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【工程監(jiān)理】工程質(zhì)量控制的制度用制度管人,用制度管事,可以事半功倍,確保質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程的質(zhì)量控制必須堅(jiān)持以下制度:一、設(shè)計(jì)交底制度1、設(shè)計(jì)交底應(yīng)在第一次工地會(huì)議之前進(jìn)行,建設(shè)單位主持,由設(shè)計(jì)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖、施工注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。2、設(shè)計(jì)交底后,由總監(jiān)理工程師主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師與有關(guān)各方協(xié)調(diào)處理施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底中出現(xiàn)的問題。設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理及承包單位提出的問題進(jìn)行書面答復(fù);3、設(shè)計(jì)交底應(yīng)有文字記錄,由承包單位負(fù)責(zé)整理編印會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位簽認(rèn)后作為簽訂設(shè)計(jì)變更、工程洽商文件的依據(jù),但該紀(jì)要不能作為施工的依據(jù),應(yīng)有設(shè)計(jì)單位和有關(guān)單位辦理工程變更手續(xù)后方能作為施工的依據(jù)。二、圖紙會(huì)審制度1、施工圖會(huì)審應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工圖紙以后,設(shè)計(jì)交底之前完成;2、總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙,了解工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,并將對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真地審查與校核中發(fā)現(xiàn)的問題匯總,用書面形式提交給設(shè)計(jì)單位,在設(shè)計(jì)交底時(shí)由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一答復(fù)。三、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審批制度表A7中所要求的其他附件資料匯總整理后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。監(jiān)理工程師對(duì)本專業(yè)的分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,提出驗(yàn)收意見。總監(jiān)理工程師根據(jù)已簽認(rèn)的工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收意見。2、單位工程的基礎(chǔ)分部及主體分部工程完成后,要求施工單位申報(bào)基礎(chǔ)分部及主體分部工程的驗(yàn)收,由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收,并請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門參加監(jiān)督檢查,共同核查施工技術(shù)資料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,協(xié)商驗(yàn)收意見并共同簽認(rèn)。(三)工程的預(yù)驗(yàn)收在工程達(dá)到基本驗(yàn)收條件時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目部各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)的工程質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查,對(duì)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位整改。對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的分項(xiàng)、分部工程(包括無負(fù)荷試車),應(yīng)督促施工單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn);認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單,對(duì)重要的試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)督,必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加。施工單位在單位工程項(xiàng)目自檢合格,并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)填寫《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員對(duì)竣工資料進(jìn)行檢查。并督促施工單位完善。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師和施工單位共同對(duì)工程進(jìn)行檢查預(yù)驗(yàn)收。在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)要求施工單位進(jìn)行整改,符合質(zhì)量要求后總監(jiān)理工程師簽署《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》。預(yù)驗(yàn)收合格后,監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告必須經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。(四)單位工程的竣工驗(yàn)收與備案1、施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同要求,并提出工程竣工報(bào)告。