上海產(chǎn)險(xiǎn)招聘手冊(cè)

平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)上海產(chǎn)險(xiǎn)招聘手冊(cè)中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）人力資源改革小組一九九八年六月十五日機(jī)密1此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)人員招聘人員配置2此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。人員發(fā)展績(jī)效評(píng)估與報(bào)酬組織與崗位設(shè)計(jì)平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)招聘計(jì)劃性不強(qiáng)招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)，無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃招聘計(jì)劃未考慮中長(zhǎng)期用人需要缺少供求及渠道分析2.招聘過(guò)程不夠規(guī)范招聘過(guò)程中有關(guān)部門(mén)之間責(zé)任不清面試的方法和技巧不夠，無(wú)法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料，沒(méi)有產(chǎn)生足夠的作用招聘渠道比較單一招聘后續(xù)工作不得力沒(méi)有同化新人措施，自生自滅試用期考核流于形式缺少對(duì)招聘過(guò)程中的檢討和反饋建立較完善的招聘體系由人事部統(tǒng)籌招聘，用人部門(mén)按需求作招聘計(jì)劃，用預(yù)定表格，確保必須資料的溝通由人事部統(tǒng)籌招聘，有系統(tǒng)地分配招聘工作，務(wù)求縮短過(guò)程并使其順暢加強(qiáng)面試過(guò)程，以真正有系統(tǒng)地發(fā)掘所需材料加強(qiáng)試用期待遇，以吸引更多優(yōu)秀人才加強(qiáng)對(duì)試用期的考核和輔導(dǎo)，設(shè)立“同化計(jì)劃”，確保人員質(zhì)量及令新人更快接受平安進(jìn)行招聘年度檢討及成本預(yù)算及分析，為決策提供依據(jù)要提高整體員工素質(zhì)，必須重視新人素質(zhì)，所以招聘必須加強(qiáng)針對(duì)性及計(jì)劃性。主

要

人

力

資

源

系

統(tǒng)

改

動(dòng)

—

招

聘改

革

目

標(biāo) 現(xiàn)

在

狀

況 重

新

設(shè)

計(jì)

特

點(diǎn)清晰招聘計(jì)劃規(guī)范操作流程促進(jìn)部門(mén)協(xié)作確保人才質(zhì)量3此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)招聘過(guò)程設(shè)計(jì)高層原則整個(gè)流程應(yīng)有明確的長(zhǎng)期和短期計(jì)劃，并有績(jī)效表現(xiàn)良好的業(yè)務(wù)主管參與及領(lǐng)導(dǎo)招聘最好招聘初面試時(shí)應(yīng)報(bào)酬設(shè)計(jì)招聘流程人才必須選應(yīng)基對(duì)應(yīng)試者應(yīng)具彈性包括同化通過(guò)多元于明確全面評(píng)估，以吸引新人及試化渠道，、具體，選擇有最好人才用期考核,所以必須的能力長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展增強(qiáng)員工對(duì)平經(jīng)常評(píng)估要求潛力者。安文化的認(rèn)同渠道效率同時(shí)也應(yīng)讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)平安有正確的認(rèn)識(shí)初選面試設(shè)計(jì)報(bào)酬同化新人招聘領(lǐng)導(dǎo)

選擇渠道需求計(jì)劃4此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。招聘所需的人才要有計(jì)劃性，要有用人部門(mén)充分合作，并需同化新人及試用期考核平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)第一章

總

則第一條

為規(guī)范上海分公司的招聘工作，特制定本辦法。第二條

本辦法適用于上海分公司及各支公司，四級(jí)機(jī)構(gòu)參照?qǐng)?zhí)行。第二章 招聘原則第三條

計(jì)劃原則：以掌握公司發(fā)展規(guī)劃為前提，根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員發(fā)展規(guī)劃以及招聘計(jì)劃，包括以定編計(jì)劃確定招聘計(jì)劃數(shù)，以崗位聘任標(biāo)準(zhǔn)定招聘人員類(lèi)型、條件；第四條

有效渠道及分析原則：即對(duì)所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析，以取得有效的招聘成果；第五條

責(zé)任分解原則：在審核應(yīng)聘人的過(guò)程中，人事部門(mén)與用人部門(mén)根據(jù)各自?xún)?yōu)勢(shì)在審核的內(nèi)容上進(jìn)行明確分工，使審核結(jié)果盡可能地真實(shí)；第六條

鼓勵(lì)舉薦原則：通過(guò)多種形式鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦人才，并設(shè)“伯樂(lè)獎(jiǎng)”對(duì)有突出貢獻(xiàn)者給予相應(yīng)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第七條

推銷(xiāo)原則：在面談過(guò)程中積極宣傳公司，一為應(yīng)聘者義無(wú)反顧選擇公司：二為宣傳效應(yīng)第八條

時(shí)間程序原則：招聘報(bào)批程序盡量全面快捷，設(shè)計(jì)程序時(shí)間；第九條同化原則：對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行同化教育，使其盡快進(jìn)入工作角色；第十條考核原則：試用期過(guò)程中嚴(yán)格考核，保證入司員工的最終素質(zhì)5此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中國(guó)平安保險(xiǎn)公司上海分公司招聘管理辦法（試 行）平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)第三章 招聘組織及分工6此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第十一條第十二條第十三條招聘活動(dòng)由組織人事部組織進(jìn)行。各具體用人部門(mén)在人事部的組織和協(xié)調(diào)下直接參與招聘工作。人事部與用人部門(mén)具體分工如下：1、人事部門(mén)招聘策略策劃；招聘計(jì)劃的審核、具體實(shí)施與監(jiān)控；招聘審核中對(duì)應(yīng)聘人綜合素質(zhì)的基本要求（公司統(tǒng)一政策，如親屬回避等）的審定及具體評(píng)定；招聘審批過(guò)程；組織年度檢討。2、用人部門(mén)本部門(mén)招聘計(jì)劃的擬定與協(xié)助實(shí)施；招聘過(guò)程中對(duì)招聘人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求的核定及具體評(píng)定；同化新員工。第十四條

對(duì)一些重要職位的招聘和特殊的招聘過(guò)程，可由人事部牽頭組成臨時(shí)招聘小組或臨時(shí)招聘委員會(huì)來(lái)完成。第四章 招聘計(jì)劃第十五條

