(jié)前一次性核發(fā)（見附表二）；2、任現(xiàn)職不滿一年者按實際任職時間進(jìn)行核定。第三條：獎勵年薪（年終獎金）：在年度結(jié)束后，根據(jù)公司業(yè)績和考核評價結(jié)果進(jìn)行核定，標(biāo)準(zhǔn)為：1、

董事長（第一層經(jīng)理人），為年薪總額的60%—70%；2、

總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人），為年薪總額的50%—60%；3、

公司副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的40%—50%；4、

正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的30%—40%；5、

部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為年薪總額的20%—30%。第四條：年薪制人員的獎勵年薪，一律延期半年發(fā)放，凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)：1、

違反公司政策、規(guī)定嚴(yán)重者；2、

辭職或辭退者；3、

以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題，但對當(dāng)前公司業(yè)績帶來不利影響者；4、

其他董事長或總經(jīng)理認(rèn)為有必要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的情況；5、

第三層以下（含第三層）經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在總經(jīng)理，其他各層經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的決定權(quán)在董事長。第五條：總裁特別獎勵，由董事長確定，于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放；總經(jīng)理特別獎勵，由總經(jīng)理確定，于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放。第六條：享受年薪制的人員，不享有加班工資。

第三章：福利保險第一條：年薪制人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險，其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定處理。第二條：年薪制人員可享受特別福利保險，但公司若發(fā)生經(jīng)濟效益滑坡或其他重大事件，經(jīng)董事會研究批準(zhǔn)后，可停止支付。第三條：終生健康險：1、

以年度為單位進(jìn)行核定，每任職滿十二月，發(fā)放一年的終生健康險；2、

享受條件：任滿一年，考核成績在良好以上者；3、

董事長（第一層經(jīng)理人）為

萬保額；4、

總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人），為

萬保額；5、

公司副總經(jīng)理及第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為

萬保額；6、

正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為

萬保額；7、

部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人，為

萬保額；第四條：國內(nèi)外進(jìn)修：1、

董事長（第一層經(jīng)理人）、總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人）任滿一屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國內(nèi)外中長期進(jìn)修；2、

副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人任滿一屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國內(nèi)外短期進(jìn)修；任滿兩屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國內(nèi)外中長期進(jìn)修；董事長或總經(jīng)理認(rèn)為必要者，可不受此規(guī)定限制；3、

正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人任滿兩屆，考核結(jié)果良好及以上，可享受國內(nèi)外短期或中長期進(jìn)修；董事長或總經(jīng)理認(rèn)為必要者，可不受此規(guī)定限制；4、

以上條件均為必要條件，是否執(zhí)行根據(jù)公司具體情況進(jìn)行安排。第五條：一次性退職金：1、董事長（第一層經(jīng)理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：

享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*（1+實際任職年限/10）*1.0

2、總經(jīng)理（第二層經(jīng)理人）享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：

享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*（1+實際任職年限/10）*0.9

3、副總經(jīng)理及其他第三層（或相當(dāng)）經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：

享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*（1+實際任職年限/10）*0.7

4、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層（或相當(dāng)）經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：

享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*（1+實際任職年限/10）*0.6

5、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層（或相當(dāng)）經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上，考核結(jié)果良好以上，其標(biāo)準(zhǔn)為：

享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*（1+實際任職年限/10）*0.5

6、一次性退職金在任職期滿后，一次性發(fā)放；

7、任職未符合上述期限規(guī)定要求，由于工作調(diào)動原因等離任，且考核結(jié)果良好以上者，按實際任職年限核發(fā)退職金。第六條：工作地在公司本部的中高層管理人員，福利住房按公司原住房分配制度執(zhí)行。第七條：工作地在公司本部以外的中高層管理人員享受福利住房：1、

任期滿一屆以上者，可享受福利住房；具體規(guī)定為：任期滿一屆，公司提供40%房款作為首付款；任期滿兩屆，公司提供其余60%房款；該款項不直接發(fā)放給個人，由公司直接支付給房地產(chǎn)商。2、

購房標(biāo)準(zhǔn)：第三層經(jīng)理人及以上（相當(dāng)）為120平方米；第三層經(jīng)理人以下（相當(dāng)）為100平方米；3、

福利住房房價不得超過山東省中高檔商品房平均房價。具體標(biāo)準(zhǔn)為：4000元/平方米。4、

以上標(biāo)準(zhǔn)為最高限額，所購住房低于購房標(biāo)準(zhǔn)者，剩余款項不發(fā)放給個人，超過購房標(biāo)準(zhǔn)者，超標(biāo)部分房款自付。5、

福利住房產(chǎn)權(quán)歸購房者個人，所有相關(guān)責(zé)任購房者自負(fù)。6、

住房福利計劃自聘用之日開始生效，自任職滿一屆開始執(zhí)行。7、

任期未滿一屆者，不享受此福利。8、

任職不滿一屆，由于工作調(diào)動原因等離任，且考核結(jié)果良好以上者，經(jīng)總經(jīng)理（或董事長）批準(zhǔn)，可以按實際任職年限進(jìn)行核算。9、

任同一層次職務(wù)二屆以上（不含）者不重復(fù)享受福利住房。第八條：其他特別福利與保險計劃，根據(jù)公司效益和實際情況另行規(guī)定。第九條：特殊福利計劃的執(zhí)行，以國家相關(guān)財稅制度為依據(jù)列支。第十條：因企業(yè)重組、并購等非個人因素造成職位喪失或職位下降者，根據(jù)任職年限按比例提前執(zhí)行上述計劃。第十一條：對于公司目前中高層現(xiàn)職中，經(jīng)考核不具備任職資格，但對企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)者，如服從公司統(tǒng)一安排，離開現(xiàn)任職務(wù)，可以在本制度執(zhí)行的同時，提前執(zhí)行特別福利計劃，同時，授予“企業(yè)功勛”光榮稱號。具體標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)現(xiàn)職進(jìn)行核定。

第四章：附則第一條：本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。第二條：本規(guī)定的解釋權(quán)在人力資源部。第三條：本規(guī)定自董事會核準(zhǔn)、股東大會通過后頒布執(zhí)行，修改時亦同。

______公司

二零零年月日

附表一：

中高層經(jīng)理人薪酬結(jié)構(gòu)

公司董事長（第一層經(jīng)理人）基本年薪公司董事會核定，按月發(fā)放?？冃晷焦径聲硕?，按年發(fā)放。獎勵年薪公司董事會核定，延期半年發(fā)放。特別福利計劃享受標(biāo)準(zhǔn)享受條件

1、

萬終身險；2、國內(nèi)外中長期進(jìn)修；3、一次性退職金；4、福利住房

1、任滿一年，業(yè)績優(yōu)良；2、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；3、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；4、任滿一屆，業(yè)績優(yōu)良；

執(zhí)行：1、

終身險：在任職滿一年，考核優(yōu)良的情況下，由企業(yè)每年向保險公司一次性購買。2、

國內(nèi)外培訓(xùn)：享有帶薪培訓(xùn)的權(quán)利，根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行安排。3、

退職金：退職后一次性給付。具體執(zhí)行另行規(guī)定。4、

福利住房：任滿一屆后開始執(zhí)行?？偨?jīng)理（第二層經(jīng)理人）基本年薪董事長核定，報公司董事會，按月發(fā)放?？冃晷蕉麻L核