工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在施工單位提交的竣工報(bào)告上簽署意見,其中對(duì)單項(xiàng)竣工,或尚不具備竣工條件而建設(shè)單位要求竣工驗(yàn)收的,應(yīng)在意見中表明,必要時(shí)可向建設(shè)單位發(fā)出《工作聯(lián)系單》。3、參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收(建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收5個(gè)工作日前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)等書面通知負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)監(jiān)站),審閱工程資料,實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量,簽署監(jiān)理單位的竣工驗(yàn)收意見。4、施工單位對(duì)各方在竣工驗(yàn)收中提出的質(zhì)量問題和質(zhì)監(jiān)站在對(duì)竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)提出的問題必須進(jìn)行認(rèn)真整改,并提出整改報(bào)告,經(jīng)驗(yàn)收合格后,監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同簽發(fā)《竣工移交證書》。(一)施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全局,統(tǒng)籌施工全過程,在建設(shè)施工中起指導(dǎo)作用的重要技術(shù)文件,承包單位應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段編制好施工組織設(shè)計(jì)交監(jiān)理單位審核。(二)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)應(yīng)經(jīng)過承包單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。審核同意后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的核準(zhǔn)。對(duì)重大修改,仍將按源程序進(jìn)行審批;(三)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地審核提出意見要求承包單位修改或補(bǔ)充;四、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度隱蔽工程是指將被其他工序(或分項(xiàng)工程)施工所隱蔽的分項(xiàng)分部工程。是在隱蔽前所進(jìn)行的對(duì)已完成分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的最后一道檢查,由于檢查對(duì)象就要被其他工序覆蓋,給以后的檢查和整改造成障礙,故顯得尤為重要,是工序質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。(一)做好對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控工作,監(jiān)理工程師事先針對(duì)施工過程的重點(diǎn)工序,部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行有計(jì)劃地仔細(xì)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)要求,規(guī)范要求的問題;(二)對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程,下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,監(jiān)理工程師進(jìn)行不間斷旁站監(jiān)理;(三)對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),并嚴(yán)禁承包單位進(jìn)行下一道工序;(四)一般的分項(xiàng)工程驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行,分部工程及重要的分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須由總監(jiān)理工程師參加并主持;1、隱檢,預(yù)檢及分項(xiàng),分部工程驗(yàn)收的依據(jù)1)施工圖紙及說明文件2)工程變更文件3)有關(guān)部門的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)文件4)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料5)有關(guān)的施工及驗(yàn)收技術(shù)報(bào)表及資料2、對(duì)于隱檢預(yù)驗(yàn)工程,承包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制”認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢,合格后填寫有關(guān)表格及檢查記錄送交監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工程師核查簽字后,方可進(jìn)行下一道工序,否則整改后重新報(bào)驗(yàn)收;3、分項(xiàng)工程完成后,承包單位自檢合格后向監(jiān)理工程師申報(bào),監(jiān)理工程師經(jīng)核查后簽認(rèn)合格的申報(bào)表,對(duì)不合格的項(xiàng)目不予簽認(rèn)并發(fā)出〈監(jiān)理通知〉指令承包單位進(jìn)行整改,整改后重新報(bào)驗(yàn),驗(yàn)收合格后,由監(jiān)理工程師評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí),采暖,衛(wèi)生,通風(fēng)與空調(diào),弱電與自控等工程的分項(xiàng)工程驗(yàn)收,必須在施工試驗(yàn)檢測(cè)完備后進(jìn)行;4、分部工程完成后應(yīng)將組成該分部工程的各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)資料匯總,并對(duì)分部工程的質(zhì)量登記進(jìn)行評(píng)定,然后將所有有關(guān)報(bào)表資料送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批簽認(rèn);5、對(duì)施工合同中約定的或政府質(zhì)量監(jiān)督部門要求的中間驗(yàn)收部位(如基礎(chǔ)分部,主體分部等),監(jiān)理工程