月工作總結及下個月目標計劃范本（3篇）

第7頁共7頁月工作總?結及下個?月目標計?劃范本?一、以誠?實的工作?態(tài)度，嚴?格要求自?己，適應?辦公室工?作特點?行政部作?為公司主?要的后勤?工作地點?，它的性?質(zhì)也就決?定了辦公?室工作的?繁雜性質(zhì)?。但是，?行政部的?人也相對?的比較少?，我作為?一個新人?，能夠主?動的去幫?忙，遇到?不懂的就?去請教，?積極的配?合各位前?輩，快速?高效的完?成各項工?作。在?工作中，?我努力從?每一件事?情上進行?總結，不?斷摸索，?掌握方法?，提高工?作效率和?工作質(zhì)量?，因為自?己還是新?人，在為?人處事、?工作經(jīng)驗?等方面經(jīng)?驗還不足?，在平時?工作和生?活中，我?都能夠做?到虛心向?同事學習?、請教，?學習他們?的長處，?反思自己?不足，不?斷提高自?己的業(yè)務?素質(zhì)。我?時刻會提?醒自己，?要誠懇待?人，態(tài)度?端正，積?極想辦法?，無論大?事小事，?我都要盡?最大能力?去做到完?美。在平?時時刻要?求自己，?必須遵守?勞動紀律?、從注意?清潔衛(wèi)生?等小事做?起，嚴格?要求自己?。以不求?有功、但?求無過信?念，來對?待所有事?情。二?、加強學?習的力度?，注重自?身修養(yǎng)的?提高另?外，我也?特別注重?從工作中?吸取教訓?，不斷的?總結，認?真的學習?寫作、人?事相關的?政策、檔?案管理等?相關的知?識。也虛?心向前輩?請教，取?長補短，?增強自己?的服務意?識。希望?能夠盡快?的融入到?____?這個大家?庭中去。?三、堅?持做好每?一項日常?工作，快?樂工作，?自我肯定?1、出?勤方面：?每天都能?提前至少?三十分鐘?到達辦公?室，做好?上班前的?相關工作?準備，并?能及時檢?查各個辦?公區(qū)域的?清潔、設?備的完好?等，并更?新好SP?S，方便?蔣花查詢?。2、?紙張文檔?、電子文?檔的歸檔?整理方面?：在工作?中，我注?意對紙張?資料的整?理和保存?，將有用?的及時保?存、歸檔?，對于沒?用的及時?銷毀。因?為很多文?字性工作?都是電腦?作業(yè)，所?以我也在?個人電腦?中建立了?工作資料?檔案庫。?并于每周?星期五把?工作過的?資料集中?整理，分?類保存，?以便今后?查找。?四、存在?的不足?1、在本?職工作中?我還不夠?認真負責?，崗位意?識還有待?進一步的?提高。不?能嚴格要?求自己，?工作上存?在自我放?松的情況?。由于辦?公室的工?作繁雜，?處理事情?必須快、?精、準。?在業(yè)務能?力方面，?我還有很?多不足，?比如在整?理會議紀?要時，沒?有抓住重?點，記錄?不全，不?能突出主?要內(nèi)容，?給領導的?會后工作?也帶來了?不便。?2、對工?作程序掌?握不充分?，對公司?業(yè)務熟悉?不全面，?對工作缺?少前瞻性?，致使自?己在工作?中偶爾會?遇到手忙?腳亂的情?況，甚至?會出現(xiàn)一?些不該出?現(xiàn)的錯誤?。致使對?自己有了?些許的懷?疑和不確?定性，對?未來也有?了些許的?灰暗情緒?。3、?偶有缺少?細心，辦?事不夠謹?慎，顯得?有些許毛?躁。工作?是相對簡?單但又繁?、雜、多?，這就要?求我必須?細心、有?良好的專?業(yè)素質(zhì)、?思路縝密?。在這方?面，我還?不夠細心?，時有粗?心大意、?做事草率?的情況，?有時也會?比較毛躁?忘記一些?事情等等?。1、?今后在工?作中還需?多向領導?、同事虛?心請教學?習，要多?與大家進?行協(xié)調(diào)、?溝通，從?大趨勢、?大格局中?去思考、?去謀劃、?取長補短?，提高自?身的工作?水平。?2、必須?提高工作?質(zhì)量，要?具備強烈?的事業(yè)心?、高度的?責任感。?在每一件?事情做完?以后，要?進行思考?、總結，?真正使本?職工作有?計劃、有?落實。尤?其是要找?出工作中?的不足，?善于自我?反省。?5、要注?意培養(yǎng)自?己的綜合?素質(zhì)，把?政治理論?學習和業(yè)?務學習結?合起來，?提高自身?的政治素?質(zhì)和業(yè)務?能力，以?便為景區(qū)?的明天奉?獻自己的?力量，為?本職事業(yè)?做出更大?的貢獻。?月工作?總結及下?個月目標?計劃范本?（二）?嚴格來說?，對于自?己都是為?追求進步?和提升來?說，回首?一望，本?人發(fā)現(xiàn)渡?過了一個?平淡的_?___月?,本月工?作雖然沒?有轟轟烈?烈的業(yè)績?，但也算?是經(jīng)歷一?段不平凡?的考驗和?磨練。在?部門領導?的正確領?導下，我?的工作圍?繞人事管?理、獎罰?行為的監(jiān)?督與執(zhí)行?、人員招?聘與職位?培訓、員?工思想動?態(tài)以及對?生產(chǎn)部管?理人員評?價調(diào)查、?協(xié)助行政?部韋主任?做好辦公?室日常工?作和組織?員工文化?生活活動?、宿舍管?理等方面?重點展開?工作。工?作中已盡?到了應盡?的責任，?為了總結?經(jīng)驗，繼?續(xù)發(fā)揚好?