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文檔簡介

第醫(yī)生愛崗敬業(yè)的演講稿范文5篇醫(yī)生愛崗敬業(yè)的演講稿范文5篇

全體人員始終保持敬業(yè)的狀態(tài)、敬業(yè)的作風(fēng)和敬業(yè)的精神對待本職工作,下面是小編為大家整理的醫(yī)生愛崗敬業(yè)演講稿,如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。

醫(yī)生愛崗敬業(yè)演講稿篇1

領(lǐng)導(dǎo)和同事:

我很榮幸有機(jī)會在這里和你談?wù)勎覍釔畚业墓ぷ骱头瞰I(xiàn)精神的理解和體驗(yàn)。首先我想問你一個問題:你準(zhǔn)備好自己的發(fā)展了嗎?可能有人會說,我是一個普通員工,在一個普通崗位上工作,我們能做什么?這些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。那我就大聲告訴你:錯!在發(fā)展的過程中,雖然我們只是普通崗位上的滄海一粟,但熱愛崗位、奉獻(xiàn)的實(shí)際行動,一定會成為發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

人生在世,七十歲,后輩要自強(qiáng)不息。既然選擇了醫(yī)療工作,就要真心熱愛自己的崗位,毫無保留地投身于這個莊嚴(yán)的選擇,就像花愛太陽,鳥愛天空,蜂愛花朵一樣!

__教導(dǎo)我們要以服務(wù)人民為榮,以背離人民為恥。我們光榮而幸運(yùn),因?yàn)楣ぷ髻x予了我們?yōu)槿嗣穹?wù)的神圣職責(zé),因?yàn)閸徫粸槲覀冔`行社會主義榮辱觀搭建了最好的平臺。我們應(yīng)該更加知恥而后勇,知恥而后勇,培養(yǎng)新的作風(fēng),用自己的實(shí)際行動詮釋愛與奉獻(xiàn)的真諦。

不熱愛工作就下崗,不工作就失業(yè)!對我們來說,熱愛自己的工作和奉獻(xiàn),意味著用激情投入到工作中;愛與奉獻(xiàn),就是用愛去服務(wù)病人;忠于職守就是認(rèn)真做好自己的工作;愛崗敬業(yè),就是全心全意為社會奉獻(xiàn)。古人云:“愛人,人總有愛;尊重人,人總是尊重人”。我們努力減輕了別人的痛苦,卻能獲得別人真誠的愛和尊重。這是對我們醫(yī)務(wù)人員的最高獎賞,也是我們生命價值的最好體現(xiàn)。我們有什么理由不熱愛自己的崗位,不奉獻(xiàn)自己?

有人要問,什么是愛和奉獻(xiàn)?

首先,沒有任何借口,腳踏實(shí)地的做好自己的工作。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)布置的工作時,你是想去催議價,還是盡職盡責(zé),想方設(shè)法,毫無理由地完成?當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折時,你是觀望,半途而廢,還是激勵自己克服困難,戰(zhàn)勝困難?當(dāng)你覺得自己的晉升沒有達(dá)到自己的預(yù)期時,是在抱怨和擔(dān)憂,還是在盡力反省自己?你是喜歡用放大鏡找外因,還是經(jīng)常用顯微鏡分析自己找內(nèi)因?有人可能會說,天性懶惰的人生開端,可以修煉到默默奉獻(xiàn),無怨無悔的境界。古往今來能有多少人?我想說:不行!在我們這種情況下,有很多感人的例子。是無私奉獻(xiàn)的典范,他們是奉獻(xiàn)的典范!對比一下,想想自己。我們不珍惜事業(yè)的原因是什么,不努力完成工作的借口是什么?

其次,細(xì)節(jié)決定成敗,爭取一流的表現(xiàn)。細(xì)節(jié)很微小,結(jié)果很遙遠(yuǎn),真理和謬誤往往只有一步之遙。對我們來說,一點(diǎn)麻痹可能影響患者的健康和生命安全,一點(diǎn)失誤可能影響醫(yī)院的社會效益和整體形象,一點(diǎn)疏忽可能影響社會安定團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。這就是細(xì)節(jié)的重要性,這就是精準(zhǔn)的力量。當(dāng)今中醫(yī)醫(yī)院各項(xiàng)工作成績斐然,從細(xì)節(jié)出發(fā),科學(xué)決策,精誠團(tuán)結(jié),精心經(jīng)營。事實(shí)證明,細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵,精細(xì)是取勝的法寶。一切都好達(dá)到百事可樂,每一刻都好達(dá)到一生。如果我們都很好,我們就能實(shí)現(xiàn)輝煌的明天。

醫(yī)生愛崗敬業(yè)演講稿篇2

有人說,快樂是剛啟封的美酒,香沁肺腑;有人說,快樂是山間的清泉,穿越阻隔;有人說,快樂是和風(fēng)細(xì)雨,洗盡塵埃;有人說,快樂是陽光彩虹,架起心橋。而我說,快樂是一條紐帶,能讓心與心的距離更近!