制定招聘計(jì)劃必須遵守以下原則：遵循定編原則：是對(duì)招聘計(jì)劃的量的要求。以公司年度內(nèi)人員發(fā)展規(guī)劃為前提，結(jié)合目前在崗數(shù)并預(yù)測(cè)年度內(nèi)可能出現(xiàn)的內(nèi)部人員調(diào)劑及人員流失，從而規(guī)劃年度內(nèi)招聘的規(guī)模數(shù)；平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)個(gè)崗需要原則：是對(duì)招聘計(jì)劃的質(zhì)的要求。通過(guò)《崗位說(shuō)明書(shū)》明確完成工作計(jì)劃目標(biāo),我們需要引進(jìn)人的素質(zhì)要求，即目前崗位空缺度以及聘任標(biāo)準(zhǔn)，以使我們?cè)谌粘５恼衅腹ぷ髦杏械姆攀?，并為招聘渠道的選擇提供前提；時(shí)間劃分原則：是對(duì)招聘計(jì)劃的時(shí)限要求。將年度計(jì)劃按季劃分，使工作有序進(jìn)行。并且由此控制以老帶新的合適比例，利于協(xié)調(diào)工作、同化新人；統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則：人事部對(duì)用人部門(mén)的招聘計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌審核、協(xié)調(diào)，以保證公司人員發(fā)展總體上平衡。7此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第十六條第十七條第十八條第十九條招聘費(fèi)用計(jì)劃由人事部負(fù)責(zé)制訂，并由人事部報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后確定。招聘計(jì)劃為年度計(jì)劃，其基本依據(jù)為組織人事部下發(fā)的“年度人員編制計(jì)劃”。招聘計(jì)劃年中應(yīng)進(jìn)行檢討和修訂。整個(gè)招聘活動(dòng)由人事部嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施。對(duì)于超出計(jì)劃之外的招聘要求，應(yīng)首先由用人部門(mén)提出申請(qǐng)，交由總公司組織人事部進(jìn)行嚴(yán)格審查，并報(bào)總經(jīng)理室分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。第五章 招聘渠道及分析招聘渠道和費(fèi)用由組織人事部統(tǒng)一策劃和安排。第二十條各用人部門(mén)可根據(jù)本專(zhuān)業(yè)具體情況，就本系列的招聘渠道在制訂年度招聘計(jì)劃時(shí)向組織人事中提出相應(yīng)建議。第二十一條組織人事部牽頭，每半年配合招聘計(jì)劃的檢討對(duì)招聘渠道和費(fèi)用進(jìn)行分析和總結(jié)，并確定今后的招聘渠道和費(fèi)用支出。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)第二十三條組織人事部統(tǒng)一組織和實(shí)施一切對(duì)外招聘活動(dòng)。第二十四條對(duì)于所有由內(nèi)部員工進(jìn)行舉薦的招聘過(guò)程均應(yīng)按《內(nèi)部舉薦制度》進(jìn)行管理,并由人事部參照該制度嚴(yán)格執(zhí)行.第六章 招聘基本條件第二十五條

應(yīng)聘員工的基本條件1、正式員工相貌端正，身體健康（無(wú)明顯殘疾、缺陷及嚴(yán)重疾病），原則規(guī)定男士身高1。70米以上；女士身高1。60米以上。政治歷史清白，無(wú)任何不良記錄，須由兩名有正當(dāng)職業(yè)、戶(hù)口在當(dāng)?shù)氐娜耸刻峁?shū)面擔(dān)保；年齡35歲以下，本科，原則上應(yīng)具備大專(zhuān)以上學(xué)歷。對(duì)于從事金融保險(xiǎn)業(yè)務(wù)所需崗位技術(shù)工作5年以上，且常住戶(hù)口在當(dāng)?shù)氐模梢赃m當(dāng)放寬學(xué)歷條件；高級(jí)管理人才、規(guī)劃決策人才或技術(shù)人可適當(dāng)放寬年齡。但超過(guò)40歲以上者必須經(jīng)總公司組織人事部考核，報(bào)總公司總經(jīng)理室審批同意2、事務(wù)員政治歷史清白，高中以上學(xué)歷，品貌端正，熱情大方，年齡在25歲以下（個(gè)別技術(shù)性工作，年齡可適當(dāng)放寬）事務(wù)員盡可能在當(dāng)?shù)卣衅浮５诙鶙l：符合“一保、二歷、三試、一檢“的要求，即擔(dān)保，學(xué)歷和資歷，面試、筆試及試用體檢要求。第二十七條

堅(jiān)持親屬回避制度。招聘工作必須嚴(yán)格堅(jiān)持親屬回避制度。凡在平安系統(tǒng)內(nèi)工作的員工的直系親屬、姻親以及在法律上存在撫養(yǎng)及被撫養(yǎng)關(guān)系者，不得調(diào)入平安工作。8此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)第七章 資格審核第二十八條對(duì)應(yīng)聘者由人事部和具體用人部門(mén)共同進(jìn)行嚴(yán)格的資格審核;第二十九條資格審查的程序、方法和內(nèi)容:1?；境绦蚝头椒?個(gè)人資料審查、面試、筆試、體檢，具體如下：個(gè)人資料審查包括：個(gè)人基本情況、個(gè)人資歷、身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、各種資格證書(shū)、四寸全身彩照、一寸標(biāo)準(zhǔn)照各一張；筆試包括：專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合知識(shí)及能力、文字能力、其它特殊要求的知識(shí)；面試包括：綜合形象、表達(dá)能力、舉止行為以及專(zhuān)業(yè)要求的其它方面。2、附加方法：一級(jí)檔案的審查、外調(diào)、各種測(cè)試。對(duì)正常招聘過(guò)程均應(yīng)按以上第1點(diǎn)規(guī)定的基本程序和方法進(jìn)行，不得缺漏；對(duì)一些重要或特殊的招聘可根據(jù)情況加入附加方法。第三十條

資格審查中人事部及用人部門(mén)應(yīng)進(jìn)行清晰的責(zé)任劃分。第三十一條

進(jìn)行資格審查時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的親屬回避制度及擔(dān)保制度。第八章 報(bào)批及錄用第三十二條招聘資格審核通過(guò)后，應(yīng)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（部門(mén)）批準(zhǔn)。第三十三條報(bào)批由人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織進(jìn)行。第三十四條報(bào)批應(yīng)嚴(yán)格遵守報(bào)批程序，不得越級(jí)報(bào)批。第三十五條人事部應(yīng)制訂明確的報(bào)批程序及時(shí)間期限，以保證報(bào)批效率。第三十六條人事部統(tǒng)一對(duì)錄用人員進(jìn)行通知并辦理相關(guān)手續(xù)，用人部門(mén)不得自行通知錄用；未經(jīng)人事部通知一律作為無(wú)效處理。第三十七條錄用通知應(yīng)包含：試用時(shí)間、試用崗位、員工入司須知。9此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)第九章 試用期考核對(duì)錄用人員必須首先經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期試用，經(jīng)考核合格后方可錄用為正式員工。試用期間待遇見(jiàn)有關(guān)工資的規(guī)定和制度。試用期間由用人部門(mén)指定指導(dǎo)人根據(jù)人事部門(mén)提供的“同化新員工大綱”對(duì)新員工進(jìn)行同化工作，人事部門(mén)負(fù)責(zé)督促此項(xiàng)工作的落實(shí)。試用期間由用人部門(mén)對(duì)新員工每月進(jìn)行嚴(yán)格的試用期考核試用期結(jié)束后，由用人部門(mén)填寫(xiě)試用員工考核報(bào)告并提供轉(zhuǎn)正意見(jiàn)，交由人事部門(mén)進(jìn)行報(bào)批。對(duì)試用期考核不合格者，用人部門(mén)應(yīng)及時(shí)向人事部門(mén)提出，以便及時(shí)處理。對(duì)表現(xiàn)確實(shí)優(yōu)秀并有突出業(yè)績(jī)的人員，可由所在部門(mén)提出提前轉(zhuǎn)正，并交由人事部門(mén)報(bào)批。對(duì)一些由于特殊原因需免于試用的，應(yīng)由用人部門(mén)首先提出申請(qǐng)，提請(qǐng)人事部門(mén)報(bào)批。10此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第三十八條第三十九條第四十條第四十一條第四十二條第四十三條第四十四條第四十五條第十章 年度檢討第四十六條第四十七條第四十八條對(duì)于招聘策略、方向及過(guò)程，每年應(yīng)進(jìn)行年度檢討，以提高招聘的效率和達(dá)到良好的效果。年度檢討通過(guò)年度招聘檢討會(huì)的形式進(jìn)行。年度檢討會(huì)分兩步進(jìn)行；1、由各人事部門(mén)與相關(guān)用人部門(mén)分別召開(kāi)本系列招聘檢討會(huì)議；2、各人事部門(mén)共同召開(kāi)“系統(tǒng)年度招聘檢討會(huì)議”。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)第十一章

