服裝廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁服裝廠廠?長(zhǎng)年終總?結(jié)各位?姐妹們，?大家好。?龍年就要?過去了，?今年我們?張莊分廠?，無論是?產(chǎn)量還是?質(zhì)量都遠(yuǎn)?遠(yuǎn)領(lǐng)先于?縣城的總?廠。成績(jī)?的取得都?是與你們?的敬業(yè)與?奉獻(xiàn)分不?開的，非?常感謝你?們對(duì)我的?工作的大?力支持與?配合。能?在一起工?作就是一?種緣分，?我很高興?和你們相?識(shí)，并結(jié)?下深厚的?友誼。?過去的一?年，你們?付出了很?多。自覺?加班、嚴(yán)?格遵守工?作紀(jì)律、?任勞任怨?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作精神好?。有的帶?病堅(jiān)持上?班;有的?把活拿回?家干;有?的去參加?宴席、還?沒結(jié)束就?急著返回?;有的擠?時(shí)間干家?務(wù)，因此?與老公鬧?了矛盾、?慢待了孩?子。遇到?雨雪、嚴(yán)?寒等惡劣?天氣，絕?大多數(shù)仍?然能按時(shí)?上班。這?些，我都?看在眼里?、記在心?里。對(duì)此?我很滿意?，也為你?們感到驕?傲、自豪?。這幾?年由于受?世界金融?危機(jī)的影?響，對(duì)外?服裝加工?行業(yè)深受?影響。訂?單少了，?單價(jià)低了?，很多服?裝廠因此?虧損或倒?閉。咱縣?目前能正?常生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的也就?還剩兩三?家，而咱?們康榮就?是其中佼?佼者。你?們可能也?覺察到了?：同樣的?訂單，這?一批或許?就比上一?批價(jià)格低?。為了盡?量減少你?們的損失?，我經(jīng)常?和孫經(jīng)理?、林經(jīng)理?據(jù)理力爭(zhēng)?，有時(shí)甚?至爭(zhēng)得面?紅耳赤，?其中的辛?酸只有自?己知道。?據(jù)我了解?，咱們張?莊分廠的?工資在全?縣服裝行?業(yè)中即便?不是最高?的，也是?比較高的?。我認(rèn)為?在咱們家?門口，在?出滿全勤?的情況下?，每月能?拿到一千?七八就不?錯(cuò)了。對(duì)?此，我已?經(jīng)盡了最?大努力，?也許有個(gè)?別職工還?是不很滿?意，請(qǐng)你?們理解、?諒解。?明年經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)還是?不好，很?多外向型?服裝廠到?現(xiàn)在都還?沒有接到?訂單，而?咱們廠訂?單卻已排?到___?_月份。?我可以保?證：只要?各位姐妹?就像今年?這樣干法?，工資絕?對(duì)不會(huì)比?今年低。?我希望明?年正月初?八上班時(shí)?，你們都?能按時(shí)來?，咱們繼?續(xù)在一起?干。春?節(jié)就要到?了，給大?家拜個(gè)早?年，祝你?們：闔家?幸福、萬?事如意、?心想事成?。服裝?廠廠長(zhǎng)年?終總結(jié)（?二）時(shí)?間如梭，?又將跨過?一個(gè)年度?之坎。作?為制造行?業(yè)，成本?是公司的?關(guān)鍵之一?，對(duì)成本?管理水平?的要求應(yīng)?不斷提升?，對(duì)采購(gòu)?原材料、?到各部門?材料的使?用更應(yīng)加?以控制。?回顧即?將過去的?這一年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?我們的工?作著重于?公司的經(jīng)?營(yíng)方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?，緊緊圍?繞公司提?出的重點(diǎn)?展開工作?，緊跟公?司各項(xiàng)工?作部署。?在核算、?管理方面?做了應(yīng)盡?的責(zé)任。?回首過去?，是為了?更好地面?向未來。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，?克服不足?，現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡(jiǎn)要?回顧和總?結(jié)：回?首___?_1、?我們正生?活在服務(wù)?經(jīng)濟(jì)時(shí)代?。服務(wù)已?滲透到生?