道路工程總體施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-3"\h\u251401總體概述，施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 790281.1編制闡明（0610第一版） 762961.1.1編制根據(jù) 7300161.1.2編制原則 8140271.2工程內(nèi)容 88521.3工期和質(zhì)量規(guī)定和目的 9253891.3.1質(zhì)量規(guī)定和目的 9185511.3.2工期規(guī)定和目的 9115711.3.3安全施工目的 937151.3.4文明施工目的 10171101.3.5環(huán)境施工目的 101341.4施工準(zhǔn)備 10197541.4.1技術(shù)準(zhǔn)備 10217801.4.2生產(chǎn)準(zhǔn)備 11140831.4.3物資準(zhǔn)備 1268211.5施工組織機(jī)構(gòu) 12123191.6施工總體布署 14226541.6.1項(xiàng)目管理班子布署 14264161.6.2施工區(qū)域及階段施工劃分和施工次序 1674501.6.3重要施工工序施工流程 16105041.6.4重要施工班組投入 18166811.7采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 19138801.8施工進(jìn)度計(jì)劃 1928581.8.1施工計(jì)劃編制闡明 19273021.8.2編制原則 192981.8.3施工計(jì)劃 19283941.9各階段進(jìn)度的保證措施 20248821.9.1施工準(zhǔn)備階段的保證措施 20106071.9.2施工過程的保證措施 20159751.9.3竣工階段的保證措施 20286511.10工期保證措施 2166041.10.1提前作好施工前的準(zhǔn)備工作 21102361.10.2建立完善的計(jì)劃保證體系 21307571.10.3人員組織保證 21319801.10.4施工組織管理及技術(shù)保證措施 2278121.10.5其他措施 27150702勞動力和材料投入計(jì)劃及保證措施 28285722.1勞動力投入計(jì)劃 28195692.1.1勞動力投入計(jì)劃表 28147822.1.2勞動力投入計(jì)劃圖 2923082.1.3管理人員配置計(jì)劃表 29308102.1.4勞動力投入計(jì)劃保證措施 3083382.2材料投入計(jì)劃 31236012.2.1材料投入計(jì)劃 3119722.2.2材料投入保證措施 32144553機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備 32248243.1重要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 32309893.2施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修 34302583.3機(jī)械設(shè)備和檢測設(shè)備投入計(jì)劃保證措施 3524關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)行的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和處理方案 36108854.1測量放線 36123104.1.1測量準(zhǔn)備及控制流程 36146654.1.2測量控制及布設(shè)控制 3744734.1.3測量放線措施 38222344.2管材運(yùn)送、裝卸及驗(yàn)收 38228754.2.1運(yùn)送及驗(yàn)收 383514.2.2檢查工作 38175194.2.3檢查項(xiàng)目 38114814.3管道及井體砌筑施工技術(shù)措施 3935774.3.1概況 39155044.3.2施工流程圖 3968894.3.3施工準(zhǔn)備 3960624.3.4溝槽開挖質(zhì)量檢查驗(yàn)收原則 4059814.3.5混凝土管施工 40158794.3.6井體砌筑 43215394.3.7閉水試驗(yàn) 44298094.4溝槽回填、檢查井周圍回填 45155404.4.1回填措施 45308184.4.2質(zhì)量檢查驗(yàn)收原則 46181444.4.3質(zhì)量保證技術(shù)措施 46310134.5道路工程施工技術(shù)措施 46143454.5.1碎石墊層施工 46116354.5.2基層施工 47239064.5.3混凝土面層施工 50270744.5.4人行道施工 51189544.6路燈照明工程施工 53192464.6.1電纜管溝槽的開挖及管道安裝 53174794.6.2電纜的安裝施工措施 5388174.6.3燈具安裝施工措施 55197924.7綠化工程施工 5564134.7.1工藝流程 55172254.7.2各工序質(zhì)量規(guī)定 5678874.7.3各分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施 58129924.8建（構(gòu)）筑物、地下管線保護(hù)措施 60176804.8.1既有狀況的測量 6078514.8.2既有設(shè)施的保護(hù) 61121394.8.3既有設(shè)施的繼續(xù)工作 61304364.8.4臨時道路和既有道路的保護(hù) 61317384.8.5管線保護(hù)措施 62164234.9項(xiàng)目實(shí)行的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及處理方案 6319265安全文明施工措施 6428535.1安全施工措施 64293795.1.1安全施工目的 6495745.1.2安全生產(chǎn)保證體系 651安全生產(chǎn)保證體系見下圖 65230575.1.3生產(chǎn)組織架構(gòu) 6526405.1.4嚴(yán)格執(zhí)行多種有關(guān)安全法規(guī) 6625745.1.5建立完善的現(xiàn)場安全管理保證體系 66301035.1.6加強(qiáng)設(shè)備管理 67240955.1.7加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理 6783965.1.8施工現(xiàn)場的安全規(guī)定 67109825.1.9安全用電 683585.1.10溝槽開挖施工安全措施 6976645.1.11各重要施工工序的安全措施 69114935.2文明施工措施 70174675.2.1文明施工目的 7071155.2.2建立管理機(jī)構(gòu) 71158285.2.3文明施工制度 7164565.2.4施工現(xiàn)場的管理 71203545.2.5施工現(xiàn)場的場容場貌 73277675.2.6設(shè)備及材料管理 73190885.2.7現(xiàn)場文明施工及工地衛(wèi)生管理規(guī)定 74297055.2.8施工現(xiàn)場綜合治理 77174705.2.9治安防火 78260955.2.10思想道德建設(shè) 7885435.3臨時圍蔽及交通疏導(dǎo)專題方案 78182325.3.1施工準(zhǔn)備 78246125.3.2施工材料管理 79320395.3.3施工措施 7964545.3.4臨時圍蔽及交通疏解方案 80149735.4道路交通安全應(yīng)急措施 80325955.4.1制定根據(jù)的原則 80208125.4.2交通安全工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 80290905.4.3處理交通安全事故方案 8099335.4.4其他 81312265.5施工現(xiàn)場警示標(biāo)志設(shè)置方案 81186505.6質(zhì)量總目的和分項(xiàng)質(zhì)量目的 87250105.6.1質(zhì)量總目的 87109305.6.2質(zhì)量保證體系 87269565.6.3分項(xiàng)質(zhì)量目的 8892475.7項(xiàng)目各階段實(shí)行時實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的的內(nèi)容 8813925.7.1施工準(zhǔn)備階段 8828305.7.2施工階段 8883735.7.3竣工驗(yàn)收階段 89170645.7.4回訪和服務(wù) 89288735.8質(zhì)量管理架構(gòu) 89134165.9實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的的管理措施 9186265.9.1加強(qiáng)質(zhì)量方面宣傳和教育 9127665.9.2建立完善的質(zhì)量管理體系 916565.9.3編制詳細(xì)的施工技術(shù)措施 91217325.9.4進(jìn)行三級質(zhì)量技術(shù)交底 9237125.9.5全面提高質(zhì)量管理水平 92109025.9.6嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度 93111385.9.7做好質(zhì)量檢查記錄 93228835.9.8做好計(jì)量工作 93279715.9.9質(zhì)量事故的處理 9427685.10分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 94208775.10.1測量控制質(zhì)量保證措施 94241485.10.2管坑開挖質(zhì)量保證措施 9460065.10.3管道安裝質(zhì)量保證措施 9516285.10.4焊接質(zhì)量保證措施 951815.10.5鋼筋混凝土管安裝質(zhì)量保證措施 95150385.10.6檢查井砌筑、閉水試驗(yàn)質(zhì)量保證措施 95222355.10.7管坑回填質(zhì)量保證措施 9650035.10.8混凝土質(zhì)量保證措施 9669975.10.9鋼筋施工質(zhì)量保證措施 96142335.10.10模板工程質(zhì)量保證措施 97164675.11實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的的執(zhí)行人和質(zhì)量獎罰闡明 98256675.11.1實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的的執(zhí)行人 98312415.11.2質(zhì)量獎罰闡明 98164245.11.3質(zhì)量保修及違約責(zé)任承諾 99294175.11.4環(huán)境衛(wèi)生管理 101145835.11.5路面衛(wèi)生與路況維護(hù) 101277855.11.6綜合治理方面 101184505.11.7空氣污染控制 102245345.11.8噪音控制及震動控制的 10215195附表一 103