師應(yīng)核查承包單位報(bào)送的報(bào)表資料,并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè),承包,設(shè)計(jì)單位共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;五、分包單位資質(zhì)審查制度(一)總承包單位或建設(shè)單位直接選定的分包單位,應(yīng)將分包單位的資質(zhì)資料及擬定分包合同送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查;(二)分包單位的資質(zhì)證明資料一般包括;1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書,特殊行業(yè)施工許可證;2、技術(shù)能力,人員配備,機(jī)械設(shè)備;3、實(shí)際業(yè)績(jī);4、領(lǐng)導(dǎo)層狀況,企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,企業(yè)信譽(yù)狀況;5、擬分包工程的內(nèi)容和范圍;6、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證7、其他必要的資料;8、如果在審查過程中發(fā)現(xiàn)分包單位報(bào)送的資料有偽造不實(shí)之處,或在實(shí)際工作中認(rèn)為其不具備承擔(dān)分包工程的能力時(shí)可提出辭退分包單位,終止分包合同;9、未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核同意的分包單位,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);六、建立項(xiàng)目管理事故報(bào)告制度(一)監(jiān)理工程師對(duì)施工過程中出現(xiàn)的一般性的質(zhì)量問題,應(yīng)盡可能在日常巡視,旁站監(jiān)理和隱檢,預(yù)檢驗(yàn)收過程中及時(shí)解決,此外,根據(jù)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度,分成質(zhì)量問題,質(zhì)量事故及重大工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理;(二)質(zhì)量問題:對(duì)于一般容易彌補(bǔ)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量報(bào)告,說明情況并提出處理意見,經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)研究,必要時(shí)應(yīng)建設(shè),設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可,確定處理方案,批復(fù)承包單位處理,處理后重新驗(yàn)收;(三)質(zhì)量事故:質(zhì)量事故指工程質(zhì)量缺陷嚴(yán)重,需要返工或加固處理,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)成承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)過設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后交承包單位執(zhí)行,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收;(四)重大工程事故:工程事故指工程施工中發(fā)生意外情況,并對(duì)人身,財(cái)產(chǎn),環(huán)境造成嚴(yán)重?fù)p害,工程事故按照國(guó)家和XX省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)劃分為一般工程事故和重大工程事故兩類;(五)事故發(fā)生后,承包單位應(yīng)按政府的有關(guān)規(guī)定立即(8小時(shí)內(nèi))向政府有關(guān)部門(勞動(dòng)、公安、檢查、環(huán)保等部門)提出書面報(bào)告,同時(shí)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目監(jiān)理部立即通知建設(shè)單位和項(xiàng)目有關(guān)單位,根據(jù)需要參加對(duì)事故的調(diào)查研究和處理工作;(六)當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故或重大工程事故時(shí),總監(jiān)理工程師可根據(jù)質(zhì)量事故的實(shí)際情況,進(jìn)行部分或全部停工;七、見證取樣制度根據(jù)施工單位提供的試驗(yàn)計(jì)劃編制見證取樣和送檢計(jì)劃,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行見證取樣、送樣制度:(一)見證取樣、送樣的范圍:1、鋼筋及焊接試件、鋼材及焊接材料;2、混凝土用的原材料、混凝土試塊、砌筑砂漿試塊;3、具備初級(jí)以上技術(shù)職稱或具有施工專業(yè)知識(shí);4、其他需要見證取樣送樣的試驗(yàn)項(xiàng)目。(二)見證人員的基本要求:1、具備見證人員的資格;2、應(yīng)是本工程建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員;3、具備初級(jí)以上技術(shù)職稱或具有施工專業(yè)知識(shí);4、經(jīng)培訓(xùn)考核合格,取得見證人員證書;5、具有建設(shè)單位的見證人書面授權(quán)書;6、見證人員的基本情況由省、市檢測(cè)中心備案。(三)見證人員職責(zé):1、取樣時(shí),見證人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證;2、見證人員必須對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù);3、見證人員必須和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位;4、見證人員必須親自封樣;5、見證人員必須在檢驗(yàn)委托單上簽字,并出示見證人員證書;見證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法律責(zé)任。八、旁站監(jiān)理制度本方案針對(duì)本工程質(zhì)量控制而制定。根據(jù)建設(shè)部建市[2002]189號(hào)文《房屋建設(shè)工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》、現(xiàn)行國(guó)家地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件制定本方案。