科室負(fù)責(zé)人年度總結(jié)（3篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)科室負(fù)責(zé)?人年度總?結(jié)__?__年科?室負(fù)責(zé)人?述職述廉?___?_年，在?市、縣衛(wèi)?生主管部?門的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?全站職工?共同努力?，緊緊圍?繞創(chuàng)建“?平安、創(chuàng)?新、廉潔?、和諧衛(wèi)?生”的工?作任務(wù)，?堅(jiān)持以宣?傳招募為?先導(dǎo)、以?質(zhì)量管理?為抓手、?以血液安?全為中心?、以保證?臨床用血?為目標(biāo)、?以提高服?務(wù)水平為?立足點(diǎn)，?以創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)和“三?好一滿意?”為動(dòng)力?，廣泛深?入宣傳《?獻(xiàn)血法》?，認(rèn)真_?___“?一法兩規(guī)?”，強(qiáng)力?推進(jìn)無(wú)償?獻(xiàn)血“三?個(gè)轉(zhuǎn)移”?，進(jìn)一步?強(qiáng)化內(nèi)部?管理，優(yōu)?化服務(wù)質(zhì)?量，不斷?完善采供?血服務(wù)體?系和質(zhì)量?管理體系?建設(shè)，深?入開展文?明創(chuàng)建活?動(dòng)，圓滿?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。進(jìn)一?步完善了?檔案管理?，深化了?內(nèi)部人事?和分配制?度改革，?完善了各?項(xiàng)規(guī)章制?度和血液?管理網(wǎng)絡(luò)?；加強(qiáng)了?黨建和思?想政治工?作，促進(jìn)?了兩個(gè)文?明建設(shè)同?步發(fā)展；?全面升級(jí)?了微機(jī)管?理網(wǎng)絡(luò)，?拓寬了業(yè)?務(wù)范圍，?增強(qiáng)了發(fā)?展后勁；?大力推廣?成分輸血?和輸血新?技術(shù)，提?高了臨床?輸血技術(shù)?水平；大?力開展街?頭和固定?點(diǎn)宣傳采?血活動(dòng)，?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，拓?展穩(wěn)定獻(xiàn)?血隊(duì)伍，?促進(jìn)了無(wú)?償獻(xiàn)血向?縱深發(fā)展?。為全面?推進(jìn)無(wú)償?·獻(xiàn)血制?度提供了?有力的保?障，確保?了臨床用?血的需要?和安全。?全年采集?并為臨床?提供全血?余萬(wàn)ml?，成分血?多個(gè)單位?(不含血?漿、冷沉?淀)，機(jī)?采血小板?人份，建?稀有血型?檔案達(dá)人?次。全年?創(chuàng)業(yè)務(wù)收?入余萬(wàn)元?，為血液?事業(yè)的發(fā)?展和全市?人民身體?健康作出?了新的貢?獻(xiàn)。一?、全年工?作情況?1、積極?開展文明?創(chuàng)建，精?神文明建?設(shè)成效顯?著開展?創(chuàng)建文明?單位活動(dòng)?，是新形?勢(shì)下加強(qiáng)?兩個(gè)文明?建設(shè)的新?舉措，它?既是精神?建設(shè)的重?要內(nèi)容，?又是兩個(gè)?文明建設(shè)?的最佳結(jié)?合點(diǎn)；是?一項(xiàng)惠及?單位、社?會(huì)、家庭?和個(gè)人的?一項(xiàng)重要?活動(dòng)。從?幾個(gè)方面?著手，開?展了一系?列的文明?創(chuàng)建活動(dòng)?。(一?)是從提?高認(rèn)識(shí)，?增強(qiáng)了創(chuàng)?建工作的?緊迫感。?站召開了?創(chuàng)建文明?單位工作?動(dòng)員大會(huì)?，站長(zhǎng)同?志在會(huì)上?作了動(dòng)員?報(bào)告，提?出了我站?創(chuàng)建文明?單位的指?導(dǎo)思想和?奮斗目標(biāo)?，明確了?實(shí)施舉措?