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第維護(hù)設(shè)備管理制度(13篇)

維護(hù)設(shè)備管理制度(精選13篇)

維護(hù)設(shè)備管理制度篇1

一、管理范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。

二、管理職責(zé)

1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的'審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。

2、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。

3、車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。

三、管理內(nèi)容

1、特護(hù)設(shè)備包括:略

2、車間設(shè)備主管周二、五9:00-10:00掛牌一次,班組每天在8:30-9:30;14:00-15:00各掛牌、記錄一次。

3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真分析處理,對(duì)威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度,由調(diào)度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。

4、廠、車間、班組參加各裝置的特護(hù)活動(dòng)。每月組織一次,時(shí)間為月底25日對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。

5、每次活動(dòng)班組應(yīng)有特護(hù),內(nèi)容為:設(shè)備運(yùn)行情況;上次存在問(wèn)題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時(shí)抽查一次記錄,并列入考核。

6、工廠每季組織各車間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會(huì),討論存在的問(wèn)題與處理辦法,對(duì)重大的疑難問(wèn)題立項(xiàng)攻關(guān)。

7、車間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié),12月28日前交全年的總結(jié)。

四、考核辦法

1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)特護(hù)承包獎(jiǎng)的考核與發(fā)放。

2、巡檢、記錄不落實(shí),或未掛牌,每次扣30—50元。

3、責(zé)任心差,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理,每次扣100—500元;檢修、搶修存在質(zhì)量問(wèn)題,造成停機(jī)的扣100—500元;影響設(shè)備停工的扣200—500元。

4、不按要求參加特護(hù)活動(dòng)或特護(hù)分析會(huì),或未寫總結(jié)的,扣100—300元。

維護(hù)設(shè)備管理制度篇2

設(shè)備預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)

1、目的:

預(yù)防性維護(hù)是為了防止設(shè)備的功能、精度降低到規(guī)定的臨界值和降低故障率,按事先制定的計(jì)劃和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動(dòng)。對(duì)工廠重點(diǎn)設(shè)備(A類)應(yīng)實(shí)行預(yù)防性維護(hù),并堅(jiān)持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則。以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式,具有對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期性檢修的特點(diǎn)。可根據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律,事先確定維修類別、維修間隔期、維修內(nèi)容、修理工作量及技術(shù)要求等。

2、適用范圍:

3、職責(zé):

設(shè)備經(jīng)理:監(jiān)督設(shè)備維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行設(shè)備管理員:

1)設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃表

2)設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護(hù)記錄

設(shè)備機(jī)修人員:

1)設(shè)備預(yù)防計(jì)劃的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄

2)負(fù)責(zé)反饋設(shè)備預(yù)防維護(hù)狀態(tài)

4、相關(guān)要求

4.1、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限等因素,由設(shè)備維護(hù)人員依據(jù)設(shè)備維護(hù)要求及設(shè)備運(yùn)行狀況來(lái)建立。新購(gòu)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備使用說(shuō)明書中的維護(hù)保養(yǎng)方法來(lái)建立維護(hù)計(jì)劃。

4.2、設(shè)備維護(hù)人員在每年12月31日前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。此計(jì)劃應(yīng)得到設(shè)備維護(hù)人員、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理認(rèn)可。經(jīng)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可生效。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的年度預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃表的原件,由設(shè)備部歸檔保存,并將復(fù)印件分發(fā)給設(shè)備維護(hù)人員。

4.3、預(yù)先制定的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行修改,更改維護(hù)計(jì)劃可以由設(shè)備部或設(shè)備使用部門提出,并填寫預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃修改控制單。

4.4、預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃修改控制單由設(shè)備部統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào),由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備部負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才可生效。

4.5、生產(chǎn)車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)按照制定的維護(hù)計(jì)劃實(shí)施,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作,設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行,做到每臺(tái)設(shè)備及附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護(hù)保養(yǎng),并填寫由公司制定發(fā)放的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄,由管理人員每月進(jìn)行監(jiān)督檢查,每月前3個(gè)工作日維護(hù)人員將上月記錄集中后交由設(shè)備部保存。

4.6、設(shè)備維護(hù)人員在執(zhí)行維護(hù)計(jì)劃后,要對(duì)為設(shè)備更換下來(lái)的舊備件要予以保留,并進(jìn)行拍照。并填寫《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行記錄》《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行驗(yàn)收單》《設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行評(píng)價(jià)報(bào)告》等相關(guān)記錄。

4.7、設(shè)備維護(hù)前要做好備件、時(shí)間、維護(hù)人員的準(zhǔn)備工作。

4.8、檢修人員必須做到科學(xué)檢修,文明施工,現(xiàn)場(chǎng)要清潔,器具與零部件要擺放整齊,對(duì)工程質(zhì)量要一絲不茍。

4.9、設(shè)備檢修過(guò)程中,如有對(duì)與料液及粉品直接接觸部位的維修,在維修完畢后操作人員要對(duì)其維修部位及整體管路進(jìn)行嚴(yán)格清洗消毒,檢修結(jié)束后要對(duì)殘留物品進(jìn)行清理,送指定場(chǎng)所進(jìn)行集中處理。

5、考核辦法

5.1、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)有未按計(jì)劃執(zhí)行的現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì),機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

5.2、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)相關(guān)記錄填寫不全或沒有備件出庫(kù)單的被視為造假現(xiàn)象,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)。機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

5.3、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行后,相關(guān)維護(hù)記錄丟失,將給予相關(guān)維護(hù)人員50元負(fù)激勵(lì)。