附

則本規(guī)定由省公司組織人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并進(jìn)行相應(yīng)檢查。對(duì)違反本規(guī)定者，由組織人事部對(duì)直接責(zé)任部門(mén)（人）處以考核扣分、通報(bào)批評(píng)等相應(yīng)處罰。本規(guī)定的解釋和修改權(quán)歸分公司組織人事部。本規(guī)定具體執(zhí)行程序請(qǐng)參照《中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司招聘手冊(cè)》。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。11此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第四十九條第五十條第五十一條第五十二條平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)招聘計(jì)劃的設(shè)計(jì)招聘流程的設(shè)計(jì)招聘工作的評(píng)估與改進(jìn)招聘體系12此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)第

一

章招

聘

計(jì)

劃13此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)制定年度招聘政策調(diào)整或確定招聘計(jì)劃上報(bào)總公司人事和產(chǎn)險(xiǎn)人力資源部審批總經(jīng)理審批分公司編制招聘計(jì)劃招聘計(jì)劃以業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃為基礎(chǔ)，以人力資源規(guī)劃為依托。招聘計(jì)劃制作流程調(diào)整計(jì)劃根據(jù)批復(fù)明確調(diào)整內(nèi)容或確定方案分公司總經(jīng)理作最后批示人事部分析人員供求矛盾用人部門(mén)需求公司業(yè)務(wù)、人員發(fā)展規(guī)劃上年度招聘計(jì)劃執(zhí)行情況可能的流失

可能的內(nèi)部調(diào)整人事部在供求分析的基礎(chǔ)上初步編制招聘計(jì)劃人事部、企化部根據(jù)總公司批示和分公司情況制定年度招聘政策總經(jīng)理審批14此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。一、招聘計(jì)劃的設(shè)計(jì)平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)B

類(lèi)干部的招聘計(jì)劃要與普通工分開(kāi)，因?yàn)樵谡衅笜?biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、作用等方面有所不同。B類(lèi)干部與普通員工招聘計(jì)劃的區(qū)別B

類(lèi)

干

部

總經(jīng)理室根據(jù)機(jī)構(gòu)業(yè)

務(wù)發(fā)展長(zhǎng)、短期需要制

定長(zhǎng)短期B類(lèi)干部需求，由人事部據(jù)此作出招聘計(jì)劃儲(chǔ)備關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)力量對(duì)新業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)所需干部提前招聘、培養(yǎng)總經(jīng)理室籌劃分公司人事部協(xié)辦普通員工各三、四級(jí)分支機(jī)

構(gòu)與公司業(yè)務(wù)管理本

部根據(jù)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，從下至上制定招聘計(jì)劃并匯總至分公司衡量全公司招聘需求對(duì)人力資源成本作

預(yù)算對(duì)難招聘的專(zhuān)業(yè)人

才提前招聘、培養(yǎng)對(duì)分公司各級(jí)分支

機(jī)構(gòu)和公司業(yè)務(wù)管理

本部相似人才統(tǒng)一招聘，以減少開(kāi)支各級(jí)分支機(jī)構(gòu)人事

部門(mén)做計(jì)劃內(nèi)容15此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。作用計(jì)劃準(zhǔn)備平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)B類(lèi)干部第三梯隊(duì)計(jì)劃三級(jí)分支機(jī)構(gòu)總經(jīng)理候補(bǔ)人員A候補(bǔ)人員B候補(bǔ)人員C分公司總經(jīng)理候

補(bǔ)

人

員

A

★候

補(bǔ)

人

員

B

☆候

補(bǔ)

人

員

C

△三級(jí)機(jī)構(gòu)副總?cè)?jí)機(jī)構(gòu)副總新三級(jí)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理(一年)候

補(bǔ)

人

員

B

☆候

補(bǔ)

人

員

H

△候

補(bǔ)

人

員

I

△三級(jí)機(jī)構(gòu)副總?cè)?jí)機(jī)構(gòu)副總候補(bǔ)人員M★候補(bǔ)人員P★候補(bǔ)人員S☆候補(bǔ)人員V★候補(bǔ)人員N★候補(bǔ)人員Q☆候補(bǔ)人員T△候補(bǔ)人員W△候補(bǔ)人員O△候補(bǔ)人員R△候補(bǔ)人員X△新業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理

(二年)候

補(bǔ)

人

員

C

△候

補(bǔ)

人

員

K

△16此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制?！镆选畲餍琛铩睢鰾類(lèi)干部的需求計(jì)劃，應(yīng)詳細(xì)到崗位的水平。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)實(shí)行人均費(fèi)用原則，依職能與業(yè)務(wù)明此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)定平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。各部門(mén)應(yīng)采用的人均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定年度招聘政策大綱政

策

項(xiàng)

目 政

策

內(nèi)

容招聘政策人員編制

招聘渠道人事經(jīng)費(fèi)編制應(yīng)與公司業(yè)務(wù)狀況以及未來(lái)發(fā)

展計(jì)劃配合部門(mén)之間的編制依其職能與業(yè)務(wù)而定，實(shí)行定崗招聘原則嚴(yán)格控制好內(nèi)外勤人員比例各部門(mén)內(nèi)的干部與普通員工比率要

合理根據(jù)前幾年的招聘渠道評(píng)估，選擇重

點(diǎn)渠道決定有效渠道的使用優(yōu)先次序人事部在編制、招聘渠道與經(jīng)費(fèi)等方面制定招聘政策17平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)部門(mén)需要人數(shù)部門(mén)現(xiàn)有人數(shù)可能內(nèi)部招聘人數(shù)可能流失人

數(shù)

(

升外部招聘人數(shù)12/31/9812/31/97級(jí)、轉(zhuǎn)換和

離

職

)舉

例

說(shuō)

明

我們是否能保證招到

27位素質(zhì)高的員工？我們?cè)诿髂甑乃膫€(gè)季度中每個(gè)季度應(yīng)招多少人？根據(jù)業(yè)務(wù)需求與機(jī)構(gòu)發(fā)展可系統(tǒng)性地預(yù)測(cè)招聘需求。招

聘

預(yù)

測(cè)

18此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)B類(lèi)干部流動(dòng)相對(duì)較少，可作年度計(jì)劃。B類(lèi)干部招聘計(jì)劃表職務(wù)：需求日期：分公司/

三

四

級(jí)

機(jī)

構(gòu)

：

招聘條件：1.工作經(jīng)歷/經(jīng)驗(yàn)/學(xué)歷/專(zhuān)業(yè)2.能力3.其它要求級(jí)

別

：

XX-YY19此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。需要時(shí)間分公司職務(wù)199819992000平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)普通員工招聘計(jì)劃表為保證招聘工作的計(jì)劃性，用人部門(mén)需在年初填寫(xiě)本表20此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)上海分公司招聘計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表21此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)各用人部門(mén)根據(jù)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的情況需增補(bǔ)人員時(shí)，應(yīng)向人事部門(mén)遞交申請(qǐng)表人員增補(bǔ)程序進(jìn)入招聘程序提

