建筑工程擴(kuò)大勞務(wù)分包合同

v1.0 可編寫(xiě)可改正建筑工程擴(kuò)大勞務(wù)分包合同發(fā)包人（全稱）：承包人（全稱）：依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》 及其余有關(guān)法律法例,依照同樣自發(fā)、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則，兩方就工程,經(jīng)兩方磋商一致,特?cái)M訂本合同,望兩方共同執(zhí)行。第一節(jié) 工程概略及承包工作內(nèi)容工程名稱：工程地址：建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：總包單位：構(gòu)造種類：建筑面積:承包范圍：總建筑面積為 平方米的所有施工內(nèi)容。注:大于300mm孔洞由土建預(yù)留。分包工作內(nèi)容1、本工程施工圖紙所示的所有內(nèi)容包含清槽、墊層、保護(hù)層、地基及基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、模板工程、腳手架工程、丈量工程等勞務(wù)及資料。 (不含二次結(jié)構(gòu)及裝飾)施工內(nèi)容包含:地基與基礎(chǔ)工程：鋼筋、混凝土、水電施工之外的所有施工內(nèi)容。包含但不限于基礎(chǔ)底清槽含集水坑、框架柱坑、基坑擋土墻磚磨砌筑、壓頂、抹灰、地基辦理、基礎(chǔ)抽積水、冬雨季施工、基礎(chǔ)墊層等所有工作內(nèi)容。11v1.0 可編寫(xiě)可改正主體構(gòu)造工程：洗手間二次構(gòu)造工程及二次裝飾的所有施工內(nèi)容。腳手架工程：切合國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)安全文明施工要求以及現(xiàn)場(chǎng)施工需要的外腳手架搭設(shè)架圍護(hù)、防備內(nèi)容。模板工程：知足構(gòu)造施工所需的所有模板工作內(nèi)容包含但不限于所用構(gòu)造工程中含基礎(chǔ)支模、加工棚、操作棚、防備棚等所有木匠范圍內(nèi)的暫時(shí)設(shè)備工作。鋼筋工程：包含施工圖中所有基礎(chǔ)工程及地坪鋼筋加工、 安裝綁扎等所有的工作內(nèi)容?；炷凉こ蹋核谢A(chǔ)工程及地坪工程的地泵安裝、布管 混凝土輸送、振搗、找平、抹面、拉毛、覆蓋、保養(yǎng)、場(chǎng)所清理、脹?；炷撂哞徯蘩?、頂板混凝土構(gòu)造開(kāi)裂辦理等所有工作內(nèi)容。其余工程：包含但不限于穿墻桿的制作安裝、 拆掉、鋼筋連結(jié)采納機(jī)械連結(jié)等以上所有工作內(nèi)容所需的機(jī)械、資料及勞務(wù)費(fèi)。安全文明：包含知足現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求所需的資料、人工 外架、三保、四口、五臨邊防備、外架欄桿安全等平時(shí)保護(hù)、鋼筋加工棚、木匠加工棚及外架擋腳板等刷紅白油漆資料、人工費(fèi)包含在內(nèi)各樣安全表記、標(biāo)牌消防器械、主體施工過(guò)程中的暫機(jī)遇修工、臨電工等負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的安全及機(jī)械電器保障承包范圍內(nèi)所需的資料倒霉、設(shè)備裝卸、加班、夜施、酷熱降溫、舉措及保養(yǎng)、歸庫(kù)、退還、建筑垃圾的清理、歸位裝卸安裝工程的土建配合、主體構(gòu)造查收清理、成品保護(hù)、各樣資料試件取樣、機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)制安、保護(hù)層墊塊的制作與安裝、鋼筋棚、木匠棚等其余機(jī)械設(shè)備所需棚、房的搭設(shè)拆掉洞口及臨邊護(hù)欄、通道的搭拆等所有資料及人工費(fèi)。承包人供給泥工、木匠及鋼筋工土建用的機(jī)械、周轉(zhuǎn)資料及耗材部分。承包人配合發(fā)包方機(jī)械回填土（指人工配合費(fèi)） 。本工程圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)更改及工程洽談所發(fā)生的勞務(wù)花費(fèi)和有關(guān)的輔材花費(fèi)、機(jī)械花費(fèi)均包含在合同總價(jià)內(nèi)，不再另行計(jì)取。承包人依據(jù)發(fā)包人供給的工程進(jìn)度計(jì)劃， 應(yīng)足額配置各工種施工人數(shù)，承包人必須向發(fā)包人供給健康合格的勞務(wù)工作人員，保證本工程工期、質(zhì)量要求。 如延22v1.0 可編寫(xiě)可改正誤工期造成全部損失由承包人肩負(fù)。第二節(jié) 工期要求總工期為 天 詳細(xì)動(dòng)工日期見(jiàn)發(fā)包人的書(shū)面通知單為準(zhǔn)。第三節(jié) 合同價(jià)款及合同價(jià)款的支付合同總價(jià)款為（人民幣）： 元（大寫(xiě)： ，此價(jià)錢(qián)為一次性包干總價(jià)，不得隨市場(chǎng)要素而作調(diào)整，如因?yàn)榧追皆扇瞧鸬牡暮炞C，需由總經(jīng)理署名確認(rèn)方可有效。）