5.4、在設(shè)備維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行中,因生產(chǎn)任務(wù)緊設(shè)備無(wú)法停機(jī)等現(xiàn)象出現(xiàn),導(dǎo)致不能及時(shí)執(zhí)行計(jì)劃時(shí),要及時(shí)上報(bào)設(shè)備管理員,未及時(shí)上報(bào)的將按照未執(zhí)行計(jì)劃處理,將給予相關(guān)維護(hù)人員100元負(fù)激勵(lì)。機(jī)修班長(zhǎng)連帶50%。

5.5、各維修班長(zhǎng)要根據(jù)預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的內(nèi)容提前打備件申購(gòu),以免造成因沒有備件導(dǎo)致不能實(shí)施設(shè)備預(yù)防維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行的,將給與維修班長(zhǎng)50元負(fù)激勵(lì)。

5.6、在更換完備件后,將替換下來(lái)的備件送往備件庫(kù)保管,并做好相關(guān)記錄。

5.7、預(yù)防維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行應(yīng)安排在奶片生產(chǎn)車間每月深度清潔時(shí)執(zhí)行,避免造成影響生產(chǎn)任務(wù)的情況出現(xiàn)

維護(hù)設(shè)備管理制度篇3

一、管理范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。

二、管理職責(zé)

1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。

2、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。

3、車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。

三、管理內(nèi)容

1、特護(hù)設(shè)備包括:略

2、車間設(shè)備主管周二、五9:00-10:00掛牌一次,班組每天在8:30-9:30;14:00-15:00各掛牌、記錄一次。

3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真分析處理,對(duì)威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報(bào)告,由調(diào)度通知有關(guān)人員到場(chǎng)處理。

4、廠、車間、班組參加各裝置的特護(hù)活動(dòng)。每月組織一次,時(shí)間為月底25日對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。

5、每次活動(dòng)班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié),內(nèi)容為:設(shè)備運(yùn)行情況;上次存在問(wèn)題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時(shí)抽查一次記錄,并列入考核。

6、工廠每季組織各車間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會(huì),討論存在的問(wèn)題與處理辦法,對(duì)重大的疑難問(wèn)題立項(xiàng)攻關(guān)。

7、車間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié),12月28日前交全年的總結(jié)。

四、考核辦法

1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)特護(hù)承包獎(jiǎng)的考核與發(fā)放。

2、巡檢、記錄不落實(shí),或未掛牌,每次扣30&50元。

3、責(zé)任心差,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理,每次扣100&500元;檢修、搶修存在質(zhì)量問(wèn)題,造成停機(jī)的扣100&500元;影響設(shè)備停工的扣200&500元。

4、不按要求參加特護(hù)活動(dòng)或特護(hù)分析會(huì),或未寫總結(jié)的,扣100&300元。

維護(hù)設(shè)備管理制度篇4

1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運(yùn)行與精確監(jiān)控,從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,電儀人員必須進(jìn)行夜間值班,具體管理辦法如下:

2、值班人員值班時(shí)間為下午5:00至第二天早上8:00,值班人員在值班期間手機(jī)必須開機(jī)。

3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū),如果有事須離開必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并告知聯(lián)系方式和需要離廠時(shí)間,辦事完畢后必須返回廠區(qū),并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、值班人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)禁單人操作,必須雙人進(jìn)行,一人操作,一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),在不能確認(rèn)有無(wú)危險(xiǎn)隱患的場(chǎng)所處理問(wèn)題時(shí),必須由崗位人員確認(rèn)安全并給與監(jiān)護(hù)。

5、值班人員值班需按要求認(rèn)真填寫值班記錄,尤其要將遺留問(wèn)題記錄清楚、詳細(xì)。

6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈,給白班人員營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

7、值班人員要按照值班表安排的日期進(jìn)行值班,值班人員需要換班必須提前4小時(shí)通知工段長(zhǎng),禁止擅自換班。

維護(hù)設(shè)備管理制度篇5

一、概念

1、什么是設(shè)備巡檢

設(shè)備巡檢是按設(shè)備的部位、內(nèi)容進(jìn)行的粗略巡視,為了“觀察”系統(tǒng)的正常運(yùn)行狀態(tài),這種方法實(shí)際上是一種不定量的運(yùn)行管理,對(duì)分散布置的設(shè)備比較合適。

2、什么是設(shè)備點(diǎn)檢

為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能,通過(guò)人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡(jiǎn)單的工具、儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對(duì)設(shè)備(及電器設(shè)備)上的規(guī)定部位(點(diǎn))進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程,以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn),早期預(yù)防,早期處理,這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。

3、設(shè)備日常巡檢與設(shè)備定期點(diǎn)檢的區(qū)別與聯(lián)系:

(1)設(shè)備巡檢員是專職人員,主要負(fù)責(zé)某個(gè)生產(chǎn)工藝段的設(shè)備巡檢。他不同于維護(hù)人員、檢修人員,也不同于維護(hù)技術(shù)人員,是經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練的專門人員。設(shè)備巡檢員是利用人的五官或簡(jiǎn)單的儀器工具,對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡查,在巡檢過(guò)程中對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?,F(xiàn)象和隱患,掌握設(shè)備故障的初期信息,為點(diǎn)檢人員提供要檢查設(shè)備故障點(diǎn)、部位、項(xiàng)目和內(nèi)容,使點(diǎn)檢人員有目的、有方向的進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。

(2)設(shè)備定期點(diǎn)檢主要是指設(shè)備維修人員,主要負(fù)責(zé)設(shè)備故障的修復(fù),保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,根據(jù)設(shè)備巡檢人員提供的信息,對(duì)有故障的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)地檢查和修復(fù)。在有些單位也叫保全工,

(3)設(shè)備日常巡檢和設(shè)備日常點(diǎn)檢其實(shí)是一個(gè)崗位,主要負(fù)責(zé)巡查設(shè)備是否正常運(yùn)行,檢查設(shè)備有無(wú)異?,F(xiàn)象,為維修提供更好的依據(jù),縮短維修時(shí)間,盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。

