統(tǒng)計(jì)員個(gè)人年終總結(jié)范文（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)統(tǒng)計(jì)員個(gè)?人年終總?結(jié)范文?在領(lǐng)導(dǎo)以?及同事的?關(guān)心、幫?忙下，我?愛(ài)崗敬業(yè)?，盡職盡?責(zé)，堅(jiān)持?務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)、?堅(jiān)定的思?想信念和?飽滿的工?作熱情，?較好地完?成了自我?的本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)工作，?工作潛力?、業(yè)務(wù)管?理水平、?思想覺(jué)悟?等方面有?了進(jìn)一步?的提高。?現(xiàn)將__?__的工?作狀況總?結(jié)如下：?(一)?愛(ài)崗敬業(yè)?、恪盡職?守、踏踏?實(shí)實(shí)做好?本職工作?。一是?做好日常?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的搜集、?整理、匯?總和分析?工作，一?是一方面?加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)?計(jì)原始數(shù)?據(jù)采集的?規(guī)范化管?理，加強(qiáng)?對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的審核?和監(jiān)控，?保障統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)量?；另一方?面借助B?W系統(tǒng)高?質(zhì)量、高?集成的信?息分析平?臺(tái)，對(duì)經(jīng)?營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)?行深層次?的挖掘分?析，及時(shí)?完成對(duì)各?種業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)數(shù)據(jù)的?抽取、分?析和展現(xiàn)?，為經(jīng)營(yíng)?決策帶給?強(qiáng)有力的?數(shù)據(jù)支撐?。二是?堅(jiān)持內(nèi)控?制度日常?化，出色?完成總部?內(nèi)控檢查?任二是務(wù)?。首先加?強(qiáng)省市兩?級(jí)公司的?溝通，多?交流，多?探討，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題早?解決、早?處理；其?次注意和?省外兄弟?公司的交?流，多吸?取寶貴經(jīng)?驗(yàn)，彌補(bǔ)?自身不足?；第三采?取以會(huì)代?培的方式?，對(duì)全省?統(tǒng)計(jì)人員?開(kāi)展內(nèi)控?制度統(tǒng)計(jì)?流程的培?訓(xùn)，逐一?分析統(tǒng)計(jì)?流程的資?料，逐一?落實(shí)各個(gè)?控制點(diǎn)的?執(zhí)行狀況?；最后在?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的支持下?，加強(qiáng)對(duì)?各個(gè)市分?公司的內(nèi)?控執(zhí)行狀?況進(jìn)行檢?查，查缺?補(bǔ)漏。經(jīng)?過(guò)全省統(tǒng)?計(jì)人員的?共同努力?，在__?__月份?總部?jī)?nèi)空?檢查中，?按照公司?領(lǐng)導(dǎo)管理?零缺陷的?要求，統(tǒng)?計(jì)工作流?程再一次?以控制點(diǎn)?____?分的成績(jī)?完成了今?年內(nèi)控檢?查工作，?實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)?內(nèi)控流程?檢查連續(xù)?三年滿分?的好成績(jī)?。三是?完成統(tǒng)計(jì)?技術(shù)比武?任務(wù)。_?___，?銷售公司?第一次三?是舉行統(tǒng)?計(jì)分析管?理崗位技?術(shù)比武活?動(dòng)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?下，在部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?下，在同?事的密切?配合下，?我和全省?