監(jiān)理工作自我評(píng)價(jià)總結(jié)范文（3篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)監(jiān)理工作?自我評(píng)價(jià)?總結(jié)范文?回首過(guò)?去，展望?未來(lái)，有?對(duì)本年度?收獲的喜?悅，也有?對(duì)未來(lái)急?切的期望?，喜悅的?是我在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的關(guān)懷?幫忙下，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)公司?企業(yè)文化?精神，以?公司服務(wù)?理念為指?導(dǎo)，經(jīng)過(guò)?自身的不?懈努力，?較好的完?成了本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)安排的?任務(wù);期?望的是我?深深明白?在從事監(jiān)?理工作當(dāng)?中仍有較?多的不足?需要學(xué)習(xí)?和改善，?我將總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，反?省自身不?足，提高?自我的監(jiān)?理業(yè)務(wù)水?平，成為?公司更好?更快發(fā)展?過(guò)程中的?一員，現(xiàn)?就本年度?監(jiān)理工作?情景總結(jié)?如下：?一、個(gè)人?年度主要?工作資料?及崗位職?責(zé)履行情?景__?__年上?半年，我?主要參與?了濰坊濱?海開(kāi)發(fā)區(qū)?中央商務(wù)?區(qū)軟基處?理工程現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理工?作，下半?年，主要?參與了濰?坊濱海旅?游度假區(qū)?人工沙灘?工程現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理工作?。在這?一年的工?作中，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)真?履行崗位?職責(zé)，工?作期間，?我從不放?松加強(qiáng)理?論和實(shí)踐?的研習(xí)，?嚴(yán)格要求?自我，認(rèn)?真為建設(shè)?單位熱情?服務(wù)，遵?照監(jiān)理合?同要求，?嚴(yán)格按照?監(jiān)理規(guī)范?及監(jiān)理工?作程序，?履行監(jiān)理?職責(zé)。?在施工過(guò)?程中，采?用旁站、?巡視、平?行檢驗(yàn)方?式進(jìn)行每?道工序的?過(guò)程控制?。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?存在的質(zhì)?量安全問(wèn)?題，調(diào)查?研究找出?問(wèn)題的根?源，要求?施工方采?取有效解?決辦法將?其解決，?全程跟蹤?監(jiān)督施工?方落實(shí)整?改，杜絕?類(lèi)似問(wèn)題?再次發(fā)生?。針對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料?(高強(qiáng)土?工格柵、?土工布、?柵欄板、?壓腳塊、?踏步料石?等)，按?照標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計(jì)要求?對(duì)施工方?提交的相?關(guān)報(bào)驗(yàn)資?料進(jìn)行核?查，對(duì)材?料進(jìn)場(chǎng)時(shí)?進(jìn)行外觀(guān)?質(zhì)量檢查?，對(duì)外觀(guān)?質(zhì)量上不?貼合要求?的禁止用?入工程中?。針對(duì)?工程關(guān)鍵?部位施工?時(shí)，提前?到達(dá)旁站?位置，檢?查施工準(zhǔn)?備工作，?并旁站施?工全過(guò)程?，及時(shí)、?完全真實(shí)?地作好書(shū)?面的旁站?記錄。?對(duì)要驗(yàn)收?的隱蔽工?程嚴(yán)格按?