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文檔簡介

第三章公路工程施工組織設計一、公路施工的特點二、設計文件的作用及組成

三、編制施工組織設計的程序四、進行施工組織設計需收集的資料五、編制施工組織設計的參考資料六、分析資料七、劃分施工項目確定施工方法八、計算工程數(shù)量九、計算各施工項目的勞動量十、計算各施工隊的生產周期十一、繪制施工進度圖十二、計算資源需要量制定計劃十三、臨時工程、供水、供電、供熱計劃十四、工地運輸組織及主要材料供應計劃圖表十五、施工平面圖設計十六、安全制度與措施

十七、施工質量管理

1.線性分布工程,施工流動性大2.固定性的永久建筑,占用土地多3.類型繁多,施工協(xié)作性要求高4.工程形體龐大,施工周期長5.野外作業(yè),受外界干擾和自然因索影響6.工程質量影響國民經濟各部門一、高速公路施工的特點

二設計文件的作用及組成(一)

施工方案:

1、施工方案是在初步設計階段編制的為編制設計概算服務的文件。2、選擇施工方案的要求:切實可行,滿足業(yè)主的要求。保證施工質量和安全,經濟合理,工料消耗和工程費用最低。3、施工方案的內容:施工方法的確定,施工機具的選擇,施工順序的安排,流水施工的組織。4施工機具的選擇:(1)在現(xiàn)有的或可能獲得的機械中選擇。(2)選擇的機械必須滿足施工要求,但又要避免大機小用。(3)選擇的機械要考慮相互配套,并充分發(fā)揮主機的作用。(4)選擇的機械要從全局出發(fā),考慮同一機械的多作業(yè)面的使用。5施工順序的安排原則:(1)須符合工藝要求。(2)必須使施工順序與施工方法、施工機具相協(xié)調。(3)必須考慮施工質量的要求。(4)必須考慮水文、氣候、地質的影響。(5)必須考慮影響全局的關鍵工程的合理施工順序。(6)必須遵從合理組織施工過程的基本原則。(7)必須考慮安全生產。(8)應能使工期最短。(二)

修正施工方案:

1、作用為編制修正概算服務。2、內容:介于施工方案和施工組織計劃之間。(三)

施工組織計劃1作用:為編制施工圖預算服務。2組成:(1)

說明。(2)

工程進度圖(包括勞動力安排計劃)(3)

主要材料計劃表。(4)

主要設備機具計劃表。(5)

臨時工程計劃表。(6)

重點工程施工場地布置圖。(7)

重點工程施工進度圖。(四)

實施性施工組織設計:1定義:在施工階段由施工單位編制的施工組織設計。2作用:指導施工,并為編制施工預算服務。3內容:同施工組織計劃,但更為詳細。三編制施工組織設計的程序1、分析設計資料,選擇施工方案和施工方法。2、編制工程進度圖。3、計算人工、材料、機具需要量,制定供應計劃。4、臨時過工程、供水、供電、供熱計劃。5、工地運輸組織。6、布置施工平面圖。7、編制技術措施計劃與計算技術經濟指標。8、編寫說明書。四進行施工組織設計需收集的資料1施工單位和施工組織的方式。2氣象資料、水文地質資料。3技術經濟情況。4運輸情況。5供水、供電、通訊情況。6生活供應與其它。五編制施工組織設計的參考資料1、公路施工組織概預算教材。2、公路工程預算定額。3、高等級公路路基、路面施工技術。4、路基路面工程教材。5、橋梁工程、基礎工程教材。6、橋梁施工及組織管理。7、公路工程技術標準。8、公路小橋涵設計手冊。六分析資料將工程項目的設計文件、圖紙、調查資料認真熟悉、分析。以便于進行項目的施工組織設計。七劃分施工項目確定施工方法(一)劃分施工項目1劃分施工項目應與施工方法相一致,使進度計劃能夠完全符合施工實際進展情況,真正起到指導施工的作用。2劃分施工項目的粗細程度一般要按施工定額的細目和子目來填列,這樣既簡明清晰,又便于查定額計算。3施工項目劃分滿足施工順序的要求,并安排好主導工程。4施工項目劃分要結合工程特點仔細分項填列,不可漏填,以免影響進度計劃的準確性。(二)施工方法的確定1根據(jù)工程特點和機具性能確定。2施工單位所具有的機具條件和技術狀況。3技術操作上的合理性。八計算工程數(shù)量

