2023年工作述職報(bào)告模板錦集八篇

2023年工作述職報(bào)告模板錦集八篇工作述職報(bào)告篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)各位居民代表：

大家好!

我是于20xx年xx月加入社區(qū)的，從事低保工作。作為低保專干，在我工作的三年里，在街辦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在社區(qū)書記主任及委員們的關(guān)切下和在本轄區(qū)居民同志的協(xié)作支持下，并通過(guò)對(duì)低保文件的學(xué)習(xí)，努力做好每項(xiàng)工作，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，不敢有絲毫的懈怠，結(jié)合本社區(qū)的低保戶狀況，擬定工作方案，在工作中找到自己的工作方法，較好地完成工作任務(wù)。

下面，將我任職以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作狀況向大家作一簡(jiǎn)要報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議。

一、理順關(guān)系，規(guī)范操作，嚴(yán)格法定程序

做為一個(gè)從事低保工作的社區(qū)工作者。為了盡善盡美的做好低保專干這一工作角色，我常常把低保文件不離手，有空就看，并做好記錄。嚴(yán)格根據(jù)國(guó)務(wù)院《城市居民最低生活保障條例》，從嚴(yán)審批，規(guī)范運(yùn)作。

1、在工作方法上以入戶調(diào)查為主，突出"問(wèn)、看、議、訪、算"五字法。

2、在工作重點(diǎn)上，首先以"三公開"、"五到位"為目標(biāo)，全面實(shí)行透亮管理，陽(yáng)光作業(yè)。"三公開"即是將保障政策、保障標(biāo)準(zhǔn)、保障金額、發(fā)放程序、發(fā)放時(shí)間等向保障對(duì)象公開;將申請(qǐng)保障的人員名單、確定的保障對(duì)象及其家庭收入狀況、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等在低保公示欄張榜公布;將最低生活保障范圍、內(nèi)容、程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、承辦人員，聯(lián)系電話向居民公布，接受社會(huì)監(jiān)督。其次是堅(jiān)持把好"五關(guān)"，保證"五到位"：即一把申請(qǐng)關(guān)，保證登記到位;二把收入評(píng)定關(guān)，保證審核到位;三把會(huì)議審批關(guān)，保證責(zé)任到位;四把政策關(guān)，保證貫徹到位;五把落實(shí)關(guān)，保證兌現(xiàn)到位。

3、是在工作要求上堅(jiān)持"三個(gè)原則"，即在資金許可的狀況下，低保標(biāo)準(zhǔn)盡量提高;激勵(lì)勞動(dòng)自救，救窮不救懶;力求公正、公允、不徇私情。在調(diào)查認(rèn)定低保對(duì)象時(shí)，層層把關(guān)，三級(jí)審定，堅(jiān)持實(shí)事求是，公開辦事，讓群眾參加到整個(gè)過(guò)程中來(lái)，征得群眾認(rèn)可。

二、健全動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，解決工作中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)

截止今年8月份，本社區(qū)共有城市低保戶55戶共100人，發(fā)放城市低?？偙ＹY金13208元。三年來(lái)，新增低保16戶，取消低保戶11戶，依據(jù)家庭的狀況改變，雖然社區(qū)有五十多戶低保戶，但不乏下鄉(xiāng)返城人員、夫妻雙失業(yè)、一家多殘、單親家庭。讓我深感壓力大、擔(dān)子重，只有緊密聯(lián)系社區(qū)低保評(píng)議小組成員，深化走訪、調(diào)查，駕馭第一手材料，了解特困群眾疾苦，才能做到應(yīng)保盡保。三年來(lái)，軍工社區(qū)新增低保戶16戶，嚴(yán)格三榜公示，把好入口關(guān)，無(wú)一例上訪舉報(bào)，實(shí)現(xiàn)該保的一戶不漏。

在低保管理工作中，我們大力宣揚(yáng)新的低保政策，開展自查，經(jīng)過(guò)調(diào)查核實(shí)，將狀況反映給社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，取得一樣看法后，并由我找低保當(dāng)事人見(jiàn)面，然后耐性做說(shuō)明工作，不符合條件的，使其心服口服地退保。在年審前期，軍工社區(qū)有一低保戶，因妻女離家出走，無(wú)法供應(yīng)各種所需的證明，按規(guī)定要暫緩其低保，該低保戶失去生活信念，在自家中縱火，幸被剛好發(fā)覺(jué)，才免于一場(chǎng)悲劇的發(fā)生。為避開沖突激化，我和社區(qū)書記及街辦低保中心負(fù)責(zé)人多次上門找其談心，為其宣揚(yáng)政策，本人現(xiàn)找到一份穩(wěn)定工作，使其最終復(fù)原生活的信念。

還有一位低保邊緣戶與丈夫早已經(jīng)離婚，女兒始終隨父親生活，因而她常年自己一人獨(dú)自生活。這位低保邊緣戶有嚴(yán)峻的精神問(wèn)題，不與外界接觸，自己整日把自己鎖在屋內(nèi)，不讓任何人邁進(jìn)自己的家半步，由于無(wú)法拿到這位低保邊緣戶的相關(guān)所需的資料，我多次聯(lián)系她以前的丈夫和女兒，希望他們可以協(xié)作社區(qū)來(lái)幫助這個(gè)女人?？墒菍?duì)于一個(gè)有精神問(wèn)題的人，她早已經(jīng)遺忘了許多事情，以至于連她的親生女兒也無(wú)法靠近她，甚至進(jìn)入她所居住的家。最終由于無(wú)法取得低保所需的個(gè)人資料，使低保的辦理工作陷入了僵局。

三、醫(yī)療救助貧困戶，保障困難群眾生活

在每年年底，國(guó)家會(huì)對(duì)貧困戶中體弱多病且家庭相當(dāng)困難的人員有肯定的醫(yī)療救助，以保證他們的健康。在本社區(qū)每年也許會(huì)有40多人享受到國(guó)家所賜予的這項(xiàng)實(shí)惠的政策。同時(shí)，社區(qū)在低保工作中還注意了人性化的管理，貫穿了為民辦實(shí)事精神，在扶貧幫困方面做了大量的工作。今年春節(jié)，由低保專干帶領(lǐng)低保特困戶參與碑林區(qū)關(guān)愛(ài)低保，送暖和活動(dòng)，領(lǐng)取了米面油及200元的慰問(wèn)金。在今年的社區(qū)創(chuàng)建中，爭(zhēng)取到幫扶對(duì)口單位的大力支持，不僅可以幫助到特困家庭，同時(shí)也能夠在開學(xué)之際幫助困難學(xué)生，讓他們時(shí)時(shí)刻刻都能感受到黨的陽(yáng)光、政府的暖和。

四、組織義工勞動(dòng)，加強(qiáng)社區(qū)創(chuàng)建，參加長(zhǎng)效管理機(jī)制

軍工社區(qū)地廣人多，房屋陳舊，居民習(xí)慣于亂堆亂放，致使樓道的清理和違章搭建的拆除工作量很大，治安形勢(shì)嚴(yán)峻。我針對(duì)這些特點(diǎn)，一方面支配有勞力的低保戶值班，夜間巡邏，加強(qiáng)社區(qū)治安防范;一方面組織低保戶參與3513社區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮三個(gè)低保骨干分子的作用,帶領(lǐng)低保分片分組勞動(dòng)。參加清理樓道、門棟、健身廣場(chǎng)、垃圾臺(tái)周邊環(huán)境等工作。

在3513社區(qū)創(chuàng)建工作中，我們冒著酷暑，頂著烈日，親自帶領(lǐng)低保隊(duì)伍清樓道，除占道、清亂堆亂放，轉(zhuǎn)運(yùn)衛(wèi)生死角的建筑垃圾。由于我們前期的辛勤勞動(dòng)，從前的廢墟上蓋起來(lái)了一排又一排的門點(diǎn),建起來(lái)了社區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,修建了社區(qū)健身廣場(chǎng)，鋪平了社區(qū)的道路。

