電力溝道施工設(shè)計方案_第1頁
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文檔簡介

第一章綜合說明一、我企業(yè)非常榮幸可以參與此項工程的投標。根據(jù)設(shè)計院設(shè)計的圖紙、招標單位的招標文獻、答疑答復(fù)以及現(xiàn)行國家規(guī)范及施工工藝等,我單位編制了此工程的施工組織設(shè)計。本組織設(shè)計概述了工程項目的專業(yè)特點,施工前的準備、組織工作,項目管理班子人員配置,綜合進度計劃,詳細的工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖和施工機具、勞動力計劃表,重要施工方案及技術(shù)措施,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護措施等。二、針對本工程的特點,采用分段流水作業(yè)的施工措施,編排詳細網(wǎng)絡(luò)進度計劃,制定周密的進度計劃保證措施,并根據(jù)我企業(yè)以往同類工程施工經(jīng)驗和擁有的科技、工法成果,結(jié)合數(shù)年來的施工能力、技術(shù)裝備和先進的管理,保證按期竣工。我企業(yè)將嚴格按照招標文獻中提供的技術(shù)規(guī)范,對工程進行全面的質(zhì)量管理,滿足業(yè)重規(guī)定,圓滿地完畢本工程。第二章編制根據(jù)一、設(shè)計圖紙:二、地基及基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范GBJ203-83三、混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范GB50204-92四、鋼構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范GBJ205-83五、建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ73-91六、建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程JGJ81-91七、采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ242-82八、工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范GBJ126-89九、建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范GB50212-91十、塊體基礎(chǔ)大體積混凝土施工技術(shù)規(guī)范YBJ224-91第三章工程概況工程名稱:寬厚板生產(chǎn)工藝配套技改項目二期廠區(qū)綜合管網(wǎng)電纜隧道及電纜溝土建工程二、建設(shè)地點:本工程位于秦皇島市撫寧縣杜莊鄉(xiāng)首鋼工地三、建筑規(guī)模、形式:本工程電纜隧道長1361.323米,電纜溝長328.5四、構(gòu)造概況:電纜隧道采用C25混凝土,抗?jié)B等級不不不小于S8,墊層采用C10混凝土,磚采用MU10粘土實心磚,地面如下M5.0水泥砂漿砌筑,地面以上M5.0混合砂漿砌筑。每30.05米電纜隧道每隔不超過100m通風豎井地坪上頂部為鋼架構(gòu)造,材質(zhì)為Q235-B級,焊條采用E43型(手工),或埋弧自動焊,焊縫等級為二級,屋頂弧形壓型鋼板采用YX28-200-740,0.53厚;縱向方向整張成弧鋪設(shè),不得拼接,外色為深藍色,內(nèi)色為白色,墻板采用壓型鋼板YX24-210-840,0.6厚,外邊顏色為米黃色,內(nèi)襯板為YX15-225-900,顏色為白色。電纜井現(xiàn)澆板混凝土C25,抗?jié)B等級S6,墊層C10混凝土,其每隔30mm五、施工條件該施工現(xiàn)場位于秦皇島市撫寧縣杜莊鄉(xiāng)首鋼廠區(qū),呈斜平面,場地開闊平整,道路暢通,現(xiàn)場附近配有變電站,生活用水管網(wǎng),基本具有三通一平條件,但個別部位地上、地下有障礙物,給施工帶來困難。一標段:在緯三路與一期電纜隧道相接后,向東需穿越經(jīng)四路,路由上有兩根高壓電纜(深約2米)隧道南約1米有D426回用水管一根與電纜平行穿越經(jīng)四路。回用水管與電纜穿越經(jīng)四路后,向南至污水處理站,兩條管線分別距人行道1.0米和5.0米,河堤與人行道之間距離為二標段:標段內(nèi)有淺水井兩個,兩口井分別距河坡6米、6.4米三標段:標段內(nèi)有通訊井一種,4根通訊光纜橫穿經(jīng)四路(套有鋼管)。標段內(nèi)有增長一根DN200生活水管,距人行道約2米。四標段:在靠近五標段處,電纜隧道要穿過DN200生活水管和DN150生活消防水管,兩水管在經(jīng)四路南端沿綠化坡道敷設(shè)。五標段:該標段地下障礙物較多,電纜隧道需穿越兩排水管線,進入污水處理的污水管線,兩條生活水管線、四根電纜、兩條鐵路線,還需排除或挪動四根通訊線桿。第四章施工布署及施工現(xiàn)場平面布置圖一、施工組織為了保證工程“優(yōu)質(zhì)、高速、低耗”完畢并交付業(yè)主使用,我企業(yè)將造派優(yōu)秀的項目經(jīng)理孫樹彬同志擔任項目經(jīng)理,組織強有力的技術(shù)力量,加強施工過程中的動態(tài)管理,合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入,在保證每道工序質(zhì)量前提下,立足搶時間、速度,科學(xué)地組織施工管理。二、施工現(xiàn)場準備1、技術(shù)準備1)工程動工前,組織各工種負責人,施工員等有關(guān)的工程技術(shù)人員,在熟悉設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上,由技術(shù)負責人進行施工圖技術(shù)交底。2)通過熟悉圖紙,理解設(shè)計規(guī)定到達的技術(shù)原則,明確工藝流程。