二、設(shè)備點(diǎn)檢的分類

按作業(yè)時(shí)間間隔和作業(yè)內(nèi)容的不同,點(diǎn)檢分為:日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢二類。

1.日常點(diǎn)檢

作業(yè)周期在一個(gè)月以內(nèi)的點(diǎn)檢為日常點(diǎn)檢或稱日常檢查。日常點(diǎn)檢的對(duì)象為在用的主要生產(chǎn)設(shè)備,由設(shè)備操作人員根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),以感官為主借助便攜式儀器,每日一次或數(shù)次對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查和監(jiān)視,了解設(shè)備在運(yùn)行中的聲音、動(dòng)作、振動(dòng)、溫度、壓力等是否正常,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的簡(jiǎn)單維護(hù)和調(diào)整,檢查結(jié)果記入日常點(diǎn)檢卡中。日常點(diǎn)檢的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,防患于未然,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

日常點(diǎn)檢的作業(yè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,作業(yè)時(shí)間也較短,一般可在設(shè)備運(yùn)行中進(jìn)行,所以對(duì)生產(chǎn)影響不大。

2.定期點(diǎn)檢

作業(yè)周期在一個(gè)月以上的點(diǎn)檢為定期點(diǎn)檢或稱計(jì)劃點(diǎn)檢。定期點(diǎn)檢由設(shè)備維修人員和專業(yè)檢查人員根據(jù)點(diǎn)檢卡的要求,憑感官和專用檢測(cè)工具,定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。除包括日常點(diǎn)檢的工作內(nèi)容外,其檢查作業(yè)主要是測(cè)定設(shè)備的劣化程度、精度和功能參數(shù),查明設(shè)備異常的原因,記錄下次檢修時(shí)應(yīng)消除的缺陷。定期點(diǎn)檢的主要目的是確認(rèn)設(shè)備的缺陷和隱患,定期掌握設(shè)備的劣化狀態(tài),為進(jìn)行精度調(diào)整和安排計(jì)劃修理提供依據(jù),使設(shè)備保持規(guī)定的性能。

設(shè)備定期點(diǎn)檢的對(duì)象主要是重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備,其工作內(nèi)容比較復(fù)雜,工作時(shí)間較長(zhǎng),一般需要停機(jī)進(jìn)行。所以必須與生產(chǎn)劃協(xié)調(diào)編制點(diǎn)檢計(jì)劃。

三、設(shè)備點(diǎn)檢的主要環(huán)節(jié)

設(shè)備點(diǎn)檢的內(nèi)容因設(shè)備種類和工作條件不同而差別較大,但各類設(shè)備的任何點(diǎn)檢,都必須做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

1.確定檢查點(diǎn)

一般應(yīng)將設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查點(diǎn)。但關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的確定與設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作條件、生產(chǎn)工藝及設(shè)備在生產(chǎn)中所處的地位有很大關(guān)系。檢查點(diǎn)選擇不當(dāng)或數(shù)量過(guò)少,難以達(dá)到預(yù)定的目的;檢查點(diǎn)過(guò)多,勢(shì)必造成經(jīng)濟(jì)上不合理。因此,必須全面考慮以上因素,合理確定檢查點(diǎn)的部位和數(shù)量。檢查點(diǎn)一經(jīng)確定,不應(yīng)隨意變更。

2.確定點(diǎn)檢項(xiàng)目確定點(diǎn)檢項(xiàng)目就是確定各檢查點(diǎn)的作業(yè)內(nèi)容,如溫度、振動(dòng)、噪聲、泄漏、壓力、磨損情況等。確定檢查項(xiàng)目時(shí),除依據(jù)必要性外,還要考慮點(diǎn)檢人員的技術(shù)水平檢測(cè)工具的配套情況。點(diǎn)檢項(xiàng)目確定后,應(yīng)將其規(guī)范化并登記在點(diǎn)檢卡中。

3.制定點(diǎn)檢判定標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)設(shè)備制造廠家提供的技術(shù)要求和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定出各檢查項(xiàng)目的技木狀態(tài)是否正常的判定標(biāo)準(zhǔn)。判定標(biāo)準(zhǔn)要盡可能定量化,如磨損量、偏角、壓力、油量等均應(yīng)有確切的數(shù)量界限、以便于檢測(cè)和判定。制定的判定標(biāo)準(zhǔn)要附在檢查項(xiàng)目表內(nèi)。

4.確定點(diǎn)檢周期點(diǎn)檢周期應(yīng)根據(jù)檢查點(diǎn)在保證生產(chǎn)的前提下,依照生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和設(shè)備說(shuō)明書的要求,并結(jié)合故障與磨損傾向、維修經(jīng)驗(yàn)等來(lái)確定,切不可過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短。點(diǎn)檢周期過(guò)長(zhǎng),設(shè)備異常和劣化情況不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),失去了點(diǎn)檢的意義;點(diǎn)檢周期過(guò)短。會(huì)加大檢查工作量,增加費(fèi)用支出。點(diǎn)檢周期的最后確定,需耍一個(gè)摸索試行的過(guò)程,一般可先擬定一個(gè)點(diǎn)檢周期試行一段時(shí)間(如一年),再通過(guò)對(duì)試行期間的維修記錄、故障和生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面的分析研究,確定一個(gè)切合實(shí)際的點(diǎn)檢周期。

5.確定點(diǎn)檢方法和條件

根據(jù)點(diǎn)檢的目的和要求,規(guī)定各檢查項(xiàng)目所采用的檢查都應(yīng)具體規(guī)定。檢查方法和作業(yè)條件確定后,就成為規(guī)范化的作業(yè)程序。例如:是憑感官檢查還是用檢測(cè)儀器檢查;是需要解體檢查還是不解體檢查;是停機(jī)檢查還是不停機(jī)人員不得隨意改動(dòng)。