總體概述，施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾編制闡明（0610第一版）編制根據(jù)1、杏壇鎮(zhèn)杏龍路南側(cè)宏匯城段周圍道路改造及綠化提高工程施工招標(biāo)文獻(xiàn)及招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙；2、杏壇鎮(zhèn)杏龍路南側(cè)宏匯城段周圍道路改造及綠化提高工程現(xiàn)場考察、調(diào)查資料；3、杏壇鎮(zhèn)杏龍路南側(cè)宏匯城段周圍道路改造及綠化提高工程地質(zhì)資料；4、杏壇鎮(zhèn)杏龍路南側(cè)宏匯城段周圍道路改造及綠化提高工程招標(biāo)答疑文獻(xiàn)；5、我司ISO9001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文獻(xiàn)的有關(guān)規(guī)定；6、我企業(yè)在其他類似工程實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)以及開發(fā)、推廣、吸取運(yùn)用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝；7、國家、廣東省、佛山市現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)和施工的原則、規(guī)范或規(guī)程等。使用重要規(guī)范如下：《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-)；《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-)；《都市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ2-)；《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-）；《混凝土構(gòu)造工程施工規(guī)范》（GB50666-）；《給水用（PE）聚乙烯管材》（GB/T13663-）；《鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-）；《混凝土和鋼筋混凝土排水管》GB/T11836—；《砌體構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203—）；《國家建筑原則設(shè)計(jì)排水檢查井原則圖集》02S515；《國家建筑原則設(shè)計(jì)混凝土排水管道基礎(chǔ)及接口原則圖集》04S516；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-）；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—；《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-）；《工程測量規(guī)范》（GB50026-）；《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（DB11/T212—）；《都市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（DB11/T211－）。編制原則（1）因地制宜，揚(yáng)長避短，保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧。充足分析當(dāng)?shù)氐淖匀坏乩項(xiàng)l件，貫徹勤儉節(jié)省的方針，就地取材。盡量減少暫設(shè)工程和臨時工程建設(shè)，節(jié)省施工用地。（2）采用新技術(shù)、新工藝，保證施工質(zhì)量。保證到達(dá)優(yōu)質(zhì)工程。工程施工在吸取國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)，加緊施工進(jìn)度，努力減少工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。在保證質(zhì)量的前提下，充足運(yùn)用我企業(yè)既有的機(jī)械設(shè)備，節(jié)省勞動力，不停提高機(jī)械化施工水平。（3）科學(xué)合理安排進(jìn)度計(jì)劃，組織持續(xù)均衡的施工。對工程總體做科學(xué)的綜合判斷，采用現(xiàn)代分析措施，對本工程統(tǒng)籌優(yōu)化。首先防止施工斷續(xù)，人力、機(jī)械等資源運(yùn)用局限性；另首先，又要防止出現(xiàn)突擊趕工的現(xiàn)象，盡量做到在總的工期內(nèi)持續(xù)、均衡的施工，并使各項(xiàng)工程有秩序有節(jié)奏地進(jìn)行。（4）嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)原則的規(guī)定。在工程施工中，根據(jù)工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，制定各項(xiàng)工程的施工控制措施，并制定對應(yīng)的操作規(guī)程，規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和作業(yè)安全。本工程安全控制的重點(diǎn)是機(jī)械施工和基槽、坑支護(hù)與防護(hù)。（5）遵守招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，履行協(xié)議條款規(guī)定。工程施工過程中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定規(guī)定組織施工，認(rèn)真執(zhí)行協(xié)議條款規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)和責(zé)任，保證工程施工質(zhì)量滿足規(guī)范規(guī)定，并到達(dá)在協(xié)議工期內(nèi)交付甲方使用。工程內(nèi)容杏壇鎮(zhèn)杏龍路南側(cè)宏匯城段周圍道路改造及綠化提高工程，位于順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)，本工程范圍重要包括：1、AK段道路：鋪23cm水泥混凝土面層（抗折強(qiáng)度>4.5Mpa）約842m2，鋪設(shè)II鋼筋混凝土排水管DN400約65m，鋪設(shè)II鋼筋混凝土排水管DN200約72m，新建雨水口10座，磚砌圓形雨水檢查井5座等；2、BK段道路：鋪23cm水泥混凝土面層（抗折強(qiáng)度>4.5Mpa）約2911m2，鋪設(shè)II鋼筋混凝土排水管DN500約

152m，鋪設(shè)II鋼筋混凝土排水管DN200約152m，新建雨水口16座，磚砌圓形雨水檢查井12座等；3、人行道：路面及樹池鋪貼約1118m2，安裝側(cè)石約578m等；4、交通工程：熱涂標(biāo)線約266m2，導(dǎo)向箭頭4個，標(biāo)志牌4個等；5、綠化工程：種植喬木262株、種植灌木28株、種植花卉882m2、種植臺灣草119m2；6、小區(qū)公園：鋪花崗巖地面約422m2，鋪透水磚地面約85m2，花池3個、坐凳2個、異形擋墻及欄桿等；7、安裝工程：電纜敷設(shè)VV-1kV-4*6mm2約284m、8米路燈4套，3m庭院燈4套等。由佛山市順德區(qū)杏壇鎮(zhèn)公共設(shè)施建設(shè)管理中心投資建設(shè)，佛山市智輝建筑設(shè)計(jì)有限企業(yè)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，佛山市順德區(qū)駿業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)監(jiān)理，佛山市順德區(qū)金方建筑工程有限企業(yè)承建。施工總工期為70日歷天。工期和質(zhì)量規(guī)定和目的質(zhì)量規(guī)定和目的本工程的質(zhì)量目的為：符合國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范并到達(dá)合格原則。工期規(guī)定和目的計(jì)劃工期：70日歷天我司計(jì)劃在6月25日進(jìn)場動工，9月5日竣工，總工期70日歷天。安全施工目的安全施工的目的：不發(fā)生重大傷亡事故，無死亡、無倒塌、無中毒；年負(fù)傷頻率3‰如下。貫徹“安全第一、防止為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。文明施工目的爭創(chuàng)佛山市安全文明施工優(yōu)良樣板工地。環(huán)境施工目的(1). 噪音排放達(dá)標(biāo)裝飾裝修施工晝間<65dB，夜間<55dB（22：00至次日6：00）

(2). 現(xiàn)場無揚(yáng)塵現(xiàn)場目測無塵，現(xiàn)場重要施工道路到達(dá)100%無塵。

(3). 生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放污水COD排放達(dá)標(biāo)

(4). 施工現(xiàn)場夜間無光污染夜間施工照明燈罩的使用率保證到達(dá)100%，以保證現(xiàn)場夜間照明燈光不射入周圍建筑。

(5). 盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)場施工現(xiàn)場的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和具有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量防止因泄漏、遺灑對環(huán)境導(dǎo)致污染。

(6). 項(xiàng)目經(jīng)理部最大程度地節(jié)省水電能源項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃整個工程中水電消耗量對本工程預(yù)算用水（電）量減少0.5%，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。施工準(zhǔn)備為了保證本工程項(xiàng)目準(zhǔn)時保質(zhì)完畢，我方中標(biāo)后便立即組織人員開展施工前期的各項(xiàng)工作，為保證工程迅速、順利進(jìn)入實(shí)行性施工階段做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備，生產(chǎn)準(zhǔn)備，物資準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備1、參與由監(jiān)理、業(yè)主召開的圖紙會審；認(rèn)真組織和貫徹有關(guān)本工程的施工技術(shù)人員，質(zhì)量管理人員詳細(xì)熟悉圖紙認(rèn)真閱讀標(biāo)書內(nèi)容和業(yè)主述及的一切規(guī)定，規(guī)定和參照的原則，真正理解工作設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，定出最佳施工方案，使施工能所有獲得業(yè)主和監(jiān)理工程師的滿意。2、掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。（1）、搜集氣象資料，掌握氣溫狀況、季節(jié)風(fēng)狀況、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充足考慮雨季的影響，合理組織施工。（2）、組織人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查，理解工地也許運(yùn)用的場地。（3）、調(diào)查水源、電源狀況：調(diào)查施工水源、電源的供應(yīng)能力及駁接點(diǎn)線路距離，保證施工期間用水、用電的供應(yīng)。（4）、摸清原有雨水、污水管道及其他地下管線的位置和深度，封拆均應(yīng)得到有關(guān)部門的同意。（5）、調(diào)查現(xiàn)場的交通狀況，掌握各交叉路口的交通轉(zhuǎn)向及車流量，確定材料、機(jī)械運(yùn)送路線，編制交通維持方案。3、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算（1）、由預(yù)算部門按照施工圖紙確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬確定的施工措施、建筑工程預(yù)算定額及取費(fèi)原則，編制施工圖預(yù)算，確定工程造價。作為簽定工程承包協(xié)議進(jìn)行成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營管理等方面工作的根據(jù)。（2）、根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、施工定額等文獻(xiàn)，編制施工預(yù)算，以作為內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用功、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的根據(jù)。4、編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程的規(guī)模、構(gòu)造特點(diǎn)和建設(shè)單位的規(guī)定，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制指導(dǎo)工程所有施工活動的科學(xué)方案。5、原材料的測試工作抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)及有上崗證的質(zhì)檢人員，對進(jìn)場砂、石料、水泥和鋼筋、管材及工程范圍內(nèi)的其他多種施工材料進(jìn)行送檢測試，不符合施工規(guī)定的材料堅(jiān)決清出現(xiàn)場，保證施工材料的合格性。在施工前，試驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)砂石料的含水量等狀況確定砼的施工配合比報(bào)監(jiān)理審批。6、對現(xiàn)場交底時的中心樁位，轉(zhuǎn)角樁和其他節(jié)點(diǎn)樁位，做好定位樁攀線樁控制，認(rèn)真做好保護(hù)工作，保證施工的對的性。生產(chǎn)準(zhǔn)備1、根據(jù)業(yè)重規(guī)定的施工進(jìn)度總工期，我企業(yè)可以發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢，竭力為業(yè)主發(fā)明各方面的條件，積極協(xié)助業(yè)主做好前期各方面工作，保證工程的準(zhǔn)時動工，正常施工。2、積極積極配合業(yè)主一起辦好臨時設(shè)施等土地借用，使施工順利進(jìn)行。3、及時提前辦理接水、接電工作，對現(xiàn)場用電、用水、排水等進(jìn)行調(diào)查，作出對的布置。5、對施工區(qū)域內(nèi)的原有排水系統(tǒng)進(jìn)行周密詳實(shí)的調(diào)查，作出合理的臨排水方案，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意，并根據(jù)監(jiān)理工程師意見及現(xiàn)場條件進(jìn)行對的、合理調(diào)整，減少由于施工引起的對施工區(qū)域內(nèi)的原排水系統(tǒng)的影響。6、辦理多種施工手續(xù)，7、組織設(shè)備、人員進(jìn)場，搭建臨時設(shè)施，樹立安全牌，建立健全各項(xiàng)管理制度，防火設(shè)施；做好雨、污水排放系統(tǒng)；8、現(xiàn)場障礙物的拆除及保護(hù)對于施工范圍的障礙物，如架空電線、埋地電纜、自來水管等，及時與有關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，并由有關(guān)單位進(jìn)行拆除或遷移，對于明確不遷移的管線，制定保護(hù)施工方案；對于場內(nèi)的樹木，需報(bào)請園林綠化部門，獲得同意后才進(jìn)行遷移或砍伐，同步制定保護(hù)施工方案保護(hù)業(yè)主明確不遷移的樹木。物資準(zhǔn)備根據(jù)工程協(xié)議的規(guī)定，在工程動工前就要與材料供應(yīng)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，貫徹材料貨源。對于所有自行采購的工程材料，在進(jìn)場前均需對材料進(jìn)行預(yù)測試，到達(dá)業(yè)主及監(jiān)理工程師滿意之后，方可采購至工地，并按照進(jìn)度計(jì)劃，和供貨單位簽訂正式供應(yīng)協(xié)議，保證施工中不發(fā)生停工代料的誤工狀況。施工組織機(jī)構(gòu)1、根據(jù)業(yè)主和招標(biāo)文獻(xiàn)及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的規(guī)定，結(jié)合我企業(yè)數(shù)年項(xiàng)目施工管理的經(jīng)驗(yàn)，組織高效、精干強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)驗(yàn)豐富、尤其能戰(zhàn)斗、施工水平過硬的隊(duì)伍。2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，總工程師1人（技術(shù)負(fù)責(zé)人）。經(jīng)理部內(nèi)部設(shè)工程技術(shù)部、材料設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和現(xiàn)場辦公室。（1）、項(xiàng)目經(jīng)理是工程管理關(guān)鍵，其職能是按照業(yè)主和協(xié)議條款的規(guī)定，圓滿地使用協(xié)議、指揮、協(xié)調(diào)、督促下屬施工作業(yè)隊(duì)在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)，優(yōu)質(zhì)高效地完畢協(xié)議范圍內(nèi)的所有工程項(xiàng)目。（2）、工程技術(shù)部，設(shè)主任1名，專業(yè)工程師2名，施工管理人員4名，專職和兼職質(zhì)檢員2名，在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，處理施工過程中的技術(shù)問題，親密配合，協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，處理施工現(xiàn)場技術(shù)問題，督促各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按規(guī)范原則搞好安全、質(zhì)量工作。對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督、檢查和把關(guān)的責(zé)任掌握工程質(zhì)量動態(tài)；監(jiān)督隊(duì)、班、組自檢互檢，組織質(zhì)量檢查；對不符合項(xiàng)責(zé)令整修返工乃至停工；及時向上級通報(bào)質(zhì)量事故。（3）、材料設(shè)備部：材料主管1名，材料、設(shè)備調(diào)度員3名，負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購優(yōu)質(zhì)的材料，規(guī)格品種嚴(yán)格檢查驗(yàn)收保管，按計(jì)劃發(fā)放；調(diào)度現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備，使現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備得到充足、合理的運(yùn)用。工程質(zhì)量好壞來源于物資質(zhì)量，因此，必須從龍頭抓起，保證原材料的質(zhì)量，是保證優(yōu)質(zhì)工程主線。在保證質(zhì)量前提下，最大程度地減少工程材料價格，減少工程成本。（4）、計(jì)劃財(cái)務(wù)部：設(shè)主任1名，預(yù)算員1名，財(cái)務(wù)員1名，負(fù)責(zé)按工程部位編制預(yù)算，嚴(yán)格按照記錄法執(zhí)行工程進(jìn)度、人員、設(shè)備作業(yè)記錄，及時編制補(bǔ)充計(jì)劃，及時調(diào)整施工作業(yè)計(jì)劃，準(zhǔn)時向業(yè)主，監(jiān)理部報(bào)送各項(xiàng)報(bào)表，并保證報(bào)表的精確性。負(fù)責(zé)對施工隊(duì)進(jìn)行工程撥款控制，進(jìn)行工程成本分析，隨時向項(xiàng)目經(jīng)理提供經(jīng)營信息，供項(xiàng)目經(jīng)理決策。（5）、施工隊(duì)、班、組長對本隊(duì)、班、組的施工質(zhì)量負(fù)直接的責(zé)任負(fù)責(zé)隊(duì)、班、組的質(zhì)量意識教育；組織隊(duì)、班、組保質(zhì)保量完畢施工；參與本工序本工種的質(zhì)量檢查；負(fù)責(zé)施工材料的篩選。