交

增

補(bǔ)申

請(qǐng)用人部門(mén)產(chǎn)生增補(bǔ)需

要公司人力資源規(guī)劃同意不同意總經(jīng)理室審批人事部門(mén)審核22此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)若要招聘的新人符合要求，用人部門(mén)需填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，說(shuō)明要求條件人員增補(bǔ)申請(qǐng)表申請(qǐng)單位（部門(mén)）崗位增補(bǔ)時(shí)間申請(qǐng)理由現(xiàn)有崗位人數(shù)工作飽和度很飽和

較飽和

基本飽和

不飽和外貌要求專(zhuān)業(yè)學(xué)歷工作經(jīng)歷要求：招

聘

者

條

件

專(zhuān)業(yè)知識(shí)及能力：性格要求部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)：人事部門(mén)意見(jiàn)：其他要求23此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制?？偨?jīng)理意見(jiàn)：平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)區(qū)域性人才交流會(huì)獵頭公司內(nèi)人部才推電薦腦和數(shù)?建立中高級(jí)干部推據(jù)庫(kù)薦和人才電腦數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)廣告?刊登統(tǒng)—、有企業(yè)形的象廣且告針對(duì)性很強(qiáng)平安應(yīng)盡量利用多元化的渠道去發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者，招聘渠道如同活的網(wǎng)絡(luò)，必須定期維護(hù)。招聘渠道

B

類(lèi)

干

部

普

通

員

工

與杰出的，針對(duì)性強(qiáng)的大學(xué)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系按時(shí)參加大型人才交流會(huì)并將信息輸入人才電腦數(shù)據(jù)庫(kù)與大城市人才市場(chǎng)建立合作關(guān)系建立普通員工，分公司與三、四級(jí)機(jī)構(gòu)資源共享的人才電腦數(shù)據(jù)庫(kù)刊登統(tǒng)一、有企業(yè)形像，針對(duì)性很強(qiáng)的廣告定期參加區(qū)域性人才交流會(huì)，建立平安品牌及接觸人才與幾家知名度高，信譽(yù)好的獵頭公司建立長(zhǎng)期關(guān)系定向大學(xué)24此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。區(qū)域性人才交流會(huì)人才市場(chǎng)員工推薦，人才數(shù)據(jù)庫(kù)廣告二、招聘渠道的選擇平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)廣告招聘綱要25此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。廣告招聘是招聘的一種重要方式，是行之有效的招聘渠道之一。為了加強(qiáng)廣告招聘效果，提高公司整體招聘形象，特制定廣告招聘統(tǒng)一辦法。一、系統(tǒng)內(nèi)廣告招聘由人事部門(mén)具體以經(jīng)辦，各業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)辦；二、廣告招聘應(yīng)列入年初工作計(jì)劃，全省平安須統(tǒng)一廣告招聘活動(dòng)，各地機(jī)構(gòu)人事部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)這方面的溝通協(xié)調(diào)；三、系統(tǒng)內(nèi)廣告采取統(tǒng)一格式，包括公司標(biāo)識(shí)、稱(chēng)謂、版面大小要求等。要求統(tǒng)一稱(chēng)謂“中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司XX（X險(xiǎn)）分公司”，版面要求最小10CM

X12CM；四、廣告內(nèi)容包括：公司簡(jiǎn)介、崗位介紹、應(yīng)聘者基本條件要求、應(yīng)聘者提供的資料要求、應(yīng)聘方法、截止日期；五、全省系統(tǒng)內(nèi)廣告由省公司人事部統(tǒng)一進(jìn)行“招聘文案”即“廣告詞”，“文案”分“標(biāo)準(zhǔn)文案”及“簡(jiǎn)潔文案”，“簡(jiǎn)潔文案”可為各機(jī)構(gòu)直接采用，“標(biāo)準(zhǔn)文案”為廣告詞標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，各機(jī)構(gòu)可以摘用、提煉。組織人事部每年對(duì)“文案”修改一次。六、各機(jī)構(gòu)刊登招聘廣告，需報(bào)公司人事部審批、備案。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)招聘文案——廣告招聘統(tǒng)一格式中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司XX（X險(xiǎn)）公司誠(chéng)聘公司簡(jiǎn)介（統(tǒng)一）崗位介紹應(yīng)聘者條件要求應(yīng)聘者材料要求應(yīng)聘者價(jià)值定位應(yīng)聘方法26此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司招聘文案（標(biāo)準(zhǔn)文案）27此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司是我國(guó)第一家股份制保險(xiǎn)公司，是全國(guó)三大保險(xiǎn)公司之一。它以保險(xiǎn)為主，融證券、信托、投資為一體。成立十年來(lái)，它以深圳為基地，已在國(guó)內(nèi)外設(shè)立了600多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。由于全國(guó)推行與國(guó)際慣例接軌的現(xiàn)代管理模式，其業(yè)務(wù)發(fā)展速度迅猛，至1997年底保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入已達(dá)176億元人民幣，總資產(chǎn)達(dá)200多億人民幣，平安保險(xiǎn)的股東極具實(shí)力，如中國(guó)工商銀行、美國(guó)高盛實(shí)業(yè)、摩根·斯坦利財(cái)團(tuán)及日本第一生命的大力支持，接受著名的安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所的全面會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)，并聘請(qǐng)為世界500強(qiáng)企業(yè)提供過(guò)服務(wù)的美國(guó)麥肯錫管理咨詢(xún)公司為其進(jìn)行全面咨詢(xún)服務(wù)，公司發(fā)展前景極為廣闊。為此，一向以人力資源為公司第一寶貴財(cái)富的平安保險(xiǎn)誠(chéng)邀您加盟公司，我們將為您提供以下職位空缺：AAABBBCCC對(duì)應(yīng)聘者的要求對(duì)應(yīng)聘者的要求對(duì)應(yīng)聘者的要求在公司規(guī)模急劇擴(kuò)充的前提下，平安保險(xiǎn)將為您提供極大的個(gè)人發(fā)展空間，并執(zhí)行“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”三大機(jī)制以確保競(jìng)爭(zhēng)的公平合理，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、庸者下”，平安提倡以中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)的企業(yè)文化，會(huì)讓您在平安大家庭的文化氛圍中感受到極強(qiáng)的內(nèi)部親和力；平安強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的“終身規(guī)劃”，承諾對(duì)員工的責(zé)任是“生涯規(guī)劃、安家樂(lè)業(yè)”，公司隨時(shí)舉辦大規(guī)模的教育培訓(xùn)活動(dòng)，為您自身的全面發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)，并提供以保險(xiǎn)金為形式的養(yǎng)老保障計(jì)劃，真正解決您的后顧之憂(yōu)?！凹用似桨玻K身平安”是我們努力方向，如果您選擇平安保險(xiǎn)，就請(qǐng)您把握良機(jī)，將您對(duì)職位的要求、對(duì)其它方面的要求及您個(gè)人求職資料寄到下面地址：平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)內(nèi)部舉薦制度28此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。一、總則為增強(qiáng)平安員工參與公司管理的意識(shí)，保證內(nèi)薦人才的整體素質(zhì)，以適應(yīng)和推動(dòng)公司業(yè)務(wù)高速、穩(wěn)步地發(fā)展，特制定本制度。二、舉薦原則及要求1、所有公司內(nèi)部員工舉薦人員，均納入本制度管理；2、公司按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（招聘政策和招聘計(jì)劃）考慮被舉薦人，不再另行制定標(biāo)準(zhǔn)3、舉薦者應(yīng)按內(nèi)部舉薦要求進(jìn)行人員推薦，否則人事部不予考慮；三、舉薦流程1、人事部公布年度招聘計(jì)劃和崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)；2、舉薦人向人事部推薦，填寫(xiě)推薦表，投入“薦才箱”；3、人事部進(jìn)行初審，合格者入人才庫(kù)；4、人事部選擇優(yōu)秀者推薦給用人部門(mén)；5、用人部門(mén)同意后，其他則按正常招聘程序進(jìn)行。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)四、獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立為獎(jiǎng)勵(lì)舉薦優(yōu)秀人才之功臣，特設(shè)立伯樂(lè)獎(jiǎng)。1、滿(mǎn)足以下條件可參選伯樂(lè)獎(jiǎng)：年推薦人數(shù)（通過(guò)人事部初選）超過(guò)2人；至少一人被錄用，且符合下列條件之一：a。直接錄用為B類(lèi)干部并經(jīng)掛職試用合格b。普通員工入司一年內(nèi)破格晉升到業(yè)務(wù)主任一級(jí)以上c。連續(xù)兩個(gè)季度考核成績(jī)?cè)诒静块T(mén)前兩名d。一年內(nèi)獲得平安產(chǎn)險(xiǎn)明星前三名2、伯樂(lè)獎(jiǎng)29此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1名2名平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)將全系統(tǒng)長(zhǎng)短期招聘目標(biāo)通知給有關(guān)部門(mén)及員工分公司人事部年度檢討聘用公司應(yīng)建立資源共享電腦系統(tǒng)各部門(mén)推薦人才分公司人事部公布公司長(zhǎng)、短期招聘目標(biāo)分公司建立中高級(jí)及普通員工人才庫(kù)公司員工按招聘目標(biāo)作推薦。對(duì)中高級(jí)干部這應(yīng)是一項(xiàng)重要職責(zé)將被推薦人的主要信息輸入電腦系統(tǒng)。分公司人事部保留所有簡(jiǎn)歷各部均可用電腦檢索人才庫(kù)根據(jù)聘用以及推薦統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評(píng)選一年一度的個(gè)人及部門(mén)伯樂(lè)獎(jiǎng)?wù)砣瞬艛?shù)據(jù)庫(kù)，刪除過(guò)時(shí)記錄將部門(mén)及個(gè)人推薦情況作統(tǒng)計(jì)并定期公布結(jié)果30此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。公司應(yīng)強(qiáng)化推薦制，設(shè)立人才數(shù)據(jù)庫(kù)與伯樂(lè)獎(jiǎng)。分公司內(nèi)部員工推薦流程統(tǒng)計(jì)推薦數(shù)據(jù)平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)內(nèi)部員工推薦表謝謝您的合作。您的名字及部門(mén)己被輸入電腦統(tǒng)計(jì)并會(huì)參加一年一度的伯樂(lè)獎(jiǎng)評(píng)選部門(mén)推薦人部門(mén)職位擬