6.確定點(diǎn)檢人員所有檢查任務(wù)必須落實(shí)到人,也就是明確各類點(diǎn)檢的執(zhí)行入員。日常點(diǎn)檢工作一般應(yīng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),因?yàn)樗麄兲焯炫c設(shè)備接觸,對(duì)其性能和技術(shù)狀況十分熟悉,易于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、設(shè)備在運(yùn)行中一旦出現(xiàn)故障征兆,能夠盡快處理。同時(shí),也有利于推行設(shè)備全員管理。定期點(diǎn)檢由于工作內(nèi)容復(fù)雜,作業(yè)量大,技術(shù)要求高,應(yīng)由沒備維修人員和專職點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé),以保證檢查的質(zhì)量和效率。確定點(diǎn)檢人員時(shí),要與一定形式的責(zé)任制度相結(jié)合,力求做到責(zé)任明確,要求具體,任務(wù)落實(shí)。

7.編制設(shè)備點(diǎn)檢卡

為了指導(dǎo)設(shè)備點(diǎn)檢工作,需要將各檢查點(diǎn)、檢查項(xiàng)目、檢查周期、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定的記錄符號(hào)等內(nèi)容編制成規(guī)范的表格,作為點(diǎn)檢人員進(jìn)行檢查作業(yè)的依據(jù)。這種表格稱為設(shè)備點(diǎn)檢卡。點(diǎn)檢卡既是考查點(diǎn)檢工作執(zhí)行情況、統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修資料、進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀態(tài)分析的原始記錄,又是維修控制和管理中的重要技術(shù)文件。編制點(diǎn)檢卡時(shí),文字和符號(hào)要力求準(zhǔn)確具體,簡(jiǎn)明規(guī)范、以便于掌握和使用。

8.做好點(diǎn)檢管理工作

企業(yè)要建立健全各級(jí)點(diǎn)檢管理組織機(jī)構(gòu),形成設(shè)備點(diǎn)檢管理網(wǎng)絡(luò);制定有關(guān)人員的崗位責(zé)任制,做到職責(zé)落實(shí),獎(jiǎng)罰分明;加強(qiáng)信息反饋和管理,定期匯總、整理各種點(diǎn)檢記錄,并按要求分類歸檔。生產(chǎn)部門要做好日常巡檢和點(diǎn)檢的檢查、考核和獎(jiǎng)評(píng)工作,同時(shí),還要著重解決和防止四個(gè)問(wèn)題:

①防止不到現(xiàn)場(chǎng)的謊檢;

②防止判斷不準(zhǔn)確的誤檢;

③防止已列入檢查點(diǎn)的'重要部位的漏檢;

④防止查出的問(wèn)題總得不到解決的虛檢。;維修部門負(fù)責(zé)做好定期點(diǎn)檢的檢查、考核和獎(jiǎng)評(píng)工作。

四、設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作要求

1、日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容

(1)設(shè)備點(diǎn)檢――依靠五感(視、聽、嗅、味、觸)進(jìn)行檢查;

(2)小修理――小零件的修理和更換;

(3)緊固、調(diào)整――彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整;

(4)清掃――隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃;

(5)給油脂――給油裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油;

(6)排水――集汽包、儲(chǔ)氣罐等排水;

(7)使用記錄――點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。

2、點(diǎn)檢的十大要素(點(diǎn)檢項(xiàng)目)

(1)壓力――是否在要求范圍內(nèi)(不超壓);

(2)溫度――是否在要求范圍內(nèi)(不超溫);

(3)流量――是否異常變化(忽高或忽低);

(4)泄漏――無(wú)泄漏;

(5)給脂狀況――潤(rùn)滑良好;

(6)異音――無(wú)異音;

(7)振動(dòng)――振動(dòng)頻率符合要求(無(wú)異常振動(dòng));

(8)龜裂(折損)――無(wú)明顯裂紋和損壞;

(9)磨損――磨損量符合要求;

(10)松弛――緊固件無(wú)松動(dòng)、連接件無(wú)松弛。

五、設(shè)備的正確使用

1、設(shè)備使用的“三好”、“四會(huì)”要求崗位操作工、崗位維修工做到的“三好”、“四會(huì)”

“三好”是用好設(shè)備,管好設(shè)備,修好設(shè)備。

“四會(huì)”是會(huì)使用,會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢,會(huì)緊急處理故障。

2、使用設(shè)備的“六不準(zhǔn)”規(guī)定

不準(zhǔn)拼設(shè)備,嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行;

不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂割、亂焊;

不準(zhǔn)隨意改動(dòng)調(diào)整值、嚴(yán)禁取消安全裝置;

不準(zhǔn)在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行;

不準(zhǔn)考試不合格人員上崗操作及獨(dú)立從事維護(hù)工作;不準(zhǔn)無(wú)證人員操作及檢修設(shè)備。

3、設(shè)備“四保持”的內(nèi)容保持設(shè)備的外觀整潔;

保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性;保持設(shè)備的性能和精度;

保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。

4、設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)積水、無(wú)油垢;

根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件,分別設(shè)有放火、防爆、防凍、防漏、等措施,無(wú)易燃、易爆危險(xiǎn);

規(guī)定安全走行路線,設(shè)置安全標(biāo)記;

各種設(shè)施和管道涂色鮮明,易于識(shí)別;