3)進行自審,組織各工種的施工人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查,掌握和理解圖紙中的細節(jié),約定施工配合事宜。4)組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計進行技術(shù)交底和學(xué)習討論,并做好各分項工程書面技術(shù)交底,向有關(guān)操作人員進行交底。5)組織各職能人員和操作專業(yè)隊,針對施工圖規(guī)定學(xué)習有關(guān)施工規(guī)范,質(zhì)量操作原則等技術(shù)準備工作。2、物資準備1)根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需的物資需用量計劃,做好備料、供料工作。2)根據(jù)材料計劃及不一樣施工階段的材料用量,做好材料的申請、訂貨和采購工作。3)組織材料按計劃進場,保證材料質(zhì)量,滿足施工規(guī)定,并做好保管工作。3、勞動組織準備1)由施工主管和各專業(yè)工長構(gòu)成,負責施工工作的詳細實行,規(guī)定各工種合理配合,以適合流水施工組織方式的規(guī)定。2)根據(jù)工程施工進度計劃,合理組織勞動力,按不一樣的施工次序配足對應(yīng)的各工種操作工人,并及時做好上崗前的“三級”安全教育工作。4、施工現(xiàn)場準備1)臨時設(shè)施布置本工程將生活管理區(qū)與作業(yè)辨別別布置。將辦公區(qū)、庫房等布置在道路西側(cè),形成獨立管理區(qū);道路東側(cè)為擬建工程作業(yè)區(qū)(詳細詳見施工現(xiàn)場平面布置圖)。(1)臨時辦公用房搭設(shè)現(xiàn)場辦公室四間,會議室一間,監(jiān)理用房一間,警衛(wèi)室一間,建筑面積110平方米。(2)服務(wù)用房搭設(shè)男、女廁所各一間,建筑面積40平方米。(3)材料用房搭設(shè)現(xiàn)場材料庫二間,建筑面積40平方米。水泥庫一間,建筑面積30平方米。(4)多種作業(yè)場地木工作業(yè)區(qū)一處,占地120平方米。鋼筋作業(yè)區(qū)一處,占地100平方米。攪拌站占地30平方米。砂等料場占地70平方米。(詳見臨時用地表)臨時用地表用途面積(m2)位置需用時間水泥庫30見施工現(xiàn)場平面布置圖.3.5-.4.28材料庫40見施工現(xiàn)場平面布置圖.3.5-.4.28辦公區(qū)110見施工現(xiàn)場平面布置圖.3.5-.4.28服務(wù)性設(shè)施40見施工現(xiàn)場平面布置圖.3.5-.4.28木工作業(yè)區(qū)120見施工現(xiàn)場平面布置圖.3.5-.4.28鋼筋作業(yè)區(qū)100見施工現(xiàn)場平面布置圖.3.5-.4.28攪拌站30見施工現(xiàn)場平面布置圖.3.5-.4.28砂等料場70見施工現(xiàn)場平面布置圖.3.5-.4.28合計5405、用水用電準備:1)用水準備本工程現(xiàn)場用水有施工用水、生活用水兩部分。(1)本工程采用商品混凝土,用水量較小,經(jīng)計算輸水干管選用Φ100鑄鐵管埋入地下50cm用水形式用水量(L/S)總用水量選用管徑(Φ)生活用水0.952.07100施工用水1.122)用電準備:本工程臨時用電主干線經(jīng)計算導(dǎo)線采用橡皮鋁線,導(dǎo)線規(guī)格采用120mm2用電方式用電量(KVA)總用電量(KVA)選用導(dǎo)線規(guī)格(mm2)照明用電30.7245.9120施工用電255.2第五章施工方案及重要措施一、本工程工序重要施工工藝:1、電纜隧道及電纜溝:施工測量開槽人工找平墊層模板安裝墊層澆筑墊層模板拆除墻、板模板鋼筋綁扎墻、板澆筑模板拆除回填二、重要工序施工技術(shù)措施:1、土方工程: 本工程土方開挖采用2臺反鏟挖掘機,以機械開挖為主,人工清理基槽輔修邊坡。運用翻斗自卸車外運(自卸車的配置根據(jù)運距對應(yīng)減少或增長),根據(jù)土方回填量貯存,以便于回填土方。2、應(yīng)注意的質(zhì)量問題:(1)基槽超挖,基槽開挖不得超過設(shè)計標高,如個別地方超挖時,其處理措施應(yīng)獲得設(shè)計單位的同意,不得私自處理。(2)基底未保護,基槽開挖后應(yīng)盡量減少對基土的擾動,開挖完畢及時進行釬探。(3)施工次序不合理,應(yīng)嚴格按施工方案規(guī)定的施工工序進行土方開挖施工,應(yīng)注意先從低處開挖,分層分段依次進行。(4)開挖尺寸局限性,開挖槽的寬度、坡度和深度,除應(yīng)考慮構(gòu)造尺寸規(guī)定外,應(yīng)根據(jù)施工規(guī)定增長工作面寬度。三、鋼筋工程1、鋼筋連接(1)受力鋼筋接頭的位置應(yīng)錯開,當采用非焊接接頭時,從任一接頭中心至1.3倍搭接長度的區(qū)段范圍內(nèi)或當采用焊接接頭時,從任一接頭中心至長度鋼筋直徑35d,且不不不小于500mm的區(qū)段范圍內(nèi),有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面的容許的百分率應(yīng)符合規(guī)定。(2)綁扎骨架和幫扎網(wǎng)中鋼筋的搭接接頭,受拉區(qū)25%受壓區(qū)50%。(3)鋼筋的描固長度,搭接長度應(yīng)符合國家規(guī)范和設(shè)計規(guī)定,操作工人須持證上崗。2、鋼筋加工(1)鋼筋加工由專人進行抽樣配筋,配筋單必須通過技術(shù)負責人審核,現(xiàn)場總工技術(shù)部門審批,才能容許下料加工。(2)鋼筋加工成型嚴格按《混凝土構(gòu)造工程施工驗收規(guī)范》(GB50204-)和設(shè)計規(guī)定進行,現(xiàn)場建立嚴格的鋼筋生產(chǎn)安全管理制度,并制定節(jié)省措施,減少材料消耗成本。3、鋼筋保護層控制板底采用預(yù)制的高標號水泥漿墊塊,墊塊要墊穩(wěn),施工完畢后嚴禁在鋼筋上踐踏,已防止鋼筋受力過重導(dǎo)致位移或墊塊損壞。