公司提案改善獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)辦法

公司提案改善獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)辦法源自于建筑資料提案改善獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)辦法第一條為鼓勵(lì)本公司全體從業(yè)人員踴躍提供有利于公司營(yíng)運(yùn)的改進(jìn)意見(jiàn)，以提高公司的經(jīng)營(yíng)效率并促進(jìn)民主管理，特制訂本獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。第二條改善提案（以下簡(jiǎn)稱(chēng)提案）所涉及的內(nèi)容應(yīng)為下列項(xiàng)目之一：1.管理方法方面的改進(jìn)事項(xiàng)。2.制造技術(shù)、操作方法、作業(yè)程序及機(jī)器設(shè)備的改進(jìn)等方面的事項(xiàng)。3.產(chǎn)品質(zhì)量提高方面的事項(xiàng)。4.設(shè)備的重新設(shè)計(jì)或修改方面的事項(xiàng)。5.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及制成品及包裝的外觀(guān)方面的改進(jìn)事項(xiàng)。.原材料、能源的節(jié)省，廢料的利用及其他降低成本方面的事項(xiàng)。.工廠(chǎng)安全的治理整頓以及機(jī)器工具的保養(yǎng)方面的改進(jìn)事項(xiàng)。.其他有利于本公司的各種改革事項(xiàng)。第三條提案內(nèi)容若涉及下列事項(xiàng)者概不受理：.無(wú)具體內(nèi)容或單純提出希望者。.眾所周知的事實(shí)或正在進(jìn)行改善的事項(xiàng)。.已被采用過(guò)或以前已有過(guò)的提案。.經(jīng)試行一個(gè)月才提出者（但其效果顯著從而有重大貢獻(xiàn)者，可以予以追認(rèn)。）.在業(yè)務(wù)上已被上級(jí)指示要求改善或已由上級(jí)指示他人開(kāi)始進(jìn)行時(shí)方提出改善意見(jiàn)者。.非建設(shè)性的批評(píng)意見(jiàn)。.對(duì)于個(gè)人及私生活的攻擊。第四條提案手續(xù)規(guī)定如下：.應(yīng)使用規(guī)定的正式提案表（由本公司印發(fā)）。.提案表應(yīng)寫(xiě)明下列事項(xiàng)：①提出方案的原因。②方案的具體內(nèi)容（最好能將改善前后的數(shù)值比較表、比較圖或素描圖以及詳細(xì)說(shuō)明書(shū)，動(dòng)態(tài)分析、試驗(yàn)或試制的資料記載在內(nèi)）。③新提案實(shí)施后的預(yù)期效果以及提案者本人認(rèn)為需要注意的事項(xiàng)。④提案者所屬的單位、姓名、提案日期。.提案先投送提案箱，然后由提案改善者進(jìn)行登記，編號(hào)后分發(fā)到被提案單位初審，認(rèn)為可行后，送回改善組再作復(fù)審，復(fù)審結(jié)果由提案審查委員會(huì)評(píng)定。第五條為使改善提案能得到順利正確的處理，本公司成立提案審查委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)委員會(huì)），其組成狀況如下：—審查委員提案審查委員會(huì)——提案處理組—推行委員第六條審查委員除經(jīng)理或廠(chǎng)長(zhǎng)為當(dāng)然的委員之外，其余的應(yīng)由經(jīng)理或廠(chǎng)長(zhǎng)指派專(zhuān)人擔(dān)任，其名額要根據(jù)需要決定，從審查委員中公推一人為主任委員。每次審查提案時(shí)由提案改善組負(fù)責(zé)說(shuō)明（必要時(shí)可以請(qǐng)?jiān)岚溉思捌渲鞴苋藛T列席說(shuō)明）。第七條推行委員由各部門(mén)主管擔(dān)任。第八條各委員的權(quán)責(zé)規(guī)定如下：.審查委員①參加提案審查委員會(huì)的人員應(yīng)回避對(duì)自己所提改善方案的審查。②負(fù)責(zé)提案的復(fù)審、評(píng)分及等級(jí)評(píng)定等事項(xiàng)。③提案改善獎(jiǎng)勵(lì)辦法的研究修訂事項(xiàng)。④對(duì)提案實(shí)施后的成果的研究討論事項(xiàng)。.