場(chǎng)地平整,物品堆放整齊。

六、三級(jí)保養(yǎng)制度

設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)為:日常保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)有的作為例行保養(yǎng)。由于其具有三個(gè)等級(jí)的保養(yǎng)責(zé)任和內(nèi)容,故稱為三級(jí)保養(yǎng)。三級(jí)保養(yǎng)一般連續(xù)按周期完成。它是設(shè)備專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的有效保養(yǎng)制度之一。

“三級(jí)”保養(yǎng)的劃分

(1)日常保養(yǎng):設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé),班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng),設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障,要及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交接班記錄。

(2)一級(jí)保養(yǎng):以操作工人為主、維修工人輔助按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行的定期維護(hù)。其內(nèi)容為:對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸、檢查、清洗;疏通油路,更換不合格的氈墊、密封;調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部位,電氣部分由維修電工負(fù)責(zé)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí),要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。一級(jí)保養(yǎng)簡(jiǎn)稱一保。根據(jù)不同設(shè)備及運(yùn)行條件定期進(jìn)行。

(3)二級(jí)保養(yǎng):以維修工人為主、操作工人參加的定期維修,其內(nèi)容為:對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體,擦洗設(shè)備,調(diào)整精度,拆檢、更換和修復(fù)少量易損件,局部恢復(fù)精度,潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗,換油,電儀系統(tǒng)檢查修理,并進(jìn)行調(diào)整、緊固,刮研輕微磨損的部件。保持設(shè)備完好及正常運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)叁千小時(shí)要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。

設(shè)備日常保養(yǎng)的具體要求

(1)班前認(rèn)真檢查設(shè)備,按規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,按規(guī)定進(jìn)行合理潤(rùn)滑和加油。

(2)班中遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。

(3)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,自己解決不了的應(yīng)立即通知機(jī)電修理人員處理。

(4)班后做好設(shè)備清掃,潤(rùn)滑工作,一般設(shè)備為15-30分鐘,大型、關(guān)鍵設(shè)備可以適當(dāng)延長(zhǎng)。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅(jiān)持每周清掃一次。

(5)做好交接班工作,將當(dāng)天設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況詳細(xì)記錄在交接班本上。

(6)堅(jiān)持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進(jìn)行評(píng)比。周末一般設(shè)備清掃1小時(shí)左右,大型、關(guān)鍵設(shè)備2小時(shí)左右,月底一般清掃1-2小時(shí),大型、關(guān)鍵設(shè)備2-4小時(shí),節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,并將定期評(píng)比情況作好記錄。

保養(yǎng)“十字”作業(yè)法設(shè)備周末保養(yǎng)內(nèi)容及要求可簡(jiǎn)述為保養(yǎng)“十字”法。即:清潔,潤(rùn)滑,緊固,調(diào)整,防腐。

清潔,指設(shè)備外觀及配電箱(柜)無(wú)灰垢、油泥;

潤(rùn)滑,指設(shè)備各潤(rùn)滑部位的油質(zhì)、油量滿足要求;

緊固,指各連接部位緊固;

調(diào)整,指有關(guān)間隙、油壓、安全裝置調(diào)整合理;防腐,指各導(dǎo)軌面、金屬結(jié)構(gòu)件及機(jī)體清除掉腐蝕介質(zhì)的浸蝕及銹跡。

維護(hù)設(shè)備管理制度篇6

一、備品備件的計(jì)劃管理

1.備件需用計(jì)劃應(yīng)分類編制一般分為:

⑴.維護(hù)需要的備件,即易耗、常換件。

⑵.大、中修需用的備件,即非常換件。

⑶.事故性需用的.備件,即主要結(jié)構(gòu)件。

⑷.進(jìn)口備件,即引進(jìn)設(shè)備專用備件。

2.全年備品備件需用量,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和定額計(jì)算結(jié)果,經(jīng)四查(查廠庫(kù)存、車間庫(kù)存、廠外訂貨、機(jī)修加工計(jì)劃)以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制,四查由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。

3.每年備品備件需用計(jì)劃編制時(shí)間應(yīng)由設(shè)備管理部門在11月底布置下達(dá),各生產(chǎn)工段部門應(yīng)在12月10日前上報(bào)設(shè)備管理部門,在12月20日匯總審核上報(bào)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.屬大、中修、事故性備件,必須分別單獨(dú)編制計(jì)劃,不能混淆。

5.月度只安排補(bǔ)充急需的關(guān)鍵備件,定項(xiàng)、定量、定時(shí)供應(yīng)。

6.備品備件計(jì)劃,應(yīng)將名稱、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、廠家名稱、設(shè)備名稱等填寫齊全,準(zhǔn)確無(wú)誤,滿足訂貨要求。

二、事故備件的處理

設(shè)備發(fā)生事故所需的備件,必須按特殊情況處理,要千方百計(jì)迅速解決,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

三、對(duì)外訂貨管理

1.嚴(yán)格按年度需用和臨時(shí)急需的月計(jì)劃開展訂貨工作,不重訂、不漏訂、不錯(cuò)訂。

2.嚴(yán)格按照備品備件規(guī)格及性能要求,擇優(yōu)選廠,比價(jià)比質(zhì)比服務(wù)訂貨。

3.訂貨合同規(guī)定的備品備件名稱、型號(hào)規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、單價(jià)、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、到站、結(jié)算方式等欄目必須填寫清楚、準(zhǔn)確無(wú)誤。

4.非標(biāo)準(zhǔn)件的加工由維修單位委托加工。

5.備件到廠后經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,訂貨員必須負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系處理,不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟(jì)損失。

四、備件、部件的修復(fù)再生

設(shè)備檢修更換下來(lái)的備件,尺寸不符合要求、機(jī)械性能并沒有變化的備件,應(yīng)采取堆焊、噴鍍等修復(fù),使其再生,這是節(jié)約備件、降低費(fèi)用的有效途徑。對(duì)于修復(fù)利用有貢獻(xiàn)維修人員應(yīng)按照“獎(jiǎng)勵(lì)條例”執(zhí)行。