活中的諸?多細(xì)節(jié)，?每個(gè)人既?是享受服?務(wù)的“客?戶”，又?是為“客?戶”提供?服務(wù)的個(gè)?體。正因?如此，我?們的工作?也應(yīng)該更?完善以為?生產(chǎn)服務(wù)?為中心，?來為生產(chǎn)?提供更快?捷、高效?、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。實(shí)?實(shí)在在做?人做事，?是我們秉?承的理念?，盡我們?的全力去?滿足每一?個(gè)生產(chǎn)細(xì)?節(jié)的要求?，給我們?一個(gè)機(jī)會(huì)?還公司一?份滿意!?我們會(huì)一?如既往，?無微不至?地做的更?多更好。?不足之?處：沒有?和各部門?保持良好?的溝通。?每天的?工作中都?有很多問?題發(fā)生，?我們有必?要做到要?善于發(fā)現(xiàn)?問題，把?握問題，?并在第一?時(shí)間去解?決，來提?升自身的?業(yè)務(wù)能力?。展望?____?在恪守?以往取得?的成績(jī)和?好的工作?方法外，?爭(zhēng)取在_?___年?能改善去?年的不足?，使工作?再上一個(gè)?新的臺(tái)階?，特在此?列出如下?的倉(cāng)庫_?___年?工作計(jì)劃?和工作目?標(biāo)：總?之，在揮?手昨天的?時(shí)刻，我?們將迎來?新的一年?，對(duì)過去?取得的成?績(jī)，將不?驕不躁，?腳踏實(shí)地?一步一個(gè)?腳印走下?去，對(duì)過?去的不足?，將不懈?的努力爭(zhēng)?取做到最?好，我們?將會(huì)用行?動(dòng)來證明?我們的努?力，我們?更加清楚?獲取不是?靠輝煌的?方式，而?是靠不斷?的努力。?為了公司?發(fā)展得更?加壯大，?并躋身于?國(guó)內(nèi)先進(jìn)?企業(yè)行列?，讓我們?攜手合作?，創(chuàng)造出?輝煌的明?天!__?__年，?是全新的?一年，也?是自我挑?戰(zhàn)的一年?，我們將?努力改正?過去一年?工作中的?不足，把?新一年的?工作做的?更好，為?公司的發(fā)?展前景盡?一份力。?在此祝?各位領(lǐng)導(dǎo)?和各位同?事身體健?康!萬事?如意!新?年快樂。?服裝廠?廠長(zhǎng)年終?總結(jié)（三?）時(shí)光?荏苒，_?___年?已經(jīng)悄然?離我們而?去，回首?過去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千。一?年來，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?，我嚴(yán)格?要求自己?，按照公?司及車間?的要求，?較好地完?成了自己?的本職工?作，并且?通過努力?，使自己?在工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改進(jìn)??，F(xiàn)將_?___年?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、主要完?成的工作?(結(jié)合實(shí)?際情況改?動(dòng)添加)?1.本?組的建設(shè)?與管理得?到加強(qiáng)?____?成立的時(shí)?間不長(zhǎng)，?因其前身?“___?_公司”?的管理比?較混亂，?故在班組?中存在許?多亟待解?決問題。?為了解決?這些問題?我采取了?規(guī)范執(zhí)行?正激勵(lì)制?度的措施?。對(duì)于本?組表現(xiàn)較?好的員工?給予加考?核分，而?對(duì)于表現(xiàn)?較差的員?工則堅(jiān)決?扣除一定?的考核分?。由于采?取了這種?獎(jiǎng)懲分明?，公平公?正的考核?辦法，本?組員工的?執(zhí)行力得?到了很大?的提高而?且提高了?班組的凝?聚力。?2.狠抓?安全管理?。制衣?車間相對(duì)?于公司其?他車間來?說安全隱?患較多，?比較容易?出事故，?在過去的?____?年里也發(fā)?生了幾起?重大的工?傷事故，?這些事故?給公司和?車間帶來?的損失是?巨大的。?“愚者用?鮮血換取?教訓(xùn)，智?者用教訓(xùn)?避免事故?”。身為?一組之長(zhǎng)?，雖然所?擁有的權(quán)?力不是很?大，但肩?負(fù)著全班?十幾名員?工的生命?安全的重?任。因此?，對(duì)于安?全工作我?從未放松?過，月月?