是的,快樂是紐帶。作為一名護(hù)士,在年的工作實(shí)踐中,我深深地體會到,“以快樂為先導(dǎo),注重護(hù)理文化建設(shè),體現(xiàn)人文關(guān)懷,做工作的主人”這一理念是何等的重要!俗話說,三分治療七分護(hù)理。當(dāng)我們懷著快樂的心境,運(yùn)用智慧與能力,配合醫(yī)生,為患者減輕病痛;當(dāng)我們己著快樂的心境,用親切與微笑,將關(guān)懷與愛融入患者的心中,我相信,整個治療過程將會事半功倍!

成功學(xué)有句名言說得好,工作的最高境界是快樂!我生活在一個非常能干的護(hù)理團(tuán)隊(duì)中,每當(dāng)有搶救時,看著護(hù)士長那利落的動作,那種抓緊每分每秒的專心致志的精神,我都非常感動,甚至于消除了所有的緊張與疲憊。確實(shí),如果說,我們的工作不辛苦,那是假的!如果說整個工作過程中我們不疲憊,那是假的。但成功學(xué)有句名言:細(xì)節(jié)決定成功。我們白天打針、輸液、測血壓、量體溫,在單調(diào)的工作中感覺著重復(fù)的快樂。夜晚不眠不休,用愛心、用責(zé)任去守護(hù),讓生命平靜度過黑暗,迎來一個個燦爛的晨曦。雖然每項(xiàng)工作都是那樣的微小瑣碎,但只要與病人的康復(fù)息息相關(guān),在我們心中就是無比的重要。平時工作中,我們時時把病人放在心里,時刻揣摸病人的心思,把他們想要的、所求的事做在前頭。每當(dāng)病人就診,我們總是及時盡快地安排。他們進(jìn)行各項(xiàng)檢查,合理進(jìn)行護(hù)理與宣教,當(dāng)他們有痛楚不適之時,及時給他們撫觸安慰。這些事雖小最能打動病人的心,調(diào)動他們的情緒,積極配合治療。因此,雖然累,卻沒有人抱怨,沒有人倒下,更沒有人因此而出現(xiàn)工作失誤,當(dāng)懷著積極而樂觀的心態(tài),克服一個又一個困難,將一個又一個問題解決到最好,快樂如花一樣在我們心里綻放!

詩人說,太陽因選擇輝煌而燃燒,高山因?yàn)檫x擇堅(jiān)毅而偉岸,人們因選擇夢想而執(zhí)著,因選擇精彩而奉獻(xiàn)!作為護(hù)士,我們選擇了為護(hù)理事業(yè)而奉獻(xiàn),選擇了為病患解除痛苦而付出,而快樂護(hù)理則拉近了我們奮斗的目標(biāo)!春去冬來,我們最美好的`青春年華消逝在平凡的護(hù)理崗位上;日復(fù)一日,歲月的皺紋早已悄悄爬上我們的額頭,但是,我們依然在用自己方式在追尋著明天的腳步。我和我的護(hù)士姐妹們用坦誠的心和真誠的愛,熱愛病人,善待生命,把愛心和真情融入工作;用親切的笑容,去溫暖病人那顆受傷的心;用辛勞的雙手,抹去病人臉上的愁云;用熟練的技術(shù),為病人解除痛苦。無數(shù)生命在我們的撫慰與關(guān)愛中得以平安和延續(xù)!快樂護(hù)理,使我們天使的稱號更加貼切,更為我們贏得更多的光環(huán)和贊譽(yù)。雖然,從來沒有人會記住我們的名字,更沒有人會懂得我們的付出和犧牲。但是,既然我們有一個神圣的名字叫護(hù)士,那么,在今后的每個日子里,在每一個工作崗位上,我們都將快樂地迎接每一份挑戰(zhàn),在快樂中奮進(jìn),在快樂中拼搏,發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,用快樂創(chuàng)造護(hù)理生涯的每一個奇跡,用激情鑄就護(hù)理事業(yè)的再一次輝煌。