為了鞏固勞動(dòng)成果，搞好長(zhǎng)效管理，我們社區(qū)推出了一系列公益勞動(dòng)方案：成立低保保潔隊(duì)，負(fù)責(zé)轄區(qū)幾條主干道、社區(qū)垃圾臺(tái)的全天保潔;建立低保巡邏隊(duì)，幫助安保夜間視察社區(qū)治安;成立低保清理組，承包查處"牛皮癬";組建低保勞動(dòng)機(jī)動(dòng)組，分每周一、三、五下午到社區(qū)簽到，由低保員和衛(wèi)生委員一起帶隊(duì)，打掃居民活動(dòng)場(chǎng)地、綠化帶等。我們每天負(fù)責(zé)督促保潔狀況，定期檢測(cè)樓道衛(wèi)生。對(duì)于義工勞動(dòng)不到位者嚴(yán)格按低保管理?xiàng)l例處理。這既嚴(yán)明白勞動(dòng)紀(jì)律，又服務(wù)于居民，美化了社區(qū)環(huán)境。

五、工作不分內(nèi)外，相互幫助支持，共建和諧社區(qū)

社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家。在社區(qū)工作實(shí)踐中，我感受到同事間的友愛(ài)，這激發(fā)我在勝任本職工作的同時(shí)，并幫助社區(qū)計(jì)生委員上門入戶，協(xié)作做好育齡婦女孕檢、婦檢工作;幫助民政委員對(duì)特困家庭、殘疾人員的扶持工作;協(xié)作社保員做好下崗、失業(yè)人員的登記和求職就業(yè);還和衛(wèi)生委員精誠(chéng)合作，組織、督促低保人員在社區(qū)內(nèi)保潔、護(hù)綠，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。并和醫(yī)保協(xié)理員，做好對(duì)低保人員辦理醫(yī)保的審核工作。

回顧總結(jié)這三年來(lái)低保的工作狀況，探討部署下一階段工作，激昂精神、開拓進(jìn)取，進(jìn)一步提升低保工作管理與服務(wù)水平。當(dāng)前，做好低保工作，保障困難群眾基本生活，已成為構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)"和諧社會(huì)"戰(zhàn)略構(gòu)想的重要內(nèi)容，對(duì)于維護(hù)社會(huì)、發(fā)展和穩(wěn)定具有重要意義。

以上是我任職以來(lái)的述職報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。

工作述職報(bào)告篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好!自09年9月至今，我在科文工作已一年半有余。一年多的時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的熱心幫助下，于工作中且行且思，現(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下：

一、三個(gè)階段搭建我成長(zhǎng)的三步階梯。

我將工作以來(lái)的時(shí)間大致分為三個(gè)階段。

1.09年9月至10年4月，所在系為文學(xué)與法學(xué)系(現(xiàn)語(yǔ)言文學(xué)系)，主要幫助系學(xué)工辦相關(guān)工作的開展，擔(dān)當(dāng)09商英2、09商英(專轉(zhuǎn)本)兩個(gè)班級(jí)輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)“繁星”文學(xué)社。

期間實(shí)現(xiàn)了由學(xué)生到師長(zhǎng)角色的順當(dāng)轉(zhuǎn)換，并于工作中體會(huì)了輔導(dǎo)員工作的性質(zhì)，初步了解了科文學(xué)生的特點(diǎn)。曾組織策劃“繁星”文學(xué)社舉辦“天空之城”詩(shī)歌朗誦會(huì)以及徐州市高校文學(xué)社的聯(lián)誼活動(dòng);曾幫助《青春的思緒》部分文稿的篩選、修改工作。

班級(jí)管理方面，重視與學(xué)生的充分溝通溝通，針對(duì)所帶班級(jí)均為新生班，注意新生入學(xué)教化;能夠依據(jù)商貿(mào)英語(yǔ)專業(yè)開展相關(guān)閱歷溝通會(huì)，班級(jí)形成深厚的學(xué)習(xí)氛圍。對(duì)于班級(jí)班委制度的重要性以及對(duì)班委制度的健全也經(jīng)過(guò)了一個(gè)從缺乏重視到重視、從不夠健全到漸漸健全的過(guò)程。在09-10學(xué)年度第一學(xué)期班主任工作考核中獲得“優(yōu)秀”。

2.10年4月至10年7月，所在系為經(jīng)濟(jì)學(xué)系(現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與法學(xué)系)，期間主要分擔(dān)教化管理和團(tuán)建工作，擔(dān)當(dāng)09商英2、09商英(專轉(zhuǎn)本)、08金融、09金融四個(gè)班級(jí)輔導(dǎo)員。

整體來(lái)說(shuō)，這段時(shí)間工作任務(wù)繁重。在教化管理方面，主要完成了“高校生文明修生工程”、“心理健康月”、第七屆高校生科研立項(xiàng)的中期檢查、結(jié)題以及高校生創(chuàng)建成果展的評(píng)比工作等。團(tuán)總支工作方面，主要組織了“科文學(xué)院首屆文化藝術(shù)節(jié)”的相關(guān)活動(dòng)，做好了各班級(jí)“中心組”學(xué)習(xí)的督促與檢查，協(xié)作院團(tuán)委做好了“其次次團(tuán)代會(huì)”的打算工作。

班級(jí)管理方面，因所帶班級(jí)分散在一期與二期兩個(gè)系，為了有效開展工作、剛好駕馭班級(jí)動(dòng)態(tài)以及保證將相關(guān)信息剛好傳達(dá)到位，在各班級(jí)建立了班委層級(jí)管理負(fù)責(zé)制，保證了各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。尤其是學(xué)期末，所帶班級(jí)有三個(gè)班級(jí)須要宿舍搬遷，保證了每一位同學(xué)搬遷的順當(dāng)進(jìn)行。

3.10年9月至今，所在系為經(jīng)濟(jì)與法學(xué)系，主要負(fù)責(zé)教化管理工作，擔(dān)當(dāng)08國(guó)貿(mào)、08金融、09金融、10金融四個(gè)班級(jí)輔導(dǎo)員。這段時(shí)間，系學(xué)工辦工作分工更加細(xì)化了，

自身工作也更有了程序和章法。主要完成了09-10學(xué)年的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的投保、人口普查等工作。在第八屆科研立項(xiàng)推選工作中以自身特長(zhǎng)仔細(xì)指導(dǎo)，最終本系獲得立項(xiàng)數(shù)全院第一。在學(xué)風(fēng)建設(shè)月期間，仔細(xì)策劃、組織活動(dòng)并剛好總結(jié)工作，評(píng)比出了能夠引領(lǐng)系優(yōu)秀學(xué)風(fēng)的個(gè)人和集體。

班級(jí)工作方面，重視各班級(jí)良好學(xué)風(fēng)的形成，能夠把握相關(guān)契機(jī)開展主題班會(huì)活動(dòng)，依據(jù)不同年級(jí)和專業(yè)特色，開展系列溝通學(xué)習(xí)，每個(gè)班級(jí)均具有活潑主動(dòng)的氛圍。在10-11學(xué)年度第一學(xué)期班主任工作考核中獲得“優(yōu)秀”。

二、擅長(zhǎng)思索，理清思路，總結(jié)規(guī)律，不斷探求科學(xué)的工作途徑。

結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)輔導(dǎo)員工作主要有以下幾點(diǎn)思索：

1.突出輔導(dǎo)員在學(xué)生管理工作中的“引導(dǎo)性”作用。

輔導(dǎo)員工作的本質(zhì)是服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)，在為了實(shí)現(xiàn)該目的過(guò)程中，我們會(huì)實(shí)行各種各樣的管理方式。時(shí)常發(fā)覺(jué)強(qiáng)制性的管理簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)“一時(shí)一地”的效果，學(xué)生的接受也往往是被動(dòng)的;而當(dāng)管理上出現(xiàn)“松動(dòng)”的時(shí)候，部分學(xué)生可能又復(fù)原了原來(lái)不好的養(yǎng)成。所以，在管理中應(yīng)變督促、強(qiáng)制為引導(dǎo)，引導(dǎo)會(huì)是一種激勵(lì)，通過(guò)對(duì)某方面意識(shí)的增加讓學(xué)生主動(dòng)去提升自己，養(yǎng)成優(yōu)秀的習(xí)慣顯得更為重要。

2.要擅長(zhǎng)總結(jié)，在反思中把握規(guī)律、創(chuàng)新工作思路。

輔導(dǎo)員的部分工作具有肯定的重復(fù)性，重復(fù)簡(jiǎn)單使工作程式化，閱歷主義的慣性往往影響工作思路的創(chuàng)新，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)對(duì)工作的疲乏感。為此，應(yīng)階段性地為自己辟出時(shí)間去總結(jié)一個(gè)時(shí)期的工作，反思所做工作是否圍繞學(xué)生的進(jìn)步和成長(zhǎng)在進(jìn)行，所做工作是否有利于形成優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，而自己的工作方式是否又切實(shí)有成效?

