物業(yè)出納個(gè)人年終工作總結(jié)（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)物業(yè)出納?個(gè)人年終?工作總結(jié)?時(shí)間過(guò)?得很快，?____?已成為過(guò)?去，我們?又迎來(lái)了?嶄新的一?年，在這?除舊迎新?的日子里?，我將對(duì)?我過(guò)去一?年的工作?作一個(gè)總?結(jié)。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確引?導(dǎo)和關(guān)心?下，我們?原來(lái)舒怡?下屬的幾?個(gè)小區(qū)在?物管費(fèi)收?繳方面較?去年同期?有了很大?的進(jìn)步。?現(xiàn)在我對(duì)?這一年的?工作情況?匯報(bào)如下?：1、?我們都知?道，物業(yè)?管理的核?心是物管?費(fèi)的收繳?，平時(shí)我?經(jīng)常督促?各個(gè)小區(qū)?上門收繳?物管費(fèi)，?對(duì)于各個(gè)?小區(qū)收到?的款項(xiàng)收?入明細(xì)進(jìn)?行逐戶仔?細(xì)登記，?并積極配?合各小區(qū)?統(tǒng)計(jì)員每?月做好核?對(duì)工作。?認(rèn)真完成?各個(gè)小區(qū)?的開(kāi)票工?作，確保?收回各項(xiàng)?資金。?2、有收?入，就一?定有支出?。我對(duì)?金月灣、?總工會(huì)大?廈、甘霖?坊等__?__個(gè)小?區(qū)的成本?費(fèi)用進(jìn)行?規(guī)類登記?，水費(fèi)電?費(fèi)電話費(fèi)?一類，日?常報(bào)銷一?類，勞務(wù)?費(fèi)一類，?做到每一?筆支出都?有帳可詢?。為各個(gè)?小區(qū)的統(tǒng)?計(jì)員提供?第一手資?料，以便?于統(tǒng)計(jì)員?正確的做?好每個(gè)月?費(fèi)用與支?出的臺(tái)帳?。平時(shí)提?醒各個(gè)小?區(qū)，買東?西之前一?定要先申?購(gòu)，由公?司統(tǒng)籌安?排?？?之，讓每?個(gè)小區(qū)盡?量做到不?鋪張浪費(fèi)?，把支出?壓縮到最?低限度。?3、配?合財(cái)務(wù)部?做好各項(xiàng)?工作，包?括收入的?統(tǒng)計(jì)，日?常報(bào)銷，?發(fā)票收據(jù)?的收發(fā)工?作和拿取?銀行回單?，每月按?時(shí)造好工?資表，發(fā)?好工資。?并且做好?銀行里的?一切事務(wù)?。4、?配合各小?區(qū)的業(yè)主?委員會(huì)委?員做好各?項(xiàng)工作，?如維修資?金帳戶的?開(kāi)戶銷戶?、開(kāi)好貸?記憑證，?把維修金?從維修資?金專戶劃?入我們物?業(yè)公司賬?上、幫助?業(yè)委會(huì)存?取定期款?項(xiàng)等等，?使各小區(qū)?物業(yè)管理?工作更好?地進(jìn)行下?去。總?之，自從?我加入_?___物?業(yè)以來(lái)，?不管是對(duì)?于公司還?是公司領(lǐng)?導(dǎo)及職工?，從一開(kāi)?始的陌生?到現(xiàn)在的?逐步了解?，給我印?象最深的?就是公司?上上下下?那種敬業(yè)?精神，他?們那種吃?苦耐勞的?精神是值?得我學(xué)習(xí)?的。所?以在未來(lái)?的時(shí)間里?，我除了?要繼續(xù)做?好原來(lái)的?工作，更?加要注意?的是：開(kāi)?源節(jié)流、?降低成本?、提高效?益。首?先，要加?強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)?用的收繳?工作，物?業(yè)管理是?一個(gè)高投?資、高成?本、低回?報(bào)的服務(wù)?行業(yè)，要?確保公司?持續(xù)正常?發(fā)展，必?須做好物?業(yè)管理各?項(xiàng)費(fèi)用的?收取工作?，并按時(shí)?足額收繳?。其次?，我們要?厲行節(jié)約?、降低成?本。還?有在維修?資金管理?方面，我?想有必要?做好一切?臺(tái)帳，特?別是需要?公司墊支?的物品，?因?yàn)闀簳r(shí)?不能分?jǐn)?，以后維?修到了才?可以分?jǐn)?，所以臺(tái)?帳是很重?要的，如?稍有疏忽?，就會(huì)增?加公司的?費(fèi)用，使?公司利益?受到損失?，所以這?一點(diǎn)是很?重要的。?節(jié)約每?一分，用?好每一分?，因?yàn)槲?們的每一?分錢都來(lái)?之不易。?我相信，?靠我們大?家的齊心?協(xié)力，我?們E物業(yè)?的明天一?定會(huì)更美?好!在?未來(lái)新的?一年里，?我將迎接?更大的挑?戰(zhàn)，我想?請(qǐng)?jiān)谧?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同仁給?我多加幫?助和鼓勵(lì)?，謝謝大?