推

薦

部

門(mén) /

崗

位被推薦人情況姓名性別年齡戶(hù)口聯(lián)系地址及電話(huà)學(xué)歷工作經(jīng)歷/經(jīng)驗(yàn)/專(zhuān)業(yè)表現(xiàn)簡(jiǎn)介/特長(zhǎng)：人事部意見(jiàn)經(jīng)審核：面

談 推

薦

給 部

門(mén)

/機(jī)構(gòu)入

人

才

庫(kù) 無(wú)

需

作

進(jìn)

一

步

考

慮備注推

時(shí)間：

年31此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。月日平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)設(shè)立人才庫(kù)后，不同的三四級(jí)分支機(jī)構(gòu)也可分享資源。共享計(jì)算機(jī)招聘人才庫(kù)資源浦東支公司外灘支公司市北支公司虹橋支公司寶山支公司工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷專(zhuān)業(yè)分公司人事部32此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制?！桨采虾７止荆óa(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)招聘渠道成效評(píng)估(普通員工)*招

聘

公

司

/

部

門(mén)招聘季度填報(bào)人渠道類(lèi)別定向大學(xué)區(qū)域性人才交流會(huì)人才市場(chǎng)員工推薦人數(shù)據(jù)庫(kù)才廣告簡(jiǎn)歷收到數(shù)量合格面試人數(shù)下聘人數(shù)受聘人數(shù)流存率人均費(fèi)用*

此表應(yīng)依各部門(mén)資料做一統(tǒng)計(jì)，然后送三四級(jí)機(jī)構(gòu)人事部匯整*

缺額=(計(jì)劃招聘人數(shù)—實(shí)際受聘人數(shù))=*留存率=受聘人數(shù)/簡(jiǎn)歷收到數(shù)量33此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)三、 招聘成本的分析34此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。招聘成本指招聘活動(dòng)中付出的行為費(fèi)用，包括廣告費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)。招聘成本在每年招聘計(jì)劃確定后有個(gè)基本的預(yù)測(cè)。成本預(yù)算方法：1、通過(guò)渠道分析方法：渠道分析：上年度什么類(lèi)型的人通過(guò)什么渠道招到的，這種渠道的費(fèi)用情況；本年度計(jì)劃中這種渠道的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)需通過(guò)什么渠道招聘；比例如何？進(jìn)行推算。

2、綜合推算方法：上年度應(yīng)聘人員人均招聘費(fèi)用；推算本年度同類(lèi)職級(jí)空缺人員招聘費(fèi)用。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)招聘渠道上年度本年度總成本招聘人數(shù)人均成本擬聘人數(shù)計(jì)劃招聘成本合

計(jì)應(yīng)聘渠道費(fèi)用推算表注：“招聘成本”=擬聘人數(shù)”ד人均成本”綜合推算表上年度本年度總成本招聘人數(shù)人均成本招聘人數(shù)計(jì)劃招聘成本35此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)招聘成本反饋表招聘成本的監(jiān)控招聘成本與招聘計(jì)劃一齊于每年年初提交財(cái)務(wù)部門(mén)。由財(cái)務(wù)部門(mén)列入費(fèi)用預(yù)算并跟蹤監(jiān)控，于年中進(jìn)行一次成本費(fèi)用進(jìn)度反饋。并由人事部對(duì)反饋情況進(jìn)行檢討。經(jīng)理簽字：36此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。年

月

日平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)第

二

章招

聘

流

程37此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)用人部門(mén)擬定詳細(xì)招聘條件人事部門(mén)及其他情核工作，部或市統(tǒng)

籌 況

作

審

核對(duì)人員招人行，如聘作決定關(guān)鍵部門(mén)及三四級(jí)構(gòu)負(fù)責(zé)按要求請(qǐng)求職者提供應(yīng)聘所人

事

部

組 ?用

人

部織

并

參

加 門(mén)

，

人系

統(tǒng)

針

對(duì) 事

部

，用人部門(mén)擬定同化新作做必要的評(píng)估人事部協(xié)需的材料性很強(qiáng)的總

經(jīng)

理

用

人

部

員

工

計(jì)作用人部人事部對(duì)面試過(guò)程室

審

批

門(mén)、落

選

劃

并

作門(mén)從多元學(xué)歷、職用人部門(mén)必

要

時(shí)

和

錄

用

試

用

期化的招聘稱(chēng)、家庭主管直接上

報(bào)

總

的

應(yīng)

聘

考

核渠道中發(fā)情況、年參加面試公

司

組

者

反

饋

?對(duì)