統(tǒng)計(jì)人員?一齊刻苦?學(xué)習(xí)，抓?緊訓(xùn)練，?用心應(yīng)戰(zhàn)?，在全國(guó)?____?個(gè)參賽隊(duì)?伍中取得?團(tuán)體第九?名和個(gè)人?銅獎(jiǎng)的好?成績(jī)。?四是在工?作上堅(jiān)持?“事事持?續(xù)用心主?動(dòng)、盡力?而為，決?不懈怠”?的工作準(zhǔn)?則。無(wú)論?在什么崗?位上，處?于何種環(huán)?境中，均?能及時(shí)調(diào)?整自我的?狀態(tài)，保?證以旺盛?的精力投?入工作。?從到__?__部，?思想上沒(méi)?有預(yù)備、?時(shí)光上沒(méi)?有過(guò)渡，?一到崗立?刻投入緊?張工作中?，雖然兩?個(gè)崗位存?在著時(shí)光?松緊的差?異、工作?方式方法?的變換、?角度心態(tài)?的調(diào)整等?多個(gè)問(wèn)題?，但在自?我的努力?下，順利?克服。由?于以前在?崗位對(duì)于?指標(biāo)等比?較熟悉，?此刻我已?能獨(dú)立制?作生產(chǎn)日?報(bào)并能在?領(lǐng)導(dǎo)及其?他老同志?的指導(dǎo)下?進(jìn)行簡(jiǎn)單?的分析、?調(diào)整工作?。五是?實(shí)現(xiàn)從業(yè)?務(wù)統(tǒng)計(jì)二?期系統(tǒng)到?BW成品?油經(jīng)營(yíng)分?析系四是?統(tǒng)的轉(zhuǎn)換?。一是為?配合__?__元月?____?日BW系?統(tǒng)上線，?按照銷售?公司要求?，提早部?署，抓緊?系統(tǒng)報(bào)表?測(cè)試，及?時(shí)開(kāi)展系?統(tǒng)培訓(xùn)，?保證BW?按時(shí)上線?，實(shí)現(xiàn)了?從業(yè)務(wù)二?期到簡(jiǎn)易?ERP，?再到BW?的新的跨?越。二是?結(jié)合ER?P系統(tǒng)上?線，在盈?科顧問(wèn)的?支持下，?實(shí)現(xiàn)BW?與ERP?接軌，提?升BW綜?合分析功?能。六?是完成統(tǒng)?計(jì)工作檢?查任務(wù)。?為落實(shí)內(nèi)?控制度《?12。3?生五是產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)?業(yè)務(wù)流程?》每年對(duì)?統(tǒng)計(jì)工作?進(jìn)行檢查?任務(wù)，_?___上?半年采取?抽查走訪?的方式先?后對(duì)鄭州?、駐馬店?、中原分?公司的統(tǒng)?計(jì)工作進(jìn)?行了多方?面、多角?度檢查，?從統(tǒng)計(jì)機(jī)?構(gòu)設(shè)置到?人員的配?備管理，?從統(tǒng)計(jì)原?始數(shù)據(jù)采?集到統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的匯?總，從統(tǒng)?計(jì)關(guān)鍵指?標(biāo)的劃分?到數(shù)據(jù)質(zhì)?量的把關(guān)?，從統(tǒng)計(jì)?資料的整?理保管到?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的分析，?不但加深?了對(duì)基層?統(tǒng)計(jì)工作?的了解，?而且及時(shí)?彌補(bǔ)了日?常工作的?不足。?七是落實(shí)?____?年新版內(nèi)?控制度，?修訂統(tǒng)計(jì)?規(guī)范化管?理流六是?程。為了?落實(shí)__?__年新?版內(nèi)控制?度，提高?統(tǒng)計(jì)工作?質(zhì)量，使?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?能全面、?準(zhǔn)確、及?時(shí)、完整?地反映全?省成品油?進(jìn)銷調(diào)存?狀況，今?年上半年?，結(jié)合上?半年的統(tǒng)?計(jì)工作檢?查，對(duì)統(tǒng)?計(jì)機(jī)構(gòu)和?統(tǒng)計(jì)人員?設(shè)置狀況?、統(tǒng)計(jì)人?員崗位職?責(zé)制和統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)收?集工作管?理辦法進(jìn)?行了完善?和修訂。?同時(shí)，落?實(shí)內(nèi)控辦?內(nèi)控檢查?要求，及?時(shí)做好自?查工作。?(二)?