家!物?業(yè)出納個(gè)?人年終工?作總結(jié)（?二）回?首___?_下半年?工作，物?業(yè)財(cái)務(wù)出?納向規(guī)范?管理合理?調(diào)配又向?前跨了一?步，完成?了物業(yè)公?司與財(cái)務(wù)?分賬、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變?、財(cái)務(wù)制?度的制定?、管理臺(tái)?賬體系的?建立等等?幾個(gè)重要?的任務(wù)，?使物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?工作在以?前的一些?基礎(chǔ)工作?之上得到?了全新的?改變，與?整個(gè)集團(tuán)?財(cái)務(wù)工作?達(dá)成一致?的高度，?邁上了一?個(gè)新的臺(tái)?階。具體?工作如下?：完成重?點(diǎn)工作?一、物業(yè)?公司與財(cái)?務(wù)分賬?從___?_月份開(kāi)?始，根據(jù)?集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的要?求，完成?世家軒與?物業(yè)管理?公司的分?賬處理工?作，開(kāi)設(shè)?世家軒金?碟賬套，?獨(dú)立核算?，對(duì)已輸?入金碟的?憑證進(jìn)行?整理裝訂?入冊(cè)并存?檔備查。?____?月份，又?把該賬套?移交給集?團(tuán)會(huì)計(jì)核?算部。?二、物業(yè)?公司管理?臺(tái)賬體系?的建立?根據(jù)__?__集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的統(tǒng)一要?求，結(jié)合?物業(yè)公司?的實(shí)際情?況，在以?前的會(huì)計(jì)?核算基礎(chǔ)?之上，從?管理的角?度，制定?了物業(yè)公?司的管理?臺(tái)賬體系?(物業(yè)公?司及)。?包括管理?臺(tái)賬、管?理臺(tái)賬的?匯總、管?理報(bào)表、?財(cái)務(wù)分析?、資金計(jì)?劃、資金?計(jì)劃執(zhí)行?情況匯總?表等等一?系列的工?作的開(kāi)展?和圓滿完?成，與整?個(gè)集團(tuán)達(dá)?成一致，?使物業(yè)的?財(cái)務(wù)工作?真正走上?集團(tuán)的財(cái)?務(wù)工作軌?道，真正?發(fā)揮了財(cái)?務(wù)管理的?作用。?三、物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?制度的制?定在_?___集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的統(tǒng)一?指導(dǎo)下，?制定了物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)制度?體系。包?括《物業(yè)?財(cái)務(wù)制度?》、《物?業(yè)管理臺(tái)?賬核算辦?法》、《?物業(yè)財(cái)務(wù)?付款管理?辦法》、?《物業(yè)付?款審批權(quán)?限的規(guī)定?》、《物?業(yè)財(cái)務(wù)部?部門職責(zé)?》、《_?___集?團(tuán)內(nèi)部服?務(wù)結(jié)算管?理辦法》?的制定。?規(guī)范了整?個(gè)物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?運(yùn)作流程?，使物業(yè)?公司的財(cái)?務(wù)工作得?到了全面?的提升和?改善。特?別是在付?款的審批?流程上有?了明確的?規(guī)定，從?根本上進(jìn)?行了一次?大的提升?。四、?財(cái)務(wù)管理?模式的轉(zhuǎn)?變物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?管理模式?的轉(zhuǎn)變物?業(yè)財(cái)務(wù)部?對(duì)一些以?前的會(huì)計(jì)?核算工作?進(jìn)行了相?應(yīng)的規(guī)范?、理順之?后，根據(jù)?集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的要?求，物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?部與會(huì)計(jì)?核算部進(jìn)?行了工作?交接，把?會(huì)計(jì)核算?工作并入?集團(tuán)會(huì)計(jì)?核算部，?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)部負(fù)?責(zé)管理臺(tái)?賬、財(cái)務(wù)?管理工作?，從以前?基礎(chǔ)的會(huì)?計(jì)核算工?作之上，?提升到真?正的財(cái)務(wù)?