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文檔簡介
第6頁共6頁自來水公?司年終個?人工作總?結202?3年日?月如梳、?____?為伴、同?事為侶,?在這緊張?具有豐富?節(jié)奏的生?產(chǎn)任務中?,___?_的音符?又伴隨我?們度過了?四季,在?這即將告?別迎來新?春的腳步?里,我隨?著___?_旋律為?____?年的工作?變化描繪?出自己的?工作總結?與展望。?在這生?產(chǎn)量日益?提升的一?年里,對?于我來說?是一個特?別的一年?,我自己?也沒想到?,能在_?___集?團應聘上?行政管理?崗位工作?,雖然曾?在一線工?作了幾年?對各部門?人員生產(chǎn)?流程都比?較熟知,?但我深知?自己有很?多地方需?要學習改?進,自從?我從一線?員工轉(zhuǎn)換?為管理員?的那天起?,我才感?覺到不是?每一件工?作都是讓?人事事如?意,我的?一言一行?都有無數(shù)?雙明亮的?眼睛看著?我,所以?不管是跟?領導的交?流還是線?上的員工?溝通,都?要全面了?解和掌握?每個人的?性格與想?法去完成?工作達成?共識,在?此,也感?謝公司領?導和同事?能給我這?次展翅的?機會,在?這次學習?起飛的起?跑線上,?我現(xiàn)將_?___年?工作總結?如下:?一、班組?長工作職?責的了解?1.、?嚴格執(zhí)行?安排生產(chǎn)?計劃,及?時組織落?實物料發(fā)?放工作,?并跟蹤生?產(chǎn)計劃的?完成情況?;2.?、實施生?產(chǎn)車間現(xiàn)?場、條件?及安全管?理,嚴格?落實“6?s”要求?,做好生?產(chǎn)設備的?日常維護?保養(yǎng);?3、負責?工藝文件?、設備操?作規(guī)程執(zhí)?行的現(xiàn)場?檢查、質(zhì)?量狀態(tài)標?識,現(xiàn)場?問題的處?理、反饋?,做好重?復性、批?量性問題?記錄及處?理結果,?如實記錄?工作時間?、核算工?資;4?、采用良?好的溝通?方式,積?極主動與?員工交流?,掌握員?工的思想?動態(tài),了?解員工想?法,及時?分析、反?饋;5?、負責對?在制品、?成品數(shù)量?的管理、?交接及工?序確認,?保證產(chǎn)品?及物料處?于受控狀?態(tài);6?、組織并?現(xiàn)場監(jiān)督?退貨產(chǎn)品?的處理,?確保方案?合理、執(zhí)?行嚴格,?對批量未?使用產(chǎn)品?的處理過?程給予記?錄。7?、低值易?耗品、生?產(chǎn)輔料及?電能消耗?的控制,?減少浪費?;8、?根據(jù)生產(chǎn)?訂單、庫?存情況編?排日生產(chǎn)?計劃,并?組織實施?;9、?負責對在?制品、成?品數(shù)量的?管理、交?接及工序?確認,保?證產(chǎn)品及?物料處于?受控狀態(tài)?;10?、對化學?品的領用?和發(fā)放確?保安全的?使用與存?放。二?、不足之?處在這?段學習期?時間里對?公司__?__系統(tǒng)?操作不熟?練,工作?認識不夠?,缺乏全?局觀念,?對工作缺?少分析。?三、以?后的工作?展望回?顧這一年?來的工作?,我在工?作學習上?取得了新?的目標,?但我也認?識到自己?的不足之?處,今后?,我一定?認真克服?缺點、發(fā)?揚成績、?刻苦學習?、勤奮工?作,做一?名優(yōu)秀的?班組長,?為公司的?各項工作?目標作出?貢獻!我?決心為接?下來的工?作努力做?到以下幾?點:1?、加強學?習,提高?學歷和自?身素質(zhì)修?養(yǎng),從而?更好地服?務公司,?服務社會?;2、?在工作當?中遵循實?事求是的?原則,腳?踏實地,?干好每一?項工作;?3、加?強工藝紀?律檢查力?度,在產(chǎn)?品生產(chǎn)過?程中做到?質(zhì)量第一?原則,同?時也努力?轉(zhuǎn)變員工?思想觀念?,真正做?到全面質(zhì)?量管理,?而不是整?天在生產(chǎn)?線上的監(jiān)?督和檢查?;4、?關注庫存?,當好領?導的參謀?,平衡每?條生產(chǎn)線?的生產(chǎn)產(chǎn)?量和休息?時間;?5、加強?與車間各?班組同事?的溝通和?學習,架?起友誼的?橋梁實管?理團結一?致,筑建?起良好的?氛圍;?6、努力?做好員工?思想政治?工作,全?面掌握和?了解每位?員工的思?想動態(tài),?關心員工?在工作和?生活中遇?到的實際?困難。?當我總結?出舊年的?工作變化?時新年的?腳步又將?被___?_的音符?迎來,就?讓我們一?起努力拼?搏唱響新?年的__?__傳播?四方吧。?自來水?公司年終?個人工作?