舞臺意識形態(tài)工作總結(jié) 個人工作總結(jié)(6篇)

舞臺意識形態(tài)工作總結(jié)個人工作總結(jié)(模板6篇)舞臺意識形態(tài)工作總結(jié)個人工作總結(jié)篇一

沒有堅決正確的政治方向，就不會有樂觀向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素養(yǎng)，幾年來我始終特別關(guān)懷國家大事，關(guān)注國內(nèi)形狀勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與企業(yè)保持全都。

同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個人要成才，必需得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到勝利，必需先要學(xué)會怎樣做人!特殊是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要專心、做事要用心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。全部首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要仔細(xì)負(fù)責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，虛心聽取別人的教導(dǎo)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱忱。

活到老，學(xué)到老這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)展的今日，一天不學(xué)，就被落后。特殊是xx自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，每天在更新，時時在進(jìn)展。說不定你昨天還熟悉它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。

所以我平常只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地把握新知。例如《xx制圖》、《xx技術(shù)》、《xx技術(shù)》、等等，在學(xué)習(xí)這些學(xué)問的過程中，我學(xué)到了許多新的學(xué)問，如：xx編程掌握原理，xx變頻器設(shè)置和掌握原理、xx大功率雙向可控硅的掌握原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的學(xué)問面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深厚的愛好。

xx已成為過去，20xx正踏步走來，盼望在新的一年里養(yǎng)管的事業(yè)蒸蒸日上，員工幸福指數(shù)穩(wěn)步提高!

舞臺意識形態(tài)工作總結(jié)個人工作總結(jié)篇二

暨2022年工作方案

一、2022年工作總結(jié)

2022年是集團(tuán)的跨更加展年，在管理局和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的關(guān)心支持下，在同志們的全都努力下，設(shè)備保障部緊緊圍繞集團(tuán)工作主題，科學(xué)制定各項績效方案，踏實做好本職工作，通過一年的努力，圓滿完成了年初制定的各項工作方案，得到了管理局和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的全都確定?；仡欉^去的一年，我們主要開展了以下工作。

（一）加強隊伍建設(shè)，努力提高內(nèi)部管理水平。

1、時刻緊繃平安之弦，切實落實平安生產(chǎn)制度。平安生產(chǎn)重于泰山，我部時刻牢記“防患于未然”,始終把平安生產(chǎn)工作貫穿全年，牢記平安生產(chǎn)工作是各項工作的根本，每周部門例會都要重點強調(diào)，每月支配平安生產(chǎn)專項會議，7月份，集中部門全體員工開展了“平安學(xué)問”專項培訓(xùn)，收到了較好效果。通過上級部門的指導(dǎo)以及同志們的努力，我部全年未發(fā)生一起輕傷、重傷和工亡事故，完成了年初制定的平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。

2、提高員工素養(yǎng)，加強隊伍建設(shè)。

一是加強制度建設(shè)，強化服務(wù)質(zhì)量，樂觀推廣精細(xì)化修理工作。二是重視員工的再教育，重視員工技能的提升。今年，我部先后派出員工到專業(yè)機(jī)構(gòu)參與技能培訓(xùn)20余人次，儲備員工培訓(xùn)、考核17人次。三是樂觀開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。四是在1月和12月份勝利舉辦兩屆員工技能大賽，既熬煉了隊伍，也營造了比、趕、超的樂觀向上的良好工作氛圍。

3、強化現(xiàn)場管理,深化開展設(shè)備現(xiàn)場“5s”管理活動。依據(jù)集團(tuán)要求，我部支配特地人員，加強對檢（搶）修現(xiàn)場施工的管理，要求平安施工、文明施工。在行政中心一期、泉山軟件園、總工會等項目樂觀推動優(yōu)質(zhì)五常法改善，通過集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場改善，營造了更加平安舒適的工作環(huán)境，提升了現(xiàn)場管理水平，提升了企業(yè)形象，獲得了服務(wù)對象的全都好評。