（6）、操作工人是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者和質(zhì)量目的的直接實(shí)現(xiàn)者，對本人工作質(zhì)量安全負(fù)責(zé)掌握操作技術(shù)，理解質(zhì)量安全規(guī)定；服從質(zhì)檢員和上級的檢查監(jiān)督；負(fù)責(zé)經(jīng)手材料設(shè)備的維修保養(yǎng)；對本人原因?qū)е沦|(zhì)量事故負(fù)責(zé)賠償。3、各施工班組施工任務(wù)（1）排水管網(wǎng)施工組：負(fù)責(zé)鋼筋混凝土排水管道施工、雨水口及磚砌圓形雨水檢查井等施工；（2）道路施工組：負(fù)責(zé)道路清表、土基壓實(shí)、道路碎石墊層、道路水泥石粉基層、抗折混凝土面層等施工；（3）人行道及鋪貼施工組：負(fù)責(zé)人行道路面及樹池鋪貼、安裝側(cè)石，鋪花崗巖地面、鋪透水磚地面，花池、坐凳、異形擋墻及欄桿等施工。（4）綠化工程施工組：負(fù)責(zé)種植喬木、灌木、花卉、臺灣草及綠化回填土、地形整頓等施工。（5）交通工程施工組：負(fù)責(zé)熱涂標(biāo)線、導(dǎo)向箭頭、標(biāo)志牌等施工；（6）安裝工程施工組：負(fù)責(zé)纜敷設(shè)VV-1kV-4*6mm、8米路燈、3m庭院燈等施工。施工管理組織機(jī)構(gòu)圖杏壇鎮(zhèn)杏龍路南側(cè)宏匯城段周圍道路改造及綠化提高工程杏壇鎮(zhèn)杏龍路南側(cè)宏匯城段周圍道路改造及綠化提高工程項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：總工程師：梅茂明施工技術(shù)室組質(zhì)量安全室組預(yù)算協(xié)議室組機(jī)械設(shè)備室組材料物資室組綜合治理室組工程試驗(yàn)室組土方組路面組安裝組綠化班管線組鋪貼組財(cái)務(wù)室組施工總體布署項(xiàng)目管理班子布署1．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置我企業(yè)將把本工程列入重點(diǎn)工程，按項(xiàng)目法組織施工，組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全面代表企業(yè)組織管理實(shí)行本工程，全面履行施工協(xié)議，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、勞務(wù)層三層構(gòu)成。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作；項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理工程有關(guān)事務(wù)；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)方案制定、施工技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)施工及質(zhì)量、驗(yàn)收規(guī)范，使工程符合圖紙及施工規(guī)范規(guī)定；施工員：負(fù)責(zé)工地平常施工、管理工作，處理好工程施工進(jìn)度、質(zhì)量等。質(zhì)安員：負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、安全執(zhí)行管理。2．材料采購計(jì)劃我企業(yè)將根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，與有信譽(yù)、重質(zhì)量的供貨商簽訂供貨協(xié)議，保證用于工程的所有材料滿足設(shè)計(jì)規(guī)定，并到達(dá)規(guī)避材料價格上漲的風(fēng)險。3．施工布署原則本工程施工布署原則是保證工程質(zhì)量、滿足設(shè)計(jì)規(guī)定、實(shí)現(xiàn)協(xié)議工期。施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程，遵照合理的施工次序，以準(zhǔn)備充足、方案先進(jìn)可行、資源充足、過程控制嚴(yán)格、管理優(yōu)秀的全過程全面管理組織施工籌劃。積極配合甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，保證按協(xié)議規(guī)定完畢施工任務(wù)。=1\*GB3①統(tǒng)領(lǐng)性我企業(yè)將組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程指揮機(jī)構(gòu)，業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督，所有參與施工的部門必須統(tǒng)一思想，互相配合協(xié)作，同心合力，以保證各項(xiàng)工作的順利展開。=2\*GB3②突出重點(diǎn)突出重點(diǎn)，保證關(guān)鍵任務(wù)的順利完畢。根據(jù)工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析，本工程管理的重點(diǎn)一是穩(wěn)抓兩頭嚴(yán)控過程，即動工之初和試驗(yàn)、驗(yàn)收兩個階段，動工階段波及復(fù)雜的施工現(xiàn)場整頓；二是抓關(guān)鍵工序。=3\*GB3③全面性全面細(xì)致地考慮施工的各個環(huán)節(jié)，制定各項(xiàng)質(zhì)量、工期、安全、文明施工、減少成本目的，并進(jìn)行貫徹，科學(xué)合理地分派人、機(jī)、材、環(huán)等生產(chǎn)要素和影響原因，實(shí)現(xiàn)工程全面、均衡地到達(dá)協(xié)議目的。施工區(qū)域及階段施工劃分和施工次序1、劃分原則（1）、工程量基本均衡；

（2）、施工地段相對集中；

2、施工階段劃分根據(jù)該工程施工計(jì)劃的安排，流水施工組織，安排對應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)伍及機(jī)械，組織流水施工，根據(jù)施工區(qū)域及階段施工劃分原則，本工程施工劃分6個施工班組進(jìn)行交叉及協(xié)同施工。詳細(xì)劃分如下：排水管網(wǎng)施工：負(fù)責(zé)鋼筋混凝土排水管道施工、雨水口及磚砌圓形雨水檢查井等施工，施工時間為6月25日動工，7月20日竣工；道路施工：負(fù)責(zé)道路清表、土基壓實(shí)、道路碎石墊層、道路水泥石粉基層、抗折混凝土面層等施工，施工時間為6月25日動工，8月15日竣工；人行道及鋪貼施工組：負(fù)責(zé)人行道路面及樹池鋪貼、安裝側(cè)石，鋪花崗巖地面、鋪透水磚地面，花池、坐凳、異形擋墻及欄桿等施工，施工時間為7月20日動工，8月25日竣工；綠化工程施工組：負(fù)責(zé)種植喬木、灌木、花卉、臺灣草及綠化回填土、地形整頓等施工，施工時間為8月10日動工，8月30日竣工；交通工程施工組：負(fù)責(zé)熱涂標(biāo)線、導(dǎo)向箭頭、標(biāo)志牌等施工，施工時間為8月15日動工，8月30日竣工；安裝工程施工組：負(fù)責(zé)纜敷設(shè)VV-1kV-4*6mm、8米路燈、3m庭院燈等施工，施工時間為8月20日動工，9月2日竣工?？⒐を?yàn)收準(zhǔn)備及竣工驗(yàn)收：施工時間為9月3日動工，年9月5日竣工。重要施工工序施工流程明挖段管道施工工序和流程測量放線測量放線溝槽開挖及支護(hù)墊層基礎(chǔ)管道安裝回填接口、砌筑井檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收閉水試驗(yàn)路面基層、面層施工工序和流程：平整路基、施工放樣平整路基、施工放樣土石方工程道路基層道路面層打掃面層，控制樁放樣養(yǎng)護(hù)4、綠化施工工藝流程

