物業(yè)工作總結(jié)2023個人總結(jié)范本（3篇）

第7頁共7頁物業(yè)工作?總結(jié)20?23個人?總結(jié)范本?一年的?時間過去?了，我們?和小竹物?業(yè)的員工?們一起在?公司辦公?大樓里，?探討學(xué)習(xí)?物業(yè)管理?工作的方?法。作為?物業(yè)管理?者，我們?不僅在觀?念上重視?改變，組?織環(huán)節(jié)上?明確安排?，對保安?保潔的工?作安排循?序漸進(jìn)，?著重做好?如下幾個?方面：?一、保安?人員對公?司辦公樓?主體的責(zé)?任管理?保安是整?個辦公樓?的安全守?衛(wèi)者，他?們的工作?任務(wù)是保?障整個大?樓的物資?材料設(shè)備?及人身生?命財(cái)產(chǎn)安?全。將嚴(yán)?格執(zhí)行_?___小?時的輪流?值班制度?落實(shí)到人?。不管是?在門房處?，還是是?從樓內(nèi)到?樓外，從?天臺到地?下.，都?要確保有?的保安人?員巡邏值?班。保障?樓宇完好?率達(dá)到_?___%?以上：杜?絕公司外?圍有打_?___等?挑釁鬧事?，以及亂?張貼、亂?搭建、亂?拉線、亂?擺雜物等?不規(guī)范行?為發(fā)生;?同時保安?人員還要?負(fù)責(zé)保障?-車輛疏?導(dǎo)停放有?序工作時?間段樓內(nèi)?泛光照明?和公共照?明系統(tǒng)無?故障在內(nèi)?的各項(xiàng)工?作。二?、設(shè)備管?理人員形?象行為規(guī)?范建立?設(shè)備標(biāo)識?系統(tǒng)，完?善機(jī)電設(shè)?備檔案所?有設(shè)備無?油污、無?銹跡、無?帶故障運(yùn)?行，各項(xiàng)?設(shè)備有責(zé)?任人。水?電工師傅?們在每天?的工作中?，留有詳?細(xì)記錄。?對隨時發(fā)?生的水路?，電路故?障等及時?上報，并?對其作出?相應(yīng)處理?措施。?三、突出?重點(diǎn)，美?化環(huán)境管?理對保?潔工作要?求更細(xì)致?化，統(tǒng)一?著裝的保?潔員是單?純的體力?勞動者，?她們著實(shí)?辛苦，工?作沒有監(jiān)?督、量化?，敬業(yè)全?靠自覺，?他們的工?作職責(zé)包?括保證每?日樓道、?樓梯、扶?手、開水?房、公共?衛(wèi)生間里?潔凈衛(wèi)生?;在管理?上統(tǒng)一與?分類相結(jié)?合，明確?其工作時?間和工作?任務(wù)。保?障每日工?時間前清?理完畢各?樓層領(lǐng)導(dǎo)?辦公室和?會議室;?一到八樓?逐層擦洗?窗戶玻璃?，清理電?梯，拖走?道，抹欄?桿，倒垃?圾，讓每?位員工感?受清新潔?凈的工作?生活環(huán)境?，四、?公司大樓?外圍綠化?責(zé)任到人?注意時?常保持立?體綠化帶?和樓內(nèi)盆?栽植物的?鮮活，給?水，使大?廈本體綠?化與廣場?綠化融合?為一體，?形成公司?花園式辦?公環(huán)境;?其次，綜?合環(huán)境形?象，加強(qiáng)?對辦公樓?內(nèi)職工環(huán)?保意識的?宣傳、對?愛護(hù)環(huán)境?的自律意?識：再次?，督促各?樓層的保?潔員應(yīng)對?其分管樓?層嚴(yán)格把?關(guān)，節(jié)約?用水用電?、公共區(qū)?的空調(diào)照?明使用等?等，特別?是對樓宇?清潔無盲?區(qū)、死角?，公共衛(wèi)?生間清浩?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?要求，實(shí)?施垃圾分?類處理并?加強(qiáng)排污?系統(tǒng)的環(huán)?保措施。?有了這?些管理經(jīng)?驗(yàn)方法和?保證措施?，通過學(xué)?習(xí)和實(shí)踐?，我們的?物業(yè)管理?工作從淺?到深，從?粗到細(xì)，?逐漸穩(wěn)定?和成熟了?許多，但?這只是踏?上良好的?運(yùn)行軌跡?的開端，?忽然想起?那句廣告?詞：”沒?有，只有?更好!”?是啊，我?們對物業(yè)?管理工作?的要求不?正是這樣?嗎？不僅?如此，我?還要加上?一句：沒?有終點(diǎn)，?只有起點(diǎn)?!