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，刻?苦鉆研業(yè)?務(wù)，提高?工作潛力?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，刻?苦鉆研業(yè)?務(wù)，自接?管統(tǒng)計(jì)工?作以來(lái)，?我時(shí)刻注?意自身專?業(yè)素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的提高，?注重理論?知識(shí)與業(yè)?務(wù)實(shí)踐的?結(jié)合。多?次參加同?級(jí)培訓(xùn)和?統(tǒng)計(jì)分析?研修班，?這不但使?我提高了?專業(yè)技能?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，而且?開(kāi)拓了視?野，使我?對(duì)于統(tǒng)計(jì)?管理和統(tǒng)?計(jì)分析工?作有了更?深刻的認(rèn)?識(shí)，為以?后更好的?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?管理和分?析工作打?下更好的?基礎(chǔ)。?1、強(qiáng)基?固本夯實(shí)?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?。健全機(jī)?構(gòu)和人員?是夯實(shí)統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)的?關(guān)鍵。一?是不斷完?善壯大縣?、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)，充?實(shí)、培訓(xùn)?縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)?人員，在?籌備成立?市級(jí)調(diào)查?總隊(duì)的基?礎(chǔ)上，應(yīng)?盡快思考?成立縣級(jí)?相應(yīng)的調(diào)?查機(jī)構(gòu)，?增加人員?編制和經(jīng)?費(fèi)投入，?加大對(duì)基?層工作的?督導(dǎo)力度?，提高局?、隊(duì)統(tǒng)籌?組織協(xié)調(diào)?和統(tǒng)計(jì)業(yè)?務(wù)潛力，?確保基層?各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)?任務(wù)的順?利組織實(shí)?施。二是?加強(qiáng)對(duì)部?門(mén)統(tǒng)計(jì)的?指導(dǎo)和管?理，理順?政府統(tǒng)計(jì)?和部門(mén)統(tǒng)?計(jì)的關(guān)系?，實(shí)現(xiàn)資?源共享，?使部門(mén)統(tǒng)?計(jì)成為統(tǒng)?計(jì)部門(mén)依?靠的重要?力量；三?是搞好統(tǒng)?計(jì)從業(yè)資?格認(rèn)定，?加強(qiáng)對(duì)基?層統(tǒng)計(jì)人?員的培訓(xùn)?力度，強(qiáng)?化統(tǒng)計(jì)職?業(yè)道德意?識(shí)，強(qiáng)化?統(tǒng)計(jì)法律?意識(shí)，提?高統(tǒng)計(jì)從?業(yè)水平，?為統(tǒng)計(jì)工?作規(guī)范化?管理奠定?基礎(chǔ)。四?是推薦上?級(jí)業(yè)務(wù)單?位要加強(qiáng)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的管理和?各專業(yè)報(bào)?表間的銜?接，杜絕?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?指標(biāo)重復(fù)?統(tǒng)計(jì)，不?隨意增加?基層工作?負(fù)擔(dān)。?2、轉(zhuǎn)變?理念提升?統(tǒng)計(jì)服務(wù)?水平。一?是進(jìn)一步?增強(qiáng)服務(wù)?的主動(dòng)性?。轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念，?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，緊?扣縣域經(jīng)?濟(jì)和社會(huì)?發(fā)展的主?題，主動(dòng)?搞好服務(wù)?，及時(shí)反?