服裝銷售一周工作總結(jié)例文（3篇）

第7頁共7頁服裝銷售?一周工作?總結(jié)例文?經(jīng)過這?一個(gè)多星?期來的學(xué)?習(xí)，以及?同事、領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和幫助，?我已融入?到了雁金?投資公司?這個(gè)大家?庭中?，F(xiàn)?將我一個(gè)?多星期來?工作情況?簡要總結(jié)?如下：?一、以踏?實(shí)的工作?態(tài)度，適?應(yīng)辦公室?工作端?正自己的?工作態(tài)度?，對工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，與同事?們和平共?處。二?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，注重?自身素質(zhì)?修養(yǎng)和提?高工作?中，凡事?都為單位?著想，同?事之間互?幫互助，?并保持融?洽的工作?氣氛，形?成了和諧?、默契的?工作氛圍?。另外，?我還注重?從工作中?認(rèn)真學(xué)習(xí)?微營銷、?網(wǎng)絡(luò)推廣?、宣傳推?介等相關(guān)?知識。同?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請?教學(xué)習(xí)，?取長補(bǔ)短?。三、?堅(jiān)持做事?先做人，?努力做好?日常工作?1、出?勤方面，?不遲到，?不早退。?做好上班?前的相關(guān)?工作準(zhǔn)備?，并及時(shí)?打掃兩位?領(lǐng)導(dǎo)的辦?公室。?2、工作?方面，認(rèn)?真完成自?己的工作?，做好市?場宣傳、?微博和微?信的管理?，以及完?成領(lǐng)導(dǎo)交?代的臨時(shí)?工作。?3、關(guān)系?處理方面?，在工作?上能做到?主動補(bǔ)位?。與同事?加強(qiáng)溝通?，密切配?合，互相?支持，保?證整體工?作不出現(xiàn)?紕漏。?四、嚴(yán)格?要求自己?，提高工?作效率和?工作質(zhì)量?因?yàn)樽?己還是新?人，在為?人處事、?工作經(jīng)驗(yàn)?等方面經(jīng)?驗(yàn)還不足?，在平時(shí)?工作和生?活中，要?多向同事?、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)、請教?，學(xué)習(xí)他?們的長處?，反思自?己不足，?從而不斷?提高自己?。五、?存在的不?足1、?對微營銷?還不夠熟?悉，要多?花一些時(shí)?間好好學(xué)?習(xí)微營銷?這一方面?。2、?對投資工?作還不夠?熟悉，要?認(rèn)真向同?事和領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)。?六、今后?努力的方?向1、?今后在工?作中還需?多向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請?教學(xué)習(xí)，?要多與大?家進(jìn)行協(xié)?調(diào)、溝通?，提高自?身的工作?水平。?2、必須?提高工作?質(zhì)量，要?具備高度?的責(zé)任感?。在每一?件事情完?成以后，?要進(jìn)行思?考、總結(jié)?。尤其是?要找出工?作中的不?足，善于?自我反省?。3、?平時(shí)需多?注意鍛煉?自己的聽?知能力。?在日常工?作、會議?、領(lǐng)導(dǎo)講?話等場合?，做到有?集中的注?意力、靈?敏的反應(yīng)?力、深刻?的理解力??？傊?，從領(lǐng)導(dǎo)?和同事身?上我學(xué)到?了不少，?我衷心的?表示感謝?，也真誠?地希望在?今后的工?作中，領(lǐng)?導(dǎo)、同事?們能對我?一如既往?的給予關(guān)?懷和支持?，在工作?、生活及?其他方面?做得不妥?之處請同?志們給予?批評和指?正，在未?來的工作?中，我將?更加努力?!服裝?銷售一周?工作總結(jié)?例文（二?）時(shí)光?如流水，?不知不覺?____?年過去一?