醫(yī)生愛崗敬業(yè)演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好,我很榮幸有這個機(jī)會給你們演講。我今天演講的題目是《醫(yī)院發(fā)展我有責(zé)》。

如果人生是一個大教室,那么我可以肯定的說__人民醫(yī)院是我的老師。在這里,我除了學(xué)到了工作中需要的知識和技能,也學(xué)到了認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度和責(zé)任感。對于我們的年輕一代來說,即使我們沒有龔自珍那樣的“我勸上帝返老還童”的能力,但我們有一顆熾熱的心,以拯救生命、解除痛苦為主要責(zé)任,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的`力量。

作為一個在我們單位不到一年的新人,我沒有資格談什么遠(yuǎn)大的理想和發(fā)展,但和其他人一樣,我對醫(yī)院有著說不出的真誠和熱愛。這就像我們的第二個家,領(lǐng)導(dǎo)像我們的父母,病人像我們的孩子,我們享受著父母的引導(dǎo)和關(guān)愛,我們?yōu)楹⒆拥拇嗳鹾涂摁[而心疼。再優(yōu)秀的才華和知識,如果缺乏熱情,無異于畫餅充饑,對你毫無幫助。所以,對于這個大家庭,我們都需要燃燒青春的激情,讓它繁榮昌盛。

對于區(qū)域發(fā)展,有一句話很貼切:想富先修路。這說明要想謀求發(fā)展,就必須找到優(yōu)勢。對于醫(yī)院來說,高超的醫(yī)術(shù)、人員培訓(xùn)、技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備購置等都是患者選擇醫(yī)療的重要因素。但是,交通便利、環(huán)境舒適、通訊適宜、就醫(yī)優(yōu)惠,已經(jīng)成為現(xiàn)代人的就醫(yī)選擇標(biāo)準(zhǔn)。對于民營醫(yī)院的崛起,拋開一切不談,他們五星級的醫(yī)療環(huán)境和友好的服務(wù)態(tài)度是值得學(xué)習(xí)的。民營醫(yī)院有一個現(xiàn)象,就是價格和服務(wù)分層次。有的人渴望醫(yī)療的優(yōu)惠待遇,有的人追求醫(yī)療的享受,這對于不同生活水平的人來說,未必是一種選擇。我記得一句老話:“每個成功的人都有一個開始。如果你有勇氣開始,你就能找到成功的方法?!睘樵谖以航?崎T診,

醫(yī)生愛崗敬業(yè)演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

很榮幸能有時機(jī)在這里跟大家談?wù)勎覍蹗従礃I(yè)的理解和體會。作為一名醫(yī)護(hù)人員,首先,我想問大家一個問題:你為的開展準(zhǔn)備好了嗎也許有人會說,我一個普通員工,在平凡的崗位上工作,我們能做什么那些都是領(lǐng)導(dǎo)的事情。那我就要大聲地告訴你:錯了!在開展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動必將成為開展壯大的堅(jiān)實(shí)根底。

人生在世,七十古稀,青年一代,理當(dāng)自強(qiáng),既然我們選擇了醫(yī)務(wù)工作,就要真心愛崗、全力敬業(yè),把自己的理想、才華、青春、熱血和汗水毫不保存地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇,就像花兒愛太陽,就像鳥兒愛天空,就像蜜蜂愛鮮花!

__教導(dǎo)我們,要以效勞人民為榮,以背離人民為恥,我們是榮耀的,更是幸運(yùn)的,因?yàn)楣ぷ髻n予了我們效勞人民的神圣天職,因?yàn)閸徫粯?gòu)筑了我們踐行社會主義榮辱觀的最正確平臺,我們更應(yīng)明榮辱、知廉恥、樹新風(fēng),以自己的實(shí)際行動詮釋愛崗敬業(yè)的真諦。不愛崗就會下崗,不敬業(yè)就會失業(yè)!對我們,愛崗敬業(yè),就是要滿懷激情地投身工作;愛崗敬業(yè),就是要充滿愛心地效勞病員;愛崗敬業(yè),就是要兢兢業(yè)業(yè)地做好本職;愛崗敬業(yè),就是要情真意切地奉獻(xiàn)社會。古人云“愛人者,人恒有愛;敬人者,人恒敬之”。我們?yōu)樗私獬纯喽冻鲂羷?,卻能收獲別人的真心愛戴和敬重,這是對我們醫(yī)護(hù)人員的最高獎賞,是我們?nèi)松鷥r值的最正確表達(dá),我們還有什么理由不去愛崗、不去敬業(yè)呢