（二）設(shè)施設(shè)備管理

1、做好平安生產(chǎn)大檢查工作，徹底消退各項平安隱患。為切實保證行政中心一期設(shè)施設(shè)備平安及全年工作方案的完成，我部組織專業(yè)技術(shù)人員分工種、分區(qū)域?qū)π姓行囊黄谠O(shè)施設(shè)備全面檢查，消退部分平安隱患，使設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。3月份、6月份、9月份、12月份開展了四次設(shè)備大檢查工作，檢查配電間240間次，檢查茶水爐280臺次，檢查地下室污水泵336臺次，污水配電盤168個，清理集水坑168只，檢查電梯300臺次，檢查電熱水器300臺次，處理平安隱患30余處，檢修餐廳座椅410把，檢修風(fēng)幕機(jī)36臺，檢修水龍頭52套，更換電機(jī)軸承10套，修復(fù)8﹟低壓總開關(guān)柜多用電量表，修復(fù)發(fā)電機(jī)房，送風(fēng)盤的運作指示燈，修復(fù)配電室6﹟變壓口室低壓側(cè)c右相風(fēng)機(jī)等，確保了行政中心各項設(shè)施設(shè)備的正常運行。

2、做好各項設(shè)施設(shè)備的方案性保養(yǎng)與修理工作。（1）4月份，我部開展了中央空調(diào)設(shè)備春季檢修工作：檢修制冷主機(jī)4臺，更換制冷主機(jī)掌握閥2套，傳感器2只，更換潤滑油14桶，補充制冷劑130公斤，疏通、清洗冷凝器4只，疏通、清洗蒸發(fā)器4只，疏通、清洗冷卻塔3只，清理過濾器10只、修理保養(yǎng)水泵22臺，檢修空調(diào)末端設(shè)備300臺，（2）5月份檢修空氣源熱泵3臺，焊接表冷器漏點1處，補充制冷劑20公斤。10月份清洗罐式熱交換器3臺，更換閥門3只。

（3）6月份，為保證雨季排污順暢，設(shè)備保障部組織人員疏通行政中心一期院內(nèi)與屋面排水溝并配置防汛物資。

（4）依據(jù)年度工作方案，聯(lián)系防雷檢測機(jī)構(gòu)對行政中心大樓進(jìn)行防雷檢測，并對存在的問題進(jìn)行整改。

（5）10月份，我部開展了中央空調(diào)設(shè)備秋季檢修工作：除堿清洗板式交換器4臺，修理保養(yǎng)水泵10臺，檢修空調(diào)末端設(shè)備,60臺，修復(fù)空調(diào)電機(jī)4臺，更換電機(jī)軸承2套（6）為保證行政中心一期用水平安，5月、12月，我部協(xié)調(diào)自來水公司對生活蓄水箱進(jìn)行清洗、消毒。

（三）加強與服務(wù)對象的溝通，做好日常修理工作。

2、樂觀推廣精細(xì)化修理工作，強化服務(wù)質(zhì)量，切實履行修理承諾，準(zhǔn)時到達(dá)修理現(xiàn)場。修理工作現(xiàn)場鋪設(shè)愛護(hù)墊，全年承接并完成報修5172次(截止到10月份)

3、承接人才家園28號樓設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)。一是完成自來水管道改造工作，二是完成窗戶防水工作，三是修復(fù)壁紙開裂，四是處理浴缸滲水3只。

4、搶修市民廣場管道20余處，更換閥門5只，更換水管15米，安裝抱箍25只。

5、重點會議全面保障。會前制定預(yù)案，并對會議中心電梯、自動門、中央空調(diào)、給排水、配電設(shè)備與應(yīng)急發(fā)電等設(shè)施設(shè)備支配專人檢查。全年完成會議保障287場次，其中重要會議79場次(截止到10月份)。