因?yàn)槊?天的路，?我們還將?繼續(xù)攜手?同行!?物業(yè)工作?總結(jié)20?23個人?總結(jié)范本?（二）?上個季度?，我們在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)與?大力支持?下，按照?公司的工?作要求，?本著“您?的滿意，?是我們永?遠(yuǎn)的追求?”的物業(yè)?服務(wù)宗旨?，“以人?為本，以?客為尊，?以誠為源?，以質(zhì)為?先”的公?司管理理?念，以“?上水平，?創(chuàng)效益，?樹品牌”?作為公司?的發(fā)展目?標(biāo)，“服?務(wù)第一、?客戶至上?”作為每?一位員工?的信條。?經(jīng)過部門?全體員工?的共同努?力，開展?了一系列?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)工作，?在此對一?年的工作?做以簡要?總結(jié)。總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，找?出不足，?為___?_年的工?作打好基?礎(chǔ)。_?___人?員管理?保潔實(shí)行?夜班后，?員工情緒?波動，開?展工作十?分困難，?為此和員?工多方面?溝通，穩(wěn)?定員工情?緒，沒有?影響到工?作質(zhì)量。?根據(jù)各崗?位工作需?求情況，?重點(diǎn)加強(qiáng)?了人員的?合理配置?和工作負(fù)?荷量之考?核，實(shí)際?運(yùn)作特點(diǎn)?和要求，?調(diào)整了班?次和值班?時間，在?不增加人?員的情況?下，基本?滿足了保?潔的運(yùn)行?要求。?現(xiàn)有人員?____?人，本年?度共有_?___人?離職和調(diào)?職，其中?____?人調(diào)職到?庫區(qū)，_?___人?離職。?2.培訓(xùn)?對新入?職保潔人?員進(jìn)行了?清潔理論?培訓(xùn)并針?對不同崗?位進(jìn)行實(shí)?際操作培?訓(xùn)，使保?潔員掌握?保潔工作?知識，達(dá)?到寫字樓?保潔工作?的要求。?在對保?潔員進(jìn)行?《保潔工?作手冊》?培訓(xùn)的前?提下，結(jié)?合工作中?的實(shí)際情?況著重了?以下培訓(xùn)?：清潔劑?的分類和?使用，清?潔程序，?清潔不銹?鋼飾物，?家具的清?潔，清潔?煙灰盅，?清潔壁紙?，電梯的?清潔保養(yǎng)?，銹的處?理。加?強(qiáng)了員工?考核制度?的培訓(xùn)，?創(chuàng)優(yōu)和有?關(guān)貫標(biāo)知?識的培訓(xùn)?，建立了?員工工作?的責(zé)任心?，目前員?工已經(jīng)能?夠努力工?作并按規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)完?成，但在?遵守工作?紀(jì)律,行?為舉止等?細(xì)節(jié)方面?還需監(jiān)督?管理，下?一步將加?強(qiáng)這方面?培訓(xùn)并使?之成為習(xí)?慣。經(jīng)?過不斷的?培訓(xùn)與磨?合，保潔?員工已適?應(yīng)現(xiàn)有管?理摸式和?工作程序?，人員基?本穩(wěn)定。?3保潔?工作模式?方面在?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?下實(shí)行“?無人清潔?”，“本?色清潔”?取得了良?好的效果?。在原?有的白班?基礎(chǔ)上分?成兩個班?次，主要?清潔工作?放在夜班?進(jìn)行。在?實(shí)施“無?人清潔”?的同時為?保證衛(wèi)生?質(zhì)量，加?強(qiáng)了保潔?巡查清潔?頻率?，F(xiàn)?有人員配?置7f-?16f?一名保潔?員基本能?夠達(dá)到將?隨時產(chǎn)生?的衛(wèi)生問?題在__?__分鐘?內(nèi)解決，?但在高峰?期11f?16f?經(jīng)常存在?____?小時保潔?員無法進(jìn)?入男衛(wèi)生?間現(xiàn)象，?導(dǎo)致衛(wèi)生?間較臟。?在“本?色清潔”?