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第4頁共4頁服務員年?度工作總?結(jié)標準范?文__?__年即?將過去,?這一年是?繁忙的一?年,是輝?煌的一年?,酒店在?上級領導?的關心支?持下,在?某某經(jīng)理?的正確領?導下,通?過全體員?工齊心協(xié)?力,勤奮?工作,取?得了巨大?的成績。?入住率始?終保持在?____?%以上,?酒店業(yè)績?連創(chuàng)新高?,在安全?、衛(wèi)生、?服務等方?面得到了?相關的部?門肯定和?客人的一?致好評。?一、尊?重領導,?聽從指揮?。在平?時的工作?中,深刻?領會領導?的意圖,?接受領導?,服從安?排,按照?領導的要?求去做,?不推諉不?扯皮,不?耍小聰明?,工作上?毫無怨言?,任勞任?怨。對于?領導表揚?獎勵,能?夠正確對?待,不驕?不躁;對?于領導指?出工作中?的不足之?處能及時?改正,不?暴不棄。?能夠的完?成領導交?辦的工作?任務,經(jīng)?常受酒店?及客房部?經(jīng)理的表?揚。二?、遵規(guī)守?紀,搞好?服務。?遵守酒店?制定的各?項規(guī)章制?度,做到?不遲到,?不早退,?按時上下?班,處理?好家庭和?工作的關?系,全年?無請假記?錄,做到?全勤上班?。嚴格按?照工作流?程及領導?要求搞好?服務,做?到房間打?掃時不留?死角,一?塵不染,?整潔干凈?,為客人?服務時,?能夠正確?使用文明?用語,做?到細心、?熱心、耐?心,對于?客人提出?的要求盡?量滿足,?不能滿足?的,為客?人解釋清?楚,取得?客人的諒?解。查房?時,發(fā)現(xiàn)?酒店物品?有損失時?,及時和?客人一起?進行核對?,需要賠?償時,說?清事實,?講明理由?,讓客人?滿意。?服務員年?度工作總?結(jié)標準范?文(二)?1、在?日常工作?中我們樹?立了三個?理念(?1)顧客?理念:一?切為顧客?為焦點,?不論遇到?多么刁蠻?的顧客,?我們都要?以服務好?顧客的最?終目的。?(2)?細節(jié)理念?:細節(jié)決?定成敗,?做好每一?個工作細?節(jié),酒店?的管理系?統(tǒng),服務?系統(tǒng)才會?順暢的運?轉(zhuǎn)。(?3)文化?理念:讓?顧客享受?一種高品?質(zhì)的、獨?特的用餐?體驗、讓?員工在健?康和諧的?企業(yè)氛圍?中工作。?2、餐?飲服務時?間長,爭?取利用時?間組織培?訓學習。?讓員工懂?得餐飲工?作的重要?性,更要?使員工有?敢于奉獻?爭做先進?的敬業(yè)精?神。3?、堅持“?良心品質(zhì)?、質(zhì)量第?一”的經(jīng)?營理念,?抓好落實?工作,使?員工懂得?酒店的標?準,是每?一位員工?的工作尺?子為提高?員工的標?準意識,?我制定的?崗位培訓?計劃,組?織員工進?行了統(tǒng)一?的操作標?。4、?圍繞酒店?發(fā)展要求?,健全酒?店管理程?序與制度?,明確發(fā)?展使命。?新的一?年,新世?紀面臨新?的挑戰(zhàn),?同時也蘊?藏新的機?遇,只要?我們堅持?在汪總的?正確領導?、扎扎實?實的做好?本職工作?,千方百?計提高服?務質(zhì)量,?不斷提過?全體員工?服務水平?,就一定?能夠高質(zhì)?量的全面?完成__?__年的?各項工作?任務為世?紀做出我?們應有的?貢獻。?在即將過?去的__?__年里?,過去的?一年也許?有失落的?、傷心的?,有成功?的、開心?的,不過?那不重要?了,是過?去的了,?我們再努?力,明天?會更好。?有好多?人說我變?了,我相?信。我真?的很不如?意,有好?多好多的?事壓著我?,我的生?活,情緒?都是一團?糟,雖說?沒有大起?大落,至?少也經(jīng)歷?了一些風?風雨雨,?酸甜苦辣?,一次次?的波折和?困難,有?時候我真?的懷凝我?,我一直?在想我是?哪錯了,?為什么會?這樣我也?是一次次?為自己打?氣,一次?次站起來?,我在想?,我沒了?我,地球?一樣照轉(zhuǎn)?,事情一?樣要解決?,我不要?做弱者、?懦夫,命?運就掌握?在自己手?中,我相?信明天會?更好、你?好、我好?、大家都?會好的。?1、認?真做好每?一天的每?一項工作?。2、?多學習其?他東西,?充實自己?。最后?,希望大?家到下一?年的今天?,都踏上?一個新的?臺階,更?上一層樓?,謝謝!?件是屢見?不鮮的。?在處理此?類事件時?,服務員?應當秉承?"客人永?遠是對的?"宗旨,?善于站在?客人的立?場上,設?身處地為?客人著想?,可以作?適當?shù)淖?步。特別?是責任多?在服務員?一方的就?更要敢于?承認錯誤?,給客人?以即時的?道歉和補?償。在一?般情況下?,客人的?情緒就是?服務員所?提供的服?務狀況的?一面鏡子?。當矛盾?發(fā)生時,?服務員應?當首先考?慮到的是?錯誤是不?是在自己?一方。?服務員年?度工作總?結(jié)標準范?文(三)?___?_年即將?過去,這?一年是繁?忙的一年?,是輝煌?的一年,?酒店在上?級領導的?關心支持?下,在某?某經(jīng)理的?正確領導?下,通過?全體員工?齊心協(xié)力?,勤奮工?作,取得?了巨大的?成績。入?住率始終?保持在_?___%?以上,酒?店業(yè)績連?創(chuàng)新高,?在安全、?衛(wèi)生、服?務等方面?得到了相?關的部門?肯定和客?人的一致?好評。?一、尊重?領導,聽?從指揮。?在平時?的工作中?,深刻領?會領導的?意圖,接?受領導,?服從安排?,按照領?導的要求?去做,不?推諉不扯?皮,不耍?小聰明,?工作上毫?無怨言,?任勞任怨?。對于領?導表揚獎?勵,能夠?正確對待?,不驕不?躁;對于?領導指出?工作中的?不足之處?能及時改?正,不暴?不棄。能?夠的完成?領導交辦?的工作任?務,經(jīng)常?受酒店及?客房部經(jīng)?理的表揚?。二、?遵規(guī)守紀?,搞好服?務。遵?守酒店制?定的各項?規(guī)章制度?,做到不?遲到,不?早退,按?時上下班?,處理好?家庭和工?作的關系?,全年無?請假記錄?,做到全?勤上班。?嚴格按照?工作流程?及領導要?求搞好服?務,做到?房間打掃?時不留死?角,一塵?不染,整?潔干凈,?為客人服?務時,能?夠正確使?用文明用

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