3.言傳不如身教，要不斷充溢自己，適應(yīng)不同特點(diǎn)學(xué)生發(fā)展的需求。

輔導(dǎo)員工作，并不具有很強(qiáng)的專業(yè)性，但也確定了它所須要的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備是廣泛的。因此，要不斷擴(kuò)展自己的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)。輔導(dǎo)員工作應(yīng)當(dāng)是與時(shí)俱進(jìn)的，在把握好學(xué)生特點(diǎn)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)能夠把握社會(huì)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，要不斷更新理念，適應(yīng)不同時(shí)期的學(xué)生發(fā)展需求。同時(shí)，要對(duì)社會(huì)文化有肯定的敏感度，在精神素養(yǎng)方面不斷提升自己，做到教學(xué)相長(zhǎng)，把自身發(fā)展好也是引導(dǎo)好學(xué)生進(jìn)步的重要榜樣之一。

三、客觀相識(shí)自我，找尋不足，迎頭趕上。

1.工作方式上，委婉有余，威歷不足。

2.工作思路過(guò)于保守，缺乏大膽嘗試的志氣。

3.處理緊急事務(wù)的應(yīng)變實(shí)力不強(qiáng)，表現(xiàn)出閱歷不足的弱點(diǎn)。

回顧這一年多的時(shí)間，心中感慨頗多，曾經(jīng)有過(guò)不止一次的彷徨和遲疑，但更多的卻是堅(jiān)持和期盼。我為科文同事和諧的工作氛圍所感染著;為校內(nèi)的青春氣息所涌動(dòng)著。感謝科文學(xué)院為我供應(yīng)的機(jī)會(huì)，讓我可以踐行從事教化的志向!在科文學(xué)院以后的工作時(shí)間里，我將會(huì)針對(duì)自身存在的不足，不斷改進(jìn)工作方式方法，接著提升自己各方面素養(yǎng)，將學(xué)生工作做得更加規(guī)范、細(xì)致，真正服務(wù)學(xué)生的成長(zhǎng)和成才。

工作述職報(bào)告篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格貫徹黨管武裝的各項(xiàng)制度，大力強(qiáng)化黨管武裝的責(zé)隨意識(shí)，立足本鎮(zhèn)工作實(shí)際，針對(duì)新時(shí)期鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）武裝工作的新特點(diǎn)，確保“工作精力到位、教化引導(dǎo)到位、文秘部落經(jīng)費(fèi)保障到位和檢查指導(dǎo)到位”，在管武裝、興武裝、用武裝上下功夫，努力提高我鎮(zhèn)武裝工作水平。我鎮(zhèn)人武部先后被軍分區(qū)評(píng)為“先進(jìn)基層人武部”、被縣政府評(píng)為“征兵工作先進(jìn)單位”?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)黨管武裝工作狀況匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志予以評(píng)議。

一、嚴(yán)格落實(shí)黨管武裝工作制度，在“管”武裝上下功夫

一是統(tǒng)一思想相識(shí)。為高標(biāo)準(zhǔn)地做好武裝工作，我鎮(zhèn)黨委把統(tǒng)一思想放在第一位，在強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)上下功夫。一方面注意統(tǒng)一黨委“一班人”思想相識(shí)。利用黨政聯(lián)席會(huì)的時(shí)機(jī)，定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)加強(qiáng)黨管武裝工作的指示及有關(guān)規(guī)定，引導(dǎo)大家認(rèn)清黨管武裝的重要意義，在“一班人”中形成“黨管武裝是原則，管好武裝是天職、抓出成果是政績(jī)”的共識(shí)，進(jìn)一步增加了全鎮(zhèn)上下做好武裝工作的政治責(zé)任感和歷史使命感，在全鎮(zhèn)營(yíng)造關(guān)愛(ài)武裝、情注國(guó)防的良好武裝工作環(huán)境。另一方面注意強(qiáng)化專武干部抓武裝工作的職責(zé)意

識(shí)。鎮(zhèn)黨委給鎮(zhèn)人武部壓擔(dān)子，明確爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流的武裝工作標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)專武干部樹立“有才才有位”思想觀念，進(jìn)一步增加專武干部抓好武裝工作的責(zé)隨意識(shí)。二是嚴(yán)格落實(shí)黨管武裝制度。武裝工作要管好，關(guān)鍵是把黨管武裝的工作制度落實(shí)好，我鎮(zhèn)黨委始終根據(jù)黨管武裝的要求，落實(shí)好黨管武裝的各項(xiàng)制度。第一，嚴(yán)格落實(shí)黨政議軍會(huì)議制度。我們根據(jù)黨管武裝的要求，堅(jiān)持做到每季召開一次黨政議軍會(huì)議，遇有特別狀況隨時(shí)召開，主要對(duì)我鎮(zhèn)的武裝工作和民兵預(yù)備役建設(shè)的有關(guān)工作進(jìn)行支配部署，對(duì)工作遇到的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集體探討，逐一解決。其次，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公制度。作為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，我們始終堅(jiān)持落實(shí)武裝工作現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，定期同武裝部的同志一起了解、探討民兵預(yù)備役工作有關(guān)狀況，剛好解決武裝工作遇到的困難，確保武裝工作的順當(dāng)進(jìn)行。第三，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)到位制度。武裝工作無(wú)小事，對(duì)武裝的主要工作、重大活動(dòng)，我們都堅(jiān)持做到黨政領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)到位、檢查到位、督促到位，確保武裝工作落到實(shí)處。

二、抓好民兵預(yù)備役建設(shè)，在“興”武裝上求發(fā)展

一是抓好武裝工作的落實(shí)。民兵預(yù)備役工作任務(wù)重、要求嚴(yán)，面臨著很多新?tīng)顩r和新問(wèn)題，我鎮(zhèn)始終把武裝工作與黨務(wù)工作、政務(wù)工作、經(jīng)濟(jì)工作放在同等重要的位置，把它抓緊、抓實(shí)、抓好。首先，抓好經(jīng)費(fèi)保障。武裝工作的經(jīng)費(fèi)

保障是抓好武裝工作的基礎(chǔ)，我鎮(zhèn)黨委對(duì)武裝工作的經(jīng)費(fèi)都根據(jù)“優(yōu)先解決、優(yōu)先保障”的原則予以解決，確保武裝工作能順當(dāng)開展。我鎮(zhèn)每年要拿出萬(wàn)余元，用于民兵訓(xùn)練、民兵整組、基層建設(shè)和征兵。其次，確保工作精力和人員。不管黨委政府的中心工作再多、任務(wù)再重，我鎮(zhèn)黨委都能剛好調(diào)整、合理支配，確保專武干部有足夠的精力抓好武裝工作。對(duì)于重大工作和重要任務(wù)，我鎮(zhèn)還剛好抽調(diào)鎮(zhèn)干部，幫助抓好武裝工作，有效地保證了武裝工作的順當(dāng)進(jìn)行。二是抓好“兩支隊(duì)伍”的建設(shè)。為高標(biāo)準(zhǔn)地做好武裝工作，確保武裝工作有作為、有發(fā)展，我鎮(zhèn)黨委把專武干部和民兵干部的培訓(xùn)教化納入黨委工作安排。第一，抓好了專武干部和民兵干部的培訓(xùn)教化。實(shí)行定期交心談心方式，解決專武干部“專武心不?！钡乃枷肫?。其次，抓好了民兵干部的選調(diào)和培訓(xùn)。結(jié)合武裝的重大工作，抓好民兵營(yíng)（連）長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高民兵營(yíng)（連）長(zhǎng)抓好武裝工作的實(shí)力水平。同時(shí)，還建立了民兵營(yíng)（連）長(zhǎng)考察制度，對(duì)于實(shí)力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高的民兵干部進(jìn)行表彰提拔；對(duì)于實(shí)力差、素養(yǎng)低的民兵營(yíng)（連）長(zhǎng)則就地撤職。第三，落實(shí)好民兵干部和專武干部的待遇。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)專武干部和民兵干部政治和生活待遇。這些措施的落實(shí)，有效地調(diào)動(dòng)的專武干部和民兵干部抓好武裝工作的熱忱，確保了武裝工作能有提高、有創(chuàng)新、有發(fā)展。