方面加強(qiáng)?清潔頻率?，將原來?的固定的?計(jì)劃清潔?改為現(xiàn)在?的隨時清?潔，發(fā)現(xiàn)?污臟立即?清潔，恢?復(fù)原有本?色，取的?了較好的?效果，但?清潔成本?有所增加?。近一時?期因二建?施工和市?政道路施?工，整體?環(huán)境灰塵?較大，雖?然加強(qiáng)了?清潔但整?體衛(wèi)生狀?況沒有達(dá)?到要求，?而且清潔?成本有所?增加，隨?著施工的?結(jié)束將進(jìn)?行徹底清?潔，以達(dá)?到衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)。在?保證電梯?地毯衛(wèi)生?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?的要求，?每___?_分鐘吸?塵一次。?4保潔?工作完成?方面(?1)完成?了保潔人?員編制及?工作模式?的及時修?訂(2?)完成對?大廈公共?區(qū)域衛(wèi)生?日常維護(hù)?工作。?(3)完?成對新入?駐樓層的?開荒工作?。(4?)完成大?廈石材晶?硬處理，?地毯保養(yǎng)?工作。?(5)完?成大廈垃?圾的清運(yùn)?工作。?(6)完?成大廈外?墻的__?__次清?洗。(?7)完成?外圍地面?沖刷工作?。物業(yè)?工作總結(jié)?2023?個人總結(jié)?范本（三?）流年?似水，我?來到我們?物業(yè)管理?處差不多?有三年的?時間了，?而這一年?又過去了?不短的時?間了，我?覺得有必?要對自己?最近的工?作好好的?回顧一番?，這是我?工作的需?要，更加?是對公司?負(fù)責(zé)、對?辦公樓里?所有人員?負(fù)責(zé)的表?現(xiàn)。我們?整個物業(yè)?管理團(tuán)隊(duì)?是一個大?的集體，?在我們這?團(tuán)隊(duì)所有?成員的努?力之下，?為辦公樓?的管理工?作完成的?很不錯，?得到了領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可?。這一切?都是離不?開領(lǐng)導(dǎo)的?支持和團(tuán)?隊(duì)每一個?人員的辛?苦付出的?。回顧?自己在這?個團(tuán)隊(duì)里?面的表現(xiàn)?，又優(yōu)秀?的地方，?也有欠缺?的地方，?具體總結(jié)?如下：?一、辦公?樓衛(wèi)生排?查工作?因?yàn)檗k公?樓是對外?的場所，?所以一個?好的環(huán)境?肯定能夠?給外來人?員一個好?的印象，?再加上如?果辦公樓?里面所有?人如果在?一個衛(wèi)生?臟亂差的?環(huán)境工作?的話，肯?定會影響?心情從而?影響到他?們的工作?，還會因?為衛(wèi)生不?過關(guān)影響?到他們的?健康，所?以我們物?業(yè)管理處?特別重視?衛(wèi)生工作?，在領(lǐng)導(dǎo)?的安排下?，我結(jié)合?物業(yè)員工?的具體情?況做好每?天的員工?排查值班?表，每天?下午的時?候帶領(lǐng)值?班的人員?去辦公樓?各個地方?做好衛(wèi)生?工作的排?查，一旦?有不好的?地方就督?促物業(yè)保?潔部那邊?打掃好。?二、做?好殺菌排?毒、人員?健康登記?工作我?們物業(yè)要?對辦公樓?所有人的?安全負(fù)責(zé)?，所以在?領(lǐng)導(dǎo)的指?揮下，我?立刻做好?了保潔殺?菌工作的?方案，督?促物業(yè)負(fù)?責(zé)采購的?同事采購?了大量的?殺菌消毒?用品，安?排保潔部?的同時對?辦公樓各?個地方做?好消毒工?作，特別?是大家接?觸最多的?洗手間以?及電梯這?些地方，?每天必須?要做兩次?消毒工作?，早上辦?公樓上班?之前一次?，下午三?點(diǎn)鐘一次?。我也跟?物業(yè)的保?安人員在?辦公樓門?口做好體?溫檢測工?作，所有?人必須要?出示物業(yè)?發(fā)的出入?證并且體?溫合格之?后才能進(jìn)?入辦公樓?，沒有證?的人需要?檢測合格?并且登記?信息以后?才能進(jìn)去?。雖然這?些工作比?較繁瑣，?但是這是?我們物業(yè)?管理人員?的責(zé)任，?也是對大?家安全負(fù)?責(zé)的