照驗(yàn)收規(guī)?范進(jìn)行驗(yàn)?收，如果?驗(yàn)收不合?格，令其?整改直至?合格，才?能進(jìn)行下?道工序施?工。對(duì)?各施工過(guò)?程中檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，及?時(shí)采用口?頭形式或?書(shū)面形式?通知施工?單位工程?項(xiàng)目管理?部，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向總監(jiān)匯?報(bào)，并督?促施工單?位落實(shí)整?改及進(jìn)行?再次的復(fù)?核檢查。?盡自我最?大努力做?好工程建?設(shè)施工階?段的監(jiān)理?工作。?二、工作?中的體會(huì)?和感受?在監(jiān)理工?作過(guò)程中?，我經(jīng)過(guò)?對(duì)監(jiān)理理?論的學(xué)習(xí)?以及現(xiàn)階?段監(jiān)理行?業(yè)的發(fā)展?狀態(tài)的認(rèn)?知，深刻?體會(huì)感受?到作為監(jiān)?理人員，?進(jìn)取主動(dòng)?為建設(shè)單?位的利益?著想，為?工程質(zhì)量?負(fù)責(zé)，為?施工人員?的安全負(fù)?責(zé)，才是?監(jiān)理工作?的信念和?無(wú)窮力量?。僅有具?備較高專(zhuān)?業(yè)技能和?綜合素質(zhì)?及良好的?職業(yè)道德?，才能真?正做好監(jiān)?理的本職?工作，才?能夠體現(xiàn)?守法、誠(chéng)?信、公正?、公平的?執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則?____?年監(jiān)理工?作總結(jié)范?文(五)?篇___?_年監(jiān)理?工作總結(jié)?范文(五?)篇。明?白監(jiān)理工?作的重要?性，樹(shù)立?正確的監(jiān)?理工作態(tài)?度，用實(shí)?事求是的?工作態(tài)度?去處理施?工中出現(xiàn)?的各種問(wèn)?題，才能?有效地開(kāi)?展工作，?進(jìn)取主動(dòng)?的運(yùn)用自?我專(zhuān)業(yè)技?術(shù)及聰明?才智，科?學(xué)公正的?行使監(jiān)理?權(quán)利和義?務(wù)，與施?工單位搞?好工作配?合，滿(mǎn)足?建設(shè)單位?的要求，?為業(yè)主供?給優(yōu)質(zhì)高?效的服務(wù)?。三、?今后的工?作打算及?個(gè)人職業(yè)?發(fā)展意見(jiàn)?作為一?名年輕的?監(jiān)理工作?者，熱愛(ài)?自我的本?職工作，?有良好的?工作作風(fēng)?和吃苦耐?勞精神，?工作態(tài)度?嚴(yán)禁，喜?歡鉆研工?程監(jiān)理中?出現(xiàn)問(wèn)題?產(chǎn)生的原?因及處理?方法，熱?衷于對(duì)工?程問(wèn)題處?理方案的?積累。?在今后的?工作中認(rèn)?真履行自?我的崗位?職責(zé)，要?嚴(yán)格按國(guó)?家規(guī)范、?以設(shè)計(jì)圖?紙為依據(jù)?實(shí)施監(jiān)理?工作。在?工作中不?斷反省自?身不足，?加強(qiáng)監(jiān)理?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?質(zhì)，努力?做好監(jiān)理?工作，加?強(qiáng)對(duì)管理?理論知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?靈活多變?的處理實(shí)?際問(wèn)題，?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作，努力?將自我的?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?水平提高?到一個(gè)新?的臺(tái)階，?真正成為?一個(gè)合格?的監(jiān)理人?員。四?、對(duì)部門(mén)?公司的意?見(jiàn)和提議?1、提?議公司要?