三、發(fā)揮好民兵預(yù)備役的作用，在“用”武裝上見(jiàn)成效

一是發(fā)揮好民兵經(jīng)濟(jì)建設(shè)作用。地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)離不開人民武裝。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，越是要重視和發(fā)揮民兵基層組織的作用，努力將其鍛造成一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的精兵。我鎮(zhèn)把民兵作為農(nóng)夫?qū)W問(wèn)化工程的主要培訓(xùn)對(duì)象，增加民兵致富實(shí)力，號(hào)召民兵科技致富、勤勞致富，帶動(dòng)群眾致富方面，當(dāng)先鋒、做模范。二是發(fā)揮好民兵的組織作用。利用民兵活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際，組織民兵進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)、扶貧幫困、政策法規(guī)宣揚(yáng)等活動(dòng)。近年來(lái)，我鎮(zhèn)先后組織民兵開展義務(wù)勞動(dòng)、扶貧幫困、政策法規(guī)宣揚(yáng)等活動(dòng)200余人次，較好地發(fā)揮了民兵的模范、帶頭作用，有效地促進(jìn)了工作的落實(shí)。三是在搶險(xiǎn)救災(zāi)中發(fā)揮好突擊隊(duì)作用。為發(fā)揮好民兵在搶險(xiǎn)救災(zāi)的突擊隊(duì)作用，組建了一支以鎮(zhèn)基干民兵為主的民兵應(yīng)急分隊(duì)，制定了各類搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，確保在緊急關(guān)頭有兵可用，有方案可循。近年來(lái)，我鎮(zhèn)先后組織民兵參與森林火災(zāi)10余次，投入兵力300余人次，最大限度地挽回了經(jīng)濟(jì)損失，受到了干部和群眾的高度贊揚(yáng)。

四、存在問(wèn)題及今后努力方向

一是對(duì)武裝工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，解決的方法不多。二是民兵基層建設(shè)基礎(chǔ)差，發(fā)展不平衡。

今后，我鎮(zhèn)黨委將根據(jù)上級(jí)的要求，嚴(yán)格實(shí)行黨管武裝的各項(xiàng)工作制度，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，把我鎮(zhèn)的黨管武裝工作推向新局面。

工作述職報(bào)告篇4

20xx年以來(lái)，在處部和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)幫助下，在各位同事們的幫助緊密協(xié)作下，我根據(jù)科室業(yè)務(wù)分工，仔細(xì)履職、專心，努力工作，完成了全年所轄各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)技能、工作水平、分管業(yè)務(wù)管理等方面都有了肯定的提高和進(jìn)步，保證了自己所管的各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)指令傳達(dá)、執(zhí)行到位，落實(shí)效果較好，現(xiàn)將本人20xx履職狀況匯報(bào)如下:

1、物業(yè)服務(wù)

⑴處部年度安排指標(biāo)為物業(yè)服務(wù)滿足率保持在95%以上，住戶投訴率不超過(guò)3%;工業(yè)物業(yè)服務(wù)滿足度保持在90%以上;20xx年度我處小區(qū)住戶在礦區(qū)事業(yè)部投訴4起，投訴率為0.06%，限制在了事業(yè)部3%指標(biāo)之內(nèi)。

⑵20xx年上半年物業(yè)服務(wù)綜合滿足率測(cè)評(píng)考核結(jié)果為96.58%，在礦區(qū)排名其次，完成了處部物業(yè)服務(wù)滿足率保持在95%以上目標(biāo)。

2、綠化服務(wù)

⑴處部年度安排指標(biāo)為小區(qū)新種本地樹木成活率不低于95%，外地樹木成活率不低于85%;實(shí)際本地樹木成活率≥98%，外地樹木成活率≥92%。

⑵20xx年綠化新植苗木成活率≥94.5%，比礦區(qū)事業(yè)部要求指標(biāo)提高了4.5個(gè)百分點(diǎn)。全處綠化覆蓋率20xx年已達(dá)36.77%，較20xx年33.2%，增加了3.57%，完成處部小區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到36%的全年綠化工作目標(biāo)。

3、調(diào)度室工作任務(wù)指標(biāo)

⑴供水指標(biāo)：年度安排供水159萬(wàn)立方米，實(shí)際供水143.86萬(wàn)立方米，與安排相比節(jié)余15.14萬(wàn)方，與往年同期相比下降6.06萬(wàn)立方米。(20xx年實(shí)際149.92);

⑵供電指標(biāo)：年度安排轉(zhuǎn)供電1266萬(wàn)度，實(shí)際轉(zhuǎn)供電1255.84萬(wàn)度，與安排相比節(jié)余10.16萬(wàn)度，與往年同期相比下降506.03萬(wàn)度。(20xx年實(shí)際1761.87);

⑶供氣指標(biāo)：年度安排供應(yīng)液化氣408噸，實(shí)際供應(yīng)液化氣405.1噸，與安排相比節(jié)余2.9噸，與往年同期相比下降163.64噸。(20xx年實(shí)際568.74);

⑷耗煤指標(biāo)：年度安排耗煤3.78萬(wàn)噸，實(shí)際耗煤3.776萬(wàn)噸，與安排相比節(jié)余0.004萬(wàn)噸，與往年同期相比上升0.06萬(wàn)噸。(20xx年實(shí)際3.8);

⑸全年未發(fā)生"水、電、暖"Ⅰ類非安排停供事務(wù)。

為了適應(yīng)處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求，我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，剛好學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神、管理、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)等等，虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的工作方法閱歷及待人處事等。從中學(xué)習(xí)了很多的業(yè)務(wù)技能，在熬煉了自己、拓展了自己的同時(shí)也使自己的整體素養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高，工作水平及管理服務(wù)方法也得到了有效的提高。

㈠物業(yè)服務(wù)工作方面

1、參與處部平安社區(qū)創(chuàng)建及礦區(qū)物業(yè)服務(wù)管理人員管家工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)2次，參與科室學(xué)習(xí)活動(dòng)6次，負(fù)責(zé)起草撰寫科室各類月度、年度總結(jié)、會(huì)議匯報(bào)總結(jié)材料25篇，負(fù)責(zé)撰寫科室宣揚(yáng)報(bào)道稿件27篇，拍攝科室相關(guān)各類工作照片20xx余張，通過(guò)宣揚(yáng)報(bào)道，有力剛好的呈現(xiàn)了科室工作業(yè)績(jī)及科室人員的工作精神風(fēng)貌。

2、參加督導(dǎo)檢查基層站季度物業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行綜合業(yè)績(jī)考核、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)標(biāo)考核、及各項(xiàng)工作檢查及抽查共30余次，并對(duì)基層單位對(duì)應(yīng)歸口部門工作人員根據(jù)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)提出了部分工作要求，使自己分管的物業(yè)服務(wù)及大班調(diào)度工作運(yùn)行平穩(wěn)、服務(wù)水平不斷提升，步入了規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行軌道。

3、收集整理審定了三個(gè)物業(yè)服務(wù)站的“示范小區(qū)”創(chuàng)建工作方案和多媒體，對(duì)基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議，之后3次組織參加了三個(gè)示范小區(qū)的創(chuàng)建方案次處務(wù)會(huì)審定探討，增加提升了方案的好用性、可操作性、為示范小區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的前提保障。