年

度現(xiàn)應(yīng)聘者齡、戶(hù)口及專(zhuān)業(yè)考織

人

事

信

息

招

聘

工主要功能招聘主要改進(jìn)的地方是如何更有效吸引所需人才，并在面試時(shí)有效挑選.面試及其考核收集求職者資料、初審發(fā)現(xiàn)并吸引應(yīng)聘者招聘計(jì)劃一、招聘流程的設(shè)計(jì)招聘評(píng)估與檢討同化新人、試用期考核根據(jù)

審批結(jié)

果分別向安排

錄用者

體檢審批、報(bào)批反饋與錄用38此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)初步篩選勉強(qiáng)合格者不合格者合格者不合格者招聘計(jì)劃及廣告、前期準(zhǔn)備應(yīng)聘者前來(lái)應(yīng)聘否

是否接受錄用不

予

錄

用報(bào)總經(jīng)理室審批決定錄用必要測(cè)試從人才庫(kù)中重新開(kāi)始挑選過(guò)程合格者未錄用不合格聘流程圖按崗位要求進(jìn)行評(píng)估用人部門(mén)面試輸入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)勉強(qiáng)合格者人事部面試不合格者合格者試用期考察、考核合格辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)39此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。是辦理入司手續(xù)、確定試用期目標(biāo)同化新員工平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)求職者/員工姓名部門(mén)/崗位求職者/員工基本資料1.向平安求職渠道:內(nèi)

部

推

薦 自

投

簡(jiǎn)

歷廣告校園招標(biāo)其他2.已呈送材料:個(gè)人簡(jiǎn)歷學(xué)

歷

證

件

復(fù)

印

本 身

份

證

復(fù)

印

本職業(yè)證復(fù)印本其他3.求職者與平安之間的連系記錄連系方式主要目的結(jié)果下一步驟日

期 主

動(dòng)

連

系

人年

月

日

登錄人：簡(jiǎn)歷收到日期40此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。表格登記時(shí)間：平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)應(yīng)聘者姓名性別年齡戶(hù)口擬應(yīng)聘部門(mén)/崗位收到簡(jiǎn)歷日期簡(jiǎn)歷初審表簡(jiǎn)歷審核:基本資格(學(xué)歷/專(zhuān)業(yè)/工作經(jīng)歷/經(jīng)驗(yàn)/外語(yǔ)水平/特長(zhǎng))人事部綜合審核:遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目標(biāo),送用人部門(mén)審核超過(guò)目標(biāo),送用人部門(mén)審核達(dá)到目標(biāo),送用人部門(mén)審核低於目標(biāo)審核人簽:審核日期:41此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)面試程序說(shuō)明42此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。一、為了客觀地評(píng)價(jià)應(yīng)聘者，真正擇優(yōu)挑選到合適的新人，特作此說(shuō)明。二、對(duì)應(yīng)聘者面試需由二人以上簽署意見(jiàn)，其中一為用人部門(mén)，一為人事部門(mén)。三、用人部門(mén)面試，側(cè)重對(duì)應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力進(jìn)行考核；人事部門(mén)面試，側(cè)重于對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，存在發(fā)展?jié)摿M(jìn)行鑒定。四、為了進(jìn)行有效的面試，必須設(shè)計(jì)有序的面試程序：1、人事部門(mén)審核求職材料；2、設(shè)計(jì)面試提綱；3、進(jìn)入面試階段：A。人事部初步面試，篩選出通過(guò)初選者。B。人事部將通過(guò)初選者的材料及初步面試意見(jiàn)叫用人部門(mén)進(jìn)一步審核。C。人事部與用人部門(mén)同時(shí)進(jìn)行面試。4、用人部門(mén)與人事部門(mén)匯總意見(jiàn)。意見(jiàn)不統(tǒng)一，經(jīng)協(xié)調(diào)仍達(dá)致的，可針對(duì)矛盾問(wèn)題再一次進(jìn)行聯(lián)合面試；5、報(bào)批。（應(yīng)聘管理崗位的人員最終還須由分管總經(jīng)理面試通過(guò)。）二、面試考核及審批平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)面試考核流程人事部及專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)考核報(bào)批簡(jiǎn)歷的初審表求職者基本資料登記表參照崗位責(zé)任書(shū)參照面試問(wèn)話(huà)提綱求職者基本資料登記表求職者基本資料登記表應(yīng)聘者面試匯總報(bào)告應(yīng)聘者專(zhuān)業(yè)考核報(bào)告求職者基本資料登記表匯總相關(guān)資料報(bào)批了解和熟悉應(yīng)聘者基本材料43此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。設(shè)計(jì)面試提綱通知面試人事部對(duì)綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)定用人部門(mén)對(duì)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)進(jìn)行評(píng)定平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)面試前需要進(jìn)行多項(xiàng)面試前的準(zhǔn)備工作面試前的準(zhǔn)備明確招聘確定面準(zhǔn)備面面試問(wèn)進(jìn)入正式條件試考官試評(píng)價(jià)表話(huà)提綱面試階段44此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。面試者的基本素質(zhì)人事部主管及用人部門(mén)主管及其他人員面

試

評(píng)

價(jià)

?通

用

問(wèn)

話(huà)表 提

綱面

試

的

基

?專(zhuān)

業(yè)

問(wèn)

話(huà)本

準(zhǔn)

則

?提

綱面

試

的

主要

技 巧平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)面試考官應(yīng)具備的基本素質(zhì)面試考官的選擇是面試成敗的關(guān)鍵，面試者的工作能力、個(gè)性特征及各方面的素質(zhì)將直接影響面試的質(zhì)量良好的個(gè)人品質(zhì)和修養(yǎng)具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)一定的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)良好的自我認(rèn)識(shí)能力善于把握人際關(guān)系熟練運(yùn)用各種面試技巧能有效的面對(duì)各類(lèi)應(yīng)試者，控制面試的進(jìn)程能公正客觀的評(píng)價(jià)應(yīng)試者了解公司狀況及職位要求45此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)面試人必須掌握基本的面試技巧面試的基本準(zhǔn)則和技巧五個(gè)基本準(zhǔn)則此人能否勝任此人是否會(huì)接受該工作此人能否與他人愉快合作此人是否值得信任用此人，公司會(huì)否有特殊的考量十六個(gè)主要面試技巧閱讀應(yīng)聘材料選擇合適場(chǎng)地制造輕松氣氛合理掌握時(shí)間態(tài)度溫和平順開(kāi)放詢(xún)問(wèn)探討仔細(xì)聆聽(tīng)原則注重細(xì)節(jié)觀察發(fā)問(wèn)突然轉(zhuǎn)向詢(xún)問(wèn)過(guò)去成就跳槽原因何在待遇意向如何宣導(dǎo)公司優(yōu)點(diǎn)不可隨意承諾征求他人意見(jiàn)試后立刻評(píng)判46此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)面試過(guò)程銷(xiāo)售，介紹平安,審核材料我是否要來(lái)平安或去其他保險(xiǎn)，金融企業(yè)？人事部了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)

工作經(jīng)歷，了

解個(gè)人短、長(zhǎng)期目標(biāo)這個(gè)部門(mén)對(duì)我個(gè)人在專(zhuān)業(yè)上的發(fā)展，是否能提供好的條件？室同事有關(guān)部門(mén)了解個(gè)人性格、團(tuán)體精神及溝通能力我是否會(huì)與這些同事愉快相處？其他考核應(yīng)聘者業(yè)務(wù)經(jīng)理了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)主管參加并

作主要決定47此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。明確責(zé)任制度全面了解系統(tǒng)性的面