對(duì)不一樣?的員工進(jìn)?行有針對(duì)?性的專(zhuān)業(yè)?培訓(xùn)，多?招聘一些?有職業(yè)資?格證書(shū)又?能獨(dú)當(dāng)一?面的人才?開(kāi)展工作?。2、?提議公司?組織具有?良好公關(guān)?本事的人?才，并組?建成相關(guān)?部門(mén)，應(yīng)?對(duì)監(jiān)理行?業(yè)的社會(huì)?化、監(jiān)理?招投標(biāo)的?公開(kāi)化、?復(fù)合化_?___年?監(jiān)理工作?總結(jié)范文?(五)篇?工作總結(jié)?。五、?結(jié)束語(yǔ)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支?持及工作?條件的舒?適給了我?努力工作?的動(dòng)力，?同事間的?熱情關(guān)懷?及協(xié)作互?助給了我?工作的舒?暢感和踏?實(shí)感，公?司特有的?企業(yè)文化?氛圍給了?我工作的?信心。我?堅(jiān)信自我?能夠在今?后的工作?中做的更?好，為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自我?的一份力?量。祝公?司全體人?員工作順?利、生活?幸福。?監(jiān)理工作?自我評(píng)價(jià)?總結(jié)范文?（二）?一、工作?情景初?到工地，?人地生疏?，而本人?面臨著監(jiān)?理任務(wù)量?大，監(jiān)理?區(qū)域廣，?監(jiān)理工作?人員少，?等客觀(guān)不?利因素，?所以在實(shí)?際監(jiān)理工?作中，確?實(shí)遇到了?一些困難?，應(yīng)對(duì)困?難本人并?未退縮，?知難而進(jìn)?，在實(shí)際?工作中，?進(jìn)取主動(dòng)?接近業(yè)主?和承包商?與他們溝?通，協(xié)調(diào)?各種關(guān)系?，以便盡?快地開(kāi)展?監(jiān)理工作?，并抓緊?時(shí)間熟悉?施工圖紙?及有關(guān)設(shè)?計(jì)說(shuō)明資?料，在最?短的時(shí)間?內(nèi)了解工?地狀況及?施工隊(duì)伍?的情景，?很快的進(jìn)?入了工地?監(jiān)理工程?師的主角?。在監(jiān)?理實(shí)際工?作中，本?人要求施?工單位推?行全面質(zhì)?量管理，?建立健全?質(zhì)量保證?體系，做?到開(kāi)工有?報(bào)告，施?工有措施?，技術(shù)有?交底，定?位有復(fù)查?，材料、?設(shè)備有試?驗(yàn)，隱蔽?工程有記?錄，質(zhì)量?有質(zhì)檢、?專(zhuān)檢，交?工有資料?。在工?程質(zhì)量控?制方面，?采取主動(dòng)?控制與被?動(dòng)控制相?結(jié)合，監(jiān)?理工作主?動(dòng)進(jìn)行，?以預(yù)防為?主，對(duì)承?包商資質(zhì)?進(jìn)行審查?，重點(diǎn)審?查企業(yè)注?冊(cè)證明和?技術(shù)等級(jí)?，交驗(yàn)有?關(guān)證件(?復(fù)印件)?，了解技?術(shù)力量簡(jiǎn)?況，主要?施工安裝?經(jīng)歷等，?檢查砂、?石、水泥?、鋼筋等?材料的供?應(yīng)情景及?砼、砂漿?的配合比?。根據(jù)?工程特點(diǎn)?及影響工?程質(zhì)量的?關(guān)鍵部位?，審核承?包人提交?的施工組?織設(shè)計(jì)，?并針對(duì)其?不足之處?提出改善?意見(jiàn)，核?查進(jìn)廠(chǎng)材?料的原始?憑證、檢?測(cè)報(bào)告等?質(zhì)量證明?文件。?進(jìn)行事前?控制，確?保工程質(zhì)?量事故不?發(fā)生或少?發(fā)生。例?如：冬季?施工，氣?溫較低，?砼澆灌、?砌體砌筑?、墻壁抹?灰等都不?易保證質(zhì)?量，所以?要求施工?單位供給?冬季施工?方案，提?前預(yù)防，?避免凍害?發(fā)生。?對(duì)重要工?程部位及?易出現(xiàn)質(zhì)?量問(wèn)題的?分部工程?制定質(zhì)量?預(yù)檢措施?，例如：?土建工程?混凝土澆?筑工程施?