四、模板工程1、頂板模板采用我企業(yè)開發(fā)的碗扣式腳手架快拆支撐體系,可加速模板的周轉(zhuǎn)速度。頂板板面鋪完后,對細部的節(jié)點進行修補處理,要保證平整、嚴密、牢固,尤其是接頭部位板周圍。2、模板的實測容許偏差如下表所示,其合格率控制在90%以上。項目名稱容許偏差軸線位移5標高±5截面尺寸+4,-5垂直度3表面平整度5五、混凝土工程1、本工程采用商品混凝土進行澆注。2、混凝土施工墊層混凝土澆筑采用一次性澆筑。3、混凝土振搗(1)(2)振搗器振搗要均勻排列可采用“行列式”或“交錯式”的次序移動,不能混用,以免出現(xiàn)亂而漏振現(xiàn)象。每振點一定要掌握好振搗時間,時間過長引至混凝土離析,過短不易振實,一般每點振搗時間應(yīng)視混凝土表面呈水平無明顯下沉,不再有汽泡出現(xiàn),表面泛出灰漿為宜。4、泌水處理模板工程施工時,應(yīng)預(yù)先在模板四面留設(shè)泌水孔,在澆筑混凝土前進行清理,暢通,使混凝土施工時表面泌水順利排除,混凝土澆筑靠近尾聲時,應(yīng)將混凝土泌水排集至模板邊,然后用軟抽泵抽出積泌水。5、混凝土養(yǎng)護混凝土澆筑完畢后,根據(jù)混凝土的凝結(jié)狀況(一般為12小時)及時安排專職人員進行澆水養(yǎng)護,混凝土表面收光后覆蓋草簾,澆水養(yǎng)護不少于2周。6、混凝土澆筑注意事項為了防止發(fā)生離析現(xiàn)象,混凝土自高處往下傾落時,其傾落高度不適宜超過2m,假如超過2米高度時,應(yīng)設(shè)串桶溜糟,為了保證混凝土構(gòu)造良好的整體性,混凝土施工應(yīng)持續(xù)進行澆筑,減少或不留施工縫,如必須間隙時,時間應(yīng)盡量縮短,應(yīng)在上一層混凝土初凝前將次層混凝土澆筑完畢。7、混凝土澆筑墻、板部分(1)墻、板混凝土分開澆筑,墻體澆筑到板加腋肋下,等頂板模板支護好后,再澆筑板混凝土,以便墻板接點良好,保證構(gòu)造整體質(zhì)量。(2)澆筑時,澆筑與振搗應(yīng)親密配合,第一層50cm下料速度應(yīng)減慢,待混凝土充足振實后再繼續(xù)進行,應(yīng)注意振實,混凝土表面處理,混凝土初凝前,木杠刮平,用木搓搓毛。8、混凝土養(yǎng)護(1)養(yǎng)護時間應(yīng)根據(jù)溫度狀況,分程度進行調(diào)整。(2)墻柱澆筑8小時之間開始養(yǎng)護,待拆模后涂混凝土養(yǎng)護劑予以養(yǎng)護。(3)養(yǎng)護時間不得不不小于14天。9、質(zhì)量原則混凝土振搗要密實,表面平整,不得有漏筋,蜂窩、孔洞、夾渣等缺陷,預(yù)埋位置精確。容許偏差項目項目容許偏差(mm)檢查措施軸線位移5尺量檢查標高±5用水準儀或尺量檢查截面尺寸±5尺量檢查表面平整4用2米靠尺楔形塞尺檢查預(yù)埋鋼板中心線偏移10尺量檢查預(yù)埋管,預(yù)留孔中心線偏移5尺量檢查預(yù)埋螺栓中心線偏移5尺量檢查預(yù)留洞中心線偏移15尺量檢查一、進度目的施工總工期計劃于3月5日動工,計劃竣工日期為4月28日竣工,總工期二、施工進度計劃:1、施工的高速度是施工企業(yè)和業(yè)主的共同追求,不過它要建立在雄厚的技術(shù)實力和科學(xué)嚴謹?shù)氖┕みM度安排基礎(chǔ)上。由于工程處在特殊的地理環(huán)境,夜間施工不能超過22時,因此,在計劃實行上要考慮周密,提前做好多種生產(chǎn)要素的準備和協(xié)調(diào),各專業(yè)分包要緊密配合,嚴格按施工進度計劃施工。做好多種材料、設(shè)備和成品的保護工作,保證施工總控計劃的實現(xiàn)。2、工程驗收計劃為了保證工程準期竣工,特制定驗收計劃如下:(1)第一階段:土方開挖完畢后,組織地下構(gòu)造驗收。(2)第二階段:主體施工完畢后,組織主體驗收。(3)第三階段:工程所有完畢后,組織綜合性驗收。為了更好的組織工程施工,特制定多種階段工程工期時間。(詳見下表)重要施工階段工期計劃表單位工程施工部位計劃開始時間計劃完畢時間電纜隧道土方工程.3.5.3.8電纜隧道墊層.3.9.3.12電纜隧道鋼筋混凝土工程.3.13.4.2電纜隧道回填土.4.3.4.8電纜隧道鋼屋架.4.6.4.25電纜溝土方工程.3.5.3.8電纜溝墊層.3.6.3.13電纜溝鋼筋混凝土工程.3.8.4.22電纜溝蓋板.3.21.4.27電纜溝回填.3.26.4.28投標人:(法人章)法定代表人或其授權(quán)代理人:(印章或簽字)3、我企業(yè)在安排施工綜合進度計劃及編制分項工程施工方案時,充足考慮到各專業(yè)的施工條件,并編入綜合進度計劃內(nèi),互相配合,共同發(fā)明條件,從而保證工程進度和工程質(zhì)量。編排詳細的施工網(wǎng)絡(luò)圖組織施工。(詳見施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖)。第七章、進度計劃保證措施一、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃體系是掌握施工管理積極權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月、和總控計劃構(gòu)成的工期計劃為主線,并由此派生出一系列技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢查與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃,在各項工作中作到未雨綢繆,使進度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹一直的特色。1、采用科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)編制施工總控計劃 本工程的進度管理將采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進行管理,一級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目的;二級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項工程的工期目的控制分解成分部的目的;三級網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日重要工序生產(chǎn),運用三日前鋒計劃控制日計劃和周計劃。