4、關(guān)于窗口服務(wù)質(zhì)量主題活動(dòng)工作。

一是x月份組織支配召開了處部關(guān)于《改善窗口服務(wù)看法持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量》主題活動(dòng)支配動(dòng)員會(huì)。處各部門負(fù)責(zé)人及工作服務(wù)人員共計(jì)80人參與了本次會(huì)議。隨后對(duì)各基層單位關(guān)于礦區(qū)事業(yè)部窗口服務(wù)主題活動(dòng)配套制度《窗口服務(wù)隱形監(jiān)督實(shí)施方法》及《窗口服務(wù)質(zhì)量投訴管理方法》探討稿看法進(jìn)行了剛好的收集整理，并向事業(yè)部相關(guān)部門進(jìn)行了剛好上報(bào)，主題活動(dòng)期間10次對(duì)基層單位主題活動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)行了檢查與督辦。

二是支配組織各單位部門參與了處部主題活動(dòng)推動(dòng)會(huì)，并收集整理了基層單位的階段性總結(jié)及服務(wù)窗口與服務(wù)個(gè)人材料，會(huì)上，各單位就本單位窗口主題活動(dòng)開展進(jìn)行了階段性總結(jié);20xx年底參加了科室對(duì)各單位窗口主題活動(dòng)工作全年的檢查考核，向礦區(qū)事業(yè)部上報(bào)了處部20xx年度窗口服務(wù)主題活動(dòng)，收集上報(bào)處部先進(jìn)服務(wù)窗口及服務(wù)明星。

5、綠化管理服務(wù)工作。

一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作支配及綠化苗木明細(xì)表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報(bào))及苗木栽種明細(xì)表，為處部20xx年綠化工作實(shí)施做好了前期保障工作，為處部全年綠色社區(qū)建設(shè)工作開展實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是經(jīng)過(guò)前期與綠化公司聯(lián)系，4月初策劃了處部綠化調(diào)研工作支配，參加處部8人組成的綠化考察調(diào)研小組，對(duì)陜西西安周邊地區(qū)、平?jīng)龅貐^(qū)、慶陽(yáng)市相關(guān)8家綠化園林公司及其苗圃基地進(jìn)行考察工作，為處部科學(xué)、合理、順當(dāng)實(shí)施綠化工作、選定綠化施工單位供應(yīng)了詳盡、牢靠的參考依據(jù)。

三是4月份組織支配來(lái)自機(jī)關(guān)部門科室、各基層服務(wù)站主管領(lǐng)導(dǎo)、物管辦負(fù)責(zé)人、綠化主辦人員及有關(guān)綠化公司人員，共34人參加完成了處部20xx年春季綠化支配暨施工招標(biāo)會(huì)。4月21日參加組織支配處部各單位部門人員在鳳城園六區(qū)開展了“百人綠化會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”，來(lái)自處機(jī)關(guān)干部職工、各基層服務(wù)站負(fù)責(zé)人與崗位員工及綠化公司120余名人員參加了當(dāng)日的綠化義務(wù)植樹活動(dòng)。

四是在綠化施工工作結(jié)束后，與相關(guān)部門及人員組織參加完成了綠化工作初次預(yù)驗(yàn)收及二次正式驗(yàn)收及綠化養(yǎng)護(hù)工作交接，參加組織召開了綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作溝通總結(jié)會(huì)議2次，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量供應(yīng)了服務(wù)效果依據(jù)，并提出了下步養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作要求;期間，上傳20xx年綠化施工合同5份;負(fù)責(zé)起草完成處部

工作述職報(bào)告篇5

一、扶貧村基本狀況

我鄉(xiāng)XX村、XXX村、XX村3個(gè)扶貧村均分布在山區(qū)，共有41個(gè)村民小組，1222戶4469人，貧困人口1076戶3678人，占總?cè)丝诘?1.6%。上述5個(gè)村境內(nèi)交通不便，歷史自然條件差，人口整體素養(yǎng)低，村民文化程度不高，科技扶貧難度大;特色產(chǎn)業(yè)多以零星種養(yǎng)為主，尚未形成品牌和經(jīng)規(guī)規(guī)模，生產(chǎn)水平低下，群眾生活困難，扶貧底子薄弱，開發(fā)任務(wù)艱難。20xx年，縣委確定實(shí)施XX村等3個(gè)村為期兩輪的扶貧整村推動(dòng)工作，派XXX、XXX、XXX3個(gè)單位進(jìn)駐3個(gè)村開展扶貧整村推動(dòng)工作。

二、扶貧整村推動(dòng)主要工作狀況

1、完善機(jī)構(gòu)，建章立制，加強(qiáng)扶貧組織建設(shè)扶貧工作開展的關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有了完整的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，才能確保各項(xiàng)扶貧工作順當(dāng)開展。我鄉(xiāng)高度重視扶貧工作，加大了對(duì)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開會(huì)議探討部署扶貧工作。成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確主要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶工作的第一責(zé)任人，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)詳細(xì)人員，確定工作目標(biāo)，完善工作機(jī)制。突出抓好了村支兩委班子建設(shè)，增加了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝合力、號(hào)召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全面發(fā)展供應(yīng)堅(jiān)毅的組織保證，健全了村規(guī)民約，建立了“三會(huì)一課”等制度。為保證扶貧資金用在刀刃上，確保扶貧工作取得實(shí)效，從規(guī)范管理與民主理財(cái)角度動(dòng)身，我鄉(xiāng)引導(dǎo)各扶貧村通過(guò)召開黨員組長(zhǎng)會(huì)議，民主產(chǎn)生了村理財(cái)小組，成立了村監(jiān)督委員會(huì)，產(chǎn)生了紀(jì)檢委員與村報(bào)帳員，重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施與招投標(biāo)工作均通過(guò)組長(zhǎng)、黨員、村民代表大會(huì)探討確定，按階段公示扶貧資金的運(yùn)用狀況，保證了扶貧資金運(yùn)用公開、公正、透亮。

2、明確重點(diǎn)，理清思路，狠抓扶貧項(xiàng)目建設(shè)年初，在確定扶貧項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)過(guò)了深化調(diào)研和周密考慮，廣泛征求廣闊農(nóng)夫群眾的看法，讓農(nóng)夫群眾提出本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，從自身實(shí)際動(dòng)身提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實(shí)愿望。在此基礎(chǔ)上，我鄉(xiāng)主動(dòng)開展調(diào)查、規(guī)劃、設(shè)計(jì)與項(xiàng)目實(shí)施等工作，結(jié)合各扶貧村實(shí)際狀況和村民愿望，突出抓好了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，改善了群眾的生產(chǎn)條件，提高了村民的生活質(zhì)量，肯定程度上變更了貧困村貧困落后的面貌。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了XXX兩條長(zhǎng)約3.2公里（分別為2.1公里、1.1公里）；寬3.5米的馬路建設(shè)；XX村人畜飲水工程建設(shè)，XXX人畜飲水及村級(jí)馬路建設(shè)；XXX村級(jí)馬路及戶間道硬化工程；XXX全村的人畜飲水工程，很大程度解決了村民出行難，飲水難等迫切需解決的問(wèn)題。

3、同心同德，發(fā)揮特色，拓寬增收渠道

一是主動(dòng)優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)。20xx年，XXX村依據(jù)本村氣候、土壤等特點(diǎn)，優(yōu)化擴(kuò)大彌猴桃產(chǎn)業(yè)；XXX結(jié)合林區(qū)的特點(diǎn)，大力發(fā)展生態(tài)野生蜂蜜養(yǎng)殖，XXX結(jié)合高寒地區(qū)的氣候，大力發(fā)展XX辣椒產(chǎn)業(yè)已達(dá)肯定規(guī)模，為群眾增收脫貧打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對(duì)口幫扶單位的聯(lián)系，多方爭(zhēng)取資金，加快脫貧步伐。20xx年我鄉(xiāng)53幫扶單位，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、陣地建設(shè)、幫扶責(zé)任群眾等各方面主動(dòng)開展扶貧工作，為幫扶村建起了村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，解決了修路的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人蓄飲水工程等經(jīng)費(fèi)，走訪困難群眾，累計(jì)投資達(dá)1120萬(wàn)余元，促進(jìn)了扶貧村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

4、仔細(xì)開展“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動(dòng)