工中，大?梁結(jié)平是?工程的重?點(diǎn)部位，?涉及到墻?體砌筑、?模板、鋼?筋綁扎、?砼澆灌等?多道工序?，一旦疏?忽就可能?造成工程?質(zhì)量事故?，一旦出?現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)?題后果嚴(yán)?重，所以?在該部位?施工中，?加強(qiáng)監(jiān)控?，采取旁?站監(jiān)理措?施，嚴(yán)格?監(jiān)理各部?位的施工?，并對(duì)影?響施工質(zhì)?量的因素?事前提出?，要求施?工單位編?制預(yù)防措?施及施工?方案，從?而保證了?大梁和結(jié)?平的施工?質(zhì)量。?加強(qiáng)事中?控制，在?監(jiān)理武進(jìn)?建安施工?隊(duì)的施工?過(guò)程中，?發(fā)現(xiàn)該隊(duì)?伍使用的?建筑材料?粉煤灰磚?有質(zhì)量問(wèn)?題，雖然?承包商有?實(shí)驗(yàn)室的?質(zhì)檢報(bào)告?，但本著?為業(yè)主負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，及時(shí)對(duì)?該批磚采?取平行檢?驗(yàn)手段進(jìn)?行抽檢，?確信其各?項(xiàng)強(qiáng)度指?標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)?計(jì)要求后?方允許施?工單位使?用。該隊(duì)?伍在澆筑?砼、砌體?砌筑、墻?壁抹灰施?工中也存?在質(zhì)量問(wèn)?題，為保?證施工質(zhì)?量，本人?及時(shí)下發(fā)?監(jiān)理通知?并要求施?工單位對(duì)?質(zhì)量有缺?陷的部位?做修補(bǔ)處?理，并到?達(dá)設(shè)計(jì)、?規(guī)范要求?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。在?監(jiān)理工作?中，要求?施工單位?在施工中?，按照設(shè)?計(jì)資料、?設(shè)計(jì)要求?、施工驗(yàn)?收規(guī)范，?按質(zhì)、按?量施工，?確保了施?工質(zhì)量。?在各工?序施工中?，要求施?工單位嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)?家和地方?有關(guān)施工?安裝的質(zhì)?量報(bào)驗(yàn)制?度，對(duì)施?工單位交?驗(yàn)的有關(guān)?施工質(zhì)量?報(bào)表及時(shí)?檢查認(rèn)定?，根據(jù)設(shè)?計(jì)文件及?承包合同?中有關(guān)工?程量計(jì)算?的規(guī)定，?對(duì)承包單?位申報(bào)的?已完工程?的工程量?進(jìn)行審核?、簽認(rèn)。?監(jiān)理記?錄是工程?監(jiān)理不可?缺少的環(huán)?節(jié)，本人?有完整而?充分的監(jiān)?理日記，?詳細(xì)的記?錄了每一?天施工現(xiàn)?場(chǎng)的有關(guān)?情景，為?公平的解?決業(yè)主與?承包商的?爭(zhēng)端供給?可靠的依?據(jù)。本?人在三工?地的監(jiān)理?過(guò)程中，?進(jìn)取協(xié)調(diào)?各單位間?的關(guān)系，?使它們相?互配合，?相互支持?，搞好銜?接，保證?了施工質(zhì)?量和進(jìn)度?。經(jīng)過(guò)?上述工作?，本人完?成了天力?渦輪增壓?設(shè)備有限?公司車(chē)間?辦公樓工?程與常州?山崎摩托?設(shè)備有限?公司車(chē)間?辦公樓工?程與中迪?電力機(jī)械?有限公司?車(chē)間綜合?車(chē)間工程?三工地的?土木建筑?工程的監(jiān)?理情景?三個(gè)月的?監(jiān)理工作?收獲很大?，但也有?不足，例?如：本人?是學(xué)環(huán)境?工程專(zhuān)業(yè)?的，對(duì)土?建專(zhuān)業(yè)知?識(shí)了解不?多，有些?工藝要求?不十分熟?悉，而監(jiān)?理行業(yè)要?