有人要問,那怎樣才是愛崗,如何才算敬業(yè)呢

首先,沒有任何借口,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時候,是討價還價能推就推,還是盡職盡責(zé)努力完成不講任何理由當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時候,是等待觀望半途而廢,還是自我鼓勵攻堅(jiān)克難無往而不勝當(dāng)你自覺晉級升遷沒有到達(dá)期望值的時候,是牢騷滿腹怨天憂人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)接人待物,為人處世,你是喜歡拿著放大鏡百般挑剔找外因,還是常常拿著顯微鏡自我剖析找內(nèi)因也許有人會說,人之初,性本惰,能修煉到默默奉獻(xiàn)無怨無悔的境界,古往今來能有幾人我要說:非也!在我們,就有許多感人的例子。就是無私奉獻(xiàn)的典范,他們就是愛崗敬業(yè)的典范!比比他們,想想自己,我們有什么理由不珍惜所從事的事業(yè)、有什么借口不努力地完本錢職工作呢其次,細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精爭創(chuàng)一流業(yè)績。細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。對我們而言,一個小小的麻痹就可能影響病員的身體安康和生命平安,一次小小的失誤就可能影響醫(yī)院的社會效益和整體形象,一點(diǎn)小小的疏忽就可能影響社會的安定團(tuán)結(jié)與和諧氣氛。這就是細(xì)節(jié)的重要,這就是精細(xì)的力量。今天的中醫(yī)院,從細(xì)處入手、科學(xué)決策,精誠團(tuán)結(jié)、精細(xì)管理,各項(xiàng)工作都取得了令人矚目的成績。事實(shí)證明,細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵,精細(xì)是致勝的法寶,事事精細(xì)成就百事,時時精細(xì)成就一生,而如果我們?nèi)巳硕季?xì),就能成就燦爛輝煌的明天。

醫(yī)生愛崗敬業(yè)演講稿篇5

中華民族歷來有“敬業(yè)樂群”、“忠于職守”的傳統(tǒng),敬業(yè)是中國人民的傳統(tǒng)美德。敬業(yè),就是指一個人對自己所從事的工作,持負(fù)責(zé)還是持不負(fù)責(zé)的態(tài)度;敬業(yè),就是人們在某集體的工作中,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德的工作態(tài)度。據(jù)調(diào)查,敬業(yè)員工的工作績效要比不敬業(yè)的員工高出4到9倍。在新的形勢下,如何發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門作用,創(chuàng)新工作機(jī)制,創(chuàng)新工作作風(fēng),創(chuàng)新工作方法,全力以赴為醫(yī)院臨床科室服務(wù),為患者服務(wù),為部隊(duì)官兵服務(wù)是擺在自己面前的一個嶄新的課題。

什么是忠誠?以我之見,對醫(yī)院忠誠就是要有一種無怨無悔的敬業(yè)精。以敬業(yè)的狀態(tài)、敬業(yè)的作風(fēng)和敬業(yè)的精神對待本職工作。正因?yàn)樽约鹤龅搅司礃I(yè),才使自己收獲到人生和工作經(jīng)驗(yàn),收獲到事業(yè)和崗位業(yè)績,收獲到寶貴的精神財(cái)富。古往今來,多少仁人志士之所以能夠成就自己成就大業(yè),就是具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。諸葛亮是我國歷史上著名的政治家、軍事家,先生被視為中華民族智慧的化身,大智大勇的代表。他的一生,是成功和輝煌的一生。東漢末,劉備三顧茅廬,從鄧縣隆中請出諸葛亮為其軍師。當(dāng)時,魏、蜀、吳三國鼎立,三國之中蜀國國小人少,實(shí)力較弱,諸葛亮從長遠(yuǎn)利益著眼,建立吳蜀聯(lián)盟,使蜀國得以全力對付魏國。對內(nèi),諸葛亮充實(shí)國家力量,安定人民生活;注意選拔人才,任人為賢;賞罰分明;虛心征求各方面的意見;嚴(yán)格要求各級官吏,懲辦貪污不法行為,以樹立官員廉潔奉公的風(fēng)氣。這樣,蜀國才漸漸走向強(qiáng)大。諸葛亮先生靠的是什么成功的,是敬業(yè)精神。