對于每一個工程項目都要計算其工程數(shù)量,工程數(shù)量的計算要按照工程量的計算規(guī)則和要求完成??筛鶕?jù)定額的單位來完成計算。例如:1清除表土:路堤段:長×寬×清除厚度=(5×1.5×2+12)×2500×0.4=270(100m3)2填前挖松:路堤段:長×寬=(5×1.5×2+12)×2500=67.5(1000m3)3挖路槽:路塹段長度×寬石質段=9×1000=9(1000m2)土質段=9×1500=13.5(1000m2)。九計算各施工項目的勞動量※勞動量:是施工過程的工程量與相應時間定額的乘積,或者是勞動力數(shù)量與生產周期的乘積,機械臺數(shù)與生產周期的乘積。人工操作稱勞動量。機械操作稱作業(yè)量。D=Q/CD=Q×S※對于生產周期最長的勞動量稱為主導勞動量。例:

某挖掘機挖裝土方工程(松土),工程量7500m3

,計算勞動量。

解:(1)定額14-1-10-1,完成1000m3的工程需5工日,75kw以內履帶推土機1.17臺班,0.6m3以內的單斗挖掘機3.5臺班。(2)人工:7.5×5=37.5工日(3)推土機:1.17×7.5=8.775臺班(4)挖掘機:3.3×7.5=26.25臺班若安排人工3人,挖掘機2臺,推土機1臺。則項目的主導勞動量是什么?人工工作時間=37.5÷3=12.5天推土機工作時間=8.775÷1=8.775天挖掘機工作時間=26.25÷2=13.125天從計算可看出挖掘機使用13.125天,時間最長。因此挖掘機26.25為主導勞動量。但如果安排人工2人,則人工的工作時間變?yōu)椋?7.5÷2=18.85天,成為時間最長的項目,人工37.5就變?yōu)榱酥鲗趧恿?。因此,大家應注意,主導勞動量是隨人、機的數(shù)量而變化的。十計算各施工隊的生產周期(一)生產周期的計算方法:1以施工單位現(xiàn)有人力、機械及作業(yè)面確定完成勞動量的時間。t=D/RnD:勞動量。R:人數(shù)或機械臺數(shù)。n:作業(yè)班制。例:勞動量37.5工日,人工3人。則生產周期t=37.5÷3=12.5天。項目剛開始時為了保證勞動力的均衡性,首先依據(jù)勞動力不均衡系數(shù),確定各施工隊的人數(shù),再用公式計算各施工隊的生產周期。2根據(jù)規(guī)定工期來確定施工隊(或班組)人數(shù)或機械臺數(shù)。R=D/tnD:勞動量。t:生產周期。n:作業(yè)班制。例:勞動量37.5工日,規(guī)定10天完成,1班制,確定施工隊的人數(shù)。解:施工隊人數(shù)R=D/tn=37.5÷(10×1)=3.75安排4人施工隊。項目進行后期,為保證按期完成施工項目,應先確定項目的生產周期,再用公式計算相應施工隊的人數(shù)。例題:某施工圖設計中,中粒式瀝青砼拌和廠拌和,拌和設備生產能力(30t/h)以內,工程數(shù)量為900m路面實體,試計算進度圖中拌和項目的勞動量。解:查《預定》[2⌒25~37]人工勞動量D=Q/C=Q·S=900M·24.4/100M=219.6(工日)機械勞動量1m以內輪式裝載機D=Q·S=900M·2.13/100M=19.17臺班30t/h以內拌和設備D=2.25/100M·900M=20.25臺班1t/h以內工業(yè)鍋爐D=900m2.25/100m=21.15臺班若采用兩班制投入40人(每班20人)裝載機2臺,拌和設備2套,鍋爐2臺,計算作業(yè)工期人工工期=219.6/(2×20)=5.49(天)裝載機2臺=19.17/(2×2)=4.79≈5天拌和設備2套=20.25/(22)=5.06天鍋爐(2臺)=21.15/(2×2)=5.31天主導作業(yè):工期最長的那個作業(yè)主導工期:主導作業(yè)的工期(二)勞動力不均衡系數(shù)K:

是施工中人力高峰值Rmax與施工期間加權平均人數(shù)R平均的比值。K=Rmax/R平均K=1-1.5。R平均=∑Di/T1、∑Di:項目的總勞動量,即將前面計算的所有項目的勞動量累加起來得到整個工程項目的總勞動量。例如:某工程項目的總勞動量為97741工日。2、T:項目的總工期。T:項目的總工期。

項目建設周期為兩年,扣除公休日后,全年有效工作日是240天。如果雨季按三個月計,全年扣除雨季時間后的工作日是270天,取小值240作為全年有效工作天數(shù)。每個月的有效工作日是240/12=20天。兩年24個月中扣除開工準備2個月和收尾結束2個月后,剩余20個月。則實際工作天數(shù)為20×20=400天。

3項目的平均人數(shù)R平均=97741÷400=244人。4若取K=1.36,則Rmax=1.36×244=333人。進行項目組織時,高峰人數(shù)應控制在333人以下。5第一批各施工隊的人數(shù)可用下式計算:Ri=Di/∑D1×R平均勞動力、材料和機械設備計劃的編制(1)勞動力調配計劃

勞動力調配圖示例

勞動力需要量計劃序號工種名稱人數(shù)月月月上中下上中下上中下(2)主要材料需要量計劃(3)施工機械供應計劃(三)生產周期計算示例:

某公路工程包括路基土方、石方、涵洞、橋梁、路面等項目。公路項目的施工順序是:準備橋梁、小型構造物路基路面其它收尾因此首先施工橋梁、涵洞通道,路基挖石的工程量較大也安排在開始時施工。因為擋土墻要隨路基施工,而且勞動量又較大,因此放在路基挖土施工快完成時再開始。所以第二批開始施工的工程隊是路基挖土和擋土墻。1確定開工時參加施工的隊伍人數(shù):(1)

路基挖石隊:勞動量6480工日(2)

涵洞通道隊勞動量5377工日。(3)

橋梁基礎隊勞動量30401工日。這三個施工項目的總勞動量為:∑D1=6480+5377+30401=42258工日。各施工隊的人數(shù)可用下式計算:Ri=Di/∑D1×R平均

2開工時各施工隊的人數(shù)為:(1)

路基挖石隊勞動量6480工日。R1=D1)/∑D1×R平均=6480/42258×244=37安排40人(2)涵洞通道隊勞動量5377工日。R2=D2/∑D1×R平均=5377/42258×244=30安排30人(3)橋梁基礎隊勞動量30401工日。R3=D3/∑D1×R平均=30401/42258×244=173人因為橋梁屬本項目的重點工程,并且只有橋梁下部完成,才能做上部,所以應多安排一些施工人員建議安排175人。三個施工隊的總人數(shù)是40+35+175=250人。高峰人數(shù)為333人。開工時各施工隊的生產周期

項目的生產周期:ti=Di/Ri

(1)

路基挖石隊勞動量6480工日,人數(shù)40。生產周期t1=D1/R1=6480÷40=162天每月20天共需8.1個月。(2)

涵洞通道隊勞動量5377工日,人數(shù)30。生產周期t2=D2/R2=5377÷30=179天每月20天共需9.0個月。(4)橋梁基礎隊勞動量30401工日,人數(shù)175人。生產周期t3=D3/R3=30401÷175=174天,每月20天共需8.7個月。4第二批開工的施工隊路基挖土隊,勞動量660工日,擋土墻隊,勞動量11160工日。前面三個施工隊的總人數(shù)是250人,高峰人數(shù)333人。路基挖土隊和擋土墻隊在前三各隊沒有結束時開始施工,則為了使總人數(shù)不超過333人,則路基挖土隊和擋土墻隊的人數(shù)應是333-250=83人。為了保證小于等于高峰值,安排路基挖土隊安排11人,擋土墻隊72人。共增加83人。(1)路基挖土隊:勞動量660工日,人數(shù)11人。生產周期t=660÷11=60天,按每月20計算,需60÷20=3(月)(2)擋土墻隊:勞動量11160工日,人數(shù)72人。生產周期t=11160÷72=155天,按每月20計算,需165÷20=7.75(月)5其余項目可依次類推,后期進行的項目可根據(jù)工期要求,先確定各施工隊伍的施工時間,再用公式R=D/tn計算各施工隊伍的人數(shù)。十一繪制施工進度圖(一)施工進度計劃的編制依據(jù):1、工程的全部施工圖紙以及有關水文、地質、氣象和其它技術經濟資料。2、上級或合同規(guī)定的開竣工日期。3、主要工程的施工方案。4、勞動定額和機械使用定額。5、勞動力、機械設備供應情況。(二)施工進度計劃的編制步驟:1、