6、完成了市委811會議室的整修工作及經(jīng)信委辦公室的整修工作、完成市委806、807辦公室隔音改造工作，完成政府809辦公室改造工作，市委802臥房空調(diào)加裝排氣閥，人大601辦公室加裝玻璃隔熱膜。

7、設(shè)備保障部樂觀協(xié)作中央廚房、吉田廣場及擷秀中學(xué)餐廳建設(shè)，抽派精兵強將，加班加點，順當(dāng)完成擷秀中學(xué)餐廳水電的安裝及中央廚房設(shè)備搬運工作。

8、協(xié)作管理局節(jié)能處，做好行政中心公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。

9、重視配件管理。

（1）嚴(yán)格備件材料方案的全面性和合理性，嚴(yán)格選購的準(zhǔn)時性。

（2）強化質(zhì)量監(jiān)制和驗收工作。（3）嚴(yán)格倉儲管理。

（4）強化設(shè)備配件的三化管理工作。

回顧一年的工作，我部取得了肯定的成果，但是也應(yīng)清晰看到自身和工作中存在的一些不足，部分員工對學(xué)習(xí)不樂觀，對平安生產(chǎn)重視不到位等問題依舊存在，這就要求我們在下一年的工作中連續(xù)努力改進(jìn)，爭取為部門、為集團(tuán)、為管理局做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、2022年度工作方案

2022年是集團(tuán)的質(zhì)量提升年，為切實提高服務(wù)質(zhì)量，設(shè)備保障部將開拓思路，在保障服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時，加強工作創(chuàng)新，內(nèi)練技能，外修形象，切實把集團(tuán)進(jìn)展規(guī)劃落實到實際工作中，為切實做好各項工作，我部方案在2022年主要開展以下幾項工作。

1、加強平安生產(chǎn)管理工作。始終把平安生產(chǎn)管理工作放在各項工作的首位來抓，協(xié)作集團(tuán)、管理局做好平安生產(chǎn)落實、迎檢等各項工作。

2、講學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，更新觀念，多些危機(jī)意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要擅長從書本中學(xué)習(xí)，從工作實踐中學(xué)習(xí)，從從閱歷教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展要求;樹正氣，營造有利于人才成長，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;服務(wù)工作講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再消失，考核指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人;講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增加為公司服務(wù)、為工作人員服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識;講進(jìn)展。進(jìn)展是硬道理，要圍繞全面提高服務(wù)質(zhì)量這個中心努力工作，把修理質(zhì)量搞上去，主動參加競爭，促進(jìn)集團(tuán)進(jìn)展。

3、大力提倡和培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勉向上的精神，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮勉有為的團(tuán)隊精神。

4、完善修理考核制度，細(xì)化考核方案，加大執(zhí)行力考核力度。

5、加強全員設(shè)備管理，深化設(shè)備承包，完善設(shè)備臺賬，完善設(shè)備掛牌制度，加強方案檢修執(zhí)行力度，穩(wěn)步推動定檢定修。

6、完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練。針對各項應(yīng)急預(yù)案，開展電梯困人、防汛、防火等應(yīng)急演練。

7、加強以人為本的培訓(xùn)，在基本技能培訓(xùn)的同時開展管理提升培訓(xùn)。開展技能競賽活動。

8、加強備件材料管理。（1）嚴(yán)格備件材料方案的全面性和合理性，嚴(yán)格選購的準(zhǔn)時性。（2）強化質(zhì)量監(jiān)制和驗收工作。（3）嚴(yán)格倉儲管理。（4）強化設(shè)備配件的三化管理工作。

二〇一三年十二月五日

舞臺意識形態(tài)工作總結(jié)個人工作總結(jié)篇三

能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。我對生產(chǎn)狀況也有處理不合理和不準(zhǔn)時的狀況，但同時也得到了熬煉。工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通，20xx年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。