大半，在?這段時(shí)間?里有苦也?有甜，雖?然辛苦但?是也很高?興學(xué)到了?很多的東?西，現(xiàn)將?這半年的?工作進(jìn)行?總結(jié)。?一、工作?方面1?、做好基?本資料的?整理，及?時(shí)向工廠?反映客戶?的情況、?向工廠反?映客戶的?信息;?2、是做?好訂單跟?蹤：在下?訂單后要?確認(rèn)工廠?是否排單?，了解訂?單產(chǎn)品的?生產(chǎn)進(jìn)程?，確定產(chǎn)?品是否能?夠按期發(fā)?貨，最后?還要確定?客戶是否?準(zhǔn)時(shí)收到?我司產(chǎn)品?;3、?是貨款回?籠，與客?戶確認(rèn)對?帳清單并?確認(rèn)回傳?，及時(shí)將?開票資料?寄到財(cái)務(wù)?處，做好?開票的事?項(xiàng)，最后?確認(rèn)客戶?財(cái)務(wù)收到?稅票并要?求及時(shí)安?排;4?、維護(hù)老?客戶，保?持經(jīng)常與?老客戶聯(lián)?系，了解?客戶對產(chǎn)?品需求的?最新動向?。另外要?向客戶推?出公司最?新產(chǎn)品，?確定客戶?是否有需?要。二?、工作中?存在的問?題1、?貨期協(xié)調(diào)?能力不夠?強(qiáng)，一些?貨期比較?急的貨經(jīng)?常不能很?好地滿足?客戶的需?求，貨期?一退再推?，有些產(chǎn)?品甚至要?二十多天?才能完成?。這種情?況導(dǎo)致了?部分客戶?的抱怨。?工作的條?理性不夠?，在工作?中經(jīng)常會?出現(xiàn)一些?錯(cuò)誤;對?時(shí)間的分?配和利用?不夠合理?，使工作?的效率大?大地降低?;不能很?好地區(qū)分?工作內(nèi)容?的主次性?，從而影?響了工作?的整體進(jìn)?程2、?由于自身?產(chǎn)品知識?的缺乏和?業(yè)務(wù)水平?的局限，?在與客戶?的溝通交?流過程中?不能很好?地說服客?戶。這一?方面我還?需要繼續(xù)?學(xué)習(xí)去完?善自身的?產(chǎn)品知識?和提高業(yè)?務(wù)水平。?3、產(chǎn)?品質(zhì)量問?題在大貨?生產(chǎn)中是?很難避免?的，但是?所有人都?希望降低?產(chǎn)品質(zhì)量?問題的發(fā)?生率。據(jù)?統(tǒng)計(jì)，上?個(gè)月客戶?投訴我司?產(chǎn)品存在?質(zhì)量問題?的案例達(dá)?十幾起。?舉兩個(gè)?案例：邦?威(盛豐?)H07?1013?6單撞釘?，因?yàn)榈?釘在實(shí)際?大貨生產(chǎn)?過程中不?夠鋒利、?穿透力不?夠強(qiáng)，導(dǎo)?致客戶在?裝釘過程?中出現(xiàn)大?量底釘打?歪、打斷?、變形情?況。這給?客戶帶來?了一定的?損失，經(jīng)?過協(xié)調(diào)，?客戶要求?我司盡快?補(bǔ)回?fù)p耗?的底釘1?000粒?;邦威(?圣隆)H?0710?052單?的工字扣?，客戶投?訴我公司?產(chǎn)品存在?嚴(yán)重的質(zhì)?量問題，?一個(gè)工字?扣同時(shí)出?現(xiàn)幾種質(zhì)?量問題：?掉漆、鈕?面變形、?顏色不統(tǒng)?一。對?于產(chǎn)品質(zhì)?量問題我?覺得它是?客觀存在?的，如果?要求工廠?生產(chǎn)的大?貨不發(fā)生?質(zhì)量問題?，那時(shí)不?現(xiàn)實(shí)的也?是一種幼?稚的想法?。容忍一?定限度的?質(zhì)量問題?是每個(gè)業(yè)?務(wù)員所必?須做到的?，如果一?味地去埋?怨工廠，?只會讓事?情變得更?加糟糕。?如果說有?什么可以?彌補(bǔ)質(zhì)量?問題，那?就是我們?的態(tài)度。?一旦發(fā)生?質(zhì)量問題?我們就應(yīng)?該及時(shí)有?效地去挽?回?fù)p失和?客戶對我?們的信任?，拿出我?們的誠意?尋找并承?認(rèn)自己的?過失之處?，這才是?首先要做?的事情。?三、自?我剖析?在心態(tài)方?面，我存?在兩個(gè)問?題：一是?急躁心理?、二是責(zé)?任分散。?我還需要?進(jìn)一步去?調(diào)整和改?變。