劃分施工項目,確定施工方法。劃分的施工項目要與施工方法一致,能夠便于查定額,不發(fā)生漏項。施工方法的選擇要具有先進性和合理性。2、計算工程數(shù)量和項目的勞動量。計算工程數(shù)量要按照設計圖紙和計算規(guī)則完成,勞動量計算要準確。3、計算生產周期??砂匆允┕り犎藬?shù)和機械確定工期和按規(guī)定工期確定施工隊人數(shù)和機械的兩種方法完成。4、編制施工進度圖。5、施工進度計劃的檢查與調整。施工進度計劃的編制方法和步驟╳╳大橋指導性施工組織設計進度(三)施工進度圖的形式:

1橫道圖(甘特圖Ganttchart):橫道圖之一橫道圖之二A、作業(yè)活動間斷的施工進度表B、作業(yè)活動連續(xù)的施工進度表(1)組成:①

左邊部分:序號、工程項目、單位、工程數(shù)量、定額、勞動量(完成相應工程量所需的工日數(shù))、工期(確定施工隊人數(shù)或工作日互求)。②

右邊部分:用橫向線條形象地表明分項工程的進度,線的長度表示工期,線的位置表示施工過程,線上的數(shù)據(jù)表示勞力量,要求學生計算勞動力安排示意曲線。

(2)特點:①

優(yōu)點:直觀、易懂、易制。②

缺點:分項工程間關系不明確;施工日期地點無法表示;工程量實際分布不具體,工程數(shù)量無法表示;進反映平均流水速度。

(3)適用:集中工程、材料供應計劃、下達任務的輔助圖。2、斜條圖斜條圖(垂直圖)(1)組成:

上方:各工程數(shù)量及其位置。②

下方:施工平面圖。③

左側:進度日歷。④

右側:資源平衡圖(勞力曲線圖)。⑤

正圖:以施工日期為縱坐標,里程為橫坐標,將各分部分項工程用不同的符號在圖中繪出。(2)

特點:①優(yōu)點:工程項目的關系、施工速度一目了然;如:機械土方的施工、板涵及擋土墻的施工順序。在圖中可找出任何一天,各施工隊的地點及完成的工程量。如:機械土方JT在完成1-5公里后,轉移至12公里處施工。6月1日JS在9.2公里處,JT在14.3公里處。②

缺點:不反映某項目的提前或推遲對整個工程工期的影響;反映不出主要工程,關鍵工程;計劃優(yōu)劣不易評價;不能使用計算機。(3)適用于線形工程。

3網(wǎng)絡圖:

表示整個計劃各道工序的先后次序,相互邏輯關系和所需時間的網(wǎng)狀矢線圖。特點:一、一般網(wǎng)絡計劃技術網(wǎng)絡計劃技術,也稱網(wǎng)絡計劃法,是利用網(wǎng)絡計劃進行生產組織與管理的一種方法。1、網(wǎng)絡圖與網(wǎng)絡計劃的種類網(wǎng)絡圖是一種表示一項工程計劃實施的先后順序,由箭頭和節(jié)點組成的用來表示工作流程的有方向、有序的網(wǎng)狀圖形。⑴單目標網(wǎng)絡計劃⑵多目標網(wǎng)絡計劃⑶按網(wǎng)絡計劃包含的范圍劃分①局部網(wǎng)絡計劃②單位工程網(wǎng)絡計劃③綜合網(wǎng)絡計劃⑷雙代號網(wǎng)絡圖⑸單代號網(wǎng)絡圖二、雙代號網(wǎng)絡圖雙代號網(wǎng)絡圖又稱箭線式網(wǎng)絡圖,是由工作、節(jié)點、線路三個基本要素組成。它是目前國際工程項目進度計劃中最常采用的圖形控制形式。1、工作工作通常分為三種:既消耗時間又消耗資源的工作(如澆注混凝土);只消耗時間而不消耗資源的工作;既不消耗時間也不消耗資源的工作。在實際工程中,前兩項工作是實際存在的,通常稱為實工作,后一種是人為虛設的,只表示相鄰前后工作之間的邏輯關系,通常稱為虛工作。2、節(jié)點節(jié)點也稱為結點、事件或事項。在網(wǎng)絡圖中,用以標志前面一項或若干項工作的結束和后一項或若干項工作的開始時間點,稱為節(jié)點。雙代號網(wǎng)絡圖中節(jié)點的重要特性在于它的瞬間性,它只表示工作開始或結束的瞬間,本身既不占用時間,也不消耗資源。3、線路線路又稱為路線。網(wǎng)絡圖中以起點節(jié)點開始,沿箭線方向連續(xù)通過一系列箭線與節(jié)點,最后到達終點節(jié)點的通路稱為線路4、網(wǎng)絡圖的邏輯關系網(wǎng)絡圖的邏輯關系,是指網(wǎng)絡計劃中一項工作與其他相關工作之間相互聯(lián)系與制約的關系,也就是各項工作在工藝上組織上所要求的順序關系。這種順序關系包括工藝邏輯關系和組織邏輯關系:工藝邏輯關系是由施工工藝所決定的、各個施工過程之間客觀存在的先后順序關系;二組織邏輯關系是施工組織安排中,考慮勞動力、機具、材料及工期等的影響在各施工過程之間主觀上安排的施工順序關系。三、雙代號網(wǎng)絡圖的繪制1、繪圖條件繪制網(wǎng)絡圖時必須符合的三個條件:⑴符合施工順序的關系⑵符合流水施工的要求⑶符合網(wǎng)絡邏輯關系2、繪圖規(guī)則網(wǎng)絡圖必須正確的表達整個工程的施工工藝流程和各工作開展的先后順序以及他們之間相互制約、相互依賴的約束關系。所以,在繪制網(wǎng)絡圖時必須遵守一定的基本準則要求:⑴網(wǎng)絡圖應當正確的表達工作之間的邏輯關系,同時盡量去掉多余的虛工作;⑵雙代號網(wǎng)絡圖中,嚴禁出現(xiàn)循環(huán)線路;⑶在一個網(wǎng)絡圖中,只允許有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點;⑷網(wǎng)絡圖中一條箭線必須連接兩個節(jié)點,即一條箭線必須有一個開始節(jié)點和一個結束節(jié)點;⑸在網(wǎng)絡圖中,不允許出現(xiàn)雙向箭線或五箭頭的箭線;⑹網(wǎng)絡圖中的節(jié)點編號應遵循以下原則:①一條箭線箭頭的節(jié)點編號應大于箭尾節(jié)點編號;②一個網(wǎng)絡圖中,所有節(jié)點不能出現(xiàn)重復編號;⑺網(wǎng)絡圖中,不允許出現(xiàn)代號相同的箭線;⑻在網(wǎng)絡圖中,不允許從箭線中派生處新的箭線。四、流水網(wǎng)絡計劃流水網(wǎng)絡計劃是一種應用于流水理論與網(wǎng)絡計劃技術相結合的網(wǎng)絡計劃方法。其基本原理是:運用流水理論中計算“流水步距”,作為流水網(wǎng)絡計劃中的一種組織施工的約束,使它成為網(wǎng)絡計劃計算中的重要參數(shù),達到用網(wǎng)絡計劃正確表達工程項目流水作業(yè)計劃的目的。(四)進度圖的繪制:1橫道圖:(1)

繪制空白圖表。(2)

根據(jù)設計圖紙、施工方法、定額、概預算進行列項,并按順序填入圖表工程名稱欄內。(3)

逐項計算工程量。(4)

逐項選定定額,將編號填入圖表。(5)

計算勞動量。(6)

按施工力量和作業(yè)班制計算施工周期,填表。(7)

依施工周期安排施工施工進度日期,開竣工日期填入圖表繪制進度圖。(8)

繪制勞動力曲線圖。(9)

反復調整與平衡,最后選擇最優(yōu)方案。2垂直進度圖繪制步驟:對于線形工程,施工方法確定后,可繪制垂直施工進度圖。(1)

繪制圖表輪廓:將項目及項目工程量按相應里程繪于圖的上方。

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