能效對標(biāo)管理制度模板（四篇）

第16頁共16頁能效對標(biāo)?管理制度?模板_?___年?以來，我?公司能效?對標(biāo)工作?按照年初?目標(biāo)任務(wù)?，結(jié)合實?際，積極?創(chuàng)新工作?思路，認(rèn)?真履行工?作職責(zé)，?切實提高?工作的針?對性和實?效性，取?得了一定?成效。?一、__?__年能?效對標(biāo)方?面開展的?主要工作?（一）?強化組織?領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)?格落實責(zé)?任，形成?齊抓共管?的合力。?明確職責(zé)?、落實責(zé)?任，進(jìn)一?步理順了?各部門職?責(zé)分工，?明確了各?項工作目?標(biāo)和任務(wù)?。為進(jìn)一?步推進(jìn)能?效對標(biāo)工?作的落實?，公司領(lǐng)?導(dǎo)在年初?召開的節(jié)?能減排專?項會上，?與各車間?及班組簽?訂了__?__年節(jié)?能量責(zé)任?狀，明確?了能效對?標(biāo)工作目?標(biāo)和責(zé)任?，確定_?___年?全年節(jié)能?減排指標(biāo)?，將各分?廠、班組?能耗和主?要用能設(shè)?備能效對?標(biāo)等具體?工作目標(biāo)?任務(wù)納入?了責(zé)任書?內(nèi)容。?（二）進(jìn)?一步建立?和完善了?能效對標(biāo)?體系。一?是編寫了?《能效對?標(biāo)實施方?案》，明?確了能效?對標(biāo)工作?的目的和?任務(wù)，規(guī)?定了對標(biāo)?活動的活?動對象，?制定了活?動具體程?序和內(nèi)容?。二是編?寫了《能?效對標(biāo)評?估分析報?告》，結(jié)?合公司自?身情況，?按照“基?礎(chǔ)管理、?工藝優(yōu)化?、合理用?電、合理?用水、合?理用熱”?等幾個方?面進(jìn)行對?標(biāo)，逐條?對照并找?出差距。?三是編寫?了《能效?對標(biāo)改進(jìn)?方案》，?以國家、?行業(yè)、標(biāo)?準(zhǔn)為基礎(chǔ)?，廣泛借?鑒同行業(yè)?先進(jìn)節(jié)能?管理經(jīng)驗?、工藝優(yōu)?化簡化經(jīng)?驗，結(jié)合?自身實際?，有針對?性的制定?節(jié)能改造?方案。?（三）嚴(yán)?格執(zhí)行國?家產(chǎn)業(yè)政?策，積極?淘汰落后?高耗能產(chǎn)?品，落實?項目節(jié)能?評估審查?制度。一?是根據(jù)峰?峰礦區(qū)人?民政府下?發(fā)的《關(guān)?閉淘汰落?后工藝設(shè)?備決定書?》___?_，淘汰?拆除落后?高耗能設(shè)?備原碳化?室高度為?____?米和__?__米焦?爐，并嚴(yán)?禁在所有?新、改、?擴(kuò)建和技?術(shù)改造項?目中采用?列入淘汰?目錄的設(shè)?備。二是?加大節(jié)能?資金的投?入，新建?節(jié)能量在?____?萬噸標(biāo)煤?的煤氣發(fā)?電廠，提?高其能源?利用效率?。三是對?新改擴(kuò)建?工程項目?，全面落?實了項目?節(jié)能評估?審查制度?。（四?）大力抓?好節(jié)能技?術(shù)推廣應(yīng)?用和能源?統(tǒng)計工作?。一是著?力營造節(jié)?能減排的?良好氛圍?。公司對?節(jié)能宣傳?活動進(jìn)行?了精心策?劃，專題?召開__?__年節(jié)?能宣傳周?活動安排?會議，研?究決定重?點推廣幾?類節(jié)能技?術(shù)，以安?裝電機變?頻器、洗?煤脫水裝?置器等節(jié)?能新措施?。二是積?極開展能?源統(tǒng)計工?作，派專?人進(jìn)行節(jié)?能培訓(xùn)取?得二資格?證并完成?對公司能?源的統(tǒng)計?工作，按?時準(zhǔn)確的?上報各種?能源統(tǒng)計?報表。?二、節(jié)能?潛力分析?及效果預(yù)?