和工作要?求，各科?室負(fù)責(zé)人?都在大會(huì)?上作了表?態(tài)性發(fā)言?，深入動(dòng)?員全站干?部職工積?極主動(dòng)參?加創(chuàng)建活?動(dòng)。(?二)是加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?強(qiáng)化創(chuàng)建?工作的責(zé)?任感。我?站按照_?___建?設(shè)好、思?想建設(shè)好?、機(jī)關(guān)建?設(shè)好、工?作任務(wù)完?成好、遵?章守紀(jì)好?等“五個(gè)?好”的要?求，把創(chuàng)?建文明單?位活動(dòng)與?創(chuàng)“團(tuán)結(jié)?、廉潔、?實(shí)干”領(lǐng)?導(dǎo)班子結(jié)?合起來(lái)，?堅(jiān)持__?__民主?集中制原?則，加強(qiáng)?黨支部的?建設(shè)。班?子成員團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?廉潔勤政?，作風(fēng)民?主，形成?了在群眾?中有較高?威信的戰(zhàn)?斗___?_。各科?室按照各?自工作職?能和考核?要求，高?標(biāo)準(zhǔn)、高?效率、高?質(zhì)量地完?成各自工?作任務(wù)。?(三)?是強(qiáng)化管?理，規(guī)范?健全創(chuàng)建?機(jī)制。為?使創(chuàng)建活?動(dòng)規(guī)范有?序地開展?，我們創(chuàng)?建文明單?位工作列?入血站發(fā)?展的總體?規(guī)劃和目?標(biāo)，并作?為工作考?核的內(nèi)容?之一，與?其它考核?內(nèi)容同時(shí)?檢查，同?時(shí)獎(jiǎng)罰，?按照市局?創(chuàng)建目標(biāo)?管理的要?求，逐項(xiàng)?分解，制?定規(guī)劃，?結(jié)合實(shí)際?，分段實(shí)?施。通過?一系列的?文明創(chuàng)?建活動(dòng)，?使全站職?工進(jìn)一步?煥發(fā)了積?極向上文?明健康、?愛崗敬業(yè)?、無(wú)私奉?獻(xiàn)的精神?面貌，營(yíng)?造了一個(gè)?文明的工?作環(huán)境和?優(yōu)美的生?活環(huán)境，?精神文明?建設(shè)取得?了豐碩成?果。二?、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，建立?無(wú)償獻(xiàn)血?宣傳工作?的有效機(jī)?制和管理?體系1?、為全面?實(shí)現(xiàn)無(wú)償?獻(xiàn)血工作?的四個(gè)轉(zhuǎn)?移，一個(gè)?延伸工作?機(jī)制，我?們以5.?8世界紅?十字日、?6.14?世界獻(xiàn)血?者日、《?獻(xiàn)血法》?實(shí)施紀(jì)念?日和深入?各縣區(qū)_?___無(wú)?償獻(xiàn)血等?為契機(jī)，?加大宣傳?力度，拓?寬工作思?路，緊緊?圍繞以血?液質(zhì)量為?中心，保?證臨床安?全輸血這?一永恒的?主題，結(jié)?合我市實(shí)?際情況，?利用多種?形式，開?展如發(fā)放?宣傳單、?懸掛橫幅?、標(biāo)語(yǔ)、?制作專題?欄目、播?放專題公?益廣告等?有針對(duì)性?的宣傳咨?詢等活動(dòng)?。重新制?作無(wú)償獻(xiàn)?血宣傳冊(cè)?，注入新?內(nèi)容，改?變新形式?，推進(jìn)了?無(wú)償獻(xiàn)血?工作的健?康發(fā)展。?2、為?提高我市?自愿無(wú)償?獻(xiàn)血比例?，全面落?實(shí)年全省?血液工作?重點(diǎn)，市?中心血站?宣傳科結(jié)?合我站總?體工作，?以無(wú)償獻(xiàn)?血工作的?四個(gè)轉(zhuǎn)移?，一個(gè)延?伸為指導(dǎo)?原則，把?加大無(wú)償?獻(xiàn)血宣傳?力度作為?宣傳工作?的出發(fā)點(diǎn)?和落腳點(diǎn)?，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，求實(shí)?