通過對關(guān)鍵線路施工編制原則工序,建立計劃記錄數(shù)據(jù)庫,運用項目管理信息系統(tǒng)對工期進行全方位管理。2、制定派生計劃工程的進度管理是一種綜合的系統(tǒng)工程,涵概了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢查、安全檢查等多方面的原因,因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)協(xié)議、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機械設(shè)備資源等派生計劃,是進度管理的重要構(gòu)成部分,按照最遲完畢或最遲準備的插入時間原則,制定各類派生保障計劃,做到施工有條不紊、有備而來、有章可循。二、技術(shù)工藝的保障1、編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底“方案先行,樣板引路”是我企業(yè)施工管理的特色,本工程將按照方案編制計劃,制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實目前管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量原則的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完畢。施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細,配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象,調(diào)動操作層學(xué)習施工方案的積極性。2、管理的保障工作程序、管理制度、配套計劃構(gòu)成了完善的計劃管理體系。完善工作程序,建立管理制度是進度計劃管理的重要工作內(nèi)容。(1)發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢根據(jù)該工程特點,我企業(yè)將獨立完畢工程的重要內(nèi)容。對業(yè)主指定的分包工程,我企業(yè)將以總包的地位,以合約為控制手段,以總控計劃為準繩,調(diào)動各分包單位的積極性,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,保證各項目的的實現(xiàn)。(2)加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)我單位將通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)分包單位之間建立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,加強現(xiàn)場內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等可以及時快捷地處理。三、重要施工難點計劃保障措施:1、土方開挖⑴交通:確定同交通管理部門簽定交通保障合作協(xié)議,在出土高峰期實行交通管制或?qū)>€通行證。⑵成立調(diào)度組:在場區(qū)和多種卸土場之間建立調(diào)度組,配置對講機或手機等現(xiàn)代通訊手段,及時進行流量調(diào)度。⑶成立環(huán)境保護小組:在土方運送各沿線,派出環(huán)境保護小組及時跟蹤處理遺撒現(xiàn)象。⑷流量分析:將運送車隊統(tǒng)一編號,記錄流量狀況,編制專用軟件分析流量,為調(diào)度組提供根據(jù),及時調(diào)配,防止窩堵。⑸控制擾民:制定制度,采用措施,控制噪聲、燈光等擾民現(xiàn)象的發(fā)生,及時處理處理民擾。四、以質(zhì)量增進度認真貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的。按照ISO9002的程序規(guī)定控制施工質(zhì)量,保證工序一次驗收合格率100%,杜絕不合格產(chǎn)品,保證工程順利進行。第八章、工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目的保證合格,爭創(chuàng)安濟杯工程。保持質(zhì)量體系有效運行;工程一次交驗合格;履約保質(zhì),在計劃工期內(nèi)交付使用,嚴格過程控制,我們將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工去實現(xiàn)我們予以業(yè)主的承諾,全力實現(xiàn)既定質(zhì)量目的:二、保證措施1、質(zhì)量保證體系(1)質(zhì)量保證體系框圖(見下圖)質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制體系組織保證體系思想保證體系質(zhì)量第一為顧客服務(wù)防止為主原則化體系組織設(shè)計控制施工準備控制機具材料控制施工操作過程控制回訪維修控制計量保證體系企業(yè)質(zhì)量部門項目工程質(zhì)量員班組質(zhì)檢員質(zhì)量信息反饋體系質(zhì)量管理目的質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系(2)質(zhì)量管理保證措施a施工現(xiàn)場懸掛企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目的的宣傳教育標牌,并在周一安全、生產(chǎn)、質(zhì)量會議上宣講,讓全體施工人員認識到本工程的重要性,增強全員的質(zhì)量意識,一直貫徹“防止為主”的質(zhì)量指導(dǎo)方針,堅持“為顧客服務(wù)”的質(zhì)量服務(wù)宗旨。