測通過?對公司能?效對標(biāo)分?析，發(fā)現(xiàn)?煉焦工藝?主要的能?耗設(shè)備為?洗煤及脫?水裝置器?，焦?fàn)t煤?氣回收器?，風(fēng)機、?泵類設(shè)備?和生活消?耗等。在?對比分析?中，一是?管理方面?必須加強?節(jié)能意識?的培養(yǎng)和?節(jié)能知識?的培訓(xùn)。?二是加強?節(jié)能統(tǒng)計?和節(jié)能基?礎(chǔ)資料管?理。三是?在生產(chǎn)過?程的管理?中應(yīng)積極?推行節(jié)能?管理。對?于各種泵?類設(shè)備的?能耗應(yīng)進(jìn)?行定額管?理，加強?各種泵的?日常維護(hù)?工作，?2從技術(shù)?上著手盡?量提高泵?的運行效?率，以降?低生產(chǎn)能?耗，全面?提高能效?水平。?三、__?__年能?效對標(biāo)改?進(jìn)實施計?劃實施情?況及效果?（一）?加強基礎(chǔ)?管理1?、加強節(jié)?能意識的?培養(yǎng)和節(jié)?能知識的?培訓(xùn)。利?用各種渠?道和手段?，充分宣?傳節(jié)能理?念，使得?深入人心?，做好節(jié)?能知識尤?其是現(xiàn)場?可控因素?的培訓(xùn)，?使其具備?可操作性?。2、?完善能源?計量器具?配備。再?次清理能?耗計量器?具配備率?，確保_?___%?配備到位?。3、?實施重點?能耗設(shè)備?的能耗定?額管理。?將設(shè)備運?轉(zhuǎn)時間、?運轉(zhuǎn)狀態(tài)?和能耗有?機結(jié)合起?來，確保?指標(biāo)的可?執(zhí)行性。?4、建?立節(jié)能激?勵機制。?建立班組?節(jié)能考核?辦法，實?行節(jié)約獎?勵，浪費?處罰的具?有可操作?性的規(guī)定?，做好制?度節(jié)能。?5、加?強節(jié)能統(tǒng)?計和節(jié)能?基礎(chǔ)資料?管理。?（1）完?善能源計?量、統(tǒng)計?管理。?（2）規(guī)?范耗能、?用水、用?電、用氣?等原始記?錄。（?3）修改?完善用能?設(shè)備臺帳?。記錄好?用能設(shè)備?的名稱、?規(guī)格型號?、技術(shù)參?數(shù)、生產(chǎn)?廠家、出?廠日期等?信息。?（二）做?好生產(chǎn)過?程中的節(jié)?能管理?1、積極?推行節(jié)能?管理為?強化生產(chǎn)?過程的節(jié)?能控制，?監(jiān)督管理?節(jié)能關(guān)鍵?控制點，?建立并實?施節(jié)能管?理的檢查?、控制機?制。3?（1）發(fā)?動全體員?工參與到?節(jié)能工作?中來，對?本崗位和?所負(fù)責(zé)的?生產(chǎn)裝置?進(jìn)行檢查?并發(fā)現(xiàn)問?題；（?2）針對?發(fā)現(xiàn)的問?題，提出?優(yōu)化操作?等控制措?施；（3?）對提出?的控制措?施制定檢?查、考核?的量化標(biāo)?準(zhǔn)；（?4）制定?監(jiān)督控制?措施，落?實檢查方?案。2?、合理用?電貫徹?落實節(jié)能?節(jié)電有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)，制?定節(jié)約用?電具體措?施。（?1）根據(jù)?生產(chǎn)變化?，合理調(diào)?度、調(diào)整?用電負(fù)荷?。加強重?點耗電設(shè)?備的監(jiān)控?，及時調(diào)?整變壓器?、電機等?設(shè)備的運?行方式，?保持其經(jīng)?濟(jì)運行狀?態(tài)。（?2）加強?照明節(jié)能?管理，杜?絕浪費。?廠區(qū)照明?應(yīng)分區(qū)域?、分組控?制，并根?據(jù)不同季?節(jié)設(shè)定開?關(guān)燈時間?，杜絕長?明燈。控?制合適的?照度，避?免過度照?明。（?3）加強?對空調(diào)的?運行管理?，嚴(yán)格控?制運行溫?度和時間?。按照國?家要求控?