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國(guó)際文具市場(chǎng)調(diào)研一、調(diào)研目的對(duì)北美、西歐、東南亞、日本等地的文具市場(chǎng)進(jìn)展調(diào)研。二、公司的主營(yíng)產(chǎn)品簽字筆、圓珠筆、中性筆替芯、可擦筆替芯、圓珠筆替芯、鉛芯等三、市場(chǎng)分析2023262023229202330國(guó)已成為名符其實(shí)的文具大國(guó)。我國(guó)制筆工業(yè)產(chǎn)品是出口創(chuàng)匯型行業(yè),出口產(chǎn)值占全行業(yè)產(chǎn)值約50%左右,因此制筆行業(yè)的外貿(mào)依存度較高,在珠筆和木桿鉛筆行業(yè)顯得更為突出。參與WTOWTO稅,企業(yè)可以低本錢(qián)進(jìn)口國(guó)際先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的原材料,進(jìn)展技術(shù)改。我國(guó)文具市場(chǎng)的年銷(xiāo)售額在1,000億元以上,且每年以20%以上的幅度高速高速進(jìn)展,特別是效勞業(yè)的快速進(jìn)展,人們?cè)絹?lái)越留意工作效率,辦公室“5S規(guī)模快速擴(kuò)大,行業(yè)前景光明。圖:2023-2023限額以上企業(yè)學(xué)生文具、辦公文具類(lèi)商品零售額2023-2023推想分析四、工廠所在地選擇海對(duì)外開(kāi)放地區(qū)之一。汽車(chē)配件、電子電器為主打的特色塊狀經(jīng)濟(jì)。六大特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)到達(dá)4212023137.3129.7712.08億元,占據(jù)了寧海工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“半壁江山“。注。五、我公司和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)公司優(yōu)勢(shì):〔一〕地理優(yōu)勢(shì)寧波寧海是文具生產(chǎn)的集聚地,是主要以生產(chǎn)文具而著稱(chēng)的,有確定的國(guó)2090%以區(qū)成了當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)的主要支柱之一。〔二〕生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),人口數(shù)量眾多,在這個(gè)根底之上,中國(guó)所出口的多類(lèi)?!踩硟r(jià)格優(yōu)勢(shì)確定的知名度,所以?xún)r(jià)格是我們的一大優(yōu)勢(shì)。公司劣勢(shì):距還很大。制造的低附加值型企業(yè)向高附加值企業(yè)轉(zhuǎn)型。〔二〕在高端市場(chǎng)的產(chǎn)品還有待開(kāi)發(fā):高端的文具行業(yè)的生命周期相對(duì)低端而言較長(zhǎng),例如一般鋼筆的品推出文具行業(yè)與快速消費(fèi)品德業(yè)有些許一樣之處,都期望加快產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):射;三、產(chǎn)品經(jīng)抗靜電處理,不易粘塵,能長(zhǎng)期保持清潔;四、材料參與特別配方,產(chǎn)品能在-25℃到50℃的氣溫環(huán)境下保持良好的使用狀態(tài);六、專(zhuān)業(yè)品質(zhì),確保經(jīng)久耐用;七、品種齊全,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度快。產(chǎn)品劣勢(shì):口的時(shí)候會(huì)有確定影響。二、初入國(guó)外的市場(chǎng),可能無(wú)法與現(xiàn)有的同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)六、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)分析260膠類(lèi)、畫(huà)材類(lèi)、本冊(cè)類(lèi)、包袋類(lèi)、PP類(lèi)、桌面用品、電子類(lèi)、削筆工具、財(cái)務(wù)行政用品、益智類(lèi)等產(chǎn)品領(lǐng)域。水平的跨國(guó)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),以獨(dú)一無(wú)二的“亞洲審美觀”與世界進(jìn)展溝通。利店建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系。全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并在邁向世界舞臺(tái)的同時(shí),不斷將中華文化傳播到世界各地。