在緊?張的工作?中會經(jīng)常?產(chǎn)生急躁?的心理狀?態(tài)，我曾?嘗試著去?緩解這種?狀態(tài)，但?是效果并?不好。?心理學(xué)解?釋導(dǎo)致急?躁的心理?有許多因?素：工作?環(huán)境、自?身素質(zhì)、?生活習(xí)慣?、工作方?法等等，?而我認(rèn)為?調(diào)整急躁?的心理狀?態(tài)還需要?從自己的?生活習(xí)慣?和工作方?法做起，?因?yàn)楣ぷ?環(huán)境是客?觀的，而?提高自身?素質(zhì)特別?是心理方?面的素質(zhì)?更不是一?朝一夕的?事情，現(xiàn)?在我能把?握的就是?調(diào)整自己?的工作方?法和自己?的生活習(xí)?慣。責(zé)?任分散是?為了提高?工作效率?的一種重?要手段，?但勝作分?散心理卻?有著它消?極的一面?，當(dāng)一件?事情的責(zé)?任被多個(gè)?人分擔(dān)后?，沒有人?認(rèn)為這件?事是自己?的事情，?久而久之?便沒有人?會去刻意?關(guān)注這件?事，在我?身邊我能?感受到它?是存在的?。我想克?服這種心?理的最佳?方法就是?培養(yǎng)和加?強(qiáng)自身的?團(tuán)隊(duì)合作?精神。時(shí)?刻都要把?自己擺在?一個(gè)團(tuán)體?的位置里?，因?yàn)檫@?里沒有我?只有我們?。服裝?銷售一周?工作總結(jié)?例文（三?）時(shí)間?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間又是?半年頭，?回首這半?年，可以?跟自己稍?微安心的?說句，這?半年是一?個(gè)收獲頗?多，讓自?己感覺較?為踏實(shí)的?半年。?第一關(guān)，?面對問題?要冷靜而?不應(yīng)該急?躁，先要?分析原因?，再提出?解決方案?在剛進(jìn)?營運(yùn)部時(shí)?，在打造?教練店，?我和彭_?___負(fù)?責(zé)打造內(nèi)?江交通路?店，有一?次在我們?中午__?__點(diǎn)多?達(dá)到門店?后，前面?的架子已?經(jīng)空了許?多卻無人?補(bǔ)貨，而?店長此時(shí)?不在店里?，其他的?人都在聊?天。我(?表情有點(diǎn)?不高興)?就比較著?急，直接?叫了導(dǎo)購?和我一起?把貨補(bǔ)了?，而當(dāng)時(shí)?差點(diǎn)發(fā)火?。當(dāng)時(shí)多?虧彭吉把?我拉住，?叫到了店?外和我溝?通。告訴?我首先要?冷靜分析?導(dǎo)致沒有?補(bǔ)貨的原?因是什么?，然后我?們該怎么?來做。店?長回來后?我們了解?到，首先?是因?yàn)槁?責(zé)分工不?明確，大?家不知道?自己的工?作職責(zé)，?再者是因?為店里只?有店長，?其余的都?是導(dǎo)購，?如果店長?不在，沒?有統(tǒng)一管?理，此后?我們做了?各崗位的?工作職責(zé)?范圍，以?及晉升標(biāo)?準(zhǔn)等。下?個(gè)禮拜再?來時(shí)，這?種情況就?沒有發(fā)生?了。第?二關(guān)：學(xué)?會了與人?溝通我?是一個(gè)北?方人，在?以前說話?比較直接?，常常只?把自己的?想法表達(dá)?出來而忽?略了別人?的感受，?沒有達(dá)到?預(yù)期的效?果。在來?到七色紡?后，經(jīng)過?外訓(xùn)和向?彭吉和陳?經(jīng)理還有?其他同事?等的學(xué)習(xí)?，我學(xué)會?了簡單的?與人溝通?的技巧，?首先明確?我要溝通?的人和同?事關(guān)系以?及要溝通?的內(nèi)容，?其次知道?其性格選?，根據(jù)性?格選擇你?要溝通的?地點(diǎn)和時(shí)?間。最后?選擇溝通?的方式以?及溝通的?語言方式?和語氣。?第三關(guān)?：授之以?漁，而非?授之以魚?第四關(guān)?：宏觀把?握問題的?能力最?后要說的?是，通過?近一年的?學(xué)習(xí)，總?結(jié)，自己?認(rèn)為首先?要從宏觀?上去把握?事情，從?這些所有?的每一步?都要想好?，腦子里?面有一個(gè)?總體的框?架，一定?要把每一?個(gè)點(diǎn)做