其中，第一次為x月25日a線改板后取樣發(fā)覺透射條紋嚴(yán)峻不達(dá)標(biāo);其次次為b線空氣面錫點刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為x月15日a線改板后取樣發(fā)覺發(fā)覺n邊連續(xù)性光畸變。

上半年度所在班組內(nèi)平安工作到位，沒有消失平安事故。

1.重視班組成員工作力量和溝通力量的培育，人的問題是最重要的，全部的問題都是人的問題。

2.極少消失部門間的生產(chǎn)問題糾紛。

3.對員工工作的樂觀性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項檢測工作。班組成員能樂觀主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴狀況較少。

4.班組人員能樂觀參與公司和部門組織的會議和培訓(xùn)。

5.沒有產(chǎn)生人員流失。

6.按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。

1.平安上崗。

2.連續(xù)重視員工作力量和溝通力量的培育。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。

3.制定完善的工作備忘錄和工作方案，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。4.提升自身修為和力量，完善的團(tuán)隊需要樂觀上進(jìn)的員工。

舞臺意識形態(tài)工作總結(jié)個人工作總結(jié)篇四

晚會從籌備到勝利謝幕，雖然只經(jīng)受了短短的十天，但在這十天里，同學(xué)會各部門都在樂觀地預(yù)備，不論是總體策劃的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)，還是供應(yīng)資金支持的紀(jì)檢部部，還是供應(yīng)后勤保證的^v^，還是是組織節(jié)目的文藝組等等，同學(xué)會全體部門都為了一個共同的目的和榮譽的使命而努力著。

十天的時間很倉促，可是我們照舊努力的去細(xì)心預(yù)備，我們的預(yù)備沒有辜負(fù)大家的期望，在萬眾矚目的20__年10月18日晚六點三非常，我院迎新晚會在高校生活動中心隆重上演，得到了老師和同學(xué)們的全都認(rèn)同。

在這次迎新晚會過程中，同學(xué)會承前啟后地得到了更多的珍貴閱歷，在此將迎新晚會從籌劃開頭提出優(yōu)點和缺點，盼望對以后的迎新活動有所關(guān)心。作為同學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)成員，與同學(xué)會各部門的分工不同，所以這篇總結(jié)重點從統(tǒng)籌支配的角度動身。

迎新晚會流程表：

（1）辦公室團(tuán)召開迎新晚會商討會議，爭論迎新晚會模式問題，最終確定迎新晚會策劃由領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)張國偉完成，并盡快發(fā)江老師及崔老師審核。

（2）領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)召開同學(xué)會會議（包括中德兩名同學(xué)代表），分派支配各部門工作。

（3）迎新晚會節(jié)目支配草稿由紀(jì)檢部及文體部協(xié)商制定，分發(fā)到同學(xué)會各部門以及領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)，進(jìn)行相應(yīng)的節(jié)目負(fù)責(zé)組織。

（4）迎新晚會全部策劃工作完成。

（5）同學(xué)會內(nèi)部會議，爭論燈光音響組問題，最終確定方案。一方面領(lǐng)導(dǎo)張—外出租賃無線耳麥胸麥，另一方面由文藝組高—負(fù)責(zé)檢查高校生活動中心的燈光音響組并文藝部開頭籌備選派節(jié)目。

（6）文藝部自選節(jié)目進(jìn)行第一次面試，確立節(jié)目審定小組成員：崔—六人組成。

（7）文藝部自選節(jié)目進(jìn)行其次次面試，確立節(jié)目審定小組成員：崔—八人組成。

（8）領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)、紀(jì)檢部連續(xù)跟進(jìn)文藝部節(jié)目，文藝部跟進(jìn)節(jié)目進(jìn)展，確定好節(jié)目負(fù)責(zé)人、節(jié)目跟進(jìn)人。