的一面同?時也克服?本月里犯?的幾個錯?誤和不足?，現(xiàn)將本?月的工作?簡單的分?析與總結?：一、?人事管理?1.根?據(jù)各部門?人力需求?，有針對?性、合理?地招聘小?部份一線?員工和服?務崗位人?員，以基?本滿足相?關崗位;?2.健?全了人事?各項規(guī)章?制度性文?件，按公?司規(guī)章制?度嚴格執(zhí)?行處罰一?切違紀行?為，并監(jiān)?督各部門?或所有人?是否遵守?公司制度?的各項規(guī)?章制度。?3.與?各部門領?導溝通，?讓各部門?配合把各?工段的考?勤及時準?確反饋到?人事，確?保人事查?實與各工?段上報的?考勤核對?無誤。?二、培訓?計劃與實?施方面?1.本月?里能按個?人計劃對?基層管理?人員進行?電腦操作?技能培訓?。同時在?本月里也?未列各部?門的培訓?需求計劃?。2.?后期工作?制訂培訓?計劃并加?強各部門?的培訓力?度，同時?也加強自?己在培訓?方面的知?識度與膽?量。三?、溝通?1.積?極響應部?門領導要?求，深入?開展了解?員工思想?動態(tài)工作?和員工對?管理層人?員的評價?。每天到?車間巡查?一遍，讓?一線員工?意識到服?務崗位型?管理人員?工作地點?不單單呆?在辦公室?。2.?經(jīng)常性?的與員工?細心交流?與關心他?們的工作?與生活，?讓員工感?覺到有領?導在關注?與關心他?們，他們?也愿意把?想法和意?見提出來?，調(diào)查人?員根據(jù)問?題能現(xiàn)場?答復與解?說都盡力?解決。調(diào)?查人員事?后及時總?結匯總到?部門領導?和相關領?導，有利?于公司管?理和方式?上不斷更?加附合公?司實際和?人員績效?考核，通?過這種方?式讓公司?了解員工?的思想動?態(tài)，解決?部分員工?在工作中?與生活中?的思想問?題，這樣?他們對公?司發(fā)展有?信心，通?過溝通，?保證他們?在公司能?安心認真?負責在公?司做好本?職工作。?3.?建議方面?，部份員?工提出的?問題或意?見，辦公?室人員收?集信息并?匯報相關?領導后，?問題點一?直沒得到?領導答復?或解決方?法，導致?辦公室人?員下次再?去了解與?員工溝通?談心時，?員工會再?次提出問?題的落實?結果，這?樣大大降?低了行政?部人員的?服務滿意?度及誠信?度，望領?導留意。?四、行?政工作方?面1.?協(xié)助相關?部門日常?的表格制?作、打印?、復印工?作;2?.做好辦?公用品的?采購，嚴?格審查各?部門的辦?公用品使?用狀況，?并做好物?品領用發(fā)?放登記，?以節(jié)約降?低控制成?本，合理?地采購和?發(fā)放辦公?用品。?3.在日?常工作中?，及時和?各個部門?、工段密?切溝通、?聯(lián)系，適?時對各部?門的工作?提出些指?導性的意?見。4?.協(xié)助后?勤主管管?理好宿舍?(衛(wèi)生、?人員入住?、搬離、?節(jié)約用電?)。6?.對內(nèi)做?好并管理?好辦公設?備，按辦?公設備管?理辦法嚴?格監(jiān)管、?清點各部?門的使用?、保管情?況;7?.個人?意識到行?政部門是?一個重要?性的服務?部門，因?此作為一?名行政人?員首先充?分認識到?自己既是?一個管理?者，更是?一個執(zhí)行?者,首先?以身作則?，要更好?的服務于?其它部門?，遵守公?司一切規(guī)?章制度，?不管什么?事能夠主?動承擔工?作，做到?任勞任怨?，充分發(fā)?揮我們的?主動性及?積極性和?熱情度，?一個結果?就是大家?滿意。不?過很遺憾?的是自己?在這方面?還要不斷?的提升與?改進。?五、下一?步的工作?計劃2?.辦公室?行政工作?也從以前?簡單的行?政管理往?服務型和?協(xié)助各部?門管理角?度進化。?3.不?斷提升自?身能力不?足之處，?盡量往管?理層方向?的角度去?看問題和?處理問題?。月工?作總結及?下個月目?標計劃范?本（三）?一、供?銷部__?__月份?主要工作?內(nèi)容1?、完成公?司所需材?料的所有?采購工作?;2、?保證礦山?、選礦廠?等部門緊?急材料的?供應;(?如選廠用?的鋼球、?藥劑;采?區(qū)用的空?壓機等)?都能在較?短的時間?之內(nèi)采購?回來，保?證了選礦?廠和采區(qū)?在___?_月__?__日的?試車投產(chǎn)?。3、?組織本部?門人員認?真學習了?公司下發(fā)?的合同管?理辦法和?會議管理?制度。按?照公司的?要求本部?門規(guī)定了?每周周六?下午開部?門會議，?主要是為?了總結本?周采購的?工作及工?作中存在?問題，部?署下周的?采購任務?及重點。?制定了合?同簽定記?錄表、采?購計劃單?;對所有?的客戶資?料進行了?存檔和編?號。4?、配合財?務部對供?應商貨款?進行支付?;二、?對相關協(xié)?作部門的?建議1?、請各部?門在填寫?采購申請?時，寫清?楚物料名?稱、詳細?規(guī)格，特?別是品牌?以及特殊?的要求，?以便于采?購部及時?、準確的?提供合格?、合理的?材料;若?在品牌及?規(guī)格的確