施工監(jiān)理階段,抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量控制,是全過程監(jiān)理過程中首要的核心工作,是做好進(jìn)度控制、造價(jià)控制及其他監(jiān)理工作的前提條件。作為控制關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量的監(jiān)理手段之一的旁站監(jiān)理工作,在確保施工質(zhì)量的真實(shí)性、質(zhì)量缺陷補(bǔ)救的及時(shí)性和工程質(zhì)量的追溯性上,具有極其特殊的重要作用,要求工程監(jiān)理部作為一項(xiàng)重要監(jiān)理工作內(nèi)容來抓。為貫徹建設(shè)部頒布的旁站監(jiān)理管理辦法,特結(jié)合本工程具體情況制定旁站監(jiān)理制度如下:(一)編制本工程監(jiān)理規(guī)劃時(shí),要求總監(jiān)理工程師根據(jù)工程施工的具體情況制定旁站方案,明確需要進(jìn)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序;明確每項(xiàng)旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容;明確需要進(jìn)行旁站監(jiān)理人員的具體職責(zé);按施工部位及施工進(jìn)度計(jì)劃,制定出本項(xiàng)目監(jiān)理部的旁站監(jiān)理計(jì)劃。(二)旁站監(jiān)理方案應(yīng)提交建設(shè)單位和施工單位各一份,要求施工單位以書面文件形式,在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時(shí),通知項(xiàng)目監(jiān)理部??偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)安排旁站監(jiān)理人員,按時(shí)進(jìn)場(chǎng)實(shí)施旁站監(jiān)理。(三)要求旁站監(jiān)理人員,認(rèn)真履行職責(zé),按本工程項(xiàng)目旁站監(jiān)理方案要求,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施旁站監(jiān)理。(四)旁站監(jiān)理記錄是反映工程質(zhì)量的過程控制實(shí)際情況的法律性文件,要求旁站監(jiān)理人員必須如實(shí)地認(rèn)真填寫內(nèi)容,并要求和施工單位質(zhì)檢人員一起簽字,方能生效。(五)旁站監(jiān)理記錄是進(jìn)行下一道工序施工的書面依據(jù)。如未實(shí)施旁站監(jiān)理或未經(jīng)旁站人員及質(zhì)檢人員簽字,不得進(jìn)行下一道工序施工。(六)旁站監(jiān)理記錄是依法行使有效簽字權(quán)的書面依據(jù)。沒有旁站監(jiān)理記錄或未經(jīng)旁站監(jiān)理人員和質(zhì)檢人員簽字的旁站監(jiān)理記錄,總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師不得在其相應(yīng)的文件上簽字。(七)要求總監(jiān)理工程師和資料管理人員把旁站監(jiān)理記錄作為最原始的、紀(jì)實(shí)的重要資料文件來抓,及時(shí)整理組卷,并在竣工驗(yàn)收后存檔備查。(八)旁站監(jiān)理方案、旁站監(jiān)理記錄,以及旁站監(jiān)理人員的工作表現(xiàn),作為投標(biāo)人對(duì)監(jiān)理人員考核及獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)之一。九、工程預(yù)檢制度工程預(yù)檢是指對(duì)某一施工過程的必要開始條件進(jìn)行的預(yù)先檢查,目的是通過事先檢查,發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量缺陷并及時(shí)糾正,防止可能發(fā)生重大的質(zhì)量事故。(一)監(jiān)理工程師應(yīng)特別關(guān)注下列的預(yù)檢:1)建筑工程的測(cè)量放線控制網(wǎng)、控制軸線的標(biāo)樁及高程樁。2)結(jié)構(gòu)工程中應(yīng)預(yù)檢軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置。3)鋼筋混凝土工程中的模板分項(xiàng)工程。4)主要管線標(biāo)高、位置、坡度和管線的綜合排布。(二)監(jiān)理工程師對(duì)工程預(yù)檢的核查,按下列步驟進(jìn)行:1)預(yù)檢工作應(yīng)在施工單位完成該內(nèi)容的施工并經(jīng)自檢合格后,填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》并附〈預(yù)檢工程檢查記錄表〉報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。2)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查,并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢核查,合格后予以認(rèn)可,準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序施工,并在《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(A7)上簽署審查意見和結(jié)論。3)對(duì)不合格的預(yù)檢工程簽發(fā)《不合格項(xiàng)處置記錄》,由施工單位進(jìn)行整改,合格后通知監(jiān)理工程師復(fù)檢,復(fù)查合格后準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序,同時(shí)做好記錄。十、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度(一)分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度1、施工單位在一個(gè)檢驗(yàn)批或一個(gè)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后,填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。2、監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查,并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽

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