結(jié)合我們財(cái)務(wù)工作崗位,去年以來,我們財(cái)務(wù)科充分發(fā)揮保障管理服務(wù)的職能作用,圍繞中心,服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,不懼繁難瑣碎,不怕困難挑戰(zhàn),注重細(xì)節(jié)履職責(zé),把握重點(diǎn)促保障,綜合服務(wù)塑形象,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

未來的歲月里,為了更好地為醫(yī)院臨床科室服務(wù),為患者服務(wù),為部隊(duì)官兵服務(wù),我們決心做到以下幾點(diǎn)。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)

提高財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)新形勢下軍醫(yī)院發(fā)展對財(cái)務(wù)管理工作的需要,我們要把加強(qiáng)職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)教育放在首位,并結(jié)合軍醫(yī)院財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)與人員思想實(shí)際進(jìn)行“遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、廉潔自律”等方面教育,緊緊圍繞當(dāng)好參謀、出好點(diǎn)子,勤儉節(jié)約、科學(xué)理財(cái)上下功夫。每月不定期抽出時間,組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識,增強(qiáng)法制觀念,防止各種不良思想的侵蝕。積極鼓勵財(cái)務(wù)會計(jì)人員通過自學(xué)、培訓(xùn)等多種形式提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過各種措施,全面提高會計(jì)人員的專業(yè)判斷能力與職業(yè)道德水準(zhǔn),不斷提高財(cái)會人員的財(cái)務(wù)分析能力,使其能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策信息,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

二、整章建制,完善醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)規(guī)章制度是軍隊(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性文件,是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的依據(jù)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度是為了控制醫(yī)院內(nèi)部的一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),使之都能嚴(yán)格按照計(jì)劃規(guī)定的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行,最直接的目標(biāo)是厲行節(jié)約,防止差錯和舞弊行為。在制定財(cái)務(wù)管理制度中,要把握三個方面:一是預(yù)防控制為主,事后控制為輔;二是注重程序制約,對主要業(yè)務(wù)如物資設(shè)備采購、藥品采購和基建項(xiàng)日進(jìn)行招投標(biāo)的控制,必須經(jīng)過授權(quán)、執(zhí)行、記錄、檢查等控制程序;三是注重責(zé)任牽制,實(shí)行不相容職務(wù)的層次分離。辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),涉及許多人員,包括審批人,經(jīng)辦人,財(cái)務(wù)保管人以及辦理會計(jì)事項(xiàng)的記賬人員等,為了有效監(jiān)督,按照規(guī)定的程序,要求實(shí)行不相容職務(wù)的分離。如會計(jì)工作中的會計(jì)和出納就屬不相容的職務(wù),需要分離。應(yīng)當(dāng)加以分離的職務(wù)通常有:授權(quán)進(jìn)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離;執(zhí)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)與審核該項(xiàng)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離;執(zhí)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)與記錄該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離;保管某項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的職務(wù)與記錄陔項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的職務(wù)要分離等等。所以,在機(jī)構(gòu)設(shè)置與崗化分工時,一定要明確各部門組織及上崗人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,并規(guī)定追究、查處責(zé)任的措施與獎懲辦法。

建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作規(guī)章制度、財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)和財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)是做好財(cái)務(wù)管理的前提條件。具體制定包括以下二方面。一是財(cái)務(wù)工作制度:經(jīng)費(fèi)支出審批制度;現(xiàn)金管理制度;票據(jù)管理制度;住院處工作制度會計(jì)檔案管理制度;財(cái)產(chǎn)物資管理制度;收費(fèi)處工作制度;收費(fèi)、退費(fèi)工作制度。有了健全的財(cái)務(wù)工作制度,各項(xiàng)工作才會有條不紊,才能保證國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的貫徹執(zhí)行,才能保證醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全完整,確保會計(jì)及其他數(shù)據(jù)的正確可靠,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。二是財(cái)務(wù)人員工作職責(zé):財(cái)務(wù)科長工作職責(zé);財(cái)務(wù)科主管會計(jì)工作職責(zé);出納工作職責(zé);財(cái)產(chǎn)物資會計(jì)工作職責(zé);藥品會計(jì)工作職責(zé)。制定了每個會計(jì)崗位職責(zé),使每位會計(jì)人員明確自己對所從事工作應(yīng)盡的責(zé)任,約束會計(jì)人員更好地做好本職工作。