b常常組織有關(guān)人員學(xué)習規(guī)范、規(guī)程、原則等,建立周末學(xué)習制度,提高各級人員的技術(shù)素質(zhì)及操作能力。c開展全面的質(zhì)量管理活動,發(fā)揮工人的聰穎智慧,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),探討科學(xué)的施工工藝和施工措施。d企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與重大工程質(zhì)量問題的處理和改善工作。(3)技術(shù)保證措施a①技術(shù)變更、洽商必須經(jīng)設(shè)計和建設(shè)(監(jiān)理)單位簽字承認后方可變更。②逐層進行技術(shù)交底。③設(shè)計變更洽商記錄,保證技術(shù)交底與設(shè)計變更洽商相一致。c組織項目部技術(shù)管理人員進行本工程的質(zhì)量籌劃,明確本工程的關(guān)鍵過程及特殊規(guī)定,根據(jù)本工程的構(gòu)造一般特點及工程的詳細狀況,制定質(zhì)量通病防止措施。d根據(jù)施工圖紙設(shè)計的規(guī)定,由總工程師主持項目技術(shù)人員深入研究(已竣工工程)與本建筑構(gòu)造相似,探討類似施工中質(zhì)量通病的防治,新工藝的貫徹方案。編制對應(yīng)本工程施工的施工組織設(shè)計,質(zhì)量保證計劃及分項工序,作業(yè)指導(dǎo)書,在施工技術(shù)中保證本工程質(zhì)量。e施工工長在熟悉圖紙,施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理安排施工工序、勞動力,并向操作人員做好對應(yīng)的技術(shù)交底工作,貫徹質(zhì)量保證方案,質(zhì)量目的方案,尤其是某些施工難點、特殊點,更應(yīng)貫徹至班組、每一種人,并且應(yīng)讓他們理解技術(shù)交底的施工流程、施工進度、圖紙規(guī)定、質(zhì)量控制原則,使操作人員心中有數(shù),保證操作中按其施工,杜絕質(zhì)量事故的出現(xiàn)。(4)材料保證措施a材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。我們嚴格執(zhí)行企業(yè)材料管理手冊,施工用材、周轉(zhuǎn)用材評比質(zhì)量使用。施工現(xiàn)場所需材料均由材料部門統(tǒng)一采購。所需進場材料針對材料材質(zhì),予先進行嚴格的質(zhì)量檢查控制,嚴把材料進場關(guān)。b工程所用的進場材料品種,材料員配合現(xiàn)場試驗員進行取樣、送檢、嚴格把關(guān),未經(jīng)驗證合格材料不準投入使用。c材料加工定貨和成品、半成品定貨,由項目技術(shù)部門負責,翻樣的技術(shù)員按施工圖紙和設(shè)計規(guī)定,根據(jù)設(shè)計變更、洽商做好翻樣后,進行編制物資加工定貨計劃。定貨計劃明確材料或產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、技術(shù)性能指標、數(shù)量、需用日期及質(zhì)量規(guī)定,由項目技術(shù)負責人審核同意,交材料部門詳細負責。項目部材料部門根據(jù)材料需用計劃編制材料采購計劃,并簽訂采購協(xié)議。de建立物質(zhì)評審小組,由材料部門、項目經(jīng)理部及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參與,對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評估卡。采購部門負責人定期組織對選定的材料供應(yīng)商進行審核。f嚴格執(zhí)行施工試驗和材料檢查制度編制材料試驗方案。為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,必須以合適的手段進行標識,以便追溯和更換,工程必須有材料承認證、合格證、施工準用證。①②水泥:必須有材質(zhì)證明、準用證、復(fù)試合格匯報,入庫必須分類堆放,掛牌標識。③砂石:復(fù)試匯報合格、入場必須分規(guī)格掛牌標識。④磚:必須復(fù)試匯報合格。⑤防水材料;必須有出廠合格證和認證書,工藝原則,復(fù)試合格匯報,按包裝標識分類寄存。⑥其他材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標識,設(shè)備必須有產(chǎn)品詳細的使用闡明書,電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖,所有混凝土、砂漿試塊必須標明工程部位,澆筑時間和強度等級。所有標識均應(yīng)建立臺帳,作好記錄,以具有追溯性。g對施工現(xiàn)場保留的材料和設(shè)備進行安全儲存,妥善堆放,并檢查場地,材料和設(shè)備的不一樣應(yīng)采用不一樣的裝卸、捆綁、固定、苫蓋及碼放的措施。施工現(xiàn)場的材料設(shè)備及倉儲物資要作好標識,以便保管儲存,必須保證貯存不受損壞。項目經(jīng)理部編制材料設(shè)備保護措施,減少和防止專業(yè)工種在交叉作業(yè)中導(dǎo)致污染和成品損壞。各分項工程完畢后,采用封閉措施,使之在竣工最終檢查交付建設(shè)單位使用之前得到妥善保護。(5)計量管理保證措施a計量工作在整個質(zhì)量控制中是一種重要的控制環(huán)節(jié),在計量工作中,我們對投入到本工程的計量設(shè)備、器具設(shè)專人管理,加強多種計量設(shè)備的檢測工作,按企業(yè)的計量管理文獻,對計量器具進行周期送檢,保證計量器具均在檢查周期內(nèi)。波及范圍重要有:測量工具、試驗、臺磅、焊接設(shè)備等。b按施工進度計劃、質(zhì)量保證計劃對操作程序繪制對應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定規(guī)定,使整個計量工作完全受控,從而保證工程的施工質(zhì)量。