（9）張—外出租賃主持人服裝等等事宜。

（10）張—靜連續(xù)去農(nóng)貿(mào)市場選購。

（11）最終一次彩排在中德教室進(jìn)行。

（12）迎新晚會正式開頭。

閱歷總結(jié)：

籌備階段

1、由于時間緊迫，迎新晚會的籌備工作做得相對緊急，為文藝組工作造成不便，又直接影響到迎新晚會的順當(dāng)開展。

2、本次迎新晚會策劃由于某些因素，沒有采納以往一貫的文藝組牽頭的方案。這種打算在后期的工作中帶來了相當(dāng)多的麻煩和不協(xié)調(diào)。所以以后的迎新晚會最好由文藝部牽頭，由文藝組組長任總策劃，其它部門幫助。

3、迎新晚會假如依據(jù)實際狀況需要創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)成員需慎重考慮相應(yīng)模式，并與總策劃協(xié)調(diào)，交書面材料由同學(xué)會集體協(xié)商。

4、節(jié)目臨時小組成立后沒有有機(jī)的統(tǒng)一起來調(diào)度，仍舊按各自所屬機(jī)構(gòu)辦事，沒有起到預(yù)想的效果。所以依據(jù)狀況確立的節(jié)目組后就該交給有閱歷的人帶領(lǐng)好，為迎新晚會打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

5、晚會策劃方案只注明總策劃人而沒有副策劃人、節(jié)目審定小組、后勤協(xié)調(diào)小組、節(jié)目籌備小組等詳細(xì)負(fù)責(zé)項目，沒有落實到部門，落實到負(fù)責(zé)人，給前期的籌備工作帶來很大不便，效率較低，決斷不下，效率低。

6、新任干部對以往資料的了解不夠，本次燈光音響組聯(lián)系方式幾經(jīng)周折才找到，這也是影響晚會效果的一個客觀緣由。所以每個直屬部門的干部，都應(yīng)當(dāng)在10月上任后，查找資料，吸取閱歷，找到捷徑。

7、節(jié)目審定小組的任命沒有得到同學(xué)會的會議認(rèn)同，在開展工作的時候讓決議產(chǎn)生分歧。所以策劃完畢后，節(jié)目審定小組的節(jié)目單最好不要臨時更改。

晚會進(jìn)行階段

1、秩序問題，前面已經(jīng)提到。

2、催場組由專人負(fù)責(zé)，做得很好。

3、演員節(jié)目表演到位，中間嬉戲環(huán)節(jié)欠缺考慮。

會場清理階段

1、晚會結(jié)束后由領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)、^v^組織人員清理睬場。各部門人員不齊，在舞臺下隨處站著，不集中，任務(wù)安排臨時沒有預(yù)備。所以晚會前統(tǒng)計各部門人數(shù)，分男女排列。晚會進(jìn)行時就開頭依據(jù)桌椅凳子等狀況安排任務(wù)，晚會結(jié)束后可以快速布置任務(wù)，落實到部門。

2、整理會場，清理好有用的東西，將沒有用完的物品回收。

3、院發(fā)放和回收在回收的時候消失了不夠的問題，雖然已經(jīng)最終解決了，但是這個任務(wù)應(yīng)當(dāng)細(xì)致點，不用造成這樣的麻煩。

4、大一同學(xué)整理會場很辛苦，21：00會場整理完畢，迎新晚會結(jié)束。

這次迎新晚會總體上是勝利的`，這要感謝多位老師的指導(dǎo)，還有同學(xué)們的道具籌備，宣揚組同學(xué)的海報橫幅和大一同學(xué)的現(xiàn)場照相攝影，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)、紀(jì)檢部的秩序維護(hù)和場地劃定，pc服務(wù)部的機(jī)動候命……這次迎新晚會的勝利還有我們的同學(xué)會全體人員的細(xì)心預(yù)備和努力，大家表現(xiàn)都很好，各部門的干部都是可圈可點的，在此感謝大家！