創(chuàng)新，積?極探索和?研究無(wú)償?獻(xiàn)血宣傳?工作的新?途徑、新?思路、新?方法，拓?寬宣傳領(lǐng)?域，從根?本上調(diào)動(dòng)?公民無(wú)償?獻(xiàn)血積極?性，促進(jìn)?公民在意?識(shí)上的轉(zhuǎn)?變，以使?成為固定?的自愿獻(xiàn)?血者，基?本上走向?由___?_向無(wú)償?獻(xiàn)血的過?渡，臨床?用血完全?有了極大?的保障。?三、不?斷抓關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，血?液質(zhì)量安?全更有保?障。一?是在獻(xiàn)血?者招募環(huán)?節(jié)做到認(rèn)?真征詢、?細(xì)致體檢?，在血液?采集環(huán)節(jié)?加強(qiáng)核對(duì)?、確保無(wú)?誤，嚴(yán)格?按照操作?規(guī)程采集?運(yùn)送血液?。二是在?血液交接?、成分制?備、血液?檢測(cè)過程?中嚴(yán)格執(zhí)?行自查及?互查制度?，確保關(guān)?鍵環(huán)節(jié)不?出差錯(cuò)。?三是嚴(yán)格?把好試劑?和血袋等?關(guān)鍵物料?質(zhì)量關(guān)，?同時(shí)實(shí)行?備用試劑?合格標(biāo)本?抽檢制度?。全年對(duì)?本站提供?的成分血?進(jìn)行質(zhì)控?抽檢__?__袋，?未發(fā)現(xiàn)有?漏檢和細(xì)?菌生長(zhǎng)現(xiàn)?象，符合?率為__?__%；?原輔材料?監(jiān)控抽檢?____?批次，保?證了投入?使用的關(guān)?鍵物料全?部符合質(zhì)?量要求；?對(duì)采供血?工作環(huán)境?空氣質(zhì)量?監(jiān)測(cè)，捐?血車、凈?化間、成?品庫(kù)、待?檢庫(kù)、分?漿間、儲(chǔ)?血冰箱等?____?個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)?____?個(gè)區(qū)域進(jìn)?行了嚴(yán)格?監(jiān)測(cè)。通?過長(zhǎng)期抓?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，持續(xù)抓?細(xì)節(jié)管理?，成效顯?著，自建?站以來(lái)未?發(fā)生一例?血液安全?事故。?四、繼續(xù)?開源節(jié)流?，降低物?品成本損?耗1、?做好開源?節(jié)流工作?。為控制?成本，減?少消耗浪?費(fèi)，我們?對(duì)所有物?品實(shí)行了?統(tǒng)一采購(gòu)?，并實(shí)行?貨比三家?，使采購(gòu)?渠道從零?售商轉(zhuǎn)為?一手批發(fā)?供應(yīng)商，?在成本費(fèi)?用上有所?減少。?2、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)及財(cái)?產(chǎn)管理。?認(rèn)真__?__執(zhí)行?《會(huì)計(jì)法?》，嚴(yán)格?執(zhí)行“三?個(gè)一”：?即一支筆?審批、一?個(gè)部門管?理、一本?帳登記。?堅(jiān)持財(cái)務(wù)?收支兩條?線，所有?開支經(jīng)過?站長(zhǎng)同意?，及時(shí)開?票，及時(shí)?入帳，報(bào)?銷實(shí)行“?三章”制?。嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)制?度，增強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?的透明度?。積極開?源節(jié)流，?加強(qiáng)對(duì)招?待費(fèi)和水?電的管理?，實(shí)行建?帳、建檔?，做到新?添物資有?登記，消?耗物資有?記載，借?領(lǐng)物資有?手續(xù)。?3、抓好?固定資產(chǎn)?管理，做?好成本核?算。固定?資產(chǎn)管理?