檢查驗(yàn)收清理場地檢查驗(yàn)收清理場地回填種植土平整堆坡放線、挖穴換土運(yùn)苗、運(yùn)種植材料苗木驗(yàn)收種植清場保養(yǎng)、護(hù)理看苗、號苗檢查、驗(yàn)收重要施工班組投入根據(jù)該工程施工計(jì)劃的安排，施工內(nèi)容及流水施工組織，安排對應(yīng)的專業(yè)施工隊(duì)伍及機(jī)械，組織流水施工。施工投入如下施工班組：、道路施工組1個，分1個專業(yè)施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)道路清表、土基壓實(shí)、道路碎石墊層、道路水泥石粉基層、抗折混凝土面層等施工。、排水管網(wǎng)施工組1個，分1個專業(yè)施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)鋼筋混凝土排水管道施工、雨水口及磚砌圓形雨水檢查井等施工。、園林綠化施工組1個，負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)種植喬木、灌木、花卉、臺灣草及綠化回填土、地形整頓等施工。人行道及鋪貼施工組1個：分2個專業(yè)施工隊(duì)伍，1個負(fù)責(zé)人行道路面及園建鋪花崗巖地面、鋪透水磚地面，1個負(fù)責(zé)樹池鋪貼、安裝側(cè)石，花池、坐凳、異形擋墻及欄桿等施工；交通工程施工組1個：負(fù)責(zé)熱涂標(biāo)線、導(dǎo)向箭頭、標(biāo)志牌等施工；安裝工程施工組1個：負(fù)責(zé)纜敷設(shè)VV-1kV-4*6mm、8米路燈、3m庭院燈等施工。采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備信息化施工管理。計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各個領(lǐng)域已得到廣泛應(yīng)用，在本工程中，我司將運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對工程進(jìn)行信息化管理。施工進(jìn)度計(jì)劃施工計(jì)劃編制闡明我司計(jì)劃在6月25日進(jìn)場動工，9月5日竣工，總工期70日歷天。

為加緊施工進(jìn)度，并保證在各施工期內(nèi)完畢各項(xiàng)任務(wù)，我司根據(jù)業(yè)重規(guī)定，科學(xué)、合理的編制施工進(jìn)度計(jì)劃，采用先進(jìn)的施工機(jī)械，組織精干的隊(duì)伍，精心組織施工，開展平行流水生產(chǎn)。若遇上特殊狀況不能按計(jì)劃施工，我司將調(diào)整施工計(jì)劃，但總工期不變。編制原則施工進(jìn)度計(jì)劃本著“施工方案科學(xué)、施工布置合理、施工工序緊湊、施工工藝先進(jìn)”的原則精心編制，詳細(xì)如下：

（1）根據(jù)工人的施工純熟水平、機(jī)械化程度狀態(tài)合理確定進(jìn)度，保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

（2）安排進(jìn)度時，要兼顧各個工作面，既不互相影響，減少施工干擾，又要做到均衡施工。同步還要考慮質(zhì)量、安全等各方面的綜合原因，全面地安排施工進(jìn)度，使施工進(jìn)度安排得科學(xué)、合理，做到質(zhì)量興業(yè)、科學(xué)管理、發(fā)包人滿意。

（3）嚴(yán)格按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的協(xié)議控制工期規(guī)定，科學(xué)合理地安排各個工序及施工進(jìn)度，保證節(jié)點(diǎn)工期及協(xié)議工期準(zhǔn)期完畢。

（4）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃決定施工設(shè)備數(shù)量、勞動力投入等資源配置。

（5）編制時，對照重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵線路，要仔細(xì)安排，充足考慮不可預(yù)見原因，為施工留有余地。

（6）尊重發(fā)包人、尊重監(jiān)理、尊重設(shè)計(jì)、尊重當(dāng)?shù)卣?。施工?jì)劃見后附圖《施工進(jìn)度計(jì)劃》。各階段進(jìn)度的保證措施施工準(zhǔn)備階段的保證措施1、按照投標(biāo)文獻(xiàn)的施工平面布置圖盡快完畢臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施的搭設(shè)，盡快完畢“三通一平”。合理安排工期，防止由于趕工而影響質(zhì)量。2、由總工程師組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審，在自審的基礎(chǔ)上做好圖紙會審。編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。做好分級技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝規(guī)定。3、針對本工程的施工特點(diǎn)，動工前對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)；對各工種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗；對波及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的管理人員和操作人員針對各自技術(shù)特點(diǎn)專題培訓(xùn)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。4、建立完整的質(zhì)保體系，派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報(bào)監(jiān)理工程師。5、編制材料和機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)，對進(jìn)場材料進(jìn)行抽查檢查，檢查合格后方可使用。施工過程的保證措施1、對關(guān)鍵工序和特殊工序，編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度，工序完畢后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。2、加強(qiáng)對文獻(xiàn)、資料的管理，所有技術(shù)文獻(xiàn)按質(zhì)量管理原則規(guī)定設(shè)專人負(fù)責(zé)，分門別類建立臺帳，收發(fā)登記注冊，受控文獻(xiàn)必須加蓋受控印章，并保證其為有效版本才能使用。3、開展TQC全面質(zhì)量管理活動，建立技術(shù)攻關(guān)QC小組，定期將QC小構(gòu)成果公布，制定獎優(yōu)罰劣的鼓勵措施，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動成果。4、積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量抽查，并嚴(yán)格貫徹其提出的整改措施?？⒐るA段的保證措施1、制定竣工階段施工計(jì)劃，組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對已竣工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在的問題并及時處理，做好竣工資料的整頓。2、所有工程項(xiàng)目、竣工資料，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向監(jiān)理工程師申請工程移交。3、制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，及時掌握顧客對該工程的意見和質(zhì)量規(guī)定，對顧客反應(yīng)的問題予以高度的重視并積極處理，保證顧客滿意。工期保證措施我企業(yè)將以一流的施工籌劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、先進(jìn)的設(shè)備與材料、優(yōu)秀的勞動力素質(zhì)等來保證本工程各項(xiàng)目的的實(shí)現(xiàn)，從而滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的規(guī)定，尤其是對工期采用如下保證措施。提前作好施工前的準(zhǔn)備工作在進(jìn)駐現(xiàn)場后，首先和有關(guān)部門辦理好移交工作，以便盡快進(jìn)行施工。建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理積極權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)行計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為詳細(xì)執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、勞動力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、質(zhì)量檢查與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹一直的特色。人員組織保證1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程項(xiàng)目經(jīng)理由從事過多項(xiàng)工程規(guī)模、構(gòu)造形式類似工程施工年富力強(qiáng)并具有豐富的項(xiàng)目工程管理和專業(yè)知識經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；由數(shù)年從事施工現(xiàn)場技術(shù)工作，具有豐富的技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目工程師；設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名其他各部門負(fù)責(zé)人采用從人員素質(zhì)、能力等競爭上崗的方式構(gòu)成。2、作業(yè)隊(duì)伍選擇根據(jù)本工程工期短、作業(yè)面長的特點(diǎn)，我企業(yè)將組織安排同步施工?，F(xiàn)場操作人員將選用有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場，勞務(wù)隊(duì)伍的選定上安排與我單位長期合作的勞務(wù)專業(yè)隊(duì)伍，通過對廣大職工的多種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。尤其是重要工種所有由操作技能純熟并富有數(shù)年施工經(jīng)驗(yàn)的工人構(gòu)成作業(yè)隊(duì)伍，勞動力實(shí)行動態(tài)管理，可隨時調(diào)配所需人員進(jìn)入現(xiàn)場施工，以滿足施工所需的勞動力。施工組織管理及技術(shù)保證措施1、施工計(jì)劃管理計(jì)劃的編制：根據(jù)對業(yè)主的承諾，我們編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，作為工程施工階段目的的一級控制計(jì)劃。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制二級進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn)是分別編制各專業(yè)二級進(jìn)度計(jì)劃的根據(jù)。根據(jù)二級進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目工程部編制月進(jìn)度計(jì)劃，施工工長編制周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目工程部審批，現(xiàn)場施工專業(yè)隊(duì)編制日進(jìn)度計(jì)劃，于每周生產(chǎn)例會提出經(jīng)會議平衡承認(rèn)后，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。同步根據(jù)上周計(jì)劃完畢狀況進(jìn)行調(diào)整，編制次周計(jì)劃。計(jì)劃的執(zhí)行與控制：建立每日生產(chǎn)例會制度，定期檢查計(jì)劃貫徹狀況，處理實(shí)際存在問題協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。每周（月）結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際完畢計(jì)劃與周（月）進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比，編制對比計(jì)劃，找出影響周（月）進(jìn)度計(jì)劃完畢的原因，進(jìn)行詳細(xì)分析，研究，編制有針對性的補(bǔ)充計(jì)劃。2、工序管理保證1)、勞動力安排：根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃安排，找出關(guān)鍵工序，合理組織勞動力，精心籌劃，優(yōu)化勞動力組合，保證各工序工期的合理，防止在施工中出現(xiàn)因個別工序未完畢而影響其他工序，導(dǎo)致窩工現(xiàn)象同步責(zé)任貫徹到人，賞罰分明，對縮短了工序工期的班組予以獎勵，影響工序工期的作業(yè)班組和個人予以罰款。2)、工序驗(yàn)收：每道工序完畢后，作業(yè)班組進(jìn)行自檢，合格后報(bào)工長復(fù)檢，由工長報(bào)專職質(zhì)檢員驗(yàn)收，生產(chǎn)班組和質(zhì)檢員簽字承認(rèn)，辦理交接檢手續(xù)，方可進(jìn)入下一道工序施工。加大質(zhì)檢人員的權(quán)利，充足發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。保證各工序質(zhì)量一次驗(yàn)收成優(yōu)，杜絕返工，以良好的施工質(zhì)量獲取工期的有效使用。3)、作業(yè)隊(duì)管理：作業(yè)隊(duì)采用三級管理方式，即一級為作業(yè)隊(duì)長，二級為質(zhì)檢員和施工員，三級為班組長。明確權(quán)力，貫徹責(zé)任。在施工過程中引入競爭鼓勵機(jī)制，在各施工隊(duì)之間、作業(yè)班組之間開展勞動競賽，形成一種你追我趕的競爭局面，每月進(jìn)行一次考核評比，對于體現(xiàn)突出，對工期和質(zhì)量作出重大奉獻(xiàn)的作業(yè)隊(duì)班組和個人予以重獎。3、施工方案和技術(shù)措施的管理在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的原因紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、現(xiàn)金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目的總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采用多種措施防止和克服上述影響進(jìn)度的諸多原因，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1)、方案措施的編制重要施工方案由我企業(yè)工程技術(shù)科主持，項(xiàng)目工程師參與共同編制，一般性的技術(shù)措施由項(xiàng)目工程師主持，項(xiàng)目技術(shù)部門結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況編制。方案、措施編制作到理論結(jié)合實(shí)際，先進(jìn)合理，施工以便，提高方案措施的可操作性，同步必須做到精確、及時。為加緊施工進(jìn)度，采用機(jī)械挖土，垂直和水平運(yùn)送機(jī)械增長數(shù)量，以滿足搶工期的規(guī)定。2)、方案措施執(zhí)行與貫徹施工方案和技術(shù)措施一經(jīng)制定，并以文獻(xiàn)的形式下發(fā)，現(xiàn)場施工嚴(yán)格按方案和技術(shù)措施的規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目工程師對工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行統(tǒng)一交底，一般性的施工方案和技術(shù)措施由工長直接對作業(yè)隊(duì)班組進(jìn)行交底，并辦理有關(guān)手續(xù)。然后由班組長對操作工人進(jìn)行交底。3）、對設(shè)計(jì)變更原因的控制設(shè)計(jì)變更是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾原因，其中包括變化部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙自身欠缺而變更或補(bǔ)充導(dǎo)致增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停止。針對這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計(jì)院交流，采用積極姿態(tài)，最大程度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。4)、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高科技含量，積極開展全面質(zhì)量管理，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)活動，采用新型建筑材料，爭取縮短工期，保證工程的施工質(zhì)量。4、物資保證措施①對于消耗量大的重要材料，我司已聯(lián)絡(luò)好了多家供應(yīng)商，并已簽定供貨協(xié)議，可以立即組織材料進(jìn)場。②對于消耗量大的重要材料，編制月計(jì)劃與周計(jì)劃，由材料部門按施工計(jì)劃提前組織進(jìn)場。③組織專業(yè)運(yùn)送隊(duì)伍，保證材料及時運(yùn)送到現(xiàn)場，增長現(xiàn)場材料倉庫的面積，保證一定富余面積，以備儲存庫存材料的需要。④配置足夠的材料檢查人員，作好材料的驗(yàn)收與報(bào)驗(yàn)工作。⑤根據(jù)工程控制計(jì)劃規(guī)定，進(jìn)行工料分析，對應(yīng)編制材料進(jìn)場計(jì)劃，以保證多種物資能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。⑥物資材料計(jì)劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)送困難時，工程對物質(zhì)材料的需要，保證現(xiàn)場施工正常進(jìn)行。5、機(jī)械設(shè)備保證①針對本工程量大，工期緊的特點(diǎn)，本工程配置各式性能先進(jìn)的施工機(jī)械，機(jī)械進(jìn)場前先試運(yùn)行及保養(yǎng)，施工過程中定期保養(yǎng)。