映經(jīng)濟(jì)發(fā)?展、社會(huì)?進(jìn)步和人?民生活。?用心拓寬?服務(wù)領(lǐng)域?，為各級(jí)?黨政領(lǐng)導(dǎo)?決策服務(wù)?的同時(shí)還?要為企業(yè)?服務(wù)、為?社會(huì)公眾?服務(wù)。二?是進(jìn)一步?增強(qiáng)服務(wù)?的針對(duì)性?。在開(kāi)展?統(tǒng)計(jì)服務(wù)?和統(tǒng)計(jì)分?析時(shí)，除?要滿足必?須的數(shù)量?要求的同?時(shí)，更要?注重分析?的質(zhì)量。?服務(wù)的角?度要準(zhǔn)確?，服務(wù)的?資料要充?實(shí)。對(duì)社?會(huì)、經(jīng)濟(jì)?方面的重?點(diǎn)、熱點(diǎn)?、難點(diǎn)問(wèn)?題，認(rèn)真?選題，做?到分析問(wèn)?題透徹，?提出的推?薦切合實(shí)?際，有針?對(duì)性，可?操作性強(qiáng)?。三是進(jìn)?一步增強(qiáng)?服務(wù)的實(shí)?效性。把?握經(jīng)濟(jì)趨?勢(shì)、科學(xué)?預(yù)測(cè)，由?事后分析?為主向事?后分析與?事前預(yù)警?預(yù)測(cè)并重?轉(zhuǎn)變，改?變過(guò)去單?純反映狀?況、帶給?信息的做?法，在深?入研究問(wèn)?題、帶給?實(shí)用有效?的產(chǎn)品上?下工夫。?回顧這?一年多來(lái)?的工作，?我始終堅(jiān)?持以大局?為重，不?計(jì)較個(gè)人?得失，用?心學(xué)習(xí)，?工作主動(dòng)?，圓滿完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。盡管有?了必須的?進(jìn)步和成?績(jī)，但在?工作中我?還存在一?些不足，?一是不夠?注重細(xì)節(jié)?，思考問(wèn)?題不夠全?面，使得?有些工作?做得不夠?完善；二?是服務(wù)不?夠到位，?有時(shí)會(huì)忽?略一些東?西，對(duì)狀?況變化不?夠敏感，?沒(méi)能完全?領(lǐng)會(huì)有些?工作的要?領(lǐng)；三是?需要進(jìn)一?步拓寬業(yè)?務(wù)知識(shí)、?提高專業(yè)?技能，從?而更好地?促進(jìn)本職?工作的開(kāi)?展統(tǒng)計(jì)工?作個(gè)人總?結(jié)。今?后我將繼?續(xù)發(fā)揮自?身的長(zhǎng)處?，認(rèn)真改?正缺點(diǎn)，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，多虛心?求教，多?動(dòng)腦思考?，不斷充?實(shí)自我、?完善自我?，使工作?水平得以?有質(zhì)的提?高，為構(gòu)?建和諧創(chuàng)?新型企業(yè)?多做貢獻(xiàn)?，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的期?望。統(tǒng)?計(jì)員個(gè)人?年終總結(jié)?范文（二?）__?__以來(lái)?，在領(lǐng)導(dǎo)?以及同事?的關(guān)心、?幫助下，?我愛(ài)崗敬?業(yè)，盡職?盡責(zé)，堅(jiān)?持務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)?、堅(jiān)定的?思想信念?和飽滿的?工作熱情?，較好地?完成了自?己的本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作?，工作能?力、業(yè)務(wù)?管理水平?、思想覺(jué)?悟等方面?有了進(jìn)一?步的提高??，F(xiàn)將_?___的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?愛(ài)崗敬業(yè)?、恪盡職?守、踏踏?實(shí)實(shí)做好?本職工作?。1、?做好日常?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的搜集、?整理、匯?總和分析?工作，一?是一方面?加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)?計(jì)原始數(shù)?據(jù)采集的?規(guī)范化管?理，加強(qiáng)?對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的審核?