試過(guò)程每次面試時(shí)應(yīng)有特定目標(biāo)，盡量加強(qiáng)雙方的了解。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)面試階段大綱48此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1、面試前準(zhǔn)備階段安排面試教室安排面試人員2-3人，其中1人為主面試人；面試人員之間需提前結(jié)束一場(chǎng)面試的信號(hào)（如被面試人在面試過(guò)程中不符合要求）面試人員對(duì)公司和需人部門(mén)情況有大概了解，以應(yīng)付被面試人員的詢(xún)問(wèn)。設(shè)計(jì)面試問(wèn)題及面試時(shí)間計(jì)劃2、面試開(kāi)場(chǎng)階段請(qǐng)被面試人坐好；面試人傳閱被面試人的簡(jiǎn)歷及有關(guān)證書(shū)（5-10分鐘）；注意：被面試人是否符合應(yīng)聘崗位和公司對(duì)人員的要求；如：年齡

高級(jí)人才〈45歲，一般管理人員<35歲；身高

男>1。70米，女>1。60米；如差距較大,則進(jìn)入面試結(jié)束階段2從外貌上觀察被面試人員是否有生理缺陷，以及氣質(zhì)、儀表、著裝等，如有明顯缺陷,則進(jìn)入面試結(jié)束階段2*期間面試人員可進(jìn)行一些小對(duì)話(huà)，以調(diào)節(jié)氣氛。如：你花多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)這面試？你幾時(shí)到乘什么交通工具？這地方是否容易找？等等3、面試階段主面試人講：“讓我們開(kāi)始面試，先向你介紹我們是中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司，歡迎你來(lái)應(yīng)聘崗位，先給你分鐘作自我介紹”。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)*注意：被面試人口齒清楚否？表達(dá)如何？自信心如何？幾個(gè)面試人輪流提問(wèn)。分幾方面，每方面問(wèn)4-5個(gè)問(wèn)題；(1)、教育背景和工作經(jīng)歷方面：、換工作或應(yīng)聘動(dòng)機(jī)方面：、薪水方面：、個(gè)人問(wèn)題方面。如哪方面有不明確之處可多問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題。如過(guò)程有明顯不符合要求,則進(jìn)入面試結(jié)束階段24、面試結(jié)束階段1你對(duì)我公司或其他方面有何問(wèn)題？如面試人有意向，可多讓其了解一些，否則盡量少講。感謝你來(lái)應(yīng)聘，如有意我們將盡快通知你。面試結(jié)束階段2問(wèn)一些普通問(wèn)題作為過(guò)渡；由主面試講：“對(duì)你到平安來(lái)面試我們表示感謝！您的材料我們將存入公司人才庫(kù)，如有機(jī)會(huì)再通知您。5、評(píng)議階段面試人商量面試結(jié)果；分類(lèi)存檔，有意向帶回復(fù)審，無(wú)意向材料留存。6、下一個(gè)面試49此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)面試問(wèn)話(huà)提綱面試項(xiàng)目提問(wèn)要點(diǎn)儀表與儀態(tài)體格外貌，穿著舉止，禮節(jié)禮貌，精神狀態(tài)工作動(dòng)機(jī)與愿望過(guò)去和現(xiàn)在對(duì)工作的態(tài)度，更換工作與求職的原因，對(duì)我司的了解程度，本公司所提供的崗位或工作條件能否滿(mǎn)足其工作要求和期望▲請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作情況，包括待遇、工作滿(mǎn)意程度▲你對(duì)平安有什么了解，為何想來(lái)本公司工作▲你在工作中追求什么，有何打算▲你想如何實(shí)現(xiàn)你的理想和抱負(fù)工作經(jīng)驗(yàn)從事應(yīng)聘崗位的工作經(jīng)驗(yàn)豐富程度，從其所述工作經(jīng)歷中判斷其工作責(zé)任心、創(chuàng)新意識(shí)、適應(yīng)平安所聘崗位的能力▲你學(xué)校畢業(yè)后的第一個(gè)職業(yè)是什么▲你在那家單位里擔(dān)任過(guò)什么職務(wù)▲你在那家單位里做出了哪些你認(rèn)為是值得驕傲的成就▲（如果曾擔(dān)任過(guò)負(fù)責(zé)人）你在主管工作中，遇到過(guò)什么困難，你是如何處理和應(yīng)付的▲你認(rèn)為以往的經(jīng)驗(yàn)對(duì)你現(xiàn)在所應(yīng)聘的崗位有何關(guān)系評(píng)價(jià)要點(diǎn)50此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)面試問(wèn)話(huà)提綱（續(xù)）面試項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)提問(wèn)要點(diǎn)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)判斷應(yīng)聘者是否具有保險(xiǎn)概念、效益觀念、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)▲通過(guò)一些簡(jiǎn)單的保險(xiǎn)事例來(lái)判斷其是否有這方面的觀念和意識(shí)知識(shí)水平、專(zhuān)應(yīng)聘者是否具有應(yīng)聘崗位所▲你學(xué)的是什么專(zhuān)業(yè)或接受過(guò)何種正規(guī)的專(zhuān)業(yè)培業(yè)特長(zhǎng)需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)▲你在學(xué)校里對(duì)哪些課程最感興趣，為什么？▲詢(xún)問(wèn)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和有關(guān)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的問(wèn)題精趣力愛(ài)、好活力、興應(yīng)聘者是否精力充沛、充滿(mǎn)活力，其興趣與愛(ài)好是否符合應(yīng)聘崗位的要求▲你喜歡什么運(yùn)動(dòng)，為什么喜歡這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)▲你如何使用休閑時(shí)間▲你的興趣和愛(ài)好對(duì)所聘的崗位有何幫助反應(yīng)力與應(yīng)變力頭腦的機(jī)敏程度，對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，對(duì)主試提出的問(wèn)題是否迅速、準(zhǔn)確地理解，并盡快做出相應(yīng)的回答▲詢(xún)問(wèn)一些小案例或提出某些問(wèn)題要求其回答51此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)面試問(wèn)話(huà)提綱（續(xù)）面試項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)提問(wèn)要點(diǎn)思維力、分析力、語(yǔ)言表達(dá)能力對(duì)所提問(wèn)題是否能通過(guò)分析判斷，抓住事物本質(zhì)，并且說(shuō)明透徹分析全面，條理清晰，是否能順暢地將自己的思想、觀點(diǎn)、意見(jiàn)用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)▲你認(rèn)為成功和失敗有何區(qū)別▲你認(rèn)為買(mǎi)保險(xiǎn)和投資有什么區(qū)別▲如果讓你籌備一個(gè)部門(mén)，你將如何入手▲提一些小案例，要求其分析判斷工作態(tài)度、誠(chéng)實(shí)性、紀(jì)律性工作態(tài)度如何，談吐是否實(shí)在、誠(chéng)實(shí)，是否熱愛(ài)工作、積極向上▲你目前所在單位管理是否嚴(yán)格，在工作中看到同事違反制度和規(guī)定，你如何處理▲你經(jīng)常提合理化建議嗎，有何建議被采納過(guò)▲除本職工作外，你還在其他單位兼職嗎▲你在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間喜歡哪種關(guān)系自知力、自控力應(yīng)聘者是否能自我檢查，善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)缺點(diǎn)，同時(shí)在遇到批評(píng)、挫折以及工作有壓力時(shí)，能夠克制、容忍、理智地對(duì)待▲你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么▲領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)你時(shí)，以及考核不合格時(shí)，你如何對(duì)待▲你準(zhǔn)備如何改正你的缺點(diǎn)52此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)運(yùn)用你的判斷及收集到的事實(shí)為依據(jù)來(lái)評(píng)估應(yīng)聘者，決定是否聘用他評(píng)估發(fā)展事實(shí)鼓舞應(yīng)聘者利用你的問(wèn)題讓?xiě)?yīng)聘者感受到你的個(gè)性，你對(duì)他的尊重，以及你對(duì)這份工作的熱誠(chéng)問(wèn)直接的問(wèn)題并探測(cè)事實(shí)在一個(gè)好的面試過(guò)程中...53此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)54此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)特殊崗位或?qū)I(yè)技術(shù)崗位經(jīng)面試通過(guò)后，須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考核，一般包括筆試及技能測(cè)試。專(zhuān)業(yè)考核流程綜合評(píng)估專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行技能測(cè)試人事部