c項目經(jīng)理部委派有對應(yīng)資質(zhì),經(jīng)驗豐富的計量人員為本工程計量員,并同項目技術(shù)部門制定計量方案。(6)“三檢“制度保證措施a項目經(jīng)理部由企業(yè)選派對本工程特點有豐富經(jīng)驗的專職質(zhì)量檢查員,施工班組選設(shè)兼職質(zhì)量檢查員,堅持施工人員的三檢制度(自檢、互檢、交接檢)。b各工種工序施工到下道工序前,先按施工工藝規(guī)范、技術(shù)交底原則進行對本工序的檢查,對不合格產(chǎn)品不進行下道工序。c抓好工序驗收環(huán)節(jié),開展“監(jiān)督檢查上道工序,保證本工序,服務(wù)下道工序”活動。(7)“試驗”保證措施由項目技術(shù)員和試驗員根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范及技術(shù)文獻按照建設(shè)工程試驗原則編制試驗方案。工程試驗方案包括工程名稱、流水段劃分圖、分部分項試驗的組數(shù)、標號、規(guī)格等,質(zhì)量記錄計劃包括工程名稱、流水段劃分圖、分部分項隱預(yù)檢規(guī)定、數(shù)量、項目等。第九章項目經(jīng)理狀況一、項目經(jīng)理部簡介二、項目經(jīng)理同志,助理工程師,國家貳級項目經(jīng)理。自1988年至今一直從事施工管理工作。十幾年來,歷任施工技術(shù)員、工長、項目經(jīng)理、分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理。同志施工經(jīng)驗豐富,質(zhì)量管理嚴格,具有較高施工管理素質(zhì)。三、項目經(jīng)理簡歷狀況(詳見項目經(jīng)理簡歷表)四、項目部管理人員狀況(詳見重要施工管理人員表)第十章、重要機具使用計劃為了更好的完畢本工程,使工程質(zhì)量和進度到達規(guī)定,配置了多臺施工機械來輔助該工程的施工。機械設(shè)備狀況(詳見擬投入工程重要施工機械設(shè)備表)第十一章、勞動力安排使用計劃根據(jù)施工工期的規(guī)定重要勞動力安排狀況(詳見下表)勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力狀況土方工程墊層施工混凝土鋼筋工程安裝工程清理壯工3020151010支模木工20154000鋼筋工003500架子工1001550混凝土工0202500電工33533瓦工04400安裝工000205機械工22221第十二章、施工現(xiàn)場安全管理措施安全牽掛著千萬家,安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事。能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全,也決定著工程施工能否順利進行,是牽掛到甲乙雙方和國家利益的大事。由此可見,安全生產(chǎn)對建筑業(yè)顯得極為重要。在工程施工中,一定要采用有效措施加強安全管理,保證安全目的的實現(xiàn)和工程施工的順利進行。一、管理方針在施工中,一直如一貫徹“安全第一,防止為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、省有關(guān)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴防各類事故的發(fā)生。以安全促生產(chǎn),以安全保目的。二、管理目的強化安全生產(chǎn)管理,通過組織貫徹,責任到人,定期檢查,認真整改,杜絕死亡事故,保證無重大工傷事故,嚴格控制輕傷頻率在6‰以內(nèi)。三、安全管理保證體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一種構(gòu)成部分。包括制定、實行、審核和保持“安全第一,防止為主”方針和安全管理目的所需的組織機構(gòu),計劃活動、職責程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的規(guī)定,同步也是為了滿足有關(guān)方面(政府投資者、業(yè)主、保險企業(yè)、社會)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。1、組織機構(gòu)(1)成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負責人參與的“安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。(2)項目經(jīng)理部重要負責人與各施工單位負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,使安全生產(chǎn)工作責任到人,層層負責。2、安全管理制度(1)安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際狀況,各級管理人員需親自逐層進行書面交底。(2)班前檢查制生產(chǎn)經(jīng)理和專業(yè)安全員必須督促與檢查施工方,專業(yè)企業(yè)對安全防護措施與否進行了檢查。(3)安全驗收制大中型設(shè)備安全實行驗收制,凡不經(jīng)驗收的,一律不得投入使用。(4)周一安全活動制項目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行一次安全教育,對上周安全面存在的問題進行總結(jié),對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能做到心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。(5)定期檢查與隱患整改制項目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查處的安全隱患必須定措施、定期間、定人員整改,并做好安全隱患整改消項記錄。