和監(jiān)控，?保障統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)量?;另一方?面借助B?W系統(tǒng)高?質(zhì)量、高?集成的信?息分析平?臺(tái)，對(duì)經(jīng)?營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)?行深層次?的挖掘分?析，及時(shí)?完成對(duì)各?種業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)數(shù)據(jù)的?抽取、分?析和展現(xiàn)?，為經(jīng)營(yíng)?決策提供?強(qiáng)有力的?數(shù)據(jù)支撐?。2、?堅(jiān)持內(nèi)控?制度日常?化，出色?完成總部?內(nèi)控檢查?任二是務(wù)?。首先加?強(qiáng)省市兩?級(jí)公司的?溝通，多?交流，多?探討，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題早?解決、早?處理;其?次注意和?省外兄弟?公司的交?流，多吸?取寶貴經(jīng)?驗(yàn)，彌補(bǔ)?自身不足?;第三采?取以會(huì)代?培的方式?，對(duì)全省?統(tǒng)計(jì)人員?開(kāi)展內(nèi)控?制度統(tǒng)計(jì)?流程的培?訓(xùn)，逐一?分析統(tǒng)計(jì)?流程的內(nèi)?容，逐一?落實(shí)各個(gè)?控制點(diǎn)的?執(zhí)行情況?;最后在?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的支持下?，加強(qiáng)對(duì)?各個(gè)市分?公司的內(nèi)?控執(zhí)行情?況進(jìn)行檢?查，查缺?補(bǔ)漏。經(jīng)?過(guò)全省統(tǒng)?計(jì)人員的?共同努力?，在__?__月份?總部?jī)?nèi)空?檢查中，?按照公司?領(lǐng)導(dǎo)管理?零缺陷的?要求，統(tǒng)?計(jì)工作流?程再一次?以控制點(diǎn)?____?分的成績(jī)?完成了今?年內(nèi)控檢?查工作，?實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)?內(nèi)控流程?檢查連續(xù)?三年滿分?的好成績(jī)?。3、?完成統(tǒng)計(jì)?技術(shù)比武?任務(wù)。_?___，?銷售公司?第一次三?是舉行統(tǒng)?計(jì)分析管?理崗位技?術(shù)比武活?動(dòng)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?下，在部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?下，在同?事的密切?配合下，?我和全省?統(tǒng)計(jì)人員?一起刻苦?學(xué)習(xí)，抓?緊訓(xùn)練，?積極應(yīng)戰(zhàn)?，在全國(guó)?____?個(gè)參賽隊(duì)?伍中取得?團(tuán)體第九?名和個(gè)人?銅獎(jiǎng)的好?成績(jī)。?4、在工?作上堅(jiān)持?“事事保?持積極主?動(dòng)、盡力?而為，決?不懈怠”?的工作準(zhǔn)?則。無(wú)論?在什么崗?位上，處?于何種環(huán)?境中，均?能及時(shí)調(diào)?整自己的?狀態(tài)，保?證以旺盛?的精力投?入工作。?從到__?__部，?思想上沒(méi)?有預(yù)備、?時(shí)間上沒(méi)?有過(guò)渡，?一到崗馬?上投入緊?張工作中?，雖然兩?個(gè)崗位存?在著時(shí)間?松緊的差?異、工作?方式方法?的變換、?角度心態(tài)?的調(diào)整等?多個(gè)問(wèn)題?，但在自?己的努力?下，順利?克服。由?于以前在?崗位對(duì)于?指標(biāo)等比?較熟悉，?現(xiàn)在我已?能獨(dú)立制?作生產(chǎn)日?報(bào)并能在?領(lǐng)導(dǎo)及其?他老同志?的指導(dǎo)下?進(jìn)行簡(jiǎn)單?的分析、?調(diào)整工作?。5、?實(shí)現(xiàn)從業(yè)?務(wù)統(tǒng)計(jì)二?期系統(tǒng)到?BW成品?油經(jīng)營(yíng)分?析系四是?統(tǒng)的轉(zhuǎn)換?。一是為?配合__?__元月?____?日BW系?統(tǒng)上線，?