五、備件的報(bào)廢

1.腐蝕嚴(yán)重或超限使用,又不能修復(fù)的備件。

2.技術(shù)落后的備件。

六、本制度由生產(chǎn)廠檢查,規(guī)劃與基建部監(jiān)督執(zhí)行。

維護(hù)設(shè)備管理制度篇7

根據(jù)甲醇廠設(shè)備管理制度,對(duì)備用設(shè)備的盤車進(jìn)行了如下規(guī)定:

一、設(shè)備使用車間備用設(shè)備根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況,分類制定盤車周期如下:

A.大型設(shè)備盤車周期為每三天一次;

B.油站每七天啟動(dòng)運(yùn)行一次;

C.泵類設(shè)備盤車周期為每?jī)商煲淮巍?/p>

二、對(duì)于帶聯(lián)鎖自啟動(dòng)的備用機(jī)泵,必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進(jìn)行盤車操作。

三、盤車操作規(guī)定如下:

A.大型設(shè)備每次盤車90°。

B.泵類設(shè)備每次盤車兩圈以上。

C.油站每次運(yùn)行時(shí)間為30分鐘。

D.應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)外露部位(如軸頭、聯(lián)軸器等)應(yīng)劃出明顯的盤車標(biāo)記,并與盤車周期相對(duì)應(yīng)。

四、建立設(shè)備盤車記錄,每次盤車后要準(zhǔn)確填寫盤車記錄表.

維護(hù)設(shè)備管理制度篇8

簽發(fā)人:

責(zé)任人:

簽發(fā)日期:

執(zhí)行階段:

◆執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。

◆參與有關(guān)電氣設(shè)備的改造設(shè)計(jì)、施工的技術(shù)指導(dǎo)工作。

◆參與電氣新技術(shù)的推廣和使用。

◆貫徹電氣操作規(guī)程,協(xié)同車間安全員對(duì)電氣安全進(jìn)行監(jiān)督和檢查,合理使用電氣設(shè)備,保證其正常運(yùn)行。

◆參與電氣設(shè)備技術(shù)資料的收集和整理工作。

◆參與或會(huì)同有關(guān)人員對(duì)電氣設(shè)備事故及人身安全事故的處理工作,制定防止事故產(chǎn)生的措施。

◆了解和掌握各車間電氣設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行動(dòng)態(tài),完成車間預(yù)防性試驗(yàn)和檢修任務(wù)。

◆參與輸油生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)電氣專業(yè)會(huì)議,參觀、學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

◆參加審定電氣設(shè)備更新改造及大修理計(jì)劃并協(xié)調(diào)實(shí)施。

維護(hù)設(shè)備管理制度篇9

簽發(fā)人:

責(zé)任人:

簽發(fā)日期:

執(zhí)行階段:

◆運(yùn)行班按所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

◆維修班按所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

◆每月填寫一份維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表,于保養(yǎng)后當(dāng)天交給領(lǐng)班,并填好派工單工時(shí)。

◆次月上旬由主管、班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查,作為員工評(píng)估的依據(jù)。

◆設(shè)備因維護(hù)保養(yǎng)不好而造成事故,要由值班領(lǐng)班填寫事故報(bào)告,并按事故性質(zhì)和損失程度進(jìn)行處理。

◆設(shè)備平時(shí)發(fā)生故障,由當(dāng)班電工維修。

◆開關(guān)、插座的清潔和檢查工作。開關(guān)、插頭、插座、機(jī)器接零保護(hù)檢查緊固,由當(dāng)班電工巡檢。

◆生產(chǎn)、廚房等部門的內(nèi)部設(shè)備由各部門隨報(bào)隨修。

維護(hù)設(shè)備管理制度篇10

1.多媒體投影儀使用遙控器控制(遙控器請(qǐng)保管好),平時(shí)只需按“打開/關(guān)閉”按鈕,其余功能按鈕應(yīng)避免使用,以免設(shè)備設(shè)置被改動(dòng)之后無(wú)法正常使用,影響教學(xué)。

2.多媒體投影儀的燈泡壽命有限,且價(jià)格昂貴,故使用完后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉。如發(fā)現(xiàn)個(gè)別班級(jí)不負(fù)責(zé),放學(xué)后仍將投影儀開著,教導(dǎo)處將通報(bào)批評(píng)。如果人為造成電教設(shè)備損壞或遺失,相關(guān)班級(jí)將負(fù)責(zé)賠償。

3.用遙控器關(guān)閉多媒體投影儀之后必須等待至少5分鐘才能切斷講臺(tái)下的接線板電源,如安裝有自動(dòng)升降幕布開關(guān)(黑盒子),則必須等待至少5分鐘才能將旋鈕轉(zhuǎn)到“關(guān)”,過(guò)早切斷電源會(huì)造成燈泡損毀。

4.如果遙控器出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系電腦中心老師幫助解決,不要擅自手動(dòng)操作投影儀,以免造成投影儀故障。

5.日常使用時(shí)如因線路、轉(zhuǎn)換器故障而導(dǎo)致無(wú)信號(hào)(畫面無(wú)法投出),請(qǐng)聯(lián)系電腦中心老師,不得擅自插拔講臺(tái)下的信號(hào)線。連接筆記本電腦的信號(hào)線使用完后請(qǐng)放回講臺(tái)下,防止接頭人為損壞。

6.正確使用臺(tái)式機(jī),用完后以正常方式退出。不得擅自開箱拆卸組件。禁止在計(jì)算機(jī)上自行安裝游戲程序,禁止將攜帶有病毒的軟盤插入軟驅(qū),以免造成病毒傳播。