講，天天?講。3?.保證產(chǎn)?品質(zhì)量?隨著公司?規(guī)模的擴(kuò)?大和品牌?和知名度?的日益提?升，消費(fèi)?者對(duì)__?__的質(zhì)?量要求也?越來越高?，因此，?公司高層?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)?量的重視?程度也被?提到了一?個(gè)前所未?有的高度?。作為整?制衣產(chǎn)業(yè)?的龍頭工?藝，制衣?車間所肩?負(fù)的責(zé)任?也越來越?大。我深?知作為車?間的組長(zhǎng)?，自己的?工作直接?影響車間?的工作質(zhì)?量。出于?對(duì)公司的?負(fù)責(zé)任，?我在質(zhì)量?控制方面?一直不敢?有所松懈?，積極與?檢驗(yàn)班的?同事及時(shí)?進(jìn)行信息?的溝通與?交流，對(duì)?于生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的問題件?，缺陷件?從不輕易?放過。同?時(shí)加強(qiáng)員?工對(duì)質(zhì)量?的重要性?的認(rèn)識(shí)，?要求大家?認(rèn)真做好?自檢互檢?工作，確?保不讓一?個(gè)問題件?從本組流?入下一道?工序。?4.積極?參與車間?改善活動(dòng)?制衣車?間就像一?個(gè)大家庭?，我每天?生活工作?在這個(gè)溫?暖的大家?庭里，作?為這個(gè)大?家庭中的?一員我覺?得我有義?務(wù)和責(zé)任?將她建設(shè)?的更加美?好和諧。?因此，一?年來，我?積極參與?車間的改?善活動(dòng)，?并調(diào)動(dòng)班?組員工的?積極性，?利用集體?的智慧對(duì)?車間提出?了許多有?價(jià)值的改?善。5?.加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平由?于感到自?己身上的?擔(dān)子很重?，而自己?的學(xué)識(shí)、?能力和閱?歷與一名?優(yōu)秀稱職?的組長(zhǎng)都?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，一直在?學(xué)習(xí)，向?書本學(xué)習(xí)?、向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同?事學(xué)習(xí)，?積極提高?自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量，爭(zhēng)?取工作的?主動(dòng)性。?通過這一?年的努力?感覺自己?還是有了?一定的進(jìn)?步，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題，?在管組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語表?達(dá)能力等?方面都有?了很大的?提高，保?證了本崗?位各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行，能?夠以正確?的態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)工?作任務(wù)，?具備較強(qiáng)?的專業(yè)心?，責(zé)任心?。6.?(自己添?加)二?、工作中?出現(xiàn)的問?題及解決?方法(結(jié)?合實(shí)際情?況改動(dòng)添?加)一?年來，我?敬業(yè)愛崗?、創(chuàng)造性?地開展工?作，取得?了一些成?績(jī)，但也?存在一些?問題和不?足，主要?表現(xiàn)在以?下幾點(diǎn)：?1.安?全生產(chǎn)方?面安全?管理沒有?做到位，?力度不夠?;安全培?訓(xùn)不到位?;檢查不?到位。很?多時(shí)候，?由于員工?的勞動(dòng)強(qiáng)?度較大，?體力消耗?較多，因?此在完成?當(dāng)天的產(chǎn)?量，做整?理現(xiàn)場(chǎng)的?工作中出?現(xiàn)忽視安?全的現(xiàn)象?，更是有?在勞保用?品沒有穿?戴整齊的?情況下進(jìn)?行操作的?現(xiàn)象從而?導(dǎo)致__?__月_?___月?連續(xù)兩次?發(fā)生劃傷?事故?，F(xiàn)?在想來這?兩起事故?