按照銷售?公司要求?，提早部?署，抓緊?系統(tǒng)報(bào)表?測(cè)試，及?時(shí)開(kāi)展系?統(tǒng)培訓(xùn)，?保證BW?按時(shí)上線?，實(shí)現(xiàn)了?從業(yè)務(wù)二?期到簡(jiǎn)易?ERP，?再到BW?的新的跨?越。二是?結(jié)合ER?P系統(tǒng)上?線，在盈?科顧問(wèn)的?支持下，?實(shí)現(xiàn)BW?與ERP?接軌，提?升BW綜?合分析功?能。6?、完成統(tǒng)?計(jì)工作檢?查任務(wù)。?為落實(shí)內(nèi)?控制度《?12.3?生五是產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)?業(yè)務(wù)流程?》每年對(duì)?統(tǒng)計(jì)工作?進(jìn)行檢查?任務(wù)，_?___上?半年采取?抽查走訪?的方式先?后對(duì)鄭州?、駐馬店?、中原分?公司的統(tǒng)?計(jì)工作進(jìn)?行了多方?面、多角?度檢查，?從統(tǒng)計(jì)機(jī)?構(gòu)設(shè)置到?人員的配?備管理，?從統(tǒng)計(jì)原?始數(shù)據(jù)采?集到統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的匯?總，從統(tǒng)?計(jì)關(guān)鍵指?標(biāo)的劃分?到數(shù)據(jù)質(zhì)?量的把關(guān)?，從統(tǒng)計(jì)?資料的整?理保管到?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的分析，?不但加深?了對(duì)基層?統(tǒng)計(jì)工作?的了解，?而且及時(shí)?彌補(bǔ)了日?常工作的?不足。?7、落實(shí)?____?新版內(nèi)控?制度，修?訂統(tǒng)計(jì)規(guī)?范化管理?流六是程?。為了落?實(shí)___?_新版內(nèi)?控制度，?提高統(tǒng)計(jì)?工作質(zhì)量?，使統(tǒng)計(jì)?報(bào)表能全?面、準(zhǔn)確?、及時(shí)、?完整地反?映全省成?品油進(jìn)銷?調(diào)存情況?，今年上?半年，結(jié)?合上半年?的統(tǒng)計(jì)工?作檢查，?對(duì)統(tǒng)計(jì)機(jī)?構(gòu)和統(tǒng)計(jì)?人員設(shè)置?情況、統(tǒng)?計(jì)人員崗?位責(zé)任制?和統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)收集工?作管理辦?法進(jìn)行了?完善和修?訂。同時(shí)?，落實(shí)內(nèi)?控辦內(nèi)控?檢查要求?，及時(shí)做?好自查工?作。二?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?刻苦鉆研?業(yè)務(wù)，提?高工作能?力加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?刻苦鉆研?業(yè)務(wù)，自?接管統(tǒng)計(jì)?工作以來(lái)?，我時(shí)刻?注意自身?專業(yè)素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)的提高?，注重理?論知識(shí)與?業(yè)務(wù)實(shí)踐?的結(jié)合。?多次參加?同級(jí)培訓(xùn)?和統(tǒng)計(jì)分?析研修班?，這不但?使我提高?了專業(yè)技?能和業(yè)務(wù)?素質(zhì)，而?且開(kāi)拓了?視野，使?我對(duì)于統(tǒng)?計(jì)管理和?統(tǒng)計(jì)分析?工作有了?更深刻的?認(rèn)識(shí)，為?以后更好?的進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)管理和?分析工作?打下更好?的基礎(chǔ)。?1、強(qiáng)?基固本夯?實(shí)統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)。健全?機(jī)構(gòu)和人?員是夯實(shí)?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?的關(guān)鍵。?一是不斷?完善壯大?縣、鄉(xiāng)統(tǒng)?計(jì)機(jī)構(gòu)，?