20xx年9月底，XXX黨委、政府在縣委部署工作之初，剛好召開班子會(huì)議，制定XXX“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動(dòng)工作方案，明確了專抓人員。在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中多次召開全體干部會(huì)，調(diào)度“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動(dòng)開展進(jìn)度，仔細(xì)聽(tīng)取干部入戶走訪收集的看法建議，仔細(xì)審核聯(lián)系干部為聯(lián)系戶制定的幫扶目標(biāo)和幫扶措施，確保了干部走訪到位和走訪效果，對(duì)走訪效果不好，幫扶措施和幫扶目標(biāo)制定不詳細(xì)的干部剛好提出整改看法，限期整改，保證了全鄉(xiāng)“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動(dòng)的開展效果。活動(dòng)期間，我鄉(xiāng)自制《XXX“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動(dòng)結(jié)對(duì)幫扶入戶走訪調(diào)查表》，發(fā)出調(diào)查表1200張，收回調(diào)查表1000余張，對(duì)干部結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)戶的主要致貧緣由、“四個(gè)一批”類型、產(chǎn)業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀等進(jìn)行了再次核實(shí)，并要求干部依據(jù)實(shí)地了解的狀況，為結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)戶制定切實(shí)可行的幫扶目標(biāo)和幫扶措施，與幫扶農(nóng)戶共同謀劃脫貧規(guī)劃；活動(dòng)期間，鄉(xiāng)黨委、政府支配走訪資金50000元，均已發(fā)放到貧困戶手中。

5、仔細(xì)開展“回頭看”工作

10月28日召開班子會(huì)議，傳達(dá)縣精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議精神。成立XXX扶貧開發(fā)建檔立卡“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長(zhǎng)XXX任組長(zhǎng)，XXX任副組長(zhǎng)，全體班子成員、各村書記及扶貧工作隊(duì)長(zhǎng)任成員，并成立特地辦公室，由XXX任辦公室主任，負(fù)責(zé)收集和匯總此次“回頭看”工作的各項(xiàng)資料和數(shù)據(jù)。出臺(tái)XXX扶貧開發(fā)建檔立卡“回頭看”工作實(shí)施方案，確定工作步驟及工作完成時(shí)限，倒逼工作落實(shí)。

10月30日召開全體村干部會(huì)，傳達(dá)縣精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議精神。宣讀XXX扶貧開發(fā)建檔立卡“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，學(xué)習(xí)“回頭看”工作實(shí)施方案，具體解讀“四類人員”清理的人員范圍，打消各村書記完成此項(xiàng)工作的畏難心情，確保全鄉(xiāng)上下思想高度統(tǒng)一。會(huì)上，鄉(xiāng)政府與全鄉(xiāng)11個(gè)村委會(huì)簽訂了減貧責(zé)任書，明確各村扶貧工作目標(biāo)任務(wù)。組織學(xué)習(xí)了《XXX省扶貧對(duì)象建檔立卡回頭看工作方案》和《省扶貧辦主任XXX在全省扶貧辦主任會(huì)議上的講話》，傳達(dá)了縣精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)議精神，并發(fā)放《精準(zhǔn)扶貧學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)內(nèi)容》和《XXX四類人員清理政策說(shuō)明及工作代辦》等學(xué)習(xí)資料。同時(shí)就XXX扶貧開發(fā)建檔立卡“回頭看”工作進(jìn)行支配，明確工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)清理工作及清理結(jié)果應(yīng)用的重要性，肅穆工作紀(jì)律，捆綁干部責(zé)任。大會(huì)結(jié)束后，臨時(shí)召開全體干部會(huì)，再次強(qiáng)調(diào)“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動(dòng)意義，對(duì)前一階段在開展“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動(dòng)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，督促干部盡快作出整改，確保“一進(jìn)二訪三聯(lián)”活動(dòng)取得志向效果。

大會(huì)結(jié)束后，各村快速行動(dòng)，就會(huì)議支配的工作任務(wù)立刻反應(yīng)，對(duì)“四類人員”進(jìn)行仔細(xì)清理，結(jié)合上級(jí)部門下發(fā)的工商、交通和房產(chǎn)信息一一比對(duì)，工作效果明顯，通過(guò)仔細(xì)細(xì)致的工作，共清理出四類人員311戶，1289人，進(jìn)一步做到了對(duì)象精準(zhǔn)。

三、存在的問(wèn)題

我鄉(xiāng)自實(shí)施整村推動(dòng)扶貧工作以來(lái)，在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的共同努力下，雖然取得了一些成果，貧困現(xiàn)狀得到了肯定的改善，但要鞏固扶貧成果，全面推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，形勢(shì)依舊嚴(yán)峻：一是實(shí)施整村推動(dòng)扶貧工作，需建設(shè)項(xiàng)目多，且工程量大，項(xiàng)目資金總量大，各扶貧村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，啟動(dòng)資金不足，無(wú)資金周轉(zhuǎn)實(shí)力。二是年初部分安排項(xiàng)目還未完成。由于多方緣由，XX村、XX村的特色民居改造還處在啟動(dòng)階段；生態(tài)移民搬遷正處于摸底核查，尚未有詳細(xì)的政策及措施出臺(tái)；三是農(nóng)夫思想相識(shí)不高，對(duì)實(shí)施改善基礎(chǔ)設(shè)施條件的整村推動(dòng)項(xiàng)目存在抵觸心情，工作難度大。農(nóng)夫思想相識(shí)不高是影響扶貧開發(fā)進(jìn)程的一個(gè)重要方面，主要表現(xiàn)在趕超求進(jìn)思想不強(qiáng)，得過(guò)且過(guò)，缺乏學(xué)習(xí)和接受新生事的思想相識(shí)，思想保守，不思進(jìn)取，等、依、靠思想嚴(yán)峻，久而久之形成思維定勢(shì)，對(duì)參加式扶貧開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施存在抵觸心理，協(xié)作程度不高，導(dǎo)致部分扶貧項(xiàng)目不能得到很好的實(shí)施，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進(jìn)程。

四、下步準(zhǔn)備

在以后的工作中，我鄉(xiāng)將接著加大對(duì)扶貧工作的支持力度，幫助貧困村以整村推動(dòng)扶貧工作為契機(jī)，以項(xiàng)目建設(shè)為重。

工作述職報(bào)告篇6

一、全面履行了綜治成員單位應(yīng)盡的工作職責(zé)

今年，我校作為鄉(xiāng)綜治委單位成員之一，更加深刻相識(shí)到綜治工作無(wú)小事這個(gè)硬道理。除主動(dòng)做好本校的各項(xiàng)校內(nèi)綜治工作外，還仔細(xì)履行了綜治成員單位應(yīng)盡的各項(xiàng)工作職責(zé)。一年來(lái)，只要鄉(xiāng)綜治委有會(huì)議、有活動(dòng)，我都擠出時(shí)間，主動(dòng)參與，只要鄉(xiāng)綜治委、辦有工作、有任務(wù)，我校都克服困難，園滿完成。今年我履行綜治委成員工作，受到鄉(xiāng)綜治委的好評(píng)。

二、主動(dòng)與鄉(xiāng)綜治委聯(lián)手，創(chuàng)建平安文明學(xué)校

今年我校的綜治工作主題是創(chuàng)建平安文明學(xué)校。一年，我協(xié)作綜治辦在全鄉(xiāng)各小學(xué)開展了以龍安中心小學(xué)為示范的整治校內(nèi)周邊治安環(huán)境的專項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，我們先后協(xié)同綜治辦干部到各校現(xiàn)場(chǎng)督查7次，大大小小解決整改了五個(gè)有礙校內(nèi)平安文明的行為，為全面建設(shè)平安文明學(xué)?；顒?dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我另又領(lǐng)先在全鄉(xiāng)小學(xué)界示范，開展鞏固創(chuàng)建平安文明學(xué)?；顒?dòng)，并將創(chuàng)安及學(xué)?；顒?dòng)在全鄉(xiāng)各完小開展。希望小學(xué)、小學(xué)、小學(xué)、小學(xué)在創(chuàng)安活動(dòng)中取得了很好的效果。

