下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司對所屬企業(yè)財務(wù)管理規(guī)定1.引言本文檔旨在規(guī)定公司對所屬企業(yè)的財務(wù)管理要求,以確保公司與所屬企業(yè)之間的財務(wù)管理規(guī)范、透明和高效。以下是公司對所屬企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)定。2.財務(wù)管理責(zé)任2.1財務(wù)管理部門公司對所屬企業(yè)設(shè)立財務(wù)管理部門,該部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)所屬企業(yè)的財務(wù)管理工作。財務(wù)管理部門的職責(zé)包括但不限于:監(jiān)督所屬企業(yè)的財務(wù)活動,確保其合規(guī)性和準(zhǔn)確性;協(xié)助所屬企業(yè)編制財務(wù)報表,并且定期對其進(jìn)行審核;提供財務(wù)指導(dǎo)和咨詢,確保所屬企業(yè)的財務(wù)決策符合公司戰(zhàn)略和政策;定期向公司高層管理層報告所屬企業(yè)的財務(wù)狀況和風(fēng)險。2.2所屬企業(yè)管理層所屬企業(yè)的管理層對財務(wù)管理負(fù)有直接責(zé)任,管理層應(yīng)確保以下方面的財務(wù)管理工作:遵循公司和相關(guān)法律法規(guī)的財務(wù)管理政策和程序;確保財務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和完整性;審核和監(jiān)督財務(wù)報表,確保其真實(shí)性和可靠性;關(guān)注財務(wù)風(fēng)險,及時采取措施進(jìn)行風(fēng)險管控;協(xié)助公司財務(wù)管理部門進(jìn)行財務(wù)審計(jì)和檢查。3.財務(wù)預(yù)算與會計(jì)準(zhǔn)則3.1財務(wù)預(yù)算所屬企業(yè)應(yīng)制定年度財務(wù)預(yù)算,包括收入、成本、費(fèi)用等各項(xiàng)預(yù)算,確保預(yù)算合理性、合規(guī)性和可執(zhí)行性。財務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)考慮到公司戰(zhàn)略、市場需求和風(fēng)險因素。3.2會計(jì)準(zhǔn)則所屬企業(yè)應(yīng)遵守國家和行業(yè)規(guī)定的會計(jì)準(zhǔn)則,確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性和可比性。財務(wù)管理部門將對所屬企業(yè)的會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行監(jiān)督和檢查,以保證所屬企業(yè)的財務(wù)記錄符合要求。4.資金管理4.1資金計(jì)劃和籌資所屬企業(yè)應(yīng)編制資金計(jì)劃,以滿足正常運(yùn)營和投資需要。資金計(jì)劃應(yīng)合理安排資金籌集、運(yùn)用和儲備,避免出現(xiàn)資金鏈斷裂和資金缺口。公司財務(wù)管理部門將對所屬企業(yè)的資金計(jì)劃進(jìn)行審查和指導(dǎo)。4.2資金運(yùn)用所屬企業(yè)應(yīng)合理規(guī)劃資金運(yùn)用,確保資金的有效利用和獲得最佳回報。資金運(yùn)用應(yīng)符合公司的投資策略和風(fēng)險管理要求。所屬企業(yè)的管理層應(yīng)密切關(guān)注資金運(yùn)用和風(fēng)險控制,并根據(jù)實(shí)際情況及時進(jìn)行調(diào)整。4.3資金監(jiān)督財務(wù)管理部門將定期對所屬企業(yè)的資金活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查和審計(jì),確保資金的安全性和合規(guī)性。資金監(jiān)督的重點(diǎn)包括資金流動、銀行賬戶管理、資金使用和資金結(jié)算等方面。5.成本管理5.1成本核算所屬企業(yè)應(yīng)建立健全的成本核算系統(tǒng),確保成本的準(zhǔn)確記錄和分析。成本核算應(yīng)遵循公司的成本管理政策和會計(jì)準(zhǔn)則。財務(wù)管理部門將對所屬企業(yè)的成本核算進(jìn)行監(jiān)督和審核。5.2成本控制所屬企業(yè)的管理層應(yīng)制定成本控制目標(biāo)和措施,通過合理的成本控制方法和措施,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高企業(yè)效益。財務(wù)管理部門將對所屬企業(yè)的成本控制工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.風(fēng)險管理所屬企業(yè)應(yīng)建立健全的風(fēng)險管理制度,對潛在風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和控制。風(fēng)險管理包括但不限于市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、匯率風(fēng)險和操作風(fēng)險等。財務(wù)管理部門將協(xié)助所屬企業(yè)建立風(fēng)險管理體系,并定期進(jìn)行風(fēng)險評估和報告。7.資產(chǎn)管理7.1資產(chǎn)采購與處置所屬企業(yè)的資產(chǎn)采購和處置應(yīng)遵循公司的采購政策和程序。資產(chǎn)采購需要進(jìn)行招投標(biāo)或詢價,并按照相關(guān)合同進(jìn)行采購。資產(chǎn)處置應(yīng)按照公司的資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行,包括報廢、轉(zhuǎn)讓和售賣等。7.2資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)所屬企業(yè)應(yīng)定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點(diǎn),核實(shí)財務(wù)記錄和實(shí)際情況的一致性。資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)應(yīng)有明確的責(zé)任人和程序,并且記錄和報告結(jié)果。財務(wù)管理部門將參與資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)的審核和監(jiān)督。8.違規(guī)處理措施對于違反公司財務(wù)管理規(guī)定的行為,公司將采取相應(yīng)的處理措施,包括但不限于口頭警告、書面警告、降職、解聘或追究法律責(zé)任等。處理措施將視違規(guī)行為的嚴(yán)重性和影響程度而定,由公司高層管理層決定。結(jié)論本文檔規(guī)定了公司對所屬企業(yè)財務(wù)管理的要求,涵蓋了財務(wù)管理責(zé)任、財務(wù)預(yù)算與會計(jì)準(zhǔn)則
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024屆廣西壯族自治區(qū)桂林市人教A版高中數(shù)學(xué)試題高三二輪函數(shù)的圖象與性質(zhì)測試
- 山東省煙臺招遠(yuǎn)市(五四制)2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期中考試歷史試題
- 職業(yè)病宣傳講座
- 2024年戰(zhàn)友聯(lián)誼會講話稿(3篇)
- 防洪應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
- 智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)
- 化工行業(yè)中的企業(yè)戰(zhàn)略與增長模式考核試卷
- 智能家居系統(tǒng)解決方案承諾
- 酒吧租賃合同:美食分享會
- 企業(yè)反賄賂承諾書樣本
- 金剛薩埵修法如意寶珠修學(xué)完整版(含詳解)
- 《電能計(jì)量裝置安裝接線規(guī)則》
- 開展新時代文明實(shí)踐活動
- 系統(tǒng)工程智慧樹知到期末考試答案2024年
- MOOC 馬克思主義民族理論與政策-廣西民族大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- ad域控規(guī)劃方案
- 2024年安徽法院聘用制書記員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 光伏運(yùn)維技能大賽考試題庫及答案
- 2023水利工程設(shè)計(jì)變更報告編制導(dǎo)則
- 2024年廣東廣州市花都空港經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 術(shù)后患者功能性便秘的原因分析及護(hù)理措施
評論
0/150
提交評論