②施工機(jī)械設(shè)備假如出現(xiàn)故障，應(yīng)即時組織搶修，若無法修復(fù)或有也許影響工期，則應(yīng)立即更換機(jī)械設(shè)備或從企業(yè)的機(jī)械倉庫調(diào)用。

③施工現(xiàn)場配置足夠的易損件和消耗材，保證施工機(jī)械能滿足施工需求。保證不因機(jī)械設(shè)備的故障而影響工期。

④對于管道工程、土石方工程等工程量大而機(jī)械化施工程度高的工程，投入足夠的機(jī)械設(shè)備，并在現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的備用設(shè)備，隨時替代故障設(shè)備保證全面持續(xù)動工。

⑤組織專業(yè)的機(jī)械維修隊(duì)伍，隨時檢修設(shè)備，保證設(shè)備正常使用。

⑥測量、檢測儀器均采用國內(nèi)外較先進(jìn)的儀器，須經(jīng)計(jì)量部門檢定，且在年檢期內(nèi)。

⑦針對各分項(xiàng)工程數(shù)量及工期規(guī)定合理配置并結(jié)合類似工程施工經(jīng)驗(yàn)配置，最大程度地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率。

6、資金保證①科學(xué)編制資金使用計(jì)劃，合理確定工程造價的總目的值和各階段目的值，使資金使用計(jì)劃做到有據(jù)可依，同步也為資金的籌集和協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。

②對的對施工項(xiàng)目的資金使用和進(jìn)度控制作出預(yù)測，消除不必要的資金揮霍。

③防止在施工過程中由于缺乏根據(jù)而進(jìn)行輕率判斷所導(dǎo)致資金的損失，減少盲目性，增長自覺性，使既有資金充足發(fā)揮作用。

④對脫離實(shí)際的工程造價目的值和資金使用計(jì)劃，應(yīng)在科學(xué)評估的前提下，容許修訂和修改，最大程度地節(jié)省投資、提高投資效益。

⑤按項(xiàng)目的不一樣和項(xiàng)目劃分資金的使用，進(jìn)而做到合理分派，主次分明，盡量減少資金占用和利息支付。

⑥定期對資金的投資和使用進(jìn)行偏差分析，及時糾正，使資金使用計(jì)劃在較大范圍內(nèi)具有一定的指導(dǎo)作用。

⑦合適運(yùn)用表格法進(jìn)行偏差分析，同步可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助管理，提交投資控制的工作效率。

⑧充足運(yùn)用組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、協(xié)議四個方面的措施糾正偏差，使資金的運(yùn)用到達(dá)預(yù)定的效果，并深入獲得造價控制的積極權(quán)。

⑨從積極控制角度出發(fā)，加強(qiáng)平常的協(xié)議管理，貫徹協(xié)議規(guī)定的責(zé)任，盡量防止索賠事件的發(fā)生，導(dǎo)致資金使用效率減少。

⑩在項(xiàng)目部設(shè)置專職的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資金的專題管理，嚴(yán)禁資金調(diào)運(yùn)至其他無關(guān)工程。6、勞動力的保證措施①針對本工程高峰期緊密且勞動力人數(shù)需求量大的特點(diǎn)，我司已與多家勞務(wù)輸出單位簽定了意向協(xié)議，待簽定正式協(xié)議后可以立即組織勞動力進(jìn)場。

②保證臨時宿舍的面積滿足高峰期人員住宿的需要，并留有余地。

③組織專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，如土石方施工隊(duì)伍，管道施工隊(duì)、頂管施工隊(duì)伍、鋼筋施工班組、攪拌樁施工班組、鋼板樁施工班組等，保證及時入場，準(zhǔn)時動工。

④各施工隊(duì)伍保證有充足的人員，辦理夜間施工許可證，滿足三班工作制，保證24小時動工。

⑤保證各施工隊(duì)伍的素質(zhì)，堅(jiān)決拒絕不合格的隊(duì)伍與人員進(jìn)場，對施工中發(fā)現(xiàn)的明顯不合格的隊(duì)伍堅(jiān)決清退更換，保證施工的速度與質(zhì)量。

⑥對于項(xiàng)目部管理人員，各崗位均由具有豐富對應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，技術(shù)管理人員由施工經(jīng)驗(yàn)豐富及專業(yè)知識全面的技術(shù)骨干擔(dān)任。

⑦項(xiàng)目部工會組織隨時掌握施工隊(duì)伍勞動力的動向，醫(yī)療室配置足夠的醫(yī)藥，及時對發(fā)生疾病的工人進(jìn)行治療或轉(zhuǎn)院治療，改善工人住宿條件，保證不發(fā)生傳染性疾病而導(dǎo)致勞動力的嚴(yán)重缺失。

⑧建立完善的民工工資發(fā)放制度，合理準(zhǔn)時地發(fā)放工地民工工資，增強(qiáng)工人的工作積極性和責(zé)任心，杜絕因勞資糾紛而影響施工進(jìn)度的現(xiàn)象。