舞臺意識形態(tài)工作總結(jié)個人工作總結(jié)篇五

這一年中我和大家一樣都經(jīng)受著感動、告辭、收獲、感謝和努力，不論是生活還是工作都讓我重新端詳了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是參與工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和關(guān)心下，各方面所得到的熬煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時間賜予我的足夠?qū)捜?、鼓舞和關(guān)心。下面就我參與工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。

一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升

剛剛走出校內(nèi)的我，沒有任何的工作閱歷，走上工作崗位初始也未參與過專業(yè)的培訓(xùn)，許多專業(yè)學(xué)問對我來說雖然極具吸引力，但還是特別生疏，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁馬虎，許多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是許多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)憂，初來時的興奮漸漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的關(guān)心和自己的學(xué)習(xí)，漸漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，擔(dān)心與緊急漸漸得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。

二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)

初入廠時老員工對我們進(jìn)行的一系列平安教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。由于忽視任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危急性比較小，但是在平常的工作中我也始終牢記“平安第一、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個人平安生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增加，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。

試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們仔細(xì)具體的講解，我也學(xué)會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)學(xué)問。

值班工作看似一層不變，但是急躁和細(xì)心卻是不行缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強，所以導(dǎo)致許多故障仍舊沒有記住，值班操作步驟不能嫻熟完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。

在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí)，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對浩大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊急，由于多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越簡單出錯，想快點完成工作的心理也是導(dǎo)致計算錯誤頻頻消失的緣由。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會連續(xù)向老員工們學(xué)習(xí)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平常對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔虺浞钟兄苯拥木売?。在今后對資料室的工作中我肯定端正態(tài)度，仔細(xì)對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟識，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時也便利同事們查閱。

除此之外，協(xié)作同事工作、仔細(xì)完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以樂觀的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。

舞臺意識形態(tài)工作總結(jié)個人工作總結(jié)篇六

我于20xx年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營部，在將近一年的時間中，新的工作給我?guī)砹嗽S多的歡快，使我收獲了更多的學(xué)問，獵取了更加豐富的閱歷。20xx年將要過去，20xx年既將到來，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。

作為一名預(yù)算人員，我能根據(jù)公司及項目部的各項規(guī)章制度，仔細(xì)地完成公司及項目部的各項工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，按時上下班，做到有事請假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事，相互關(guān)心。

本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓，牟莊社區(qū)14#、17#樓，平原軍倉名邸b1—b4#樓，景慧佳園1#—7#樓，依據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結(jié)算，結(jié)算誤差均掌握在規(guī)定范圍內(nèi)。

今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項目樓其次標(biāo)段和第三標(biāo)段、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程、德州市其次試驗學(xué)校大門操場等附屬工程、德州市水道開發(fā)區(qū)古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程。在招投標(biāo)報價編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。

對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓工程結(jié)算正在預(yù)備中。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓裝修工程工程量，牟莊社區(qū)主體材料方案及現(xiàn)場施工材料用量核實，平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量，公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料方案工程量及現(xiàn)場工程量核實。

本年度中能夠利用間隙時間加強學(xué)習(xí)，今年9月份參與了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，準(zhǔn)時把握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。在今年的工作中，本人能夠樂觀地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作及參與公司組織的各項活動，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團(tuán)隊合作精神等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的熟悉，工作也更加仔細(xì)細(xì)致了。由于預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道，所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)當(dāng)更精確?????。在與工地技術(shù)員校核工程量的時候，就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實、清楚的反映工程的實際狀況。在核對過程中，嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進(jìn)行認(rèn)真的對比，做到“二無”，一無重復(fù)，二無漏項。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時，更要細(xì)致仔細(xì)，嚴(yán)格把關(guān)，要做到這一點首先，要了解簽證發(fā)生的緣由；其次，要審查簽證的內(nèi)容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內(nèi)，是否存在重復(fù)、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。再次，對那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。總之，我會把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得精確?????無誤。

今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作，但還是存在著不足。

1、方案做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動。20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