其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要種類(lèi)有以下幾種:書(shū)寫(xiě)工具:中性筆、圓珠筆、活動(dòng)鉛筆、寶珠筆、熒光筆、記號(hào)筆、碳素筆白板筆、纖維墨水筆、鋼筆、輕油筆等修正工具:修正液、修正帶、水基修正液、修正貼等膠類(lèi):固體膠、液體膠、白膠、其它橡皮類(lèi):學(xué)生用橡皮、美術(shù)用橡皮、考試專(zhuān)用橡皮畫(huà)材類(lèi):油畫(huà)棒、水彩筆、彩泥、水溶性油畫(huà)棒、彩色鉛筆折紙、素描本、水粉紙、彩色復(fù)印紙、無(wú)線(xiàn)裝訂本便利貼:優(yōu)事貼、標(biāo)簽貼電子產(chǎn)品:電子計(jì)算器、臺(tái)燈、時(shí)尚耳機(jī)、插排六、海外文具市場(chǎng)特點(diǎn)及進(jìn)口狀況〔一〕美國(guó)文具市場(chǎng)“財(cái)大氣粗”740億美元〔含部分辦公用品〕,年增長(zhǎng)率達(dá)7%,主要包括家庭辦公用品與各年齡層的學(xué)生文具等。 顯示三分之二的美國(guó)家庭辦公及文具用品目前中國(guó)對(duì)美文具出口種類(lèi)繁多,其中筆類(lèi)產(chǎn)品占有重要地位,約占美國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)口的55%?!捕橙毡疚木呤袌?chǎng)勁吹創(chuàng)之風(fēng)市場(chǎng)的主流產(chǎn)品之一,銀色系、粉色系及蘋(píng)果系的辦公用品德外流行?!踩澄靼嘌牢木呤袌?chǎng)“中國(guó)制造”蓄勢(shì)待發(fā)06%,53.1%的市場(chǎng)份額。038.4897022.75%?!?9.2%〕、德國(guó)〔15.5%〕、葡萄牙〔8.7%〕、意大利〔8.7%〕、英國(guó)〔6.2%〕、中國(guó)〔5.9%,5046〕。西班牙文具市場(chǎng)進(jìn)口來(lái)源19.2%15.5%8.7%8.7%0.6%35.1%6.2%5.9%法〔四〕土耳其文具市場(chǎng)掀起“金色”風(fēng)暴外表鍍有金色。七、文具產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題及出路從產(chǎn)品自身與銷(xiāo)售渠道方面尋求突破:人的青睞?!捕木咂髽I(yè)需在企業(yè)信息化與電子商務(wù)方面加快步伐。八、渠道和價(jià)格渠道:要課題。目前,行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)渠道狹長(zhǎng),產(chǎn)品傳遞速度較慢。最關(guān)鍵的是,由于這種因此,辦公文具企業(yè)首要解決渠道整合問(wèn)題。渠道整合可從以下策略入手1的從上向下的銷(xiāo)售方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交窐?gòu)造。即通過(guò)強(qiáng)化各分公司的市場(chǎng)治理職能,其運(yùn)作手段是:以每一地區(qū)培育一至二個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商;組建商會(huì),強(qiáng)化地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)滲透力氣、分銷(xiāo)力氣和防止沖貨現(xiàn)象發(fā)生;2到達(dá)搶占終端制勝的目的;強(qiáng)化零售終端隊(duì)伍治理和業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn);·建立專(zhuān)業(yè)辦公文具形象店分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò);·建立形象店運(yùn)營(yíng)治理體系;·突出專(zhuān)柜營(yíng)銷(xiāo)模式;·加強(qiáng)終端鋪貨、陳設(shè)治理力度價(jià)格:0.4圓珠筆替芯0.150.2九、文具出口測(cè)試的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定也有參考意義。一、文具出口歐美要做哪些測(cè)試分為如下幾類(lèi):1、一般辦公文具。此類(lèi)產(chǎn)品一般針對(duì)14美一般要求完成化學(xué)方面的測(cè)試要求和功能性的測(cè)試。2、兒童文具。針對(duì)兒童或小于3EnEn71-3、Cd、N71-9Phthalates(主要針對(duì)含有塑料材料的產(chǎn)品,如塑料、橡皮等)的測(cè)試,大多數(shù)顏料、油墨、蠟筆、彩色鉛芯、膠水等TRALHAMAASTMF963USP51USP613、其他用途產(chǎn)品:EN71-7過(guò)的概率通常不大。理測(cè)試。十、文具行業(yè)買(mǎi)家查詢(xún)狀況分析〔一16應(yīng)商將收獲更多的海外訂單。以上地區(qū),占買(mǎi)家查詢(xún)總量的80%以上。亞洲除了東南亞的文具市場(chǎng)正在快速擴(kuò)容外,西亞的文具消費(fèi)也在冉冉升起。其買(mǎi)家查詢(xún)量占比達(dá)13.1%,與北美“家門(mén)口的浩大市場(chǎng)。十一、出口行業(yè)應(yīng)對(duì)外貿(mào)難題的措施措施一:依靠科技創(chuàng)突破貿(mào)易壁壘國(guó)外市場(chǎng)的難度。場(chǎng)。措施二:維持歐美市場(chǎng)拓展興市場(chǎng)60%以上。但美、日、歐得眾多出口型企業(yè)面臨生存壓力。形勢(shì)固然困難重重,但國(guó)內(nèi)強(qiáng)勁的內(nèi)需市場(chǎng)隱蔽的機(jī)遇也不少。措施三:加
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