三、主動(dòng)參加了校內(nèi)平安專項(xiàng)整治，確保校內(nèi)穩(wěn)定

今年，我校主動(dòng)協(xié)作鄉(xiāng)綜治委開展的校內(nèi)周邊治安環(huán)境專項(xiàng)集中整治行動(dòng)和校車平安隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)。在這兩次校內(nèi)平安專項(xiàng)整治行動(dòng)中，共排查出校內(nèi)平安隱患11起，都做到了解除1起，現(xiàn)場(chǎng)整改到位1起，做到不留隱患過(guò)夜，特殊在整治校車平安隱患專項(xiàng)行動(dòng)中，做到了排查到位，預(yù)警到家，確保了學(xué)生的平安，學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

我校作為綜治委成員單位，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，但綜治工作的任務(wù)是長(zhǎng)期的，更須要進(jìn)一步努力。

工作述職報(bào)告篇7

我們深刻相識(shí)到平安工作責(zé)任重于泰山，始終是從“講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，以對(duì)黨、對(duì)國(guó)家、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的看法，切實(shí)增加責(zé)任感和緊迫感，把學(xué)校平安工作放在頭等重要的位置，將其作為一項(xiàng)肅穆的政治任務(wù)來(lái)抓，并以此保障學(xué)校正常工作的開展。我校在縣教化局的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)學(xué)校平安防范工作的落實(shí)常抓常管，狠抓狠管，在保障師生生命財(cái)產(chǎn)平安、維護(hù)校內(nèi)正常秩序、消退平安隱患等方面做了大量工作，確保了校內(nèi)的平安與穩(wěn)定。我們的總體工作思路是以中心、省、市、縣的一系列有關(guān)平安工作重要批示及有關(guān)會(huì)議精神為指導(dǎo)思想，以“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主辦，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到四平八穩(wěn)，以面促點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合;以制度為綱，以落實(shí)為要，明確分工，各司其職，責(zé)任落到實(shí)處，工作做到細(xì)處，齊抓共管，確保學(xué)校和師生生命、財(cái)產(chǎn)平安。

詳細(xì)作法：

一、層層簽訂平安工作責(zé)任書，構(gòu)建平安教化框架

學(xué)校堅(jiān)決貫徹執(zhí)行教化局下發(fā)的有關(guān)學(xué)校平安工作的文件精神及學(xué)校平安工作的各項(xiàng)規(guī)定，學(xué)校的各教室均制定了平安工作職責(zé)，將平安工作作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓。

學(xué)校綜治工作是社會(huì)平安生產(chǎn)工作的一個(gè)重要組成部分。學(xué)校為了落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市.縣教化局有關(guān)平安工作的指示，切實(shí)加強(qiáng)處室平安工作，防止各類平安責(zé)任事故的發(fā)生，學(xué)校與各處室、教室.老師簽訂了層層平安工作目標(biāo)責(zé)任書，校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，為第一責(zé)任人，主管平安副校長(zhǎng)為詳細(xì)負(fù)責(zé)人，組織人員進(jìn)行定期的平安檢查，發(fā)覺(jué)平安隱患，剛好匯報(bào)和整改。學(xué)校全面構(gòu)建了學(xué)校內(nèi)部平安教化體系。

二、提高平安防范相識(shí)，構(gòu)筑平安防范網(wǎng)絡(luò)

學(xué)校平安工作不僅關(guān)系到每個(gè)在校學(xué)生和老師的人身平安，而且涉及到每個(gè)公民的家庭華蜜，關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展。所以我們特別重視平安防范工作。一方面，學(xué)校剛好組織師生仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)平安工作的文件精神，提高廣闊師生的法制相識(shí)和平安防范相識(shí)，使平安工作人人關(guān)切，到處把關(guān)，形成優(yōu)良的平安防范氛圍和環(huán)境。另一方面，學(xué)校也特別重視與學(xué)生父母的溝通與溝通，每當(dāng)遇到學(xué)校舉辦大型活動(dòng)、教化教學(xué)活動(dòng)的調(diào)整及在每學(xué)期的開學(xué)典禮和各種學(xué)生大會(huì)上，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生的平安提出詳細(xì)要求的同時(shí)，還向每個(gè)父母發(fā)出《致父母的信》，剛好互通信息，共同防范。為防范人身平安和健康事故發(fā)生在學(xué)校和父母之間架起一座協(xié)同作戰(zhàn)的橋梁。

三、加強(qiáng)防范措施，實(shí)施有效管理

1.設(shè)施防范。學(xué)校在平安防范工作中，首先確保教化教學(xué)設(shè)施的肯定平安，重視校舍平安、設(shè)備平安、道路平安、防火防盜平安、用電平安、食品平安等，做到防;學(xué)校在重點(diǎn)區(qū)域公共場(chǎng)所安裝了消防器材;常常對(duì)學(xué)校食堂、宿舍、校舍、進(jìn)行自查，對(duì)校舍進(jìn)行分類處理，，做到了責(zé)任到人，任務(wù)到人，總務(wù)處不定期進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證了全校師生的健康衛(wèi)生平安;節(jié)假日支配學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和部分教職工值勤護(hù)校，保證節(jié)假日期間學(xué)校的平安;加大了對(duì)財(cái)會(huì)室、微機(jī)室、圖書室、辦公室、多媒體室等要害部門的硬件投入，安裝防盜裝置，確保重點(diǎn)部門的平安;加強(qiáng)了對(duì)校舍和校產(chǎn)的管理、檢查和維護(hù)，總務(wù)處定期進(jìn)行檢查，以便剛好發(fā)覺(jué)、消退存在的平安隱患，確保學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)的平安。

2.管理防范。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安衛(wèi)生保衛(wèi)工作，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的平安衛(wèi)生保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，加大管理力度。本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把平安工作納入學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)范圍，實(shí)行平安工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作人員崗位責(zé)任制，使平安工作人人關(guān)切，到處把關(guān)，明確責(zé)任，落實(shí)到人。制訂并實(shí)施了等多項(xiàng)常規(guī)與管理制度。另外，學(xué)校還在其它的有關(guān)管理制度中增加平安管理的條款或內(nèi)容，并加強(qiáng)實(shí)施力度，把平安工作與學(xué)年各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比相聯(lián)系，實(shí)行一票推翻制，做到“平安第一”，常抓不懈。加強(qiáng)了對(duì)體育活動(dòng)和體育教學(xué)中平安工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格根據(jù)體育活動(dòng)常規(guī)和體育教學(xué)常規(guī)的要求，開展體育活動(dòng)和體育教學(xué)，使其達(dá)到應(yīng)有的目的;堅(jiān)持學(xué)校衛(wèi)生工作以防為主的原則，使廣闊師生在健康、平安、衛(wèi)生的環(huán)境中生活;有組織、有安排的開展文體活動(dòng)，執(zhí)行申請(qǐng)報(bào)告制度，落實(shí)詳細(xì)的平安措施，制訂詳細(xì)的平安方案，把平安問(wèn)題作為首要問(wèn)題來(lái)要求;重視對(duì)門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格限制外來(lái)人員進(jìn)入學(xué)校，并對(duì)學(xué)生實(shí)行離校請(qǐng)假登記制度。對(duì)食堂的飲食、飲水進(jìn)行常常性的監(jiān)督檢查，杜絕了食物中毒的發(fā)生。

3、宣揚(yáng)防范。重點(diǎn)開展《未成年人愛(ài)護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等方面的宣揚(yáng)教化。學(xué)校利用宣揚(yáng)欄、廣播進(jìn)行普法宣揚(yáng)。學(xué)校通過(guò)出黑板報(bào)宣揚(yáng)有關(guān)法律學(xué)問(wèn)、普法學(xué)問(wèn)測(cè)試、組織觀看有關(guān)影視片、聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)作有關(guān)法律學(xué)問(wèn)專題講座等活動(dòng)，從而使廣闊師生提高了知法、用法、學(xué)法、護(hù)法的自覺(jué)性。