7、后勤保障后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同步開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。8、良好的周圍環(huán)境對工期的保證（1）、施工現(xiàn)場內(nèi)的管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，建立環(huán)境保護(hù)專門組織機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)，采用有效措施做好施工現(xiàn)場的排污、防塵、降噪工作，盡量防止出現(xiàn)人為噪聲。（2）、防止擾民措施由我項(xiàng)目部的專人負(fù)責(zé)做好擾民和民擾的工作，獲得周圍居民的理解和支持。（3）、其他①施工期間，專門成立協(xié)調(diào)部，負(fù)責(zé)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各施工班組之間的工作，理解業(yè)主和設(shè)計(jì)意圖，力爭為工程施工發(fā)明條件。②結(jié)合文明施工的規(guī)定，及時清理施工現(xiàn)場，做到工完料清，材料堆放有序，減少因場地矛盾引起的停工、窩工。加強(qiáng)生活和后勤管理，盡量改善職工生活，以穩(wěn)定隊(duì)伍。③定期召開由各專業(yè)班組及清包方參與的生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會，及時處理工程中出現(xiàn)的問題，為下一步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。④項(xiàng)目部配置微機(jī)采用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行信息化施工管理，對工期、材料、工具管理狀況進(jìn)行動態(tài)控制和協(xié)調(diào)，及時掌握各時期影響工期的重要原因，提前對也許影響工期的原因做出反饋，并對施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行動態(tài)控制。9、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合措施1）、與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)配合本投標(biāo)人將站在工程全局的角度，積極積極高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主貫徹重大施工事宜和施工條件，處理工程實(shí)行過程中的重大問題，充足體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與業(yè)主建立良好的互相信任、互相支持和互相理解關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。2）、與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)配合本投標(biāo)人將會與設(shè)計(jì)單位積極積極地聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)，理解設(shè)計(jì)意圖及工程規(guī)定，并在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上完善施工方案。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部工程協(xié)調(diào)部的設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)完善使用功能及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工詳圖深化工作。認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，減少圖紙失誤，及時處理施工中出現(xiàn)的問題。施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，及時同設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)，共同研究處理措施。3）、與監(jiān)理企業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工，以嚴(yán)厲的施工管理程序，到達(dá)工程所規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在施工班組“自檢”和我項(xiàng)目經(jīng)理部的“專檢”的基礎(chǔ)上，服從監(jiān)理企業(yè)的“三控”(質(zhì)量控制和工程成本和進(jìn)度控制)、“兩管”(協(xié)議管理和資料管理)的監(jiān)督，虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理企業(yè)的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的規(guī)定予以整改，以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。4）、與政府部門及其他單位之間的協(xié)調(diào)配合在與有關(guān)部門己經(jīng)建立的良好關(guān)系基礎(chǔ)上，將深入進(jìn)行接洽、溝通，及時有效貫徹政府部門的各項(xiàng)政策、法規(guī)等做好充足準(zhǔn)備，在施工過程中樹立良好的社會形象，為工程順利進(jìn)行發(fā)明良好的外部環(huán)境。其他措施1、實(shí)際項(xiàng)目法施工。項(xiàng)目經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配置的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)。2、項(xiàng)目經(jīng)理部對本項(xiàng)目人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行我企業(yè)根據(jù)ISO9002國際質(zhì)量管理原則制定并公布執(zhí)行的質(zhì)量手冊，程序文獻(xiàn)，完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，充足發(fā)揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，保證本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效果地運(yùn)行。3、合理組織、流水作業(yè)，施工中各個作業(yè)區(qū)同步組織挖土、吊裝、模板、砼等作業(yè)組，按流水段劃分進(jìn)行流水作業(yè)。4、各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡量提前，人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，從而以快動工增進(jìn)各項(xiàng)工作的推進(jìn)，加緊項(xiàng)目實(shí)行。5、實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃的有效動態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計(jì)劃，適時調(diào)整，使周、月、季計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。6、建立現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)信息反饋，及時調(diào)整計(jì)劃，做到以日保旬，以旬保月，保證各項(xiàng)計(jì)劃的貫徹兌現(xiàn)。7、保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工，返修揮霍，加緊施工進(jìn)度。8、科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物質(zhì)采購，技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗(yàn)收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。9、大力應(yīng)用、推廣“三新項(xiàng)目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運(yùn)用ISO9002國際原則、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。并充足運(yùn)用我企業(yè)既有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。10、針對本工期特點(diǎn)，編制對應(yīng)的施工措施，做到防患于未然，為保證施工進(jìn)度不延誤，要采用合理的組織安全防止措施，以消除不利原因的影響。勞動力和材料投入計(jì)劃及保證措施勞動力投入計(jì)劃勞動力投入計(jì)劃表為保證施工質(zhì)量和工期，全體人員均住在現(xiàn)場和臨時生活區(qū)，按照4個區(qū)段平行流水施工的需要，擬投入總勞動力不低于500人，各施工階段勞動力計(jì)劃狀況如下：工種勞動力投入計(jì)劃（工期/人數(shù)）10203040506070施工員2222222質(zhì)安員2222222材料員2222222設(shè)備員3333333測量員3333333機(jī)械工3333333電工1111111發(fā)電機(jī)工2222222管道工101010吊機(jī)司機(jī)44挖掘機(jī)司機(jī)555其他機(jī)械手10101010101010汽車司機(jī)10121210555鋼筋工771010混凝土工55102020抽水工22土方工10152030201515綠化工202020雜工102025201055合計(jì)871091311181038378勞動力投入計(jì)劃圖管理人員配置計(jì)劃表管理人員配置計(jì)劃表崗位名稱人員數(shù)量進(jìn)場時間項(xiàng)目經(jīng)理1工程動工前10天項(xiàng)目副經(jīng)理1工程動工前10天總工程師1工程動工前10天施工技術(shù)室2工程動工前5天質(zhì)量安全室2工程動工前5天預(yù)算合約室1工程動工前5天材料物資室3工程動工前5天機(jī)械設(shè)備室3工程動工前5天工程試驗(yàn)室4工程動工前5天綜合治理室5工程動工前5天資料室2工程動工前5天財(cái)務(wù)室2工程動工前5天小計(jì)27勞動力投入計(jì)劃保證措施為了保證現(xiàn)場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采用區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合崗中崗后三位管理相結(jié)合的原則。1、進(jìn)場前，對工人進(jìn)行多種必要的培圳，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。2、對施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。3、加強(qiáng)對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。4、認(rèn)真做好班前交底，理解施工措施、質(zhì)量原則、安全注意事項(xiàng)、文明施工規(guī)定等。5、按勞動力定額組織生產(chǎn)，同步結(jié)合實(shí)際狀況對現(xiàn)場人員進(jìn)行勞動定員，使工人崗位明確，職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。6、推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。7、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將罷職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補(bǔ)充。8、建立鼓勵機(jī)制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充足調(diào)動工人的積極性?？傊茖W(xué)有效的勞動力管理措施，將本項(xiàng)目的工作目的通過工人的勞動得以實(shí)現(xiàn)。材料投入計(jì)劃材料投入計(jì)劃根據(jù)施工計(jì)劃安排，施工重要材料有環(huán)節(jié)有計(jì)劃的分批提前進(jìn)場，既保證工程施工的需要，又能占用至少的流動資金，重要材料進(jìn)場計(jì)劃如下表所示：材料供應(yīng)計(jì)劃表材料投入保證措施1、所有采購的材料設(shè)備都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定，并提供產(chǎn)品合格證明及檢查材料。故在多種材料進(jìn)場時，一定規(guī)定供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同步對鋼筋、水泥等及時做復(fù)試和分析匯報(bào)，只有當(dāng)復(fù)試匯報(bào)、分析匯報(bào)等所有合格方能容許用于施工。無論是甲方供應(yīng)還是自購材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。2、為保證材料質(zhì)量，規(guī)定材料管理部門嚴(yán)格按我單位有關(guān)文獻(xiàn)、規(guī)定及有關(guān)質(zhì)量體系文獻(xiàn)進(jìn)行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不容許不合格材料用于施工。3、進(jìn)場的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件的采購供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行《顧客提供產(chǎn)品控制程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》、《進(jìn)貨檢查和試驗(yàn)程序》、《采購程序》：實(shí)行材料供應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)重）“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度：保證只有檢查合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一種良好的基礎(chǔ)。4、建立有監(jiān)理見證抽檢試驗(yàn)制度。所有材料的檢查和試驗(yàn)必須有監(jiān)理見證，把好材料的質(zhì)量關(guān)。機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃需根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定和施工進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)行編排，既要保證工程可以準(zhǔn)時完畢，又要保證施工期間周圍地區(qū)的交通順暢。為此，我企業(yè)將會在關(guān)鍵工序時投入充足的施工機(jī)械設(shè)備，盡量縮短其施工時間，盡量提前完畢工程。機(jī)械設(shè)備將會有環(huán)節(jié)、有計(jì)劃地分批進(jìn)場，既保證工程施工的需要，又能發(fā)揮施工機(jī)械的最大工作效率。重要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃

機(jī)械設(shè)備和檢測設(shè)備投入計(jì)劃類型設(shè)備名稱及型號產(chǎn)地出產(chǎn)日期現(xiàn)實(shí)狀況數(shù)量自有租賃進(jìn)場時間起重設(shè)備12噸吊機(jī)（QY-12B）浦源.5良好5臺租賃管道施工時挖掘設(shè)備輪胎挖掘機(jī)（PW100）日本.12良好5臺自有土方開挖時履帶挖掘機(jī)日本.3良好3臺自有土方開挖時振動錘//良好5臺租賃土方開挖時發(fā)電設(shè)備150kw發(fā)電機(jī)江西.8良好5臺自有動工時75kw發(fā)電機(jī)江西.4良好6臺自有動工時焊接設(shè)備交變直流電焊機(jī)汕頭.1良好2臺自有動工時運(yùn)送車輛5噸大貨車（EQ1092F）東風(fēng).5良好8臺自有土方開挖時3.2噸隨車吊徐州良好2臺自有土方開挖時1.25噸小貨車慶鈴良好4臺自有土方開挖時自卸車（東風(fēng)）東風(fēng).4良好4臺租賃土方開挖時筑路設(shè)備壓路機(jī)廈門.4良好5臺自有土方開挖時推土機(jī)陜西.1良好3臺自有土方開挖時打夯機(jī)//良好8臺租賃土方開挖時砼設(shè)備砼攪拌機(jī)（JG250）韶關(guān).10良好2臺租賃路面施工時插入式振搗器韶關(guān).10良好8臺自有路面施工時平板式振搗器韶關(guān).10良好8臺自有路面施工時抽水設(shè)備DN150自吸泵佛山.4良好6臺自有動工時測量儀器全站儀（GTS-335W）日本.7良好3臺自有動工時陀螺經(jīng)緯儀(DJD)北京.5良好1臺自有動工時水準(zhǔn)儀(SD3000)武漢.5良好3臺自有動工時測距儀（KED3000）南方.10良好1臺自有動工時試壓設(shè)備電動切割機(jī)廣州.7良好1臺自有/套絲機(jī)廣州.11良好3臺自有/試壓泵廣州.12良好3臺自有/探測儀器電磁探測儀（METROTECH-810）英國.5良好3臺自有動工時通訊設(shè)備程控電話惠州良好2臺自有動工時對講機(jī)（摩托羅拉）天津良好5臺自有動工時無線臺式機(jī)（D35MWA5）天津良好1臺自有動工時辦公設(shè)備電腦（P4）廣州良好4臺自有動工時復(fù)印機(jī)（佳能）天津良好1臺自有動工時傳真機(jī)（樂聲）日本良好1臺自有動工時施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修必須按其自身的使用的階段特點(diǎn)而進(jìn)行，廣大的機(jī)械施工操作人員必須對此有清晰的認(rèn)識。1、機(jī)械設(shè)備的磨損機(jī)械設(shè)備的磨損可分為三個階段：第一階段：磨合磨損。是初期磨損，包括制造或大修理中的磨合磨損和使用初期的走合磨損，這段時間較短。此時，只要執(zhí)行合適的走合期使用規(guī)定就可減少初期磨損，延長機(jī)械使用壽命。第二階段：正常工作磨損。這一階段零件通過走合磨損，光潔度提高了磨損較少，在較長時間內(nèi)基本處在穩(wěn)定的均勻磨損狀態(tài)。這個階段后期，條件逐漸加緊，進(jìn)入第三階段。第三階段：事故性磨損。此時由于零件配合的間隙擴(kuò)展而負(fù)荷加大，磨損激增，也許很快磨損，假如磨損程度超過了極限不及時修理，就會引起事故性損壞，導(dǎo)致修理困難和經(jīng)濟(jì)損失。2、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，減少消耗，提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)度保養(yǎng)。例行保差屬于正常使用管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時間，由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其重要內(nèi)容是：保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)規(guī)定潤滑等等。強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用內(nèi)容分級進(jìn)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個重要原因確定。3、機(jī)械設(shè)備的修理機(jī)械設(shè)備的修理，是對機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行的故障，對損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。對機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理，可以保證機(jī)械的使用效率，延長使用壽命。機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。在本項(xiàng)目施工其間，由機(jī)管部門和機(jī)架工配合對每部機(jī)械跟蹤保養(yǎng)、確定怎樣修理。大修是對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查修理，保證各零件質(zhì)量和配合規(guī)定，使其到達(dá)良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長機(jī)械的使用壽命。中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進(jìn)行大修的一次性平衡修理，對其他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對不能繼續(xù)使用的部分總成進(jìn)行大修，使用整械狀況到達(dá)平衡，以延長機(jī)械設(shè)備的大修間隔。零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的忽然故障、個別零件損壞，或一般事故性損壞等問題，一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計(jì)劃之中。而大修、中修需要列入修理計(jì)劃。并按計(jì)劃領(lǐng)檢修制度執(zhí)行。機(jī)械設(shè)備和檢測設(shè)備投入計(jì)劃保證措施1、機(jī)械設(shè)備配置原則各類機(jī)械設(shè)備配置遵照的基本原則是：①根據(jù)單項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)定和施工作業(yè)條件確定設(shè)備選型。②根據(jù)本項(xiàng)目工期及工程量，按照施工進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)配置數(shù)量，使機(jī)械設(shè)備能力不小于進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)能力，有足夠的設(shè)備儲備量。③同步考慮突發(fā)性事故所需的工程搶險應(yīng)急設(shè)備。④同類機(jī)械設(shè)備盡量采用同廠家設(shè)備，以便于維修，配件供應(yīng)和通用互換，保證機(jī)械使用率。2、擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備詳細(xì)設(shè)備投入數(shù)量、機(jī)械設(shè)備參數(shù)、產(chǎn)地詳上表。3、投入機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃投入的機(jī)械設(shè)備數(shù)量詳細(xì)見后附表，所有機(jī)械設(shè)備需在使用前提前三天到位，大型設(shè)備需提前一周安裝調(diào)試完畢。4、機(jī)械設(shè)備調(diào)配保證措施①機(jī)械設(shè)備由企業(yè)設(shè)備處根據(jù)項(xiàng)目部計(jì)劃安排規(guī)定進(jìn)場及安裝，保證準(zhǔn)時投入使用。②項(xiàng)目部配置機(jī)械設(shè)備專管員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部調(diào)配，以及安裝調(diào)試。保證機(jī)械設(shè)備設(shè)備進(jìn)場時即能投入使用，施工過程中減少機(jī)械故障，有故障及時維修，現(xiàn)場設(shè)置常規(guī)設(shè)備及配件倉庫，以便及時調(diào)換。③機(jī)械操作人員均持證上崗，減少操作人為故障的損壞。關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)行的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和處理方案測量放線測量準(zhǔn)備及控制流程動工前，我企業(yè)將積極聯(lián)絡(luò)建設(shè)單位進(jìn)行交接測量控制點(diǎn)，按照施工測量規(guī)范復(fù)測并建立施工平面測量控制網(wǎng)，確定控制線和施工紅線，實(shí)行復(fù)核制度，做到點(diǎn)點(diǎn)有復(fù)核。測量前對所波及的儀器，如全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、塔尺、鋼卷尺等測量工具進(jìn)行檢查，合格后方可投入到測量施工中。對施工過程中用到的所有測設(shè)數(shù)據(jù)（如坐標(biāo)值、高程值）進(jìn)行計(jì)算，并交由測量負(fù)責(zé)人復(fù)核，形成測量技術(shù)文獻(xiàn)，將測量成果匯知建設(shè)單位和監(jiān)理單位，填妥《測量復(fù)核記錄》并簽字立案。對經(jīng)復(fù)測的樁位、點(diǎn)線、標(biāo)高加以確定并保護(hù)好，定期對軸線控制樁進(jìn)行復(fù)核，并盡快進(jìn)行施工放樣測量。詳細(xì)測量放線的措施如下：移交控制點(diǎn)移交控制點(diǎn)控制點(diǎn)閉合測量復(fù)核資料建立坐標(biāo)點(diǎn)控制網(wǎng)復(fù)測資料移交水準(zhǔn)點(diǎn)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測復(fù)核資料建立水準(zhǔn)點(diǎn)控制網(wǎng)復(fù)測資料測量控制及布設(shè)控制（1）測量控制以建設(shè)單位提供的導(dǎo)線網(wǎng)、高程點(diǎn)為首級控制，對首級網(wǎng)進(jìn)行加密，作為施工用的平面、高程控制網(wǎng)，用加密的控制網(wǎng)對施工定位、放樣進(jìn)行控制?？刂七^程如下：首級導(dǎo)線、高程網(wǎng)→施工導(dǎo)線控制網(wǎng)、水準(zhǔn)控制網(wǎng)→管道中心線的位置→其他局部放線。加密的施工導(dǎo)線控制網(wǎng)及水準(zhǔn)控制網(wǎng)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可作為施工的根據(jù)?？刂凭W(wǎng)的布設(shè)根據(jù)根據(jù)建設(shè)單位所提供的測量控制基點(diǎn)及《工程測量規(guī)范》（GB50026-）和設(shè)計(jì)規(guī)定。（2）測量控制網(wǎng)的布設(shè)及精度規(guī)定1）平面導(dǎo)線控制網(wǎng)采用一級導(dǎo)線測量的措施和技術(shù)規(guī)定建立加密平面控制系統(tǒng)。系統(tǒng)布設(shè)時，以建設(shè)單位提供的導(dǎo)線點(diǎn)為導(dǎo)線起始邊，沿征地紅線做一種閉合導(dǎo)線邊控制網(wǎng)，減少系統(tǒng)誤差，儀器采用GTS-335W全站儀。GTS-335W全站儀的重要測量技術(shù)參數(shù)為：方位角閉合差≤10√n（n為測站數(shù)）、相對閉合差≤1/15000測距相對中誤差≤1/30000。