制室內(nèi)溫?度：夏天?不能低于?26℃，?冬天不能?高于20?℃。同時?建議根據(jù)?此要求，?制定夏天?和冬天空?調(diào)的運行?規(guī)定：在?室溫夏天?低于26?℃，冬天?高于20?℃時不開?空調(diào)。?3、合理?用水。?合理用水?。制定節(jié)?約用水具?體措施。?（1）?加強循環(huán)?冷卻水系?統(tǒng)管理。?要根據(jù)生?產(chǎn)負(fù)荷，?及時調(diào)整?涼水塔、?機泵等運?行組合。?（2）?加強用水?環(huán)節(jié)管理?。在正常?生產(chǎn)情況?下，嚴(yán)禁?循環(huán)冷?4卻水系?統(tǒng)開路運?行和涼水?塔水池溢?流跑水現(xiàn)?象，嚴(yán)禁?出現(xiàn)長流?水。（?3）優(yōu)化?調(diào)整用水?網(wǎng)絡(luò)，降?低系統(tǒng)動?力消耗。?要加強現(xiàn)?場管理，?用水網(wǎng)絡(luò)?、設(shè)備的?查漏、堵?漏工作要?制度化。?（三）?積極推廣?、應(yīng)用節(jié)?能新工藝?、新技術(shù)?、新設(shè)備?（1）降?低噸焦綜?合能耗?①加大節(jié)?能技改力?度，采用?國內(nèi)的先?進(jìn)節(jié)能技?工藝術(shù)，?科學(xué)準(zhǔn)確?配煤，盡?量提高瘦?煤的配比?，在提高?焦炭質(zhì)量?的同時實?現(xiàn)技術(shù)節(jié)?能。②?優(yōu)化生產(chǎn)?工藝指標(biāo)?，對生產(chǎn)?工藝中需?要進(jìn)行改?造的工藝?和設(shè)備積?極進(jìn)行改?造，提高?焦炭產(chǎn)量?和各種化?產(chǎn)品的產(chǎn)?量，降低?噸焦綜合?能耗。?③煤氣綜?合利用，?減少煤氣?的跑冒滴?漏，提高?回收利用?率，轉(zhuǎn)化?為電能。?（2）?降低焦炭?耗電量?①對用電?設(shè)備采用?就地?zé)o功?補償，降?低線路損?耗，節(jié)省?電能。?②按照綠?色照明的?要求，對?照明系統(tǒng)?的燈具進(jìn)?行節(jié)能改?造。③?針對空壓?機、水泵?及鼓風(fēng)機?系統(tǒng)等系?統(tǒng)的負(fù)荷?不穩(wěn)定，?存在較大?節(jié)能潛力?的狀況實?施系統(tǒng)變?頻調(diào)速技?改或更換?新型高效?水泵，降?低焦炭電?耗。四?、存在的?問題在?能效對標(biāo)?過程中，?我們發(fā)現(xiàn)?了生產(chǎn)中?存在的問?題進(jìn)行整?5改，?能源管理?方面，還?有較大的?差距和降?低空間，?在能源利?用方面還?存在著問?題和不足?，主要表?現(xiàn)在：?1、存在?著部分耗?能高的生?產(chǎn)工藝，?影響了整?個生產(chǎn)系?統(tǒng)能耗的?降低，如?有的水泵?漏液效率?低，我們?已安排更?換高效水?泵。2?、在產(chǎn)品?電耗定額?考核方面?，由于未?能分工序?細(xì)化考核?，對設(shè)備?維修調(diào)試?、維護(hù)保?養(yǎng)不夠細(xì)?致、預(yù)防?巡查措施?執(zhí)行不力?等原因使?得噸焦電?耗較高。?3、加?強煤場管?理，堅持?每車煤炭?卸車前采?樣化驗，?長期堆放?的精煤防?止隨風(fēng)飄?散，加強?煤場灑水?。4、?對尚未按?照綠色照?明的要求?更換照明?設(shè)備的崗?位，對所?有照明系?統(tǒng)的燈具?進(jìn)行節(jié)能?改造。?5、部分?運轉(zhuǎn)設(shè)備?如熄焦水?泵、循環(huán)?水泵、高?壓氨水泵?、風(fēng)機的?效率較低?，更換高?效水泵，?進(jìn)一步節(jié)?電降耗的?空間。?6、能源?基礎(chǔ)管理?工作有待?進(jìn)一步提?高，能源?統(tǒng)計工作?有待強化?，涉及能?源購入貯?存、加工?轉(zhuǎn)換、輸?送分配和?最終使用?四個環(huán)節(jié)?應(yīng)當(dāng)設(shè)置?