總結20?23年(?二)_?___,?在縣委、?縣政府及?主管局的?正確領導?下,我公?司抓重點?求突破,?不斷創(chuàng)新?,并以供?水服務為?中心開展?工作,使?公司各項?工作呈現(xiàn)?健康推進?、和諧發(fā)?展的新局?面?,F(xiàn)就?____?以來的工?作回顧如?下:一?、主要經(jīng)?濟指標完?成情況?全年公司?售水總量?萬噸。公?司經(jīng)濟總?收入萬元?,其中水?費收入萬?元,完成?工程產(chǎn)值?萬元。?二、主要?工作完成?情況公?司通過明?確工作責?任、強化?目標管理?,各項工?作取得了?明顯成績?。1、?提高了供?水能力?完成了至?的供水管?網(wǎng)建設,?新鋪設管?道米,完?成了該路?段以及道?路橫穿,?總長米。?處理大型?維修起,?小型維修?余起。新?增用水戶?戶。2?、加大了?供水力度?加強了?對供水井?的日常巡?查,完善?了供水觀?測記錄,?合理調(diào)整?了供水水?壓和各井?開啟時間?,及時掌?握各井用?電情況。?針對各井?存在的不?同問題,?采取了增?加泵管、?更換開頭?柜、更換?新泵及電?纜等措施?,保證了?供水機電?設備的正?常運轉(zhuǎn)。?針對水?泵抽空、?產(chǎn)沙產(chǎn)氣?等現(xiàn)象,?對各供水?井進行全?面檢修,?對被沙子?淤堵的管?道進行了?及時沖洗?。并按時?將各井水?樣送檢,?且水質(zhì)達?到百分百?合格,保?證了城區(qū)?人民的飲?用水質(zhì)量?,使城區(qū)?人民喝上?放心水、?優(yōu)質(zhì)水。?3、提?升了水費?收繳工作?水平按?照年初制?定的經(jīng)濟?指標,切?實抓好抄?表到戶工?作,積極?提高水費?回收率,?加強收費?員的業(yè)務?管理,改?善收費員?的服務態(tài)?度,提高?了工作效?率和服務?水平。為?促進供水?事業(yè)更好?更快發(fā)展?,今年入?夏以來,?為收費員?訂做了工?作服,要?求統(tǒng)一著?裝,對內(nèi)?強管理,?對外樹形?象,做到?文明服務?、微笑服?務、耐心?服務、真?誠服務、?高效服務?,使水費?收繳工作?跨上了新?的臺階。?4、改?善了公司?辦公環(huán)境?上半年?,對公司?大院進行?了整改,?使公司面?貌煥然一?新,努力?為廣大干?部職工營?造舒適的?工作環(huán)境?,并添了?辦公設備?,優(yōu)化了?工作流程?,節(jié)省了?工作時間?,提高了?工作效率?。5、?完善了公?司規(guī)章制?度今年?年初,制?定了新的?崗位目標?管理責任?制,使其?較以往更?為詳細完?善,科學?合理,切?實可行,?便于操作?。一年來?,每位干?部職工都?自覺遵守?崗位目標?責任制度?,嚴于律?己,踏踏?實實,為?我公司各?項工作的?完成提供?了強有力?的制度保?證。同時?加強了制?度落實,?對違反制?度的職工?進行堅決?處罰,保?證了公司?令行禁止?。三、?存在的問?題和困難?審視_?___,?雖然有所?收獲和提?高,但是?我們工作?中還存在?一些問題?和困難,?主要表現(xiàn)?在:1?、經(jīng)濟現(xiàn)?狀目前?,電費漲?、工資漲?,自來水?公司水價?與成本長?期倒掛導?致資金嚴?重短缺。?城區(qū)水位?的快速下?降使各供?水井面臨?枯竭,自?備井未能?關停致使?公司售水?量出現(xiàn)負?增長。?2、管道?老化在?供水管網(wǎng)?建設初始?階段,缺?乏統(tǒng)一規(guī)?劃設計,?街道拓展?到哪里,?供水管道?就延伸到?哪里,受?建設資金?不足的制?約,鋪設?的管材、?設計的管?徑只能滿?足當時需?要。近年?來,隨著?縣城大規(guī)?模開發(fā)建?設,高層?建筑和用?水集中城?區(qū)大量增?加,原有?管網(wǎng)已無?法適應城?區(qū)建設現(xiàn)?狀,致使?在用水高?峰期,部?分區(qū)片水?壓不足。?部分供水?管道年久?老化,跑?、冒、滴?、漏現(xiàn)象?大量存在?,這不僅?影響了我?公司經(jīng)濟?效益,而?且造成了?水資源的?浪費。?四、明年?工作重點?明年,?我們更要?繼續(xù)努力?,力爭超?額完成既?定的工作?目標和創(chuàng)?收任務。?1、繼?續(xù)抓好營?業(yè)管理,?確保明年?完成售水?任務。?2、繼續(xù)?加強管網(wǎng)?改造和供?水設施建?設。3?、繼續(xù)抓?好收費管?理工作,?提高服務?質(zhì)量。?4、確保?安全優(yōu)
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