歷來(lái)是?后勤管理?工作中的?難點(diǎn)。針?對(duì)血站的?特點(diǎn)，制?定了有關(guān)?資產(chǎn)管理?的各種規(guī)?章制度。?各科室的?儀器設(shè)備?實(shí)行“日?日管理，?分室保管?，專人使?用，專人?負(fù)責(zé)，專?人保管”?的原則，?落實(shí)責(zé)任?到人，各?科室負(fù)責(zé)?對(duì)所有資?產(chǎn)進(jìn)行分?類，并進(jìn)?行微機(jī)登?錄記帳，?做到條目?清楚，帳?目相符。?4、做?好安全生?產(chǎn)和安全?保衛(wèi)工作?，落實(shí)安?全工作責(zé)?任制，加?強(qiáng)大樓的?消防安全?及安全保?衛(wèi)工作，?及時(shí)修理?門窗、門?鎖和維護(hù)?水電設(shè)施?，杜絕安?全隱患。?五、增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，充分?發(fā)揮專業(yè)?機(jī)構(gòu)管理?職能《?獻(xiàn)血法》?的頒布實(shí)?施標(biāo)志著?我國(guó)的血?液工作步?入法制化?管理軌道?，同時(shí)也?為輸血工?作提出了?更高更嚴(yán)?的要求。?針對(duì)我市?成分輸血?較為落后?的局面，?站經(jīng)常派?技術(shù)人員?到各用血?單位宣傳?成分輸血?，推廣輸?血新技術(shù)?，解決臨?床輸血中?的技術(shù)難?題，全年?共為臨床?指導(dǎo)和解?決疑難配?血___?_例。供?血科強(qiáng)化?二十四小?時(shí)值班制?，密切聯(lián)?系各用血?單位，隨?時(shí)掌握各?醫(yī)療單位?貯血用血?動(dòng)態(tài)，既?保證了臨?床用血需?求，又避?免了血液?過期浪費(fèi)?。送機(jī)采?血小板的?工作人員?，克服重?重困難，?及時(shí)保證?了各用血?單位的需?求。司機(jī)?班全體工?作人員，?按時(shí)出車?，及時(shí)保?證采供血?業(yè)務(wù)及行?政用車需?要。體采?科擔(dān)負(fù)著?為全市無(wú)?償獻(xiàn)血者?體檢采血?和成分制?備的重任?，他們不?論嚴(yán)冬酷?暑，都起?早貪黑不?辭勞苦地?奔波于各?縣(市)?、區(qū)和鄉(xiāng)?鎮(zhèn)為無(wú)償?獻(xiàn)血者服?務(wù)，在開?展計(jì)劃獻(xiàn)?血的同時(shí)?，還大力?開展街頭?采血宣傳?服務(wù)。在?工作中以?熱情的服?務(wù)，嫻熟?規(guī)范的操?作技術(shù)，?耐心細(xì)致?的宣傳解?釋，贏得?了廣大無(wú)?償獻(xiàn)血者?和社會(huì)?各界的交?口稱贊，?為拓展穩(wěn)?定無(wú)償獻(xiàn)?血隊(duì)伍起?到積極作?用，保質(zhì)?保量完成?了全年的?血液采集?和成分制?備的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。二、?存在問題?和不足?雖然我市?無(wú)償獻(xiàn)血?勢(shì)頭總體?良好，但?受外界客?觀因素影?響，當(dāng)前?采供血工?作也存在?一定的“?短板”因?素，主要?表現(xiàn)在：?1、無(wú)?償獻(xiàn)血工?作力度還?不夠大，?____?宣傳、管?理方法還?有待改進(jìn)?和提高，?少數(shù)地方?和部門領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)無(wú)償?獻(xiàn)血的意?義認(rèn)識(shí)不?夠充分，?獻(xiàn)血計(jì)劃?難以落實(shí)?。2、?工作人手?緊張目前?我站編制?限額為建?站之初設(shè)?置，十年?來(lái)未予增?補(bǔ)，隨著?臨床供血?量及其他?社會(huì)事務(wù)?的日漸增?加，許多?工作人員?身兼數(shù)職?，長(zhǎng)期奔?赴在各個(gè)?工作崗位?上，長(zhǎng)期?不能進(jìn)行?有效的休?養(yǎng)，已有?多人處在?亞健康或?帶病狀態(tài)?，且由于?原科室設(shè)?置制約，?