4.教化防范。學(xué)校特別重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教化、法制教化、紀(jì)律教化，使學(xué)生能明辨是非，注意自我愛(ài)護(hù)，增加應(yīng)變實(shí)力。學(xué)校特別重視對(duì)師生的平安防范相識(shí)的教化，在行政會(huì)議、老師例會(huì)、教室領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上，平安工作是重要的議程，常常組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)平安工作的文件精神。每周一國(guó)旗下講話，平安問(wèn)題是重要的講話內(nèi)容，常常提出。每月都特地支配一次以平安防范教化為主題的主題班會(huì)，結(jié)合有關(guān)平安制度和上級(jí)文件精神，組織學(xué)生仔細(xì)學(xué)習(xí)和探討，并在此基礎(chǔ)上各教室依據(jù)學(xué)?！镀桨藏?zé)任狀》，落實(shí)平安措施。校運(yùn)會(huì)及各種大型活動(dòng)前，都要開展一次全校性的平安防范教化，教化學(xué)生認(rèn)清善與惡、美與丑的'界線，從思想上樹立平安防范相識(shí)。學(xué)生外出參與各種活動(dòng)時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng)進(jìn)行平安教化，進(jìn)行全面的平安檢查，發(fā)覺(jué)隱患剛好整改消退，使活動(dòng)能順當(dāng)開展。學(xué)校成立了護(hù)校隊(duì)，形成了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到教室、值周領(lǐng)導(dǎo)、值日老師、值日學(xué)生聯(lián)動(dòng)管理的網(wǎng)絡(luò)，每天放學(xué)后值周老師站在校門口斑馬線統(tǒng)一指揮學(xué)生過(guò)公路，確保學(xué)生的交通平安。

5.保險(xiǎn)防范。一是激勵(lì)學(xué)生參與意外損害保險(xiǎn)，它能使受到損害的學(xué)生剛好得到救治，使家庭避開背負(fù)沉重的經(jīng)濟(jì)包袱。二是學(xué)校按學(xué)生人數(shù)投校方責(zé)任險(xiǎn)，以防萬(wàn)一，使學(xué)校避開因賠償而產(chǎn)生經(jīng)費(fèi)不支。

6、開展多種平安教化活動(dòng)。一是開展了交通平安學(xué)問(wèn)講座，讓廣闊師生提高交通平安相識(shí)，駕馭肯定交通平安學(xué)問(wèn);二是對(duì)學(xué)生開展了心理詢問(wèn)活動(dòng)，讓學(xué)生有一個(gè)健康的心理;三是開展了防震減災(zāi)平安演練，提高全體師生的防震減災(zāi)相識(shí)和自救自護(hù)逃命的實(shí)力;組織參與了全省小學(xué)中學(xué)生平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，進(jìn)一步推動(dòng)我校師生平安教化深化有效地進(jìn)行，讓師生駕馭基本的平安常識(shí)，樹立平安學(xué)習(xí)與生活相識(shí)，預(yù)防人身平安和健康事故的發(fā)生，使我校平安教化工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

通過(guò)我們的努力，今年以來(lái)學(xué)校人身平安和健康事故為零，沒(méi)有發(fā)生任何平安責(zé)任事故?？傊?，學(xué)校綜治工作是全社會(huì)平安工作的重要組成部分。我校將以高度負(fù)責(zé)的精神和飽滿的工作熱度，仔細(xì)貫徹中心和省市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)校綜治工作的一系列批示、講話精神，主動(dòng)爭(zhēng)取各部門的親密協(xié)作和支持，創(chuàng)建性地扎實(shí)工作，把學(xué)校綜治工作提高到一個(gè)新的水平，為確保一方平安、保證師生生命財(cái)產(chǎn)平安，為推動(dòng)新課改做好堅(jiān)實(shí)的后盾。

工作述職報(bào)告篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

依據(jù)公司的支配調(diào)整，本人于20xx年12月下旬被委任到新的部門—XXX部負(fù)責(zé)工作，分管全公司的工藝技術(shù)及釀造車間的生產(chǎn)管理工作。由于之前沒(méi)有技術(shù)工藝與生產(chǎn)車間合并后這方面的相關(guān)工作閱歷，難免在工作中出項(xiàng)這樣那樣的問(wèn)題，不過(guò)在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，與本部門內(nèi)全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作。下面就XXX部及本人一年來(lái)的工作狀況作如下述職：

一、一年來(lái)履行職責(zé)方面的工作狀況

1.以人為本，完善部門內(nèi)部的組織建設(shè)。年度初期，根據(jù)公司的要求，技術(shù)工藝與釀造部合并為新部門—XXX部，工作職責(zé)與職能發(fā)生了很大的改變。新部門成立后，馬上根據(jù)新的工作職能和編制，完善了部門內(nèi)部的組織建設(shè)，確定了工段、班組負(fù)責(zé)人員，各工段、崗位按公司編制確定人員后，本人主動(dòng)的與各崗位工段人員交談，了解狀況，征求員工看法并經(jīng)部門內(nèi)部探討后，在車間內(nèi)部生產(chǎn)崗位總?cè)藬?shù)不變的狀況下，根據(jù)操作技能、素養(yǎng)、年齡等方面綜合考慮，調(diào)整崗位人員，努力完成了車間內(nèi)部生產(chǎn)崗位人員從每天XX小時(shí)兩班倒工作制轉(zhuǎn)變?yōu)槿鄡蛇\(yùn)轉(zhuǎn)的工作制，有效的增加了職工正常倒班期間的休息時(shí)間，提高工作效率。這一倒班制度的轉(zhuǎn)變，得到了全車間員工的全力支持。

2.結(jié)合公司的年度戰(zhàn)略任務(wù)，分解制定部門內(nèi)部的年度工作安排及措施。在年初公司改革推動(dòng)期間，依據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略任務(wù)，本部門馬上相應(yīng)的制定了部門內(nèi)部年度工作規(guī)劃，重點(diǎn)是新工藝的實(shí)施、新菌種的引進(jìn)與運(yùn)用、車間內(nèi)部對(duì)成本消耗指標(biāo)的有效限制、食品平安及平安生產(chǎn)的要求、職工的崗位技能培訓(xùn)等。經(jīng)過(guò)一年大家共同的努力，本部門的各個(gè)目標(biāo)均得到了較好的實(shí)現(xiàn)，新工藝、新菌種于本年度5月份實(shí)施和引進(jìn)；車間內(nèi)部各項(xiàng)消耗指標(biāo)得到志向的限制等。為保證年度安排的實(shí)施，年終取得一個(gè)好的結(jié)果，在車間內(nèi)部分解目標(biāo)后，在部門內(nèi)部成立了三個(gè)公關(guān)小組，分別為保證工藝衛(wèi)生、降低糖化浸出物損失、降低XX損失率、噸酒糧耗達(dá)標(biāo)起到了極大的保證作用。

3.XXX部年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)完成狀況匯報(bào)。XX損失率安排XX%，實(shí)際完成XX%；釀造用水安排XX,實(shí)際完成XX;釀造用電安排XXkwh；實(shí)際完成XXkwh；釀造耗汽安排XXt/kl，實(shí)際完成XXt/kl；硅藻土安排XXkg,實(shí)際完成XXkg;其余如紙板、油料、片堿等消耗指標(biāo)均得到了很好限制，實(shí)現(xiàn)了結(jié)余。在上述指標(biāo)完成的狀況下，值得一提的是釀造糧耗從年初X月份超標(biāo)Xkg左右、XX月份超標(biāo)XXXkg左右到3月份以后的時(shí)間里始終得到保平安排指標(biāo)或結(jié)余，實(shí)現(xiàn)了很好的轉(zhuǎn)變。糧耗安排指標(biāo)的完成，也是其他各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)余的前提保證，從而實(shí)現(xiàn)了XXX部在本年度初期從XX月份虧損XX萬(wàn)元左右到XX月份起先盈余的轉(zhuǎn)變，截止XX年XX月底，XXX部共計(jì)結(jié)余XX萬(wàn)元以上，其中酒損指標(biāo)的降低結(jié)余XX萬(wàn)元。

4.工藝紀(jì)律執(zhí)行及微生物限制方面的工作。技術(shù)部門與釀造合并后，在工藝紀(jì)律的執(zhí)行方面得到了有力的加強(qiáng)，主要是因?yàn)橄鳒p了中間環(huán)節(jié)，在工藝執(zhí)行、檢查落實(shí)、考核等方面力度加大，有效的提升了工藝執(zhí)