平面控制系統(tǒng)中的導(dǎo)線加密點(diǎn)通視狀況必須良好，所有加密樁應(yīng)做好定制樁，防止人為破壞。2）高程控制網(wǎng)以首級水準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立四等水準(zhǔn)高程控制系統(tǒng)，測量儀器采用SD3000水準(zhǔn)儀。SD3000水準(zhǔn)儀的重要測量技術(shù)規(guī)定為：環(huán)形閉合差為20√L（L為環(huán)形的水準(zhǔn)線路長度，單位為km），測量放線措施（1）用導(dǎo)線確定管道中心線位置1）直角坐標(biāo)法：當(dāng)管道附近有控制點(diǎn)和控制線（或者控制線與管道平行或垂直）時采用直角坐標(biāo)放出管道中心線。2）極坐標(biāo)法：當(dāng)已知地面上兩個控制點(diǎn)，兩點(diǎn)連線坐標(biāo)方位角α已知，即可采用極坐標(biāo)法測量管道的位置。（2）管線縱斷面水準(zhǔn)測量根據(jù)水準(zhǔn)測量作業(yè)程序，用水準(zhǔn)儀或經(jīng)緯儀架設(shè)望點(diǎn)，根據(jù)水準(zhǔn)點(diǎn)測量記錄測量點(diǎn)的后視、前視、中視、儀高，用高程水準(zhǔn)測量記錄薄記錄。管材運(yùn)送、裝卸及驗(yàn)收運(yùn)送及驗(yàn)收根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，管節(jié)成批運(yùn)送采用陸路汽車運(yùn)送。管材在裝卸過程中應(yīng)輕裝輕放，嚴(yán)禁摔跌撞擊，防止管材碰撞堅(jiān)硬物體發(fā)生管口變形和外防腐層磨損，影響管道安裝質(zhì)量。起吊時應(yīng)采用常規(guī)保護(hù)措施，遵守有關(guān)的起重操作規(guī)程。采用一種支撐點(diǎn)或兩個支撐點(diǎn)起吊，保證管道在空中的均衡，嚴(yán)禁用繩索貫穿其兩端裝卸管道。吊裝繩應(yīng)是柔韌的，較寬的編織帶、吊帶或繩索，使用鋼絲繩應(yīng)加保護(hù)套，嚴(yán)禁使用光身鋼絲繩或鐵鏈吊裝。檢查工作多種材料運(yùn)到現(xiàn)場時，均由現(xiàn)場材料員做好材料的驗(yàn)收工作。所有產(chǎn)品必須具有檢查匯報(bào)和產(chǎn)品質(zhì)量保證書、與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)、產(chǎn)品合格標(biāo)志。檢查項(xiàng)目（1）鋼筋混凝土管驗(yàn)收質(zhì)量規(guī)定：①管材的內(nèi)表面應(yīng)無龜裂、分層及氣泡，規(guī)定內(nèi)壁光滑平整；②管材外觀顏色一致，管材不得有裂縫、凹陷及可見的缺損；③管材內(nèi)徑和外徑應(yīng)到達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則規(guī)定；④管材的端面應(yīng)平齊、光滑、無毛刺且與管中心軸線垂直。（2）鋼筋砼管驗(yàn)收質(zhì)量規(guī)定：檢查鋼筋混凝土管要注意與否有裂縫、砂眼和碰傷；承口、插口有無破損、砂粒及瀝青，承插口有無缺陷、尺寸與否對的等，均要按質(zhì)量原則進(jìn)行檢查，并做好記錄。檢查膠圈有否破損，彈性與否符合規(guī)定。（3）鋼管驗(yàn)收質(zhì)量規(guī)定：檢查鋼管和管件的內(nèi)表面、外表面及接口處與否完好，管外觀質(zhì)量與否合格，在送貨單上記錄、簽收，并注明在運(yùn)送過程中有無損傷等狀況?，F(xiàn)場檢查時，將發(fā)既有損傷或異常跡象的管材分開寄存，并即時將可疑狀況通告供應(yīng)商，不得私自處理。管道及井體砌筑施工技術(shù)措施概況本工程雨水管包括：DN300、DN400、DN500Ⅱ級鋼筋混凝土管。施工流程圖測量放線測量放線管坑開挖及支護(hù)墊層基礎(chǔ)管道安裝回填接口、砌筑井檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收閉水試驗(yàn)施工準(zhǔn)備1、施工時應(yīng)采用柔韌性好的皮帶、吊帶或吊繩進(jìn)行吊裝，不得采用鋼絲繩和鏈條來裝卸或運(yùn)送管道。2、管道裝卸時采用兩個支撐吊點(diǎn)，其兩支撐吊點(diǎn)位置宜放在管長的1/4點(diǎn)處，以保持管道穩(wěn)定。3、在管道裝卸過程中應(yīng)防止管道撞擊或摔跌，尤其應(yīng)注意對管端保護(hù)，如有擦傷應(yīng)及時與廠方聯(lián)絡(luò)，以便妥善處理。4、短距離搬運(yùn)，不得在堅(jiān)硬不平地面或石子地面上滾動，以防損傷管道。5、管道寄存如直接放在地上時，規(guī)定地面平整，不能有石塊和輕易引起管道損壞的尖利物體，要有防止管道滾動的措施。不一樣管徑的管道堆放時，應(yīng)把大而重的放下邊，輕的放上邊，管道兩側(cè)用木楔或木板擋住。堆放時注意底層管道的承重能力，變形不得不小于5%。6、大徑塑管最高使用溫度為45℃，夏季高溫季節(jié)，應(yīng)防止日光曝曬，并保持管間的空氣流通，以防溫度升高。7、管道寄存過程中，應(yīng)嚴(yán)格做好防火措施，嚴(yán)禁在管道附近有長期明火。溝槽開挖容許偏差和檢查措施見下表：溝槽開挖質(zhì)量檢查驗(yàn)收原則溝槽開挖容許偏差和檢查措施序號項(xiàng)目容許偏差（mm）檢查頻率檢查方法范圍點(diǎn)數(shù)1槽底高程0，-30兩井之間3用水準(zhǔn)儀測量2槽底中線每側(cè)寬度不不不小于規(guī)定6掛中心線用尺量每側(cè)3點(diǎn)3溝槽邊坡不陡于規(guī)定6用坡度尺檢查每側(cè)計(jì)3點(diǎn)混凝土管施工工藝流程測量放線→開槽、驗(yàn)槽→管道基礎(chǔ)→下管、穩(wěn)管→挖接頭工作坑→對口→閉水試驗(yàn)→回填土。施工措施1、測量放線及開槽見上節(jié)內(nèi)容。驗(yàn)槽：基底標(biāo)高、坡度、寬度、軸線位置、基底土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。2、管道基礎(chǔ)施工（1）鋼筋混凝土管道采用1200混凝土帶形基礎(chǔ)，混凝土強(qiáng)度等級應(yīng)不小于C15。管道基礎(chǔ)施工時，支模采用定型組合鋼模，安裝前要彈出中心控制線，并依管道坡度狀況精確控制模板頂點(diǎn)標(biāo)高。砼澆注前要對基礎(chǔ)模板進(jìn)行驗(yàn)收，砼頂面標(biāo)高下于設(shè)計(jì)標(biāo)高lOmm。砼采用現(xiàn)場攪拌，砼澆筑點(diǎn)鋪鐵盤。基礎(chǔ)深度不小于2.Om時用滑槽入模，砼仔細(xì)振搗，坍落度規(guī)定不不小于5cm，砼初凝前再次校核基礎(chǔ)中心線和頂標(biāo)高。砼施工中要防止土方坍塌和翻斗車墜入溝槽。（2）注意事項(xiàng)：混凝土平基和上部管基分開澆筑，平基部分上表面做成毛面，并沖洗潔凈。管座平基混凝土抗壓強(qiáng)度應(yīng)不小于5.0N/mm2方可進(jìn)行下管。在澆注混凝土平基后澆注上部管基時，尤其要注意管下混凝土的密實(shí)度。3、下管、穩(wěn)管（1）該工程采用汽車吊下管，兩個作業(yè)隊(duì)伍同步施工。必須事先確定吊車離溝槽邊的距離，必要時溝槽要有支撐加固方案。（2）管道進(jìn)場檢查：管節(jié)安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，用專用量徑尺量并記錄每根管和承口內(nèi)徑，插口外徑及其橢圓度，承插口配合的環(huán)向間隙，應(yīng)滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。（3）管道下管：下管必須由經(jīng)驗(yàn)豐富的起重工指揮并持證上崗，運(yùn)到工地的管子及配件要合理的安排，卸料時嚴(yán)防碰撞損傷。采用專用高強(qiáng)尼龍吊裝帶，以免傷及管身混凝土。吊裝前應(yīng)找出管體重心，做出標(biāo)志以滿足管體吊裝規(guī)定。下管時，應(yīng)使管節(jié)承口迎向流水方向。下管、安管不得擾動管道基礎(chǔ)。（4）穩(wěn)管：管道就位后，為防止?jié)L管，應(yīng)在管兩側(cè)合適位置加楔形混凝土塊，一側(cè)放置兩個。管道安裝時應(yīng)將管道流水面中心、高程逐節(jié)調(diào)整，保證管道縱斷面高程及平面位置精確。每節(jié)管就位后，應(yīng)進(jìn)行固定，以防止管子發(fā)生位移。穩(wěn)管時，先進(jìn)入管內(nèi)檢查對口，減少錯口現(xiàn)象。管內(nèi)底高程容許偏差為±lOmm，中心線容許偏差10mm，相鄰管內(nèi)底錯口不不小于3mm。4、挖接頭工作坑：在管道安裝前，在接口處挖工作坑，承口前不小于等于600mm，承口后超過斜面長，兩側(cè)不小于管徑，深度不小于等于200mm，保證操作階段管子承口懸空。接口工作坑示意圖5、對口（1）清理管膛、管口，將承插口內(nèi)的所有雜物予以清除，并擦洗潔凈，然后在承口內(nèi)均勻涂抹非油質(zhì)潤滑劑。（2）頂裝接口時，應(yīng)在已安裝穩(wěn)固的管子上栓住鋼絲繩，在待拉入管子承口處架上后背橫梁，用鋼絲繩和倒鏈連接好繃緊對正，兩側(cè)同步拉倒鏈。安裝時，頂拉速度應(yīng)緩慢。（3）檢查中線、高程：每一管節(jié)安裝完畢后，應(yīng)校對管體的軸線位置與高程，符合設(shè)計(jì)規(guī)定后，即可進(jìn)行管體軸向鎖定和兩側(cè)固定。（4）鎖管：鋪管后，為防止前節(jié)管子的管口移動，可用鋼絲繩繩和倒鏈鎖在背面和管子上，如下圖所示。管道基礎(chǔ)及管節(jié)安裝實(shí)測項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或容許偏差檢查措施和頻率1管軸線偏差（mm）20經(jīng)緯儀或拉線：每兩節(jié)間測3處2管內(nèi)底高程（mm）±10水準(zhǔn)儀：每兩節(jié)間測2處3砂漿強(qiáng)度在合格原則內(nèi)按JTJ071—98附錄E檢查4混凝土強(qiáng)度在合格原則內(nèi)按JTJ071—98附錄D檢查5管座寬度（mm）不不不小于設(shè)計(jì)值尺量、拉邊線：每節(jié)間測2處6基礎(chǔ)厚度（mm）不不不小于設(shè)計(jì)值尺量：每兩節(jié)間測3處7抹帶寬度不不不小于設(shè)計(jì)值尺量：按10%抽查厚度不不不小于設(shè)計(jì)值6、閉水試驗(yàn)本工程管道試水分段進(jìn)行，每段長度為50米。管道閉水試驗(yàn)必須在溝槽回填前進(jìn)行，井室砌筑完畢后，進(jìn)行閉水試驗(yàn)的管段兩頭應(yīng)堵嚴(yán)，閉水試驗(yàn)的水位，應(yīng)為試驗(yàn)段上游管內(nèi)頂以上2m。閉水過程中同時檢查管堵、管道、井身，無漏水和滲水，再浸泡1—2天后進(jìn)行檢查，無滲漏為合格。井體砌筑1、砌筑多種井前必須將基礎(chǔ)面洗涮潔凈，并定出中心點(diǎn)，劃上砌筑位置及標(biāo)出砌筑高度，便于操作人員掌握。2、砌筑檢查圓井應(yīng)掛線校核井內(nèi)徑及圓度，收口段高度應(yīng)事先確定，可按規(guī)定每皮磚縮入2cm，即每圈縮入4cm計(jì)算，砌一皮磚必須檢查一次，看有無偏差。圓井井身及其收口段，必須防止上下層磚對縫。3、檢查井內(nèi)外壁用1:2水泥砂漿批蕩2cm，砂漿中添加防水劑?？紤]到井外工作位置狹窄，操作較為困難，應(yīng)砌筑到50--70cm就批蕩一次，后來隨砌隨批。砌筑雨水檢查井時，當(dāng)且僅當(dāng)D≥600mm時，井內(nèi)設(shè)流槽；D＜600mm時，不設(shè)流槽，井底澆灌C15混凝土，厚度與管壁相似。砌筑污水檢查井時，井底均設(shè)流槽。井內(nèi)壁批蕩考慮到與排水的配合，流槽的砌筑和批蕩，宜在砌筑后立即進(jìn)行，批蕩前必須復(fù)測井底高程。4、保證項(xiàng)目：1）、井底、井面的標(biāo)高要精確，井身尺寸要符合設(shè)計(jì)規(guī)定。2）、應(yīng)