的分類統(tǒng)?計報表的?建立尚不?夠完善，?不利于對?能源利用?的適時分?析與細(xì)化?考核。?7、對玻?璃鋼涼水?塔進(jìn)行改?造，由于?煤氣冷卻?效果不好?，影響化?產(chǎn)品的回?收率，提?高焦?fàn)t煤?氣冷卻效?果，提高?化產(chǎn)品回?收率。?五、下一?步工作安?排和對標(biāo)?經(jīng)驗1?、開展能?效對標(biāo)，?是提高企?業(yè)技術(shù)管?理，提升?企業(yè)市場?競爭能力?的有效手?段。尤其?在目前，?焦化行業(yè)?產(chǎn)能過剩?，企業(yè)效?益不景氣?的條件下?，通過能?效對標(biāo)，?降低焦炭?的生產(chǎn)成?本，具有?現(xiàn)實意義?。2、?開好企業(yè)?之間、崗?位之間、?工程技術(shù)?人員之間?的技術(shù)經(jīng)?驗交流會?，提高整?體技術(shù)及?應(yīng)用方法?水平是逐?步縮小與?標(biāo)桿差距?的有效方?法，形成?人人頭上?有指標(biāo)，?有壓力才?會不斷進(jìn)?步。3?、對標(biāo)活?動應(yīng)與時?俱進(jìn)，對?標(biāo)目標(biāo)必?須與個人?經(jīng)濟(jì)收入?掛鉤，否?則會慢慢?被人忘記?。只有采?取與個人?收入掛鉤?的方式，?才能不斷?縮小與標(biāo)?桿的差距?，提升企?業(yè)綜合競?爭能力。?4、做?好工序能?耗現(xiàn)狀分?析，找出?影響工序?能耗的原?因，采取?有計劃的?技術(shù)改造?投入，量?力而行、?分階段完?成就會不?斷取得成?績。5?、抓管理?與抓技術(shù)?同步進(jìn)行?，否則不?會取得顯?著效果。?6、進(jìn)?一步提高?焦?fàn)t維護(hù)?和熱工操?作水平，?提高單孔?產(chǎn)焦率，?優(yōu)化生產(chǎn)?組織，降?低焦?fàn)t耗?熱量仍然?是焦化工?序節(jié)能的?主題。?7、同時?我們根據(jù)?焦化行業(yè)?的特點，?對照對標(biāo)?指標(biāo)體系?，加強與?行業(yè)和兄?弟廠家的?交流學(xué)習(xí)?，及時了?解同行業(yè)?廠家技術(shù)?管理經(jīng)驗?，制定更?高要求的?標(biāo)桿值，?進(jìn)一步降?低焦炭能?耗、噸焦?電耗，在?保證焦炭?質(zhì)量的前?提下降低?煤焦比。?7我們?建立了一?套符合本?企業(yè)實際?的能效對?標(biāo)評價體?系，制定?相應(yīng)的評?估細(xì)則和?評估標(biāo)準(zhǔn)?，定期對?能效對標(biāo)?活動的指?標(biāo)體系、?組織管理?體系、對?標(biāo)實施進(jìn)?展情況和?效果進(jìn)行?科學(xué)評估?，為下一?結(jié)對能效?對標(biāo).活?動的開展?提供依據(jù)?。能效?對標(biāo)管理?制度模板?（二）?根據(jù)公司?能效對標(biāo)?初步意見?，將此次?鉆井隊能?效對標(biāo)活?動分解為?現(xiàn)狀分析?、選定標(biāo)?桿、對標(biāo)?實踐、指?標(biāo)評估和?改進(jìn)提高?五個步驟?實施。?一、現(xiàn)狀?分析（?一）資料?收集1?、井史資?料。井隊?隊號、井?號、區(qū)塊?、上油時?間、上油?量、開鉆?至完井各?段時間、?純鉆進(jìn)時?間、鉆井?進(jìn)尺、鉆?頭大小、?井型設(shè)計?、定向井?進(jìn)尺和柴?油標(biāo)號、?潤滑油型?號和換油?時間等等?。若有?利用網(wǎng)電?的鉆機，?還應(yīng)統(tǒng)計?耗電量和?對應(yīng)的鉆?井進(jìn)尺等?。對于?冬季進(jìn)行?保溫的井?，還應(yīng)統(tǒng)?計用于保?溫的能源?消耗種類?、數(shù)量、?保溫起止?時間、保?溫內(nèi)容等?。2、?設(shè)備資料?。包括鉆?機、柴油?機、發(fā)電?機、傳動?系統(tǒng)、泥?漿泵等主?要耗能設(shè)?