組織筆試專(zhuān)業(yè)部門(mén)、人事部門(mén)建立試題庫(kù)55此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。根據(jù)崗位要求專(zhuān)業(yè)考核報(bào)告平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)56此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)衡量應(yīng)聘者小組會(huì)議人事部與用人

部門(mén)在面試及考

核應(yīng)聘者后應(yīng)盡快進(jìn)行討論，全面衡量意見(jiàn)根據(jù)討論結(jié)果

，作出決定當(dāng)有多個(gè)應(yīng)聘

者時(shí)，小組應(yīng)對(duì)

他們作比較，選出最佳候選者工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷專(zhuān)業(yè)能力長(zhǎng)短目標(biāo)57此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。對(duì)重要的崗位，應(yīng)由衡量小組開(kāi)會(huì)對(duì)招聘作決定。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)編號(hào)姓名性別推薦人/部門(mén)推薦日期面試日期筆試日期體檢日期安排日期組織人事部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理備注報(bào)批報(bào)批報(bào)批報(bào)批58此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。

年招聘員工報(bào)批時(shí)間控制表平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)面試考核的審批結(jié)果59此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。通知用人部門(mén)通知被錄用者書(shū)面辭謝未錄用者結(jié)果存檔三、反饋及錄用人事部應(yīng)將面試考核的審批結(jié)果及時(shí)通知用人部門(mén)，并向應(yīng)聘者作必要的反饋平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)平安感謝您60此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。

先生/女士：對(duì)于您應(yīng)聘本公司一事,我們不勝感謝，您的學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、修養(yǎng)等均給我們留下了良好的印象；惜名額有限，本次未能錄用，但我們已將您的資料錄入人才庫(kù)，期待有機(jī)會(huì)再行共參平安大業(yè)。最后為您應(yīng)聘本公司的熱誠(chéng)，再次致謝。此致中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司上海分公司人事部年

月

日平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)錄用通知書(shū)（先生/小姐）：經(jīng)人事部審核，您已被我公司錄用。請(qǐng)您于

年

月

日到我公司人事部報(bào)到。試用期限為

個(gè)月。請(qǐng)仔細(xì)閱讀后附的“員工入司須知”及“擔(dān)保書(shū)”，報(bào)到時(shí)須同時(shí)攜帶已填寫(xiě)完畢的擔(dān)保書(shū)（具體要求見(jiàn)擔(dān)保書(shū)）。中國(guó)平安保險(xiǎn)股分有限公司上海分公司人事部年月日61此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)員工入司須知62此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1、作息時(shí)間：每周五天工作日，每天早上8：30晨會(huì)12：00-1：00午休17：00下班嚴(yán)格按照公司有關(guān)考勤制度執(zhí)行（遲到、曠工、病事假、各類(lèi)休假均有明確規(guī)定）2、公司紀(jì)律要求：工作時(shí)間不許在辦公室聊天、看報(bào)、吃東西，喝水到茶水間。不許在職場(chǎng)內(nèi)大聲喧嘩，跑動(dòng)，不許在辦公室接待來(lái)訪者。

公司工資實(shí)行保密制度，不準(zhǔn)員工互相打聽(tīng)以“公司訓(xùn)導(dǎo)、服務(wù)宗旨”為行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己：思想作風(fēng)，光明磊落；組織紀(jì)律，令行禁止；工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)；業(yè)務(wù)技術(shù)，精益求精；同事進(jìn)取，友愛(ài)尊重；清正廉潔，維護(hù)公益；團(tuán)結(jié)進(jìn)取，艱苦創(chuàng)業(yè)；平安精神，發(fā)揚(yáng)光大；信譽(yù)第一，效率第一；客戶(hù)至上，服務(wù)至上。服務(wù)宗旨公司訓(xùn)導(dǎo)平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)對(duì)超預(yù)算的招聘，必須由用人部門(mén)向主管經(jīng)理和人事部解釋與申報(bào)，人事部審核后方能提交總經(jīng)理班子審批。對(duì)于內(nèi)勤人員，特別是一般內(nèi)勤人員的招聘應(yīng)嚴(yán)格控制和審查。分公司普通員工錄用流程下聘書(shū)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子審批用人部門(mén)經(jīng)

理考察和審批建議最低工資級(jí)別預(yù)算范圍之內(nèi)預(yù)算范圍之外機(jī)構(gòu)人事部部門(mén)用人部門(mén)根分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)應(yīng)聘者的能據(jù)應(yīng)聘者的和人事部力，市場(chǎng)供應(yīng)情能力，市場(chǎng)根據(jù)實(shí)際況以及工作要供應(yīng)情況以情況、部求決定試用期及工作要求門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)后的最低工資決定試用期要求作審和級(jí)別后的最低工批資和級(jí)別分管領(lǐng)導(dǎo)與人事部審核用人部門(mén)作詳細(xì)解釋人事部審核63此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)招

聘

后

續(xù)

工

作64此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第三章平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)入司手續(xù)流程人事部發(fā)錄用通知65此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。新員工報(bào)到簽訂試用勞動(dòng)合同到用人部門(mén)報(bào)到明確試用期工作目標(biāo)和考核內(nèi)容進(jìn)入試用期考察附員工入司須知及空白擔(dān)保書(shū)新員工備好擔(dān)保材料到人事部領(lǐng)取試用通知單憑試用通知單報(bào)到帶回同化新員工事項(xiàng)表交用

人部門(mén)負(fù)責(zé)人一、新員工試用考核及同化平安上海分公司（產(chǎn)險(xiǎn)）招聘手冊(cè)員

工

試

用

期

考

核

制

度66此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。試用期員工考核是保證用人部門(mén)聘用合格人才的手段，也是對(duì)新員工進(jìn)行培養(yǎng)和同化的過(guò)程，因此，必須規(guī)范試用期考核，以達(dá)到預(yù)期的效果。第一條：對(duì)錄用人員必須經(jīng)過(guò)三至六個(gè)月試用期的試用，應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘管理崗位須有半年基層業(yè)務(wù)單位的試用期。第二條：新人上崗時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)清晰講解崗位說(shuō)明書(shū)及考核指標(biāo)，務(wù)使新人明確。第三條：新人上崗后，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)確定新人的指導(dǎo)員及伙伴，以對(duì)其工作進(jìn)行隨時(shí)指導(dǎo)和幫助。第四條：新人試用期間，指導(dǎo)員負(fù)有考察新員工的責(zé)任，填寫(xiě)同化新員工應(yīng)做事項(xiàng)表、試用期考察表，并及時(shí)向部門(mén)負(fù)