.二級(jí)箱以上的電箱電纜、鋼構(gòu)造、鋼筋、混凝土、地坪外進(jìn)塘渣和石子及機(jī)械臺(tái)班、門(mén)窗安裝工程、給排水、電氣安裝工程、外墻掛板工程、內(nèi)腳手架、消防工程及所有室外工程等資料和人工由發(fā)包方供給 ,其余全部花費(fèi)均包含在合同價(jià)以內(nèi)。發(fā)包人向承包人供給工程施工圖一套 ,承包人依照上述書(shū)面資料按本合同條款編制的施工估算書(shū)作為本合同的附件， 估算書(shū)作為合同的一部分，與本合同擁有同等法律效勞。合同價(jià)款的支付：①正負(fù)零以下付合同總價(jià)的百分之三十五；②室內(nèi)陸坪施工達(dá)成付至合同總價(jià)的百分之六十；③外架手腳拆掉達(dá)成付至合同總價(jià)的百分之八十；④完工查收達(dá)成后一個(gè)月內(nèi)付至合同總價(jià)的百份之九十七；⑤一年保修期滿后付清。第四節(jié) 安全施工、重要傷亡及其余安全事故辦理安全施工：發(fā)包人、承包人一定貫徹、執(zhí)行國(guó)家和政府、行業(yè)主管部門(mén)公布實(shí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法例及各項(xiàng)規(guī)定， 嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，每日一定對(duì)每位員工班前安全交底 對(duì)不安全行為和不安全要素和工作環(huán)境要要點(diǎn)管理和落實(shí)，防止安全事故的發(fā)生發(fā)生重要安全事故及其余安全事故 ,承發(fā)包兩方應(yīng)采納緊迫舉措 ,防備局勢(shì)擴(kuò)大并全力組織急救傷者和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng) ,如因急救傷者一定挪動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備 ,須作出書(shū)面記錄或攝影。因本工程為勞務(wù)分包,機(jī)械、防備、臨電等均由承包方負(fù)責(zé)。33v1.0 可編寫(xiě)可改正第五節(jié) 工程質(zhì)量、查收與保修工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙要求及商定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)。如圖紙、發(fā)包人指令和國(guó)家及地方政府施工查收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)之間有差別或不一致，承包人應(yīng)在獲得發(fā)包人書(shū)面認(rèn)同后，以質(zhì)量要求較高者為施工依照。質(zhì)量管理：每個(gè)工種一定嚴(yán)格按施工方案、技術(shù)交底、工藝程序進(jìn)行施工；施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、完美三檢制度、過(guò)程控制實(shí)現(xiàn)書(shū)面工藝交接制度； 上道工序質(zhì)量不合格禁止下道工序施工；發(fā)包人平時(shí)巡檢中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,提出后一定立刻落實(shí)整頓到位，發(fā)包人下達(dá)的書(shū)面質(zhì)量整頓通知單一定在規(guī)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)整頓完成；較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題一定返工或拆掉重做時(shí),承包人無(wú)條件聽(tīng)從發(fā)包人的質(zhì)量管理，當(dāng)日返工或拆掉直到質(zhì)量切合標(biāo)準(zhǔn)為止。如承包人不聽(tīng)從管理或由此而出現(xiàn)員工歇工等影響工程質(zhì)量和工期的行為屬違約，發(fā)包人有權(quán)對(duì)承包人違約按合同條款執(zhí)行。承包人一定依照國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量查收標(biāo)準(zhǔn)、施工查收規(guī)范和施工圖組織施工。在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有誤一定向發(fā)包人提出，獲得文字更改洽談手續(xù)后方可持續(xù)施工。因承包人原由造成窩工的工期不順延，發(fā)生的花費(fèi)由承包人肩負(fù)。分包工程查收以國(guó)家和地方公布的施工查收規(guī)范、質(zhì)量查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為依照自分包工程施工完成后由發(fā)包人、承包人共同辦理書(shū)面查罷手續(xù)。