備型號、?數(shù)量和使?用時間。?對能耗、?水耗有關(guān)?的設(shè)備、?裝置應(yīng)盡?量統(tǒng)計完?全。若?有利用網(wǎng)?電的鉆機?，還應(yīng)統(tǒng)?計電動機?型號、容?量、數(shù)量?、電壓等?級等。?對輔助生?產(chǎn)和附屬?生產(chǎn)（生?活、照明?方面）的?耗能用水?設(shè)備也應(yīng)?統(tǒng)計。?3、管理?資料。在?節(jié)能節(jié)水?方面所采?取的管理?措施（包?括油料管?理、設(shè)備?管理、定?額管理、?技術(shù)管理?等等方面?）、統(tǒng)計?臺賬及內(nèi)?容。4?、技術(shù)措?施。在節(jié)?能節(jié)水方?面所采用?的技術(shù)措?施和節(jié)能?節(jié)水產(chǎn)品?名稱、實?施時間、?節(jié)能節(jié)水?效益等（?包括鉆井?提速所采?取的措施?等）。?5、新鮮?水消耗。?將生產(chǎn)和?生活用新?鮮水分開?統(tǒng)計。?6、計量?情況。對?所使用的?各種能源?和新鮮水?計量器具?的配備數(shù)?量、型號?、準(zhǔn)確度?、測量范?圍、檢定?情況、完?好情況和?安裝地點?等進(jìn)行統(tǒng)?計。7?、其他情?況。對鉆?井工藝流?程進(jìn)行說?明。（?二）對標(biāo)?內(nèi)容1?、單位鉆?井進(jìn)尺生?產(chǎn)能耗。?在鉆井工?作總時間?（從第一?次開鉆始?至完井止?的生產(chǎn)時?間和非生?產(chǎn)時間）?內(nèi)，鉆井?生產(chǎn)及輔?助生產(chǎn)所?消耗的各?種能源量?與鉆井進(jìn)?尺的比值?。2、?單位鉆井?進(jìn)尺柴油?消耗。在?鉆井工作?總時間內(nèi)?，鉆井生?產(chǎn)所消耗?的柴油量?與鉆井進(jìn)?尺的比值?。3、?單位鉆井?進(jìn)尺電耗?。在鉆井?工作總時?間內(nèi)，采?用網(wǎng)電進(jìn)?行鉆井作?業(yè)的耗電?量與其對?應(yīng)的鉆井?進(jìn)尺的比?值。4?、單位鉆?井進(jìn)尺新?鮮水消耗?。在鉆井?工作總時?間內(nèi)，鉆?井生產(chǎn)所?消耗的新?鮮水量與?鉆井進(jìn)尺?的比值。?5、機?械鉆速。?一口井的?鉆井進(jìn)尺?與純鉆進(jìn)?時間的比?值。6?、臺月效?率。一口?井的鉆井?進(jìn)尺與鉆?井臺月的?比值。?（三）計?算分析?根據(jù)統(tǒng)計?數(shù)據(jù)和對?標(biāo)內(nèi)容，?參照有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)（見?參考標(biāo)準(zhǔn)?）要求，?計算各項?對標(biāo)指標(biāo)?，然后對?目前鉆井?作業(yè)能耗?水耗情況?進(jìn)行分析?。二、?選定標(biāo)桿?對收集?到的鉆井?資料，選?取同一鉆?井區(qū)塊的?幾口鉆井?設(shè)計、井?身結(jié)構(gòu)、?設(shè)計井深?、設(shè)備類?型等相對?接近的井?進(jìn)行對比?。在對比?分析過程?中應(yīng)剔除?事故井。?在前期?資料收集?整理、分?析計算的?基礎(chǔ)上，?各單位可?首先初步?選取若干?個潛在的?內(nèi)部標(biāo)桿?（可根據(jù)?區(qū)塊不同?進(jìn)行選擇?），其他?井對照該?標(biāo)桿進(jìn)行?分析。然?后對潛在?的內(nèi)部標(biāo)?桿進(jìn)行研?究分析，?查找除地?質(zhì)條件之?外的其他?影響因素?，并結(jié)合?實際，選?定最終的?內(nèi)部標(biāo)桿?，制定對?標(biāo)指標(biāo)目?標(biāo)值。?三、對標(biāo)?實踐各?單位應(yīng)大?量統(tǒng)計各?鉆井隊已?完井資料?，弄清各?鉆井隊在?管理、技?術(shù)及設(shè)備?等方面的?異同，并?結(jié)合鉆井?