7.部分教室裝有實(shí)物投影儀及書寫屏,管理員要重視平時(shí)的清潔保養(yǎng),使用完畢后應(yīng)及時(shí)放回講臺(tái)內(nèi),防止鏡面損壞,并將電源關(guān)閉。書寫屏要防止劃傷。

8.講臺(tái)里不準(zhǔn)放廢紙、報(bào)紙等易燃物品,每天放學(xué)前必須檢查投影儀電源,確保關(guān)閉,并切斷講臺(tái)下的接線板電源。這一條防火措施作為嚴(yán)格規(guī)定,必須履行。

維護(hù)設(shè)備管理制度篇11

一、設(shè)備的大、中、小修都必須按規(guī)定,事先提出計(jì)劃,然后按計(jì)劃組織實(shí)施。

二、各班組每月15日以前,要將每月的檢修計(jì)劃報(bào)到車間,車間及時(shí)制定,落實(shí)好檢修任務(wù)。

三、對(duì)于老化、報(bào)廢的設(shè)備,班組上報(bào)車間,由車間統(tǒng)一報(bào)到公司,由主管經(jīng)理批準(zhǔn)方能更換。

四、班組應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片,對(duì)車間內(nèi)的設(shè)備要逐臺(tái)登記建卡,做到數(shù)量準(zhǔn)確,技術(shù)資料完備,編號(hào)、型號(hào)、原值、制造廠、購(gòu)進(jìn)時(shí)間等添寫齊全、清楚。

五、每個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)落實(shí)到專人負(fù)責(zé),每個(gè)參加檢修人員都要明確檢修任務(wù)、內(nèi)容。要求及安全注意事項(xiàng),確保在安全基礎(chǔ)上完成檢修任務(wù)。

六、每次檢修完畢后,要召開設(shè)備檢修總結(jié)會(huì)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

七、各班按規(guī)定對(duì)潤(rùn)滑點(diǎn)及潤(rùn)滑部位進(jìn)行加油檢查。易松動(dòng)部件及部位,檢查各安全防護(hù)及操作系統(tǒng)。

八、隨時(shí)觀察和掌握設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)狀況,保持設(shè)備清潔良好的工作狀況,保證設(shè)備在工作中不發(fā)生故障。

九、下班前清掃擦拭設(shè)備外部及工作場(chǎng)地,清點(diǎn)整理。如工器具和備品,并做好交接班工作。

十、檢查安全防護(hù)裝置是否可靠,清掃檢查調(diào)正各潤(rùn)滑系統(tǒng)及潤(rùn)滑部位,按要求填加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂。

十一、檢修設(shè)備的電氣系,整修線路,清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。

十二、設(shè)備檢修后,要做到工完、料凈、場(chǎng)地清潔、安全設(shè)施恢復(fù)原狀。

十三、檢修地點(diǎn),要有良好的照明,不允許在黑暗、光線不足的地方作業(yè)。

十四、停車檢修時(shí),必須首先切斷電源,并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)不許合閘”的警示牌。

十五、學(xué)徒工在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作,徒工出事故,師傅要負(fù)責(zé)。

維護(hù)設(shè)備管理制度篇12

一、設(shè)備使用車間備用設(shè)備根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況,分類制定盤車周期如下:

a.大型設(shè)備盤車周期為每三天一次;

b.油站每七天啟動(dòng)運(yùn)行一次;

c.泵類設(shè)備盤車周期為每?jī)商煲淮巍?/p>

二、對(duì)于帶聯(lián)鎖自啟動(dòng)的.備用機(jī)泵,必須在保證生產(chǎn)和人身安全的前提下進(jìn)行盤車操作。

三、盤車操作規(guī)定如下:

a.大型設(shè)備每次盤車90°。

b.泵類設(shè)備每次盤車兩圈以上。

c.油站每次運(yùn)行時(shí)間為30分鐘。

d.應(yīng)在設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)外露部位(如軸頭、聯(lián)軸器等)應(yīng)劃出明顯的盤車標(biāo)記,并與盤車周期相對(duì)應(yīng)。

四、建立設(shè)備盤車記錄,每次盤車后要準(zhǔn)確填寫盤車記錄表.

維護(hù)設(shè)備管理制度篇13

一、電氣安全作業(yè)一般規(guī)定

1、電氣設(shè)備按電壓等級(jí)分為:

高壓:線電壓500伏以上者。低壓:線電壓500伏以下者。安全電壓:36伏及其以下者。

所有設(shè)備額定電壓確認(rèn)后,任何人不得隨意變動(dòng)。

2、任何電氣設(shè)備和線路未經(jīng)證實(shí)無(wú)電之前,一律視為有電,不得亂動(dòng)。

3、電氣設(shè)備未排除故障前,不準(zhǔn)送電,未經(jīng)試驗(yàn)合格的電氣設(shè)備不準(zhǔn)投入運(yùn)行。4、為了保證在電氣設(shè)備上安全工作,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票制度,并詳細(xì)填寫工作任務(wù)、安全措施、安全負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人。

5、為了保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成電氣設(shè)備的檢修任務(wù),必須貫徹工作許可制、工作監(jiān)護(hù)制、工作間斷、工作轉(zhuǎn)移和工作終結(jié)制度。

6、相關(guān)的安全設(shè)施及用具,如滅火器、安全帶、絕緣鞋、絕緣手套等必須放置適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),并定期檢查(每年二次)。

二、電動(dòng)機(jī)

1、不可逆的電動(dòng)機(jī)及其所帶動(dòng)的機(jī)械上,應(yīng)用紅漆標(biāo)明旋轉(zhuǎn)方向。在起動(dòng)裝置上應(yīng)標(biāo)明“起動(dòng)”、“運(yùn)行”和“停止”等標(biāo)志。