管理工作?，從公司?的利益出?發(fā)，為公?司領(lǐng)導(dǎo)做?好財(cái)務(wù)參?謀，提供?最準(zhǔn)確的?財(cái)務(wù)管理?數(shù)據(jù)。物?業(yè)財(cái)務(wù)部?與會(huì)計(jì)核?算部為保?證工作的?順利開(kāi)展?執(zhí)行，作?出了具體?的工作事?項(xiàng)互相協(xié)?調(diào)配合，?逐步的完?善整個(gè)財(cái)?務(wù)工作流?程，確保?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)工作?的規(guī)范性?、準(zhǔn)確性?，提高財(cái)?務(wù)工作效?率。五?、完成目?標(biāo)工作?配合客服?中心完成?了下半年?二期的收?樓工作，?加強(qiáng)管理?費(fèi)的收繳?工作。從?____?月份開(kāi)始?，共收樓?____?戶，收樓?費(fèi)用__?__萬(wàn);?從___?_月份開(kāi)?始，重點(diǎn)?加強(qiáng)管理?費(fèi)的催繳?工作，_?___月?共追繳了?管理費(fèi)_?___萬(wàn)?，收費(fèi)率?比上半年?大大的提?高。六?、完成科?奈財(cái)務(wù)部?門的數(shù)據(jù)?錄入一?期維修基?金以及欠?費(fèi)情況的?徹底清查?。匯報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)，?進(jìn)行催繳?工作。?監(jiān)控世家?軒的財(cái)務(wù)?開(kāi)支、價(jià)?格審核及?收款流程?的管理。?對(duì)收銀人?員進(jìn)行財(cái)?務(wù)培訓(xùn)，?并且于_?___月?份開(kāi)始增?設(shè)了收銀?機(jī)，使收?銀工作更?加規(guī)范，?大大提高?了工作效?率。七?、___?_財(cái)務(wù)出?納工作思?路：1?、建立物?業(yè)公司的?成本庫(kù)。?根據(jù)物業(yè)?公司和實(shí)?際工作情?況編制物?業(yè)公司的?成本庫(kù)。?合理、準(zhǔn)?確、清晰?的了解物?業(yè)公司的?成本經(jīng)營(yíng)?狀況。為?財(cái)務(wù)分析?提供最真?實(shí)的數(shù)據(jù)?。2、?進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)收費(fèi)?的管理力?度，徹底?清理欠費(fèi)?情況，把?一期的收?費(fèi)率提高?到___?_%，二?期___?_%。并?且對(duì)一些?代收代付?的收費(fèi)還?需進(jìn)一步?明確劃分?，包括水?費(fèi)、有線?電視開(kāi)通?費(fèi)的返還?部分，代?收業(yè)主收?取的差價(jià)?部分等等?一些費(fèi)用?的劃分歸?類都有待?明確。?3、從管?理的角度?，對(duì)世家?軒的經(jīng)營(yíng)?狀況進(jìn)行?進(jìn)一步的?核算。把?員工包餐?與對(duì)外經(jīng)?營(yíng)徹底分?開(kāi)核算，?對(duì)于一些?經(jīng)營(yíng)費(fèi)用?也應(yīng)該合?理的分?jǐn)?，真實(shí)的?反映世家?軒的經(jīng)營(yíng)?成果。?4、新的?財(cái)務(wù)制度?的實(shí)施，?財(cái)務(wù)部要?財(cái)務(wù)部門?要監(jiān)督把?關(guān)。對(duì)于?以前一些?比較模糊?和混亂的?流程要徹?底理順。?包括各部?門計(jì)劃的?審批流程?，采購(gòu)的?審批流程?，與發(fā)展?商相關(guān)業(yè)?務(wù)的計(jì)劃?、報(bào)銷審?批流程等?等都要嚴(yán)?格按照制?度執(zhí)行。?____?雖然任務(wù)?很重，但?是都需要?我們盡心?盡力的一?步一步去?完成，只?有這樣，?扎扎實(shí)實(shí)?，發(fā)現(xiàn)一?個(gè)問(wèn)題解?決一個(gè)問(wèn)?題。從財(cái)?務(wù)管理著?手，逐步?把物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?工作提升?到一個(gè)新?的高度，?邁上一個(gè)?更高的臺(tái)?階!更好?的服務(wù)于?公司!?一份汗水?一份收獲?，述職報(bào)?告物業(yè)公?司全體員?工在__?__工作?中雖然取?得了一定?的成績(jī)，?但離工作?的目標(biāo)仍?有很大的?差距。由?于物業(yè)公?司規(guī)模的?迅速壯大?，員工隊(duì)?伍不斷遞?增，傳統(tǒng)?的管理方?法和運(yùn)作?模式已經(jīng)?無(wú)法適應(yīng)?新形勢(shì)下?的發(fā)展要?求。長(zhǎng)期?以來(lái)形成?的權(quán)責(zé)和?職責(zé)不清?使內(nèi)部工?