求監(jiān)理工?程師應(yīng)具?備多學(xué)科?、多行業(yè)?豐富的知?識(shí)，所以?本人在各?學(xué)科專(zhuān)業(yè)?知識(shí)方面?，還需繼?續(xù)努力學(xué)?習(xí)，不斷?提高自我?的業(yè)務(wù)本?事和專(zhuān)業(yè)?水平。?二、幾點(diǎn)?提議1?.嚴(yán)格執(zhí)?行監(jiān)理程?序目前?工地監(jiān)理?工作并未?完全按監(jiān)?理程序進(jìn)?行，例如?：設(shè)計(jì)交?底，圖紙?會(huì)審，第?一次工地?會(huì)議，向?業(yè)主和承?包商介紹?監(jiān)理工程?師及監(jiān)理?資料，制?定監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理?細(xì)則等工?作未按監(jiān)?理程序進(jìn)?行或僅部?分按監(jiān)理?程序進(jìn)行?，造成監(jiān)?理工程師?到工地后?無(wú)人問(wèn)津?和不知監(jiān)?理范圍及?如何監(jiān)理?等現(xiàn)實(shí)問(wèn)?題，為避?免此類(lèi)問(wèn)?題在今后?監(jiān)理工作?中再次發(fā)?生，就必?須嚴(yán)格執(zhí)?行工程建?設(shè)監(jiān)理程?序，使監(jiān)?理工程師?明確監(jiān)理?任務(wù)和監(jiān)?理依據(jù)，?做好監(jiān)理?工作。?2.健全?項(xiàng)目監(jiān)理?部組織機(jī)?構(gòu)項(xiàng)目?監(jiān)理機(jī)構(gòu)?人員配置?應(yīng)齊全，?總監(jiān)理工?程師、專(zhuān)?業(yè)監(jiān)理工?程師、監(jiān)?理員各崗?位職責(zé)分?工明確，?通訊、交?通設(shè)施齊?備，因?yàn)?市政工程?監(jiān)理路線(xiàn)?長(zhǎng)、區(qū)域?廣，所以?僅有具備?方便的交?通工具，?才能保證?各施工段?的巡視及?旁站監(jiān)理?工作，使?監(jiān)理工作?不出現(xiàn)紕?漏，保證?監(jiān)理工作?質(zhì)量讓業(yè)?主滿(mǎn)意。?3.進(jìn)?行監(jiān)理人?員培訓(xùn)、?提高全員?素質(zhì)加?強(qiáng)監(jiān)理工?作人員培?訓(xùn)，組織?員工認(rèn)真?學(xué)習(xí)《監(jiān)?理規(guī)范》?及《常州?市地方工?程建設(shè)監(jiān)?理規(guī)程》?，統(tǒng)一監(jiān)?理標(biāo)準(zhǔn)，?參加市建?委、質(zhì)量?監(jiān)督站舉?辦的各種?學(xué)習(xí)班，?了解掌握?新政策、?新標(biāo)準(zhǔn)，?為做好監(jiān)?理工作打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?上述為本?人三個(gè)月?來(lái)從事監(jiān)?理工作的?總結(jié)，因?到公司工?作時(shí)間較?短，有些?問(wèn)題提法?可能比較?片面，工?作之中還?存在許多?不足之處?，敬請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)、?同事們?cè)?今后的工?作中多加?指正。?三、實(shí)習(xí)?感想緊?張的三個(gè)?月的實(shí)習(xí)?生活結(jié)束?了，在這?三個(gè)多月?里我還是?有不少的?收獲。實(shí)?習(xí)結(jié)束后?有必要好?好總結(jié)一?下。首先?，經(jīng)過(guò)三?個(gè)多月的?實(shí)習(xí)，經(jīng)?過(guò)實(shí)踐，?使我學(xué)到?了很多實(shí)?踐知識(shí)。?所謂實(shí)踐?是檢驗(yàn)真?理的唯一?標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)?過(guò)實(shí)習(xí)，?使我近距?離的觀(guān)察?了整個(gè)房?屋的建造?過(guò)程，學(xué)?到了很多?很適用的?