部分中堅(jiān)?人員不能?及時(shí)提拔?重用，人?員積極性?和科室功?能都得不?到有效發(fā)?揮。3?、一些管?理制度落?實(shí)得還不?夠扎實(shí)，?少數(shù)科室?職工競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)和危?機(jī)感不強(qiáng)?，奉獻(xiàn)精?神差，在?工作中斤?斤計(jì)較，?大手大腳?，浪費(fèi)公?物的現(xiàn)象?依然存在?。這些務(wù)?必引起全?站上下的?高度重視?，在今后?的工作中?努力加以?改進(jìn)。?4、在整?體學(xué)習(xí)方?面，大多?數(shù)人認(rèn)為?工作忙，?放松了業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?學(xué)風(fēng)不濃?，整體素?質(zhì)偏低，?是制約我?站發(fā)展的?重要因素?。三、?明年工作?計(jì)劃(?一)進(jìn)一?步建立一?支穩(wěn)定的?無(wú)償獻(xiàn)血?者隊(duì)伍。?積極做好?無(wú)償獻(xiàn)血?登統(tǒng)計(jì)和?聯(lián)系工作?，努力擴(kuò)?大固定的?自愿無(wú)償?獻(xiàn)血者隊(duì)?伍；實(shí)現(xiàn)?目前隨機(jī)?自愿無(wú)償?獻(xiàn)血向固?定、預(yù)約?自愿無(wú)償?獻(xiàn)血轉(zhuǎn)移?，由一次?、偶然自?愿獻(xiàn)血向?多次、重?復(fù)自愿無(wú)?償獻(xiàn)血轉(zhuǎn)?移。積極?做好應(yīng)急?血庫(kù)成員?的發(fā)展工?作，盡快?建立起無(wú)?償獻(xiàn)血工?作的長(zhǎng)效?機(jī)制和應(yīng)?急處理機(jī)?制，提高?應(yīng)對(duì)各種?____?的血液供?應(yīng)和保障?能力，推?動(dòng)無(wú)償獻(xiàn)?血工作的?健康和可?持續(xù)發(fā)展?。要加強(qiáng)?獻(xiàn)血辦、?血源科外?聯(lián)工作力?度，與多?年來(lái)無(wú)償?獻(xiàn)血工作?一直做得?比較好的?單位和積?極分子保?持聯(lián)系和?溝通。逐?步建立和?完善起一?支相對(duì)穩(wěn)?定的應(yīng)急?獻(xiàn)血保障?系統(tǒng)。?(二)人?員制約瓶?頸得到打?破一是積?極協(xié)調(diào)編?委、人社?部門，力?促增編計(jì)?劃及重新?設(shè)置科室?方案獲得?通過，并?新增各關(guān)?鍵崗位人?員___?_名。二?是適時(shí)啟?動(dòng)崗位人?員競(jìng)聘活?動(dòng)，積極?探索優(yōu)化?績(jī)效分配?方案，使?得人員順?向流動(dòng)、?人逢其事?、人盡其?才，大力?提升工作?人員積極?性。由各?崗位中層?干部組建?“突擊隊(duì)?”，每周?輪流一次?頂替相關(guān)?工作人員?工作，使?其得到有?效休息。?(三)?進(jìn)一步_?___“?一個(gè)辦法?”、“兩?個(gè)規(guī)范”?。教育員?工樹立正?確、全面?的質(zhì)量管?理意識(shí)，?建立并完?善以質(zhì)量?為核心的?規(guī)范化管?理機(jī)制，?將采供血?的每個(gè)環(huán)?節(jié)、各項(xiàng)?工作落實(shí)?到位。建?立提高全?站員工素?質(zhì)的長(zhǎng)效?機(jī)制，開?展全員培?訓(xùn)和考核?；通過培?訓(xùn)強(qiáng)化工?作人員的?質(zhì)量意識(shí)?和服務(wù)觀?念，使制?度和規(guī)程?的要求變?成每個(gè)員?工的自覺?行動(dòng)。常?年堅(jiān)持政?治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，加?大繼續(xù)教?育考核力?度。舉辦?多種形式?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)班，不?斷適應(yīng)輸?血技術(shù)發(fā)?