(6)管理人員實行年審制每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,防止違章指揮。(7)實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故匯報制(8)危急狀況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情,要立即停工,同步匯報有關(guān)部門及時采用措施,排除險情。(9)持證上崗制參與現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部安全文明施工管理部立案。3、安全生產(chǎn)責任制(1)項目經(jīng)理全面負責施工現(xiàn)場的安全措施,安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全。(2)生產(chǎn)經(jīng)理直接對安全生產(chǎn)負責,督促,安排各項工作,并按規(guī)定組織檢查,做好記錄。(3)項目總工程師制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施貫徹,處理施工過程中不安全的技術(shù)問題。(4)安全負責人督促施工全過程的安全生產(chǎn)、糾正違章、配合有關(guān)部門排除施工不安全原因安排項目部安全活動及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。(5)機電負責人保證所使用的各類機械的安全使用,監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作,并對用電機械進行安全檢查。(6)施工工長負責上級安排的安全工作的實行,制定分項工程的安全方案,進行施工前的安全交底工作,督促并參與班組的安全學(xué)習。(7)其他部門勞資部門保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點,保證勞碌結(jié)合;財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費;后勤,行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康;材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞保的產(chǎn)品和材料。4、安全教育安全教育即是施工企業(yè)安全管理工作的重要構(gòu)成部分,也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一種重要方面工作。(1)安全教育特點:全員性、長期性、專業(yè)性。(2)安全教育的內(nèi)容①安全思想教育是安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),尊重人、關(guān)懷人、愛惜人的思想教育,黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護方針、政策。安全與生產(chǎn)辨證關(guān)系教育,三熱愛教育,共產(chǎn)主義協(xié)作風格教育,職業(yè)道德教育。②安全知識教育是安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容。施工生產(chǎn)的一般流程,環(huán)境區(qū)域、概括簡介、安全生產(chǎn)一般注意事項,企業(yè)內(nèi)外經(jīng)典事故案例,簡介與分析、工種崗位安全生產(chǎn)知識。③安全技術(shù)教育:安全生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)范。④安全法制教育:安全生產(chǎn)規(guī)范和責任制度,法律上有關(guān)條文;安全生產(chǎn)規(guī)章制度,摘要簡介受處分的先例。四、臨時用電管理1、建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的多種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。2、現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),保證電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范規(guī)定架設(shè),架空線必須采用絕緣電纜導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成為架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。3、施工機具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外線路保持安全距離,達不到規(guī)范規(guī)定的安全最小距離時,必須采用可靠的防護措施。4、配電系統(tǒng)必須實行分級配電?,F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型,定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂成桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍擋和防護棚,流動箱與一級電閘箱的連接方式。必須一機一箱,手動工具必須配觸電保護器。5、獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒原則采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況采用對應(yīng)的接零或接地保護方式,多種電器設(shè)備和電力施工機械的金屬對外殼,金屬支架和底座必須按規(guī)定采用可靠的接零或地。