具體的施?工知識(shí)，?這些知識(shí)?往往是我?在學(xué)校很?少接觸，?很少注意?的，但又?是十分重?要、十分?基礎(chǔ)的知?識(shí)。在?學(xué)習(xí)實(shí)踐?了許多課?內(nèi)外的具?體施工方?法的同時(shí)?還對(duì)許多?具體施工?細(xì)節(jié)以及?管理過(guò)程?有了更真?實(shí)更進(jìn)一?步的了解?。施工?項(xiàng)目是建?筑施工企?業(yè)對(duì)一個(gè)?建筑產(chǎn)品?的施工過(guò)?程和成果?，也就是?建筑施工?企業(yè)的生?產(chǎn)對(duì)象，?可能是一?個(gè)建設(shè)項(xiàng)?目的施工?，也可能?是其中的?一個(gè)單項(xiàng)?工程或單?位工程的?施工。其?主要特征?：一是建?設(shè)項(xiàng)目或?是其中的?單項(xiàng)工程?，或單位?工程的施?工任務(wù);?二是以企?業(yè)建筑施?工企業(yè)為?管理主體?的;三是?任務(wù)的范?圍是由工?程承包合?同界定的?。施工項(xiàng)?目管理包?含以下幾?方面資料?：一、?施工項(xiàng)目?的組織機(jī)?構(gòu)管理?二、施工?項(xiàng)目質(zhì)量?管理三?、施工項(xiàng)?目的成本?管理四?、施工項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)與禮貌?施工的管?理管理?好一項(xiàng)工?程需要從?各個(gè)方面?具體著手?控制好各?項(xiàng)具體施?工步驟。?以上提到?的管理經(jīng)?驗(yàn)與做法?，是我?guī)?年來(lái)在結(jié)?合知識(shí)學(xué)?習(xí)與施工?現(xiàn)場(chǎng)工作?中得來(lái)的?。大學(xué)?生活是緊?張而又充?滿(mǎn)期望的?日子，學(xué)?習(xí)的閑暇?時(shí)總是憧?憬著背起?行囊，遠(yuǎn)?離親人朋?友以及師?長(zhǎng)護(hù)佑，?去走真正?屬于自我?的路。然?而當(dāng)我們?最終能夠?像剛剛長(zhǎng)?滿(mǎn)羽毛的?雛鷹般離?開(kāi)長(zhǎng)者們?搭建好的?巢穴，獨(dú)?自一人走?上社會(huì)工?作這個(gè)大?舞臺(tái)時(shí)，?卻發(fā)現(xiàn)人?生的道路?原先是如?此的坎坷?不平，任?何人的成?功都是經(jīng)?歷一番狂?風(fēng)暴雨的?。短短?三個(gè)月的?實(shí)習(xí)生活?中，讓我?學(xué)會(huì)了不?少東西，?繼續(xù)在社?會(huì)腳踏實(shí)?地的努力?工作學(xué)習(xí)?，擺正自?我的心態(tài)?，從初涉?社會(huì)工作?的被動(dòng)狀?態(tài)轉(zhuǎn)變到?開(kāi)始適應(yīng)?社會(huì)的主?動(dòng)狀態(tài)，?以放松的?心境，充?沛的精力?繼續(xù)投入?緊張的工?作。這?次實(shí)習(xí)讓?我深刻體?會(huì)到讀書(shū)?固然是增?長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)?闊眼界的?途徑，可?是多一些?實(shí)踐，暢?徉于實(shí)事?當(dāng)中，觸?摸一下社?會(huì)的脈搏?，給自我?定個(gè)位，?也是一種?絕好的提?高自身綜?合素質(zhì)的?選擇。?此次學(xué)校?安排實(shí)習(xí)?，在社會(huì)?這個(gè)大學(xué)?校中學(xué)習(xí)?實(shí)踐知識(shí)?。這也是?我第一次?真正接觸?社會(huì)，感?受社會(huì)。?我很高?興能來(lái)到?常州誠(chéng)真?監(jiān)理公司?，也很榮?幸能接觸?到這些師?傅來(lái)帶我?，給了我?工作上的?明白和幫?忙，在實(shí)?踐中使自?我能夠充?分的將所?學(xué)的理論?與實(shí)踐結(jié)?合起來(lái)，?明確了自?我今后的?發(fā)展方向?，雖然在?實(shí)習(xí)的開(kāi)?始過(guò)程中?碰到了諸?如語(yǔ)言等?方面的一?些障礙，?可是更使?