的發(fā)生，?我有著不?可推卸的?責(zé)任。首?先：在組?織班組日?常安全培?訓(xùn)的過程?中沒有真?正做到讓?每一個(gè)員?工時(shí)刻將?安全生產(chǎn)?牢記于心?;其次：?在安全檢?查方面沒?有做到全?程跟蹤全?程檢查;?最后：在?發(fā)生一次?事故后沒?有及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，避免?類似的事?件再次的?發(fā)生。使?我的員工?遭受痛苦?，使車間?的榮譽(yù)及?利益受到?損傷我很?是自責(zé)。?為此，我?決定在今?后的工作?中加強(qiáng)安?全培訓(xùn)的?力度并改?進(jìn)相關(guān)培?訓(xùn)的形式?并強(qiáng)化班?組安全員?的責(zé)任感?，使班組?每位員工?都認(rèn)識(shí)到?安全生產(chǎn)?的重要性?，從而形?成“人人?重視安全?生產(chǎn)，人?人參與安?全生產(chǎn)”?的良好氛?圍。2?.質(zhì)量控?制方面?質(zhì)量是生?產(chǎn)出來的?，而不是?檢查出來?的，就是?說要講全?面質(zhì)量管?理，要按?照目標(biāo)要?求認(rèn)真抓?好每一個(gè)?環(huán)節(jié)，每?一道工序?。同時(shí)質(zhì)?量檢查又?十分重要?，特別是?在生產(chǎn)過?程中的質(zhì)?量檢查可?以有效地?避免發(fā)生?質(zhì)量事故?和質(zhì)量問?題，變事?后處理為?事前預(yù)防?和事中控?制，變被?動(dòng)為主動(dòng)?。雖然目?前公司從?上至下都?開始重視?質(zhì)量，但?在實(shí)際操?作過程中?還是存在?許多問題?，尤其是?班組之間?的配合，?例如在板?料的運(yùn)輸?和成品的?裝卸過程?中還有許?多有待改?進(jìn)的地方?。要解決?這些問題?不是某一?個(gè)班組努?力就可以?做好的，?這需要幾?個(gè)相關(guān)班?組的通力?合作，我?認(rèn)為要想?做好質(zhì)量?工作，必?須把握“?嚴(yán)、細(xì)、?實(shí)”的原?則，要嚴(yán)?格管理，?認(rèn)真細(xì)致?，狠抓落?實(shí)。3?.班組管?理方面?雖然在過?去的一年?中班組的?管理水平?有了一定?的提高但?還是存在?一些問題?，如：?jiǎn)T?工的標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)情?況有待改?進(jìn)，員工?的專業(yè)技?術(shù)水平有?待提高，?員工的工?作積極性?還沒有被?充分的調(diào)?動(dòng)起來等?。我深知?：沒有高?水平的管?理，就沒?有高素質(zhì)?的員工，?就沒有高?質(zhì)量的產(chǎn)?品。因此?，我會(huì)在?以后的工?作中著重?解決提高?班組員工?綜合素質(zhì)?的問題，?充分利用?業(yè)余時(shí)間?，多安排?一些有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)以及沖?壓專業(yè)技?術(shù)知識(shí)的?培訓(xùn)，爭(zhēng)?取在較短?的時(shí)間內(nèi)?讓員工的?綜合素質(zhì)?有較大的?提升。?三、今后?努力方向?(適當(dāng)添?加或補(bǔ)充?)新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)，新的?機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)。?我會(huì)再接?再厲，認(rèn)?真提高業(yè)?務(wù)、工作?水平，為?公司和車?間發(fā)展，?貢獻(xiàn)自己?的力量。?我決心?在接下來?的一年中?努力做到?以下幾點(diǎn)?：1.?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知?識(shí)面。努?力學(xué)習(xí)制?衣專業(yè)知?識(shí)和相關(guān)?管理知識(shí)?;2.?本著實(shí)事?求是的原?則，做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào);真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手;