充實(shí)、培?訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)?計(jì)人員，?在籌備成?立市級(jí)調(diào)?查總隊(duì)的?基礎(chǔ)上，?應(yīng)盡快考?慮成立縣?級(jí)相應(yīng)的?調(diào)查機(jī)構(gòu)?，增加人?員編制和?經(jīng)費(fèi)投入?，加大對(duì)?基層工作?的督導(dǎo)力?度，提高?局、隊(duì)統(tǒng)?籌組織協(xié)?調(diào)和統(tǒng)計(jì)?業(yè)務(wù)能力?，確?；?層各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)任務(wù)的?順利組織?實(shí)施。二?是加強(qiáng)對(duì)?部門(mén)統(tǒng)計(jì)?的指導(dǎo)和?管理，理?順政府統(tǒng)?計(jì)和部門(mén)?統(tǒng)計(jì)的關(guān)?系，實(shí)現(xiàn)?資源共享?，使部門(mén)?統(tǒng)計(jì)成為?統(tǒng)計(jì)部門(mén)?依靠的重?要力量;?三是搞好?統(tǒng)計(jì)從業(yè)?資格認(rèn)定?，加強(qiáng)對(duì)?基層統(tǒng)計(jì)?人員的培?訓(xùn)力度，?強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)?職業(yè)道德?意識(shí)，強(qiáng)?化統(tǒng)計(jì)法?律意識(shí)，?提高統(tǒng)計(jì)?從業(yè)水平?，為統(tǒng)計(jì)?工作規(guī)范?化管理奠?定基礎(chǔ)。?四是建議?上級(jí)業(yè)務(wù)?單位要加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的管理?和各專業(yè)?報(bào)表間的?銜接，杜?絕統(tǒng)計(jì)報(bào)?表指標(biāo)重?復(fù)統(tǒng)計(jì)，?不隨意增?加基層工?作負(fù)擔(dān)。?2、轉(zhuǎn)?變理念提?升統(tǒng)計(jì)服?務(wù)水平。?一是進(jìn)一?步增強(qiáng)服?務(wù)的主動(dòng)?性。轉(zhuǎn)變?服務(wù)觀念?，增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)，?緊扣縣域?經(jīng)濟(jì)和社?會(huì)發(fā)展的?主題，主?動(dòng)搞好服?務(wù)，及時(shí)?反映經(jīng)濟(jì)?發(fā)展、社?會(huì)進(jìn)步和?人民生活?。積極拓?寬服務(wù)領(lǐng)?域，為各?級(jí)黨政領(lǐng)?導(dǎo)決策服?務(wù)的同時(shí)?還要為企?業(yè)服務(wù)、?為社會(huì)公?眾服務(wù)。?二是進(jìn)一?步增強(qiáng)服?務(wù)的針對(duì)?性。在開(kāi)?展統(tǒng)計(jì)服?務(wù)和統(tǒng)計(jì)?分析時(shí)，?除要滿足?一定的數(shù)?量要求的?同時(shí)，更?要注重分?析的質(zhì)量?。服務(wù)的?角度要準(zhǔn)?確，服務(wù)?的內(nèi)容要?充實(shí)。對(duì)?社會(huì)、經(jīng)?濟(jì)方面的?重點(diǎn)、熱?點(diǎn)、難點(diǎn)?問(wèn)題，認(rèn)?真選題，?做到分析?問(wèn)題透徹?，提出的?建議切合?實(shí)際，有?針對(duì)性，?可操作性?強(qiáng)。三是?進(jìn)一步增?強(qiáng)服務(wù)的?實(shí)效性。?把握經(jīng)濟(jì)?趨勢(shì)、科?學(xué)預(yù)測(cè)，?由事后分?析為主向?事后分析?與事前預(yù)?警預(yù)測(cè)并?重轉(zhuǎn)變，?改變過(guò)去?單純反映?情況、提?供信息的?做法，在?深入研究?問(wèn)題、提?供實(shí)用有?效的產(chǎn)品?上下工夫?。回顧?這一年多?來(lái)的工作?，我始終?堅(jiān)持以大?局為重，?不計(jì)較個(gè)?人得失，?積極學(xué)習(xí)?，工作主?動(dòng)，圓滿?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。盡管?有了一定?的進(jìn)步和?成績(jī)，但?在工作中?我還存在?