6、在采用接地和接零保護方式的同步,必須設(shè)兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng).漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定.7、電動工具的使用應(yīng)符合國標的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得注意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負責。8、電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應(yīng)不不小于5m,二次線長度不不小于30m。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及構(gòu)造鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設(shè)置地點防潮、防雨、防砸。五、施工機械管理1、固定機身必須設(shè)牢固地錨。傳動部分必須安裝防護罩,導(dǎo)后滑輪不得用開口拉板式滑輪。2、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處嚴禁沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得不不小于5m,兩瓶同焊炬間的距離不得不不小于10m。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳氣體保護焊焊接,應(yīng)嚴格執(zhí)行各項有關(guān)安全規(guī)定,應(yīng)保持通風良好,并不得在密閉場所施工,施工人員與焊接點應(yīng)保持在安全距離。3、平面刨安全防護裝置必須齊全有效。4、嚴格貫徹現(xiàn)場機械管理制度,貫徹機械管理人員崗位責任制。5、施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝,安裝完畢后要組織檢測驗收,并通過試運轉(zhuǎn),檢查各部件與否到達闡明中的規(guī)定,合格后才能投入使用。6、所有機械必須由專職操作手操作和維修,操作手必須持證上崗,按操作規(guī)程操作,嚴禁非操作人員隨意動用機械。7、機械管理人員必須對操作手做安全技術(shù)交底,并做好記錄。8、所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄,必須每天檢查,保證機械設(shè)備的安全使用,操作人員應(yīng)做好交接班記錄。9、10、鋼筋加工機械和木工機械設(shè)在防護棚內(nèi),常常保護清潔。潤滑部位保持良好,各部位連接無松動,防護罩及其他設(shè)備必須齊全,機械接地良好,停用時掛好多種保險裝置。11、鋼筋加工機械的防護設(shè)備要完好齊全,由專人按安全操作規(guī)程進行操作,加工完活現(xiàn)場要清理潔凈,機械部位潤滑良好,接地可靠。12、電焊機、切斷機、電鋸等機電設(shè)備要開關(guān)敏捷,接地可靠,電源線必須絕緣良好無漏電。13、操作手每天班前、班中、班后三檢,發(fā)現(xiàn)問題立即停機整修,嚴禁帶隱患工作。第十三章安全生產(chǎn)文明施工措施一、現(xiàn)場管理目的:文明工地二、文明施工管理措施1、現(xiàn)場管理措施(1)根據(jù)施工現(xiàn)場狀況本工程需要設(shè)置兩個大門,大門門扇為雙開,完全封閉式,且啟動自如,車輛出入時打開,不用時關(guān)閉。(2)對現(xiàn)場需增設(shè)的臨時圍墻要統(tǒng)一粉制,做到牢固、美觀、封閉完整的規(guī)定。(3)為美化環(huán)境,在重要出入口和圍墻邊進行綠化和擺設(shè)盆花。(4)在重要大門口明顯處設(shè)置標牌,標牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負責人、動工日期、竣工日期等內(nèi)容。用電腦刻字粘貼,規(guī)定規(guī)范、美觀,并常常清洗,保持整潔完好。(5)在現(xiàn)場入口的明顯位置設(shè)置省建設(shè)行政主管部門規(guī)定的一圖八版。內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理,安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和重要參建單位名稱和工程概況狀況。(6)施工現(xiàn)場設(shè)置兩個臨時廁所,一種設(shè)置在生活區(qū),另一種設(shè)置在施工區(qū),廁所采用地磚地面,瓷磚墻面,石膏板吊頂,廁所由專人打掃。(7)建立文明施工責任制,劃分區(qū)域,明確負責人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場永遠整潔、美觀、營造一份舒適的生活、工作空間。(11)根據(jù)建設(shè)部、市建委制定的文獻規(guī)定建立現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度和衛(wèi)安體系。(12)做好工人的入場教育,職工安全教育和考核記錄。(13)做好分包隊伍的登記名冊及違章懲罰登記,搞好分包隊伍的管理。(14)該工程使用的設(shè)備、裝修材料較多,制定有效、可行的半成品、成品保護措施,由專人負責檢查貫徹。(15)本工程施工時間長,在施工前要提前編制好冬雨季施工方案及防汛組織方案,并根據(jù)實際狀況做好調(diào)整,嚴格檢查貫徹。記好施工日志,并保證其真實性。(16)生活區(qū)內(nèi)設(shè)置吸煙室,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,違者采用批評教育并罰款。(17)建立現(xiàn)場各項管理制度,以標牌

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