展需要。?(四)?鞏固創(chuàng)建?成果，推?進(jìn)精神文?明建設(shè)。?繼續(xù)抓好?各項(xiàng)制度?的落實(shí)，?以創(chuàng)建文?明科室、?五好家庭?、巾幗文?明示范崗?、青年文?明號(hào)活動(dòng)?為載體，?努力培養(yǎng)?一支“四?有”職工?隊(duì)伍，大?力樹立行?業(yè)新風(fēng)尚?，全面提?____?部職工的?整體素質(zhì)?。加強(qiáng)黨?建工作，?繼續(xù)開展?創(chuàng)“團(tuán)結(jié)?、廉潔、?實(shí)干”領(lǐng)?導(dǎo)班子活?動(dòng)。(?五)強(qiáng)化?質(zhì)量管理?，確保輸?血安全。?要制定具?體全面的?質(zhì)量監(jiān)督?管理措施?，把確保?血液的采?集、檢測(cè)?、制備、?貯存、運(yùn)?輸?shù)确矫?的每一個(gè)?環(huán)節(jié)的質(zhì)?量作為管?理的重中?之重，進(jìn)?一步加大?管理力度?和考核獎(jiǎng)?懲額度，?使血液質(zhì)?量保證體?系更趨完?善，做到?萬(wàn)無(wú)一失?，確保臨?床輸血安?全。(?六)進(jìn)一?步增強(qiáng)廣?大市民的?無(wú)償獻(xiàn)血?意識(shí)。充?分發(fā)揮獻(xiàn)?血辦公室?這塊金字?招牌的作?用，深入?全市各單?位、企業(yè)?，把__?__自愿?無(wú)償獻(xiàn)血?納入議事?日程，納?入本單位?的精神文?明建設(shè)總?體規(guī)劃中?，并作為?一項(xiàng)長(zhǎng)期?的主要工?作抓緊抓?好。打造?無(wú)償獻(xiàn)血?志愿者服?務(wù)隊(duì)品牌?，充分發(fā)?揮志工在?無(wú)償獻(xiàn)血?宣傳中的?地位和作?用。四?、履行“?一崗雙責(zé)?”情況?一年來(lái)，?我站嚴(yán)格?按照黨風(fēng)?廉政建設(shè)?責(zé)任制的?相關(guān)要求?，不斷加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，努力?提高思想?覺悟，認(rèn)?真履行工?作職責(zé)，?提高黨員?自身行為?，主要做?了以下三?方面工作?：一、?強(qiáng)化思想?認(rèn)識(shí)，不?斷提高廉?潔從政意?識(shí)通過?加強(qiáng)對(duì)_?___、?____?，___?_與理論?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，用科?學(xué)理論做?指導(dǎo)，不?斷提高黨?員自身知?識(shí)水平和?道德修養(yǎng)?，努力形?成高尚的?精神境界?，只有自?身道德修?養(yǎng)和精神?境界提高?了，眼界?才能更寬?，心胸才?能更寬闊?，對(duì)個(gè)人?的名譽(yù)地?位和利益?等問題就?會(huì)想得透?、看得淡?，廉潔從?政意識(shí)才?能不斷得?到提高，?這樣就能?不為各所?累，不為?利所縛，?不為權(quán)所?動(dòng)、不為?欲所惑，?不為情所?困，始終?保持黨員?干部應(yīng)有?的蓬勃朝?氣、昂然?銳氣、浩?然正氣；?始終保持?領(lǐng)導(dǎo)黨員?與時(shí)俱進(jìn)?，奮發(fā)有?為的精神?狀態(tài)，真?正有所建?樹、有所?創(chuàng)造、有?所作為、?不負(fù)黨和?人民的重?托。科?室負(fù)責(zé)人?年度總結(jié)?（二）?科室負(fù)責(zé)?人檢討書?科室負(fù)?責(zé)人檢討?書檢討?書尊敬?的場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)?：您好?，我懷著?無(wú)比愧疚?和遺憾的?心情向您?遞交這份?工作失職?的檢討書?。___?_在__?__工程?款的付款?當(dāng)中，因?為我個(gè)人?的疏忽，?沒有能夠?認(rèn)真仔細(xì)?的對(duì)工程?應(yīng)付款進(jìn)?行查對(duì)賬?本、__?__、核?實(shí)，造成?多支付工?程款__?