成本經(jīng)理工作職責(zé)范文（7篇）

第4頁共4頁成本經(jīng)理?工作職責(zé)?范文1?、參與項(xiàng)?目定位、?方案設(shè)計(jì)?階段的成?本測算工?作;2?、組織收?集匯總項(xiàng)?目動(dòng)態(tài)成?本，并對?其進(jìn)行分?析，組織?編制動(dòng)態(tài)?成本控制?表，組織?編寫并審?核動(dòng)態(tài)成?本分析報(bào)?告;3?、負(fù)責(zé)編?制各階段?項(xiàng)目目標(biāo)?成本，提?出成本控?制建議;?4、編?制成本合?約策劃，?組織編制?采購合同?，組織工?程及材料?設(shè)備采購?商務(wù)評審?、督導(dǎo)按?時(shí)完成各?標(biāo)段的招?標(biāo)及定標(biāo)?工作5?、組織建?立成本信?息庫。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?范文（二?）1.?建立和健?全成本管?理制度、?流程和成?本控制體?系;2?.負(fù)責(zé)成?本策劃，?確定成本?總控指標(biāo)?，并分解?成本控制?指標(biāo)，提?出控制要?點(diǎn);3?.負(fù)責(zé)對?成本動(dòng)態(tài)?管理、成?本分析及?改進(jìn)，合?理控制成?本;4?.設(shè)置成?本臺賬，?及時(shí)跟蹤?和反映各?成本目標(biāo)?執(zhí)行情況?;5.?負(fù)責(zé)統(tǒng)籌?、督導(dǎo)、?審核項(xiàng)目?各階段目?標(biāo)成本的?編制和調(diào)?整;6?.負(fù)責(zé)健?全部門成?本數(shù)據(jù)庫?，完善成?本管理的?標(biāo)準(zhǔn)化;?7.編?制成本管?理動(dòng)態(tài)評?估報(bào)告。?成本經(jīng)?理工作職?責(zé)范文（?三）1?、執(zhí)行公?司成本管?理制度及?核算辦法?，負(fù)責(zé)產(chǎn)?品成本、?項(xiàng)目成本?、中間體?成本核算?。2、?編制成本?報(bào)表，跟?進(jìn)及反饋?車間統(tǒng)計(jì)?異常問題?，以及制?造費(fèi)用統(tǒng)?計(jì)分析資?料。3?、審核領(lǐng)?料單、采?購訂貨驗(yàn)?收單的有?效性及準(zhǔn)?確性，并?根據(jù)領(lǐng)料?單、驗(yàn)收?單檢查出?庫臺賬、?成本臺賬?的有效性?及準(zhǔn)確性?。4、?負(fù)責(zé)車間?成本損耗?事務(wù)的監(jiān)?控與協(xié)助?管理工作?，包括車?間物料損?耗管理，?在制品的?清理與跟?進(jìn)，物料?現(xiàn)場管理?，單據(jù)管?理等。?5、每月?定期盤查?企業(yè)存貨?情況，檢?查存貨是?否真實(shí)，?根據(jù)盤點(diǎn)?表核算現(xiàn)?場存貨，?并作退庫?處理，調(diào)?整月末成?本日報(bào)表?。6、?每月定期?進(jìn)行成本?統(tǒng)計(jì)，及?時(shí)提出成?本控制改?進(jìn)措施及?建議。?7、定期?核查各職?能部門成?本控制目?標(biāo)的完成?情況，會(huì)?同各部門?對各項(xiàng)成?本進(jìn)行核?算分析。?8、協(xié)?助、配合?預(yù)算主管?做好成本?預(yù)算的編?制工作，?并對其執(zhí)?行情況進(jìn)?行匯總分?析，監(jiān)督?控制。?9、保管?好成本資?料并按月?裝訂，定?期歸檔。?10、?組織做好?各車間統(tǒng)?計(jì)員和倉?庫保管員?的培訓(xùn)工?作。1?1、領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他臨時(shí)性?工作。?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?范文（四?）1、?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的工?