作發(fā)生重?復(fù)、遺漏?和相互推?諉現(xiàn)象，?這直接制?約著企業(yè)?向前邁進(jìn)?的步伐。?____?我們將從?源頭上抑?制不良歪?風(fēng)的蔓延?，向科學(xué)?化、規(guī)范?化方向邁?進(jìn)。推行?規(guī)范化管?理，反對(duì)?內(nèi)耗，提?倡團(tuán)隊(duì)高?效協(xié)作，?把努力提?高服務(wù)質(zhì)?量和工作?質(zhì)量作為?中心任務(wù)?。充分發(fā)?揮各部門?職能優(yōu)勢(shì)?，有效調(diào)?動(dòng)全員參?與管理的?積極性。?合理健全?監(jiān)管機(jī)制?、以強(qiáng)化?制度落實(shí)?為主要目?標(biāo)，始終?站在提升?服務(wù)品質(zhì)?的高度，?使物業(yè)公?司向著高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求、人?性化的服?務(wù)領(lǐng)域邁?進(jìn)，帶出?一支精簡(jiǎn)?、高效的?服務(wù)團(tuán)隊(duì)?。物業(yè)?出納個(gè)人?年終工作?總結(jié)（三?）時(shí)光?飛逝，_?___年?的工作已?經(jīng)結(jié)束了?。作為一?名財(cái)務(wù)出?納，同時(shí)?也作為一?名服務(wù)住?戶的物業(yè)?公司人員?，下面對(duì)?一年的工?作進(jìn)行了?兩方面總?結(jié)：我?的職責(zé)主?要是：認(rèn)?真做好住?戶物業(yè)費(fèi)?和購(gòu)水電?費(fèi)以及其?他相關(guān)費(fèi)?用的現(xiàn)金?收存，核?對(duì)前臺(tái)文?員的各種?票據(jù)臺(tái)賬?，做好現(xiàn)?金日記賬?，保管庫(kù)?存現(xiàn)金、?財(cái)務(wù)印章?以及相關(guān)?票據(jù)，負(fù)?責(zé)支票、?發(fā)票、收?據(jù)管理，?負(fù)責(zé)支出?公司報(bào)賬?單，按時(shí)?發(fā)放工資?，辦理銀?行結(jié)算及?有關(guān)賬務(wù)?，協(xié)助前?臺(tái)做好接?待工作，?以及及時(shí)?修改住戶?的數(shù)據(jù)庫(kù)?等事項(xiàng)。?一年以?來(lái)，我的?工作在公?司領(lǐng)導(dǎo)層?的正確指?導(dǎo)下，依?靠全體同?仁的共同?努力，在?平凡的工?作崗位上?，以細(xì)致?入微的工?作作風(fēng)，?以樂(lè)于奉?獻(xiàn)的工作?態(tài)度，以?服務(wù)無(wú)止?盡的工作?追求，較?好的完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?現(xiàn)就去年?工作情況?總結(jié)匯報(bào)?1、堅(jiān)?持原則，?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?，認(rèn)真做?好賬務(wù)核?對(duì)。每?天小心翼?翼的處理?各種來(lái)源?的現(xiàn)金收?款，仔仔?細(xì)細(xì)的核?對(duì)各種票?據(jù)，使之?票款相符?，并于當(dāng)?日錄入財(cái)?務(wù)賬單，?詳細(xì)規(guī)范?做好日記?賬。做到?日清日結(jié)?。主動(dòng)與?會(huì)計(jì)核對(duì)?票據(jù)和對(duì)?賬單。本?著客觀、?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致的原則?，堅(jiān)持從?細(xì)微處入?手，實(shí)事?求是、不?怕麻煩、?細(xì)心審核?。在業(yè)主?購(gòu)水電的?高峰期，?有時(shí)一天?的現(xiàn)金收?入達(dá)十多?萬(wàn)，票據(jù)?百多張，?都需要我?獨(dú)自反復(fù)?點(diǎn)驗(yàn)，反?復(fù)核對(duì)，?確保不出?一點(diǎn)差錯(cuò)?。2、?態(tài)度端正?，依章辦?事，嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)?紀(jì)律。?因財(cái)務(wù)工?作是公司?的核心部?門，《會(huì)?計(jì)法》和?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?規(guī)定對(duì)這?一塊工作?要求細(xì)致?、規(guī)范、?嚴(yán)謹(jǐn)。我?嚴(yán)格遵守?財(cái)務(wù)紀(jì)律?，按照財(cái)?務(wù)報(bào)賬制?度和會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化的?要求，進(jìn)?行財(cái)務(wù)記?賬與報(bào)賬?工作。無(wú)?張冠李戴?現(xiàn)