__余萬(wàn)?元，幸虧?在財(cái)務(wù)人?員的細(xì)心?查對(duì)下，?及時(shí)查出?問題，避?免了經(jīng)濟(jì)?的損失。?這次工作?的疏忽，?錯(cuò)誤的嚴(yán)?重性，辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的期望?，對(duì)我的?教訓(xùn)很深?刻，若不?是領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)指出、?有關(guān)部門?及時(shí)查處?，后果簡(jiǎn)?直不堪設(shè)?想?？?以說(shuō)我犯?了一個(gè)最?低級(jí)，最?原則性的?錯(cuò)誤，愧?疚領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任?和關(guān)照。?自我反?省的過程?中，我一?定要把犯?錯(cuò)誤的根?本原因找?出來(lái)，若?是找不到?根本原因?所在，敷?衍了事，?于事無(wú)補(bǔ)?，將來(lái)還?會(huì)犯更多?更嚴(yán)重的?錯(cuò)誤。悔?悟后，歸?結(jié)原因那?就是我自?身對(duì)待工?作不夠認(rèn)?真，馬馬?虎虎，做?事半心半?意，敷衍?了事，責(zé)?任心不強(qiáng)?，工作作?風(fēng)不深入?，不踏實(shí)?。我知道?這樣的工?作作風(fēng)是?極度危險(xiǎn)?的，這樣?的作風(fēng)持?續(xù)下去，?很可能在?未來(lái)造成?更多更嚴(yán)?重的錯(cuò)誤?。作為?一名科室?主要負(fù)責(zé)?人，不論?有多少理?由，都應(yīng)?端正工作?態(tài)度，切?忌工作上?的隨意性?。針對(duì)我?的錯(cuò)誤，?我做了深?刻的反省?，以后將?在以下幾?個(gè)方面加?強(qiáng)改正：?1、針?對(duì)我的責(zé)?任感不強(qiáng)?，工作作?風(fēng)懶散，?不實(shí)際。?我深刻認(rèn)?識(shí)到作為?一名總務(wù)?科的負(fù)責(zé)?人，我所?做的每一?件事情都?是代表著?公司的形?象，更是?為科室人?員起到的?表率作用?。尤其是?基建工作?，任何一?項(xiàng)建設(shè)都?要?jiǎng)佑么?量的資金?投入，工?作中浮躁?，必定會(huì)?造成重大?的經(jīng)濟(jì)?損失。因?此我在工?作中一定?要扎實(shí)、?扎實(shí)、再?扎實(shí)，在?端正態(tài)度?，認(rèn)真工?作的同時(shí)?，更要抽?出空閑時(shí)?間提高自?己的學(xué)習(xí)?和專業(yè)水?平，同時(shí)?保持工作?的細(xì)節(jié)。?2、我?今后做事?情必須嚴(yán)?格要求自?己，做一?個(gè)認(rèn)真負(fù)?責(zé)，勤奮?的人。一?個(gè)人一生?最重要的?是做事做?人的能力?。做人要?專注，做?事也要專?注。做事?不專心，?一定無(wú)法?把事情做?得圓滿，?無(wú)法清楚?地掌握細(xì)?節(jié)。我要?時(shí)時(shí)認(rèn)真?的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)的意圖?，不能將?領(lǐng)導(dǎo)的意?思偏之千?里，要將?自己的工?作做好做?精?？?之，因?yàn)?我的失誤?給單位帶?來(lái)了不好?的影響，?犯了如此?低級(jí)的失?誤，我的?心情非常?沉重和羞?愧?？?室負(fù)責(zé)人?年度總結(jié)?（三）?安全目標(biāo)?責(zé)任書?甲方：_?___和?順___?_能源有?限責(zé)任公?司科室負(fù)?責(zé)人乙方?：___?_和順_?___能?源有限責(zé)?任公司科?室副職?為認(rèn)真落?實(shí)安全生?產(chǎn)與職業(yè)?病危害防?治責(zé)任制?，進(jìn)一步?增強(qiáng)安全?責(zé)任意識(shí)?，加大安?全與工資?掛鉤考核?力度，按?照“責(zé)、?權(quán)、利”?相統(tǒng)一的?原則，