得自我明?確了自身?的不足努?力學(xué)習(xí)，?塌實(shí)工作?，進(jìn)取應(yīng)?對(duì)每一次?新的機(jī)遇?。監(jiān)理?工作自我?評(píng)價(jià)總結(jié)?范文（三?）隨著?時(shí)間的推?移，__?__年即?將過(guò)去，?在這年終?歲末之時(shí)?，回首過(guò)?去一年工?作，平下?心來(lái)，總?結(jié)自我工?作成績(jī)和?收獲，從?而找出不?足，以利?于今后工?作?？偨Y(jié)?過(guò)去一年?工作，誠(chéng)?懇期望大?家對(duì)總結(jié)?不當(dāng)之處?給予提示?，對(duì)我來(lái)?說(shuō)是莫大?的幫忙。?過(guò)去的?一年，在?公司和項(xiàng)?目部的領(lǐng)?導(dǎo)大力支?持和關(guān)心?下，我認(rèn)?真堅(jiān)持“?預(yù)控、規(guī)?范、科學(xué)?、優(yōu)質(zhì)”?的工作指?導(dǎo)思想，?牢固樹(shù)立?“確保每?一個(gè)業(yè)主?滿(mǎn)意”的?服務(wù)宗旨?，盡心盡?職，努力?工作。下?頭談?wù)勎?在___?_年的工?作與表現(xiàn)?：一、?信息管理?①不一?樣單位的?來(lái)往文函?分別統(tǒng)一?編號(hào)、登?記，然后?填寫(xiě)收文?處理簽，?呈總監(jiān)閱?批，按照?指示意見(jiàn)?交于文件?閱處人。?并及時(shí)催?促按期處?理完畢。?②為方?便編寫(xiě)_?___，?每次會(huì)議?都按時(shí)出?席，并做?好記錄。?因?yàn)榧o(jì)要?是會(huì)議資?料的精辟?闡述和高?度概括，?高于會(huì)議?紀(jì)錄。這?中間涉及?至口頭用?語(yǔ)向?qū)I(yè)?術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)?化問(wèn)題，?凡是不懂?的我都會(huì)?進(jìn)取向同?事們請(qǐng)教?，爭(zhēng)取將?工作做得?趨于完善?。③監(jiān)?理月報(bào)的?大部分?jǐn)?shù)?據(jù)是來(lái)源?于施工月?報(bào)。在做?月報(bào)之前?，需要認(rèn)?真的研究?施工月報(bào)?，其中的?細(xì)節(jié)必須?得吃透，?僅有這樣?才能確定?出某些情?景是否屬?實(shí)。二?、對(duì)工程?施工建設(shè)?的質(zhì)量控?制①在?事前控制?中所做的?工作在?收到工程?施工圖紙?后，我就?先進(jìn)行熟?悉圖紙，?了解設(shè)計(jì)?意圖，明?了施工過(guò)?程的主要?工藝流程?、工程特?點(diǎn)，對(duì)施?工圖紙上?所存在的?異議之處?采用書(shū)面?形式進(jìn)行?記錄，提?交給總監(jiān)?理工程師?在圖紙會(huì)?審會(huì)議上?提出，由?設(shè)計(jì)進(jìn)行?明確。?②在事中?控制中所?做的工作?針對(duì)所?有進(jìn)場(chǎng)材?料、半成?品等，我?除做好對(duì)?照標(biāo)準(zhǔn)和?設(shè)計(jì)要求?核查由施?工方提交?的相關(guān)報(bào)?驗(yàn)資料進(jìn)?行核查外?，還做好?對(duì)材料進(jìn)?場(chǎng)時(shí)進(jìn)行?必需的其?外觀(guān)質(zhì)量?目測(cè)檢查?，對(duì)有在?外觀(guān)質(zhì)量?上不貼合?要求杜絕?用入工程?中。針?對(duì)在工程?關(guān)鍵部位?的施工時(shí)?，做到提?前到達(dá)旁?站位置，?檢查施工?準(zhǔn)備工作?，并旁站?施工全過(guò)?程，及時(shí)?、完全真?實(shí)地作好?書(shū)面的旁?站記錄;?對(duì)一般施?工的各道?工序作業(yè)?，做好日?常的巡視?、巡檢、?檢查工作?。對(duì)各?施工過(guò)程?中的巡視?、巡檢、?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?，及時(shí)采?用口頭形?式或書(shū)面?形式通知?施工單位?工程