三、增收節(jié)支,加強(qiáng)醫(yī)院全面成本核算

加強(qiáng)成本和費(fèi)用的管理。運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)行醫(yī)療成本控制和成本核算,及時了解醫(yī)院的資源和潛力,改進(jìn)管理手段,降低勞動耗費(fèi),加速資金周轉(zhuǎn),把成本核算作為加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的中心環(huán)節(jié)和重要途徑,重新修訂獎金分配方案,新的獎金分配方案的修訂使醫(yī)院在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;極大的調(diào)節(jié)動了職工的積極性,業(yè)務(wù)收入比上年同期增長了,業(yè)務(wù)收支結(jié)余也比往年有大幅度提高。并對下屬醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一管理、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的財(cái)務(wù)管理體制,這種體制有利于提高下屬醫(yī)院的積極性,加強(qiáng)了各下屬醫(yī)院自行約束,取得了較好的效果。對于醫(yī)院總部公共性的開支,從收入中按一定比例提取公用經(jīng)費(fèi)開支,從而使得下屬醫(yī)院的負(fù)擔(dān)基本上公平。事實(shí)證明,實(shí)行上述財(cái)務(wù)管理體制是科學(xué)合理的,有操作性的。

創(chuàng)新管理模式。建立健全內(nèi)部激勵機(jī)制與約束機(jī)制,有效利用人力、物力、財(cái)力等資源,提高效率,降低成本,最大限度地為社會提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的醫(yī)療服務(wù),從而提高醫(yī)院競爭力,占有醫(yī)療市場份額。成本核算首先要制定行之有效的科室成本核算辦法,包括建立成本核算組織和成本管理網(wǎng)絡(luò),規(guī)范核算的收入、費(fèi)用項(xiàng)目,健全成本核算制度,建立責(zé)任制成本考核體系,成本分析評價體系和成本信息反饋體系。成本核算的目的是控制支出、節(jié)能降耗、降低服務(wù)、營運(yùn)成本。

實(shí)行目標(biāo)成本管理。一是根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,制定各臨床、醫(yī)療科室等責(zé)任單位的消耗定額、費(fèi)用定額和目標(biāo)成本作為醫(yī)院控制成本的標(biāo)準(zhǔn)。二是在醫(yī)療服務(wù)過程中將醫(yī)院成本的實(shí)際消耗與責(zé)任目標(biāo)成本進(jìn)行比較,及時揭示和分析脫離責(zé)任目標(biāo)的差異,并采取措施加以改進(jìn),以加強(qiáng)醫(yī)院成本的事中控制。三是在會計(jì)期末,各臨床、醫(yī)療科室等責(zé)任單位計(jì)算出各自的實(shí)際醫(yī)療成本,并與責(zé)任目標(biāo)成本加以比較,揭示其差異,并分析形成差異的原因,查明責(zé)任歸屬,作為評價各責(zé)任單位業(yè)績的依據(jù),為未來醫(yī)院成本管理和降低醫(yī)院成本指明方向。

四、堅(jiān)持原則,加強(qiáng)軍醫(yī)院票據(jù)管理

一是建立健全醫(yī)院有價證券、收款票據(jù)管理制度,實(shí)行崗位分離,分工負(fù)責(zé),并相互牽制。二是規(guī)范操作程序,正確使用票據(jù)。醫(yī)院的各類有價證券、收款票據(jù)必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,按收款性質(zhì)和內(nèi)容使用,按票據(jù)種類、使用人員分別建立領(lǐng)用登記本,對已開完的票據(jù)及時核對、嚴(yán)格銷號,防止舞弊現(xiàn)象發(fā)生。三是定期審核,加強(qiáng)督查。醫(yī)院要定期對有價證券、收款票據(jù)的管理進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),強(qiáng)化監(jiān)督管理,并通過定期和不定期的檢查來約束和規(guī)范票據(jù)管理的各個環(huán)節(jié),確保票據(jù)安全。

五、注重質(zhì)量,強(qiáng)化資本運(yùn)營管理意識

市場經(jīng)濟(jì)條件下,軍醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須關(guān)注資本運(yùn)營,所謂資本運(yùn)營是以經(jīng)濟(jì)效益最大化和資本增值為根本目的,以價值管理為特征,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,對醫(yī)院的全部資產(chǎn)進(jìn)行整合并有效經(jīng)營的一種管理方式,資本運(yùn)營要求醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)活動中要以資本保值、增值為核心,注重資本的投入產(chǎn)出效率。資本運(yùn)營下的財(cái)務(wù)管理,不僅要通過醫(yī)院內(nèi)部資源的優(yōu)化組合,達(dá)到增值的目的,還要利用一切融資

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