對(duì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：兩方商定本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，若承包人未能達(dá)到兩方商定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人自發(fā)贊同肩負(fù)所有損失。第六節(jié) 工期與工期延遲動(dòng)工后承包人應(yīng)按發(fā)包人每個(gè)月、周進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)達(dá)成，裝備足夠的施工人數(shù)投入施工，不得受農(nóng)忙和節(jié)假日影響。因?yàn)槌邪瞬豢梢灾惆l(fā)包人的進(jìn)度計(jì)劃要求，且出現(xiàn)嚴(yán)重工期遲延時(shí)，發(fā)包人有權(quán)對(duì)承包人中斷合同，由此造成的工期延遲責(zé)任和全部損失由承包人肩負(fù)。同時(shí)發(fā)包人有權(quán)安排第三方勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行搶工，承包人不得以任何原由阻擾包含生事、員工有情緒、不讓第三方進(jìn)入施工的狀況發(fā)生。關(guān)于一些原由造成完工工期推延的，經(jīng)發(fā)包人施工代表確實(shí)認(rèn)后方可有效。 因44v1.0 可編寫(xiě)可改正戰(zhàn)爭(zhēng)、混亂、自然災(zāi)禍或非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)等不行抗力發(fā)包人未能按合同商定日期支付勞務(wù)費(fèi) 以致施工不可以正常進(jìn)行一周內(nèi)非承包人原由停水、停電造成歇工、窩工累計(jì)超出 48小時(shí)發(fā)包人贊同工期順延。第七節(jié) 文明施工發(fā)包人、承包人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)頒發(fā)的“施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定”增強(qiáng)科學(xué)管理堅(jiān)持文明施工承包人一定每日足夠的人員保持肩負(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)的干凈整齊、灑水防止揚(yáng)塵、資料堆放齊整隨時(shí)聽(tīng)從發(fā)包人的文明施工管理要求。外架安全網(wǎng)張桂保護(hù)、每日施工現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾的清理及資料碼放齊整。承包人所有員工上班時(shí)一定戴好安全帽，高空作業(yè)一定戴好安全帶、禁止赤膊、穿拖鞋進(jìn)入工地上班。第八節(jié)、資料機(jī)具供給本工程發(fā)包人供給的機(jī)械設(shè)備為二級(jí)箱以上的電線電纜及電箱。承包人自備的工具為達(dá)成承包范圍內(nèi)除發(fā)包人供給的機(jī)械設(shè)備之外的所有機(jī)具、二級(jí)箱接出的電纜、電線、三級(jí)箱、機(jī)械專用配電箱及施工中的協(xié)助資料機(jī)械、模板油、鐵絲、釘子、綁扎絲、墊塊、卡具、塑料布、鋼筋機(jī)械、施工中的小型機(jī)械、手動(dòng)工具及全部勞保用品等花費(fèi)由承包人肩負(fù)。由承包人自備的工具須自帶入現(xiàn)場(chǎng) ,并由承包人自行保存,管理丟失自負(fù)。承包人的機(jī)械、電箱一定配合配套單位（水電班組、消防、鋼構(gòu)造）的施工。對(duì)本工程資料的使用兩方商定以下 :1、承包人應(yīng)妥當(dāng)保存、合理使用發(fā)包人供給的資料,禁止任意浪費(fèi)資料，承包人在施工過(guò)程中有任意浪費(fèi)資料的現(xiàn)象 按原資料價(jià)錢(qián)的2倍進(jìn)行補(bǔ)償。2、禁止承包人的施工員將工地任何施工資料私自拿出工地現(xiàn)場(chǎng) 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視為偷竊行為論處并處以該資料自己價(jià)錢(qián) 10倍的罰款，有刑事責(zé)任的交予當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。第九節(jié)、發(fā)包人的權(quán)益及義務(wù)負(fù)責(zé)供給場(chǎng)所、場(chǎng)內(nèi)主要道路、二級(jí)以上配電箱 施工用水、生活用水水源；負(fù)責(zé)工程施工的組織與協(xié)調(diào)及技術(shù)、質(zhì)量、安全、場(chǎng)容等方面的交底、檢查。負(fù)責(zé)于 前供給施工圖紙一套，供給必需技術(shù)資料和辦理施工55v1.0 可編寫(xiě)可改正洽談。負(fù)責(zé)施工檢查、查收、監(jiān)察承包人的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及按圖紙施工狀況和資料領(lǐng)用狀況及管理事務(wù)。