設(shè)計、井?身結(jié)構(gòu)、?設(shè)計井深?等情況進(jìn)?行對標(biāo)分?析。各?單位根據(jù)?對標(biāo)方案?和實施進(jìn)?度計劃，?將對標(biāo)指?標(biāo)落實到?班組、崗?位，把提?高能效的?壓力和動?力傳遞到?鉆井隊每?一名員工?身上，體?現(xiàn)對標(biāo)活?動的全過?程性和全?面性。在?對標(biāo)過程?中，各單?位要修訂?完善油料?管理制度?，強化能?源計量器?具配備、?加強用能?管理。?四、指標(biāo)?評估鉆?井隊完鉆?后或一段?時間周期?后，就這?次能效對?標(biāo)活動成?效進(jìn)行評?估，對該?對標(biāo)方案?的科學(xué)性?和有效性?進(jìn)行分析?，撰寫對?標(biāo)評估分?析報告。?五、改?進(jìn)提高?一是各單?位要對對?標(biāo)過程中?形成的行?之有效的?措施、手?段和方法?等進(jìn)行總?結(jié)，將好?的管理方?法、技術(shù)?措施和標(biāo)?桿上升為?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?或管理規(guī)?范，全面?推廣執(zhí)行?，以提高?鉆井隊伍?的用能管?理水平，?切實降低?鉆井能耗?指標(biāo)；二?是制定下?一階段對?標(biāo)活動計?劃，調(diào)整?對標(biāo)標(biāo)桿?、完善對?標(biāo)方案，?進(jìn)行更高?層面的對?標(biāo)活動，?將能效水?平對標(biāo)活?動深入持?續(xù)地開展?下去。?六、時間?安排_?___年?____?月-__?__月：?完成現(xiàn)狀?分析；?____?年___?_月-_?___年?____?月：完成?選定標(biāo)桿?和對標(biāo)實?踐活動；?___?_年__?__月-?____?月：完成?指標(biāo)評估?和改進(jìn)提?高工作。?參考標(biāo)準(zhǔn)?：sy?t672?2-__?__《石?油企業(yè)耗?能用水統(tǒng)?計指標(biāo)與?計算方法?》syt?6269?-___?_《石油?企業(yè)常用?節(jié)能節(jié)水?詞匯》s?yt58?41-_?___《?鉆井技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?及計算方?法》能?效對標(biāo)管?理制度模?板（三）?各單位?：為提?高我公司?節(jié)能管理?水平，學(xué)?習(xí)兄弟企?業(yè)先進(jìn)的?節(jié)能管理?經(jīng)驗，使?節(jié)能降耗?工作再上?新臺階，?實現(xiàn)既定?的“__?__五”?節(jié)能目標(biāo)?，經(jīng)公司?研究決定?，我公司?現(xiàn)與__?__陽光?焦化集團(tuán)?河津華泰?能源有限?公司（以?下簡稱陽?光華泰）?開展能效?對標(biāo)活動?，現(xiàn)將具?體實施方?案公布如?下。一?、我公司?能效水平?現(xiàn)狀及此?次活動的?必要性能?效水平對?標(biāo)活動是?指企業(yè)為?提高能效?水平，與?同行業(yè)先?進(jìn)企業(yè)能?效指標(biāo)進(jìn)?行對比分?析，確定?標(biāo)桿，通?過管理和?技術(shù)措施?，達(dá)到標(biāo)?桿或更高?能效水平?的實際活?動。從_?___年?主要產(chǎn)品?單耗來看?，我單位?____?年煉焦工?序能耗比?____?年有所上?升，化產(chǎn)?、發(fā)電、?洗煤工序?有所下降?，比同行?指標(biāo)略高?，根據(jù)_?___五?規(guī)劃，完?成節(jié)能目?標(biāo)任務(wù)還?十分艱巨?。因此，?抓好我公?司的節(jié)能?降耗工作?是完成節(jié)?能任務(wù)的?關(guān)鍵。通?過開展能?效對標(biāo)活?動，要充?分挖掘我?公司的節(jié)?能潛力，?