一些不足?，一是不?夠注重細(xì)?節(jié)，考慮?問(wèn)題不夠?全面，使?得有些工?作做得不?夠完善;?二是服務(wù)?不夠到位?，有時(shí)會(huì)?忽略一些?東西，對(duì)?情況變化?不夠敏感?，沒(méi)能完?全領(lǐng)會(huì)有?些工作的?要領(lǐng);三?是需要進(jìn)?一步拓寬?業(yè)務(wù)知識(shí)?、提高專?業(yè)技能，?從而更好?地促進(jìn)本?職工作的?開(kāi)展統(tǒng)計(jì)?工作個(gè)人?總結(jié)。?今后我將?繼續(xù)發(fā)揮?自身的長(zhǎng)?處，認(rèn)真?改正缺點(diǎn)?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，多虛?心求教，?多動(dòng)腦思?考，不斷?充實(shí)自己?、完善自?己，使工?作水平得?以有質(zhì)的?提高，為?構(gòu)建和諧?創(chuàng)新型企?業(yè)多做貢?獻(xiàn)，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?期望。?統(tǒng)計(jì)員個(gè)?人年終總?結(jié)范文（?三）時(shí)?光荏苒，?很快就要?過(guò)去了，?回首過(guò)去?一年來(lái)的?統(tǒng)計(jì)工作?，內(nèi)心不?禁感慨萬(wàn)?千，在領(lǐng)?導(dǎo)和全體?同志的關(guān)?懷、幫助?、支持下?，緊緊圍?繞中心工?作，充分?發(fā)揮崗位?職能，不?斷改進(jìn)工?作方法，?提高工作?效率，以?“服從領(lǐng)?導(dǎo)、團(tuán)結(jié)?同志、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?扎實(shí)工作?”為準(zhǔn)則?，始終堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，工作上?有了進(jìn)步?，總結(jié)過(guò)?去、取長(zhǎng)?補(bǔ)短、挖?掘潛力，?為明年的?工作做好?充分的準(zhǔn)?備和規(guī)劃?。一、?一年來(lái)的?工作表現(xiàn)?(一)?仔細(xì)認(rèn)真?，提高自?身素質(zhì)。?為做好統(tǒng)?計(jì)工作，?我堅(jiān)持嚴(yán)?格要求自?己，統(tǒng)計(jì)?工作地要?求就是“?仔細(xì)認(rèn)真?”，因此?，我正確?認(rèn)識(shí)自身?的工作價(jià)?值，提高?自己的耐?心，增強(qiáng)?自己的細(xì)?心，時(shí)刻?提醒自己?，要以高?效率，高?質(zhì)量的報(bào)?表數(shù)據(jù)上?報(bào)給各位?領(lǐng)導(dǎo)。同?時(shí)細(xì)心學(xué)?習(xí)他人長(zhǎng)?處，改掉?自己不足?，并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事請(qǐng)教?，在不斷?學(xué)習(xí)和探?索中使自?己有所提?高。(?二)嚴(yán)于?律已，不?斷加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)。?一年來(lái)我?對(duì)自身嚴(yán)?格要求，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無(wú)?聞作為自?己的準(zhǔn)則?，始終把?作風(fēng)建設(shè)?的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?腳踏實(shí)地?埋頭苦干?上。在工?作中，以?制度、紀(jì)?律規(guī)范自?己的一切?言行，嚴(yán)?格遵守公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同?志，謙虛?謹(jǐn)慎，主?動(dòng)接受來(lái)?自各方面?的意見(jiàn)，?不斷改進(jìn)?工作；堅(jiān)?持做到不?利于公司?形象的事?不做，不?利于公司?形象的話?不說(shuō)，積?極維護(hù)公?司的良好?形象。?(三)強(qiáng)?化后勤處?室職能，?做好服務(wù)?工作。對(duì)?辦公室費(fèi)?用方面，?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?以必需品?為前提，?