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)更改、編制施工組織設(shè)計(jì)及總的工期控制計(jì)劃審察和承包人編制的詳盡施工作業(yè)計(jì)劃、各單項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織工程的查完工作。本工程發(fā)包人施工代表為 負(fù)責(zé)平時(shí)施工的管理、協(xié)調(diào)工作。第十節(jié) 承包人的權(quán)益及義務(wù)承包人對(duì)與其確立勞動(dòng)關(guān)系的作業(yè)工人一定仔細(xì)審察， 保證人員的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和技術(shù)水平；工人年紀(jì)不得低于 18周歲不得超60歲。承包人需將其作業(yè)人員登記造冊(cè)，須寫(xiě)明姓名、性別、年紀(jì)、籍貫、工種、及身份證復(fù)印件上交發(fā)包人；特別工種一定擁有效證件上崗；承包人對(duì)每位員工一定進(jìn)行三級(jí)安全教育，三級(jí)安全教育資料交1份給發(fā)包人存檔，所惹起的全部責(zé)任由承包人自行肩負(fù)。承包人一定按施工圖紙及說(shuō)明施工，若有合理化建議應(yīng)征得發(fā)包人贊同，并辦理書(shū)面洽談更改手續(xù)后方可施工。在施工總應(yīng)注意保護(hù)成品、半成品。承包人應(yīng)該對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、交通安全及預(yù)防煤氣中毒等方面的教育，自覺(jué)恪守發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)定， 聽(tīng)從發(fā)包人有關(guān)人員的指導(dǎo)、教育、監(jiān)察和檢查，并向發(fā)包人實(shí)時(shí)供給有關(guān)狀況和資料。承包人確認(rèn) 派駐工地的施工代表，負(fù)責(zé)平時(shí)施工的管理、協(xié)調(diào)工作。承包人應(yīng)嚴(yán)格恪守發(fā)包人擬訂的各項(xiàng)施工管理規(guī)定，派駐工地的管理人員應(yīng)具備較高的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；聽(tīng)從建設(shè)單位、發(fā)包人的管理；工種之間踴躍配合；發(fā)包人管理人員有權(quán)對(duì)乙方管理人員的綜合能力進(jìn)行查核，如發(fā)現(xiàn)不可以執(zhí)行其職責(zé)和義務(wù)的人員發(fā)包人要求改換時(shí)，承包人應(yīng)立刻從現(xiàn)場(chǎng)撤走發(fā)包人以為不可以執(zhí)行其職責(zé)和義務(wù)的人員應(yīng)趕快替代稱職人員。承包人一定仔細(xì)審察施工圖紙 編制各專業(yè)施工方案及單項(xiàng)安全技術(shù)交底 報(bào)發(fā)包人成立的項(xiàng)目技術(shù)部審批后方可進(jìn)行施工。66v1.0 可編寫(xiě)可改正第十一節(jié) 違約責(zé)任發(fā)包人違約責(zé)任：發(fā)包人任務(wù)不足或因故不可以持續(xù)執(zhí)行合同時(shí)，兩方磋商后可提早停止合同。承包人違約責(zé)任：1、因承包人原由造成發(fā)包人工期延遲或工程質(zhì)量嚴(yán)重不切合要求時(shí)，發(fā)包人能夠停止合同并要求承包人在 3日內(nèi)退出施工現(xiàn)場(chǎng)，并保證做到只留有關(guān)管理人員辦理事宜；全體人員撤退前不辦理經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,先撤退后就結(jié)算事宜由建設(shè)單位、發(fā)包人、承包人共同對(duì)已達(dá)成的工程量進(jìn)行簽認(rèn)。承包人未按經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后的施工人員及主要管理人員進(jìn)場(chǎng)，發(fā)包人有官僚求承包人進(jìn)行改換、調(diào)整；承包人沒(méi)法調(diào)整時(shí)，發(fā)包人有權(quán)暫不安排施工任務(wù)而由此惹起的窩工等全部損失由承包人自負(fù)。因承包人責(zé)任造成質(zhì)量事故和延遲工期，其工期延遲由承包人肩負(fù)，并補(bǔ)償發(fā)包人的全部損失。因承包人原由出現(xiàn)的建設(shè)單位及政府部門(mén)罰款， 發(fā)包人在原罰款的基礎(chǔ)上加罰一倍,其罰款應(yīng)由承包人肩負(fù)；發(fā)包人項(xiàng)目部對(duì)承包人的處分,承包人不得拒簽,假如拒簽發(fā)包人視同認(rèn)同,罰款將在工程款中予以扣除。第十二節(jié) 合同奏效、停止及爭(zhēng)議的解決12．1在執(zhí)行合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，兩方第一進(jìn)行磋商；磋商不行，可商定以下方式解決爭(zhēng)議1、向項(xiàng)