推行委員①對(duì)經(jīng)審查委員會(huì)批準(zhǔn)采用的提案的事實(shí)進(jìn)行策劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施成果的調(diào)查報(bào)告事項(xiàng)。②啟發(fā)、倡導(dǎo)下屬人員的提案事項(xiàng)。③審核提案、評(píng)分及獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)。第九條提案審查委員會(huì)要遵循提案處理的組織程序處理下列事項(xiàng)：1.提案的受理、登記、編號(hào)、送審事項(xiàng)。2.提案的推行。①有關(guān)行政上的及建議性提案由改善組協(xié)助辦理。②有關(guān)技術(shù)性、一般性、開(kāi)發(fā)性的提案由現(xiàn)場(chǎng)推行委員及各部門(mén)主管主持辦理。.審查后提案的施行和效果調(diào)查、追蹤，報(bào)告資料的整理保管事項(xiàng)。4.與審查委員會(huì)有關(guān)的其他交辦事項(xiàng)及事務(wù)的處理。第十條提案處理審查程序如下：.處理。①由處理組決定提出的改善方案是否受理。②對(duì)受理的提案應(yīng)予以分別整理編號(hào)，對(duì)不受理者，應(yīng)通知原提案人并附送鋼筆一支以示鼓勵(lì)。③促進(jìn)提案的實(shí)施。.審查。①召開(kāi)審查委員會(huì)復(fù)審提案。②將審查結(jié)果作成記錄并擬具獎(jiǎng)勵(lì)方案，呈送上級(jí)核定。③張榜公布，并將獎(jiǎng)金發(fā)給提案提出者。第十一條提案由處理組及推行委員會(huì)裁定為采用、不采用、保留三種。第十二條提案根據(jù)其性質(zhì)分為開(kāi)發(fā)性提案、一般性提案、技術(shù)性提案和問(wèn)題要點(diǎn)提案。.開(kāi)發(fā)性提案①新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。②產(chǎn)品的重新設(shè)計(jì)（本人職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)不應(yīng)列入提案）。.一般性提案①配置流程的改善。②機(jī)械小零件的增設(shè)及一般工作方法的改善。③對(duì)一般性物料器材等的價(jià)值分析等合理使用。④一般事務(wù)的改善。.技術(shù)性提案①經(jīng)過(guò)特別的研究設(shè)計(jì)之后才產(chǎn)生的改善提案。②經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)之后才成功的改善提案。.問(wèn)題要點(diǎn)提案第十三條提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法.凡提案經(jīng)審查而不采用者即發(fā)給價(jià)值10元的日用品。.凡提案經(jīng)審查而予以保留者即發(fā)給價(jià)值20元的日用品。.提案經(jīng)正式受理者按以下標(biāo)準(zhǔn)給獎(jiǎng)：①開(kāi)發(fā)性提案a.產(chǎn)品的新設(shè)計(jì)獎(jiǎng)給500元獎(jiǎng)金。b.凡具有獨(dú)創(chuàng)性，新產(chǎn)品含八成以上的新構(gòu)想而且適合本公司制造者，給予800元獎(jiǎng)金。②一般性提案根據(jù)工作方法及原物料節(jié)省的標(biāo)準(zhǔn)金額分別加以計(jì)算，一件提案兩者均具備時(shí)應(yīng)分別計(jì)算再合計(jì)。③技術(shù)性提案。按月平均改善節(jié)省金額的15%再加上技術(shù)基本獎(jiǎng)金為其實(shí)得獎(jiǎng)金，基本獎(jiǎng)金按技術(shù)性提案評(píng)分表計(jì)分，每分以10元計(jì)算。④問(wèn)題要點(diǎn)提案。a.凡提出問(wèn)題要點(diǎn)者，發(fā)給毛巾、肥皂、牙膏等價(jià)值20元的獎(jiǎng)品。b.看了公布的問(wèn)題要點(diǎn)，而將問(wèn)題解決者，可得到節(jié)省金額的20%~30%的獎(jiǎng)金。第十四條采用的提案實(shí)施后，若收到的效果高于預(yù)期以上，經(jīng)委員會(huì)審核批準(zhǔn)后，另外發(fā)給獎(jiǎng)金，保留或不采用的提案，如提案人申訴理由，發(fā)現(xiàn)其有價(jià)值時(shí)，可由原提案人提出再由改善組重新審查，確實(shí)認(rèn)可后再加以獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條同一內(nèi)容的提案以先