2、電動(dòng)機(jī)等電氣設(shè)備的絕緣電阻不應(yīng)小于0.5兆歐。

3、引至電動(dòng)機(jī)接線盒的明露導(dǎo)線,應(yīng)加強(qiáng)絕緣,在接線盒口應(yīng)有護(hù)圈保護(hù),易受外力損傷的地方,用穿金屬軟管保護(hù)。

4、電動(dòng)機(jī)外殼應(yīng)涂油漆,轉(zhuǎn)動(dòng)部分應(yīng)裝設(shè)牢靠的遮攔或護(hù)罩,電動(dòng)機(jī)及其起動(dòng)裝置的外殼,應(yīng)按規(guī)定接地。

5、電動(dòng)機(jī)的運(yùn)行和維護(hù)

⑴電動(dòng)機(jī)在額定冷卻空氣溫度時(shí),可按制造廠銘牌上所規(guī)定的額定數(shù)據(jù)運(yùn)行。

⑵如電動(dòng)機(jī)停用24小時(shí)以上者,在啟用前,應(yīng)用搖表測(cè)量線圈的絕緣電阻,備用電機(jī)應(yīng)每月一次測(cè)量絕緣電阻,記錄檔案以備查。

⑶電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)之前,還應(yīng)進(jìn)行外部檢查,檢查工作應(yīng)由負(fù)責(zé)電機(jī)運(yùn)行人員進(jìn)行,外部檢查項(xiàng)目如下:

a、電動(dòng)機(jī)上和附近有無(wú)人工作,有無(wú)雜物。

b、電動(dòng)機(jī)所帶動(dòng)的機(jī)械是否已準(zhǔn)備好。

⑷如電動(dòng)機(jī)是遠(yuǎn)方操作合閘時(shí),應(yīng)由負(fù)責(zé)電動(dòng)機(jī)運(yùn)行人員進(jìn)行外部檢查后,通知遠(yuǎn)方操作者,說(shuō)明電動(dòng)機(jī)已準(zhǔn)備好,可以啟動(dòng),負(fù)責(zé)電動(dòng)機(jī)運(yùn)行人員應(yīng)留在電動(dòng)機(jī)旁,直到電動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

⑸電動(dòng)機(jī)禁止連續(xù)啟動(dòng),在正常情況下,允許在冷卻狀態(tài)下啟動(dòng)2~3次,在熱狀態(tài)下,啟動(dòng)一次,只有處理事故時(shí),可根據(jù)情況,多啟動(dòng)一次。

⑹電動(dòng)機(jī)運(yùn)行時(shí),該機(jī)組的值班人員應(yīng):

a、監(jiān)視電動(dòng)機(jī)的電流量是否超過(guò)額定值,如超過(guò)時(shí),則應(yīng)報(bào)告有關(guān)部門,并根據(jù)其指示采取措施。

b、注意電動(dòng)機(jī)的音響和振動(dòng)是否有異常現(xiàn)象。

c、注意電動(dòng)機(jī)各部位及其周圍溫度,保持電動(dòng)機(jī)周圍清潔而無(wú)任何雜物,每班應(yīng)清掃電動(dòng)機(jī)外殼一次。

d、按規(guī)定的時(shí)間記錄電動(dòng)機(jī)表記的指示,及電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)和停運(yùn)的時(shí)間和原因,并記錄異?,F(xiàn)象。

⑺當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),應(yīng)將電動(dòng)機(jī)的電源切斷:

a、當(dāng)發(fā)生人身事故時(shí)。

b、電動(dòng)機(jī)所帶動(dòng)的機(jī)械損壞到危險(xiǎn)程度時(shí)。

c、電動(dòng)機(jī)發(fā)生絕緣燒焦氣味、冒煙火時(shí)。

d、出現(xiàn)強(qiáng)烈振動(dòng)、軸承溫度超過(guò)限度時(shí)。

e、確定電動(dòng)機(jī)單相運(yùn)行時(shí)。

6、電動(dòng)機(jī)的事故處理

⑴當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),應(yīng)進(jìn)行緊急停機(jī)。

a、當(dāng)發(fā)生人身事故時(shí)。

b、電動(dòng)機(jī)內(nèi)部及起動(dòng)調(diào)節(jié)裝置內(nèi)出現(xiàn)火花和冒煙。

c、電動(dòng)機(jī)中發(fā)現(xiàn)異常的聲音和絕緣有燒焦的氣味。

d、電動(dòng)機(jī)所帶的機(jī)械損壞到危險(xiǎn)程度時(shí)。

e、電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)強(qiáng)烈的振動(dòng)。

f、軸承溫度不允許的升高。

緊急停車前,應(yīng)盡可能卸去負(fù)荷,同時(shí)必須結(jié)合被帶動(dòng)機(jī)械緊急停車步驟進(jìn)行。

⑵電動(dòng)機(jī)跳閘事故后,機(jī)組值班人員應(yīng)向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和聯(lián)系電工檢查。

⑶電動(dòng)機(jī)滅火時(shí),必須先將電動(dòng)機(jī)的電源切斷,然后應(yīng)用干粉或1211滅火器滅火。

三、移動(dòng)電氣設(shè)備

1、電焊機(jī)必須接在專用的開關(guān)上,不許超過(guò)規(guī)定的接裝臺(tái)數(shù)。

2、在沒有專用開關(guān)的場(chǎng)所,如需接電焊機(jī)者,必須通過(guò)電工按規(guī)定接裝。

3、在專用開關(guān)上接拆電焊機(jī),應(yīng)按下列規(guī)定。

⑴將電焊機(jī)線接好、綁好、掛牢。在室內(nèi)過(guò)道處

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