對促進(jìn)節(jié)?能工作上?水平、_?___階?，提高能?源利用效?率，促進(jìn)?企業(yè)轉(zhuǎn)型?升級，具?有十分重?要的意義?。二、?主要目標(biāo)?提高此?次能效對?標(biāo)活動，?要認(rèn)真學(xué)?習(xí)兄弟企?業(yè)的先進(jìn)?經(jīng)驗，將?我公司部?分重點產(chǎn)?品單耗水?平絕對值?前移，走?在同行業(yè)?前列。同?時不斷創(chuàng)?新并推廣?實用型節(jié)?能技術(shù)。?三、基?本原則?按照國家?發(fā)改委和?行業(yè)協(xié)會?的相關(guān)要?求，選擇?能效標(biāo)桿?，認(rèn)真尋?找差距，?深入分析?存在差距?的原因，?采取行之?有效的對?策措施，?不斷提高?我公司能?耗水平。?四、領(lǐng)?導(dǎo)機構(gòu)?成立能效?對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)?小組組長?：李壯廷?副組長?：李壯斌?馬彥敏?成員：王?朱永李俊?武李軍紅?崔紅良侯?敬效薛?望立劉淑?紅劉效東?侯永廷薛?____?下設(shè)能?效對標(biāo)活?動辦公室?，辦公室?設(shè)在安全?生產(chǎn)科。?主任。侯?敬效成?員：薛望?立劉淑紅?劉效東薛?____?要求。?各車間是?能效對標(biāo)?活動的實?施主體，?要明確相?應(yīng)機構(gòu)和?人員的職?責(zé)，建立?健全能效?對標(biāo)工作?機制，對?自身能源?利用狀況?進(jìn)行深入?分析，掌?握各類指?標(biāo)的彈性?幅度對照?標(biāo)桿，尋?找差距，?挖掘節(jié)能?潛力，采?取針對性?改進(jìn)措施?，提高能?效水平。?五、對?標(biāo)范圍及?工作重點?1、煉?焦工序耗?能情況與?陽光華泰?對照，主?要分析單?位焦炭產(chǎn)?量耗電差?距。2?、化產(chǎn)粗?苯耗洗油?情況與陽?光華泰對?比，分析?消耗降低?的改進(jìn)措?施。3?、以能效?標(biāo)桿指標(biāo)?數(shù)據(jù)為載?體，從能?源管理、?工藝流程?和技術(shù)措?施等能源?利用的全?過程進(jìn)行?全方位對?標(biāo)比較，?取得對標(biāo)?最佳效果?，實現(xiàn)對?標(biāo)的動態(tài)?過程管理?。4、?找出我公?司能源利?用中存在?的問題和?薄弱環(huán)節(jié)?，按照企?業(yè)能效指?標(biāo)目標(biāo)改?進(jìn)值，結(jié)?合國家、?省重點推?廣的節(jié)能?技術(shù)目錄?，提出針?對性改進(jìn)?措施，強?制性推廣?應(yīng)用行業(yè)?內(nèi)先進(jìn)適?用的節(jié)能?技術(shù)。?能效對標(biāo)?管理制度?模板（四?）各單?位：為?提高我公?司節(jié)能管?理水平，?學(xué)習(xí)兄弟?企業(yè)先進(jìn)?的節(jié)能管?理經(jīng)驗，?使節(jié)能降?耗工作再?上新臺階?，實現(xiàn)既?定的“_?___”?節(jié)能目標(biāo)?，經(jīng)公司?研究決定?，我公司?現(xiàn)與山西?陽光焦化?集團(tuán)河津?華泰能源?有限公司?（以下簡?稱陽光華?泰）開展?能效對標(biāo)?活動，現(xiàn)?將具體實?施方案公?布如下。?一、我?公司能效?水平現(xiàn)狀?及此次活?動的必要?性能效水?平對標(biāo)活?動是指企?業(yè)為提高?能效水平?，與同行?業(yè)先進(jìn)企?業(yè)能效指?標(biāo)進(jìn)行對?比分析，?確定標(biāo)桿?，通過管?理和技術(shù)?措施，達(dá)?到標(biāo)桿或?更高能效?水平的實?際活動。?從___?_年主要?產(chǎn)品單耗?來看，我?單位__?__年煉?焦工序能?耗比__?__年有?所上升，?化產(chǎn)、發(fā)?電、洗煤?工序有所?下降，比?同行