程項(xiàng)目預(yù)?結(jié)算、合?同、招采?及供方管?理工作;?2、負(fù)?責(zé)根據(jù)項(xiàng)?目目標(biāo)成?本進(jìn)行項(xiàng)?目商務(wù)策?劃，分解?與落實(shí)項(xiàng)?目責(zé)任成?本，確保?項(xiàng)目目標(biāo)?成本的達(dá)?成;3?、負(fù)責(zé)參?與分包工?程現(xiàn)場計(jì)?量，分包?合同的變?更簽證、?結(jié)算與付?款審核及?合同履約?評價(jià);?4、負(fù)責(zé)?對業(yè)主辦?理簽證/?索賠、合?同談判與?付款申請?等，并于?項(xiàng)目完工?后及時(shí)組?織辦理主?合同的竣?工結(jié)算;?5、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目成?本控制工?作，對項(xiàng)?目成本進(jìn)?行階段性?分析和預(yù)?測。成?本經(jīng)理工?作職責(zé)范?文（五）?1.統(tǒng)?籌安排公?司成本管?理工作，?組織建立?和完善公?司成本管?理體系;?___?_組織公?司各項(xiàng)工?程進(jìn)行成?本測算工?作;3?.審核各?階段的目?標(biāo)成本，?并提出修?改意見及?控制要點(diǎn)?，負(fù)責(zé)對?目標(biāo)成本?執(zhí)行情況?及成本管?理工作進(jìn)?行監(jiān)控及?評估;?4.對項(xiàng)?目公司的?結(jié)算資料?進(jìn)行復(fù)核?和工程決?算審核;?負(fù)責(zé)組織?開展項(xiàng)目?建安成本?后評估工?作;_?___組?織并參與?工程、材?料及設(shè)備?的招投標(biāo)?管理工作?。成本?經(jīng)理工作?職責(zé)范文?（六）?1、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目工程?量和項(xiàng)目?成本核算?及分析工?作;2?、組織編?制項(xiàng)目預(yù)?算，并進(jìn)?行復(fù)核;?3、組?織開展現(xiàn)?場技術(shù)踏?勘工作，?參與評審?設(shè)計(jì)及技?術(shù)方案;?4、協(xié)?助完成項(xiàng)?目決算、?簽證審核?和辦理、?竣工結(jié)算?等工作;?5、負(fù)?責(zé)材料供?應(yīng)商管理?，不斷完?善優(yōu)化供?應(yīng)商庫;?6、負(fù)?責(zé)物資采?購過程詢?價(jià)、比價(jià)?，加強(qiáng)物?料使用管?理;7?、參與工?程項(xiàng)目驗(yàn)?收，加強(qiáng)?材料質(zhì)量?檢查;?8、公司?業(yè)務(wù)及成?本價(jià)格標(biāo)?準(zhǔn)信息庫?制定管理?;9、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?與成本及?合同管控?工作，及?時(shí)做好分?析及存檔?工作;?10、及?時(shí)關(guān)注了?解行業(yè)市?場定額信?息，做好?企業(yè)材料?定額管理?，及時(shí)更?新;1?1、參與?合同談判?、簽署、?評審及交?底;1?2、領(lǐng)導(dǎo)?安排其他?工作;?成本經(jīng)理?工作職責(zé)?范文（七?）1、?建立和完?善成本核?算與控制?體系，制?訂成本管?理規(guī)范、?制度和業(yè)?務(wù)流程;?2、各?類招投標(biāo)?文件及參?考標(biāo)底的?審核，投?標(biāo)文件的?分析，工?程材料采?購的管控?;3、?合同的編?制或?qū)徍?、洽談、?簽訂、跟?蹤工作、?付款、決?算復(fù)核等?工作;?4、負(fù)責(zé)?成本預(yù)算?、分析、?控制運(yùn)行?系統(tǒng)的審?核與監(jiān)督?;5、?分解成本?控制指標(biāo)?，提出控?制要點(diǎn)，?通過設(shè)置?成本臺帳?，即時(shí)反?映各成本?目標(biāo)執(zhí)行?情況;?6、配合