大型機(jī)械事故處置應(yīng)急預(yù)案

—大型機(jī)械事故處置應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的高效、有序地做好大型機(jī)械突發(fā)大事的應(yīng)急處置和救援工作，防止或最大程度地減輕大型機(jī)械突發(fā)大事造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。1.2編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》主席令（第70號(hào)）20XX年11月1日《突發(fā)大事應(yīng)對(duì)法》主席令第69號(hào)20XX年11月1日《關(guān)于全面強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的看法》（20XX24號(hào)）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（令第493號(hào)）《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》（令第599號(hào)）《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》國(guó)家電監(jiān)會(huì)第4號(hào)令《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-20XX2應(yīng)急處置根本原則遵循科學(xué)發(fā)展、以人為本，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持防備和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)，最大限度的削減突發(fā)大事造成的損失。3事故類(lèi)型和危害程度分析3.1事故風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、特性擴(kuò)大。6.3預(yù)警結(jié)束應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，確認(rèn)無(wú)引發(fā)大型機(jī)械事故的可能性時(shí)解除預(yù)警狀態(tài)，將預(yù)警解除信息通過(guò)播送、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。7信息報(bào)告7.1當(dāng)發(fā)生大型械事故時(shí)，獲得信息人快速、精確地向應(yīng)急管理辦公室報(bào)告事故現(xiàn)場(chǎng)的重要信息，應(yīng)急管理辦公室按時(shí)匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。7.2應(yīng)急處置組組長(zhǎng)接到啟動(dòng)預(yù)案的指令后，立刻召集所屬應(yīng)急處置組成員，按時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)待命或處理7.3由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組向上級(jí)主管單位、當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)督部門(mén)、電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)匯報(bào)。7.4報(bào)告內(nèi)容主要包括：報(bào)告單位、報(bào)告人，聯(lián)系人和聯(lián)系電話，報(bào)告時(shí)間，事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況的初步估量；事故原因的初步分析；事故發(fā)生后已經(jīng)實(shí)行的措施、效果及下一步工作方案；其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。8應(yīng)急響應(yīng)8.1響應(yīng)分級(jí)根據(jù)裝備事故的嚴(yán)峻程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為Ⅰ級(jí)（特別重大）Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）、Ⅳ級(jí)（一般）四級(jí)。8.1.1Ⅰ級(jí)響應(yīng)：由公司下達(dá)公司總經(jīng)理組織啟動(dòng)響應(yīng)，全部部門(mén)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)；8.1.2Ⅱ級(jí)響應(yīng)：由公司總經(jīng)理組織啟動(dòng)響應(yīng)，全部部門(mén)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)；8.1.3Ⅲ級(jí)響應(yīng)：由副總經(jīng)理組織啟動(dòng)響應(yīng)；相關(guān)部門(mén)和電廠聯(lián)動(dòng)。8.1.4Ⅳ級(jí)響應(yīng)：風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)組織啟動(dòng)響應(yīng)。8.2響應(yīng)程序流程圖附后響應(yīng)啟動(dòng)條件Ⅰ級(jí)響應(yīng)：造成XXX0萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。Ⅱ級(jí)響應(yīng)：造成XXX0萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。Ⅲ級(jí)響應(yīng)：造成XXX萬(wàn)元以上300萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。Ⅳ級(jí)響應(yīng)：造成XXX萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本條所稱(chēng)的“以上”包括本數(shù)，所稱(chēng)的“以下”不包括本數(shù)。8.3應(yīng)急處置（1）事故發(fā)現(xiàn)人首先切斷裝備電源，認(rèn)真檢查故障裝備情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)先期處理；（2）在故障處理時(shí)，必需指定1名有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，并實(shí)行警戒措施，防止故障擴(kuò)大形成事故。（3）當(dāng)大型機(jī)械顯現(xiàn)主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)峻變形或歪斜、斷裂、重心位移時(shí)，須組織專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全性評(píng)估并制定安全措施、技術(shù)方案前方可實(shí)施檢修作業(yè)，防止發(fā)生大型機(jī)械坍塌事故。（4）大型機(jī)械發(fā)生倒塌事故時(shí)，立刻切斷電源，防止發(fā)生人員觸電的次惹事故。確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)是否有被困或受傷人員，并弄清被困或受傷人數(shù)、根本情況，當(dāng)確認(rèn)有被困或受傷人員后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動(dòng)《人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估，制定安全可行的救援方案，在確保救援人員自身安全的情況下，救出被困或受傷人員，撥打120電話、向急救中心求救，并派專(zhuān)人引導(dǎo)其快速進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)搶救工作。（5）組織技術(shù)及安監(jiān)人員快速查明故障部位及原因，修理人員進(jìn)行故障排解并做好修理記錄，以作為今后修訂預(yù)案的依據(jù)。8.4應(yīng)急結(jié)束當(dāng)傷亡人員已送至醫(yī)院得到救治和處理，事故現(xiàn)場(chǎng)已得到恢復(fù)，裝備故障排解后沒(méi)有次惹事故發(fā)生的可能，由應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置組人員報(bào)請(qǐng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，應(yīng)急管理辦公室宣布本預(yù)案結(jié)束。9后期處置9.1后期處置內(nèi)容各單位生產(chǎn)人員在大型機(jī)械事故發(fā)生后，在人身安全不受到威逼的情況下要堅(jiān)守崗位，使生產(chǎn)、生活秩序正常進(jìn)行。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要布置好人力，做好事故后的安全保衛(wèi)工作，愛(ài)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以便事故調(diào)查。9.2保險(xiǎn)理賠財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算事故發(fā)生應(yīng)急救援所用的人員傷亡、裝備損壞造成的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用及后期保險(xiǎn)和理賠等工作。9.3事故調(diào)查與應(yīng)急評(píng)估發(fā)生大型機(jī)械事故后，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查堅(jiān)持腳踏實(shí)地、尊重科學(xué)的原則，客觀、公正、精確、按時(shí)地查清事故原因、發(fā)生過(guò)程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等，提出防范措施和事故責(zé)任處理看法。大型機(jī)械事故應(yīng)急處置后，組織或聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家對(duì)大事應(yīng)急處置過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，并形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果；事故發(fā)生的主要原因分析、責(zé)任認(rèn)定等結(jié)論性看法；事故處理結(jié)果或初步處理看法；事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；存在的問(wèn)題與困難；改進(jìn)工作的建議和應(yīng)對(duì)措施等。9.4應(yīng)急工作總結(jié)與評(píng)價(jià)裝備故障所觸及的相關(guān)單位應(yīng)按時(shí)總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)故障所做的技術(shù)分析以及各單位實(shí)行的整改措施開(kāi)展技術(shù)溝通，進(jìn)一步完善和改進(jìn)突發(fā)大事應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、事故搶修等的保障體系，提高整體應(yīng)急處置力量10應(yīng)急保障10.1應(yīng)急隊(duì)伍：包括運(yùn)行人員、檢修、維護(hù)人員、裝備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安監(jiān)人員、保安人員、通信人員等。10.2應(yīng)急物資與裝備：應(yīng)急裝備包括通信工具、人員防護(hù)裝備等，必備物資及專(zhuān)用工具等。各應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組在現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)地點(diǎn)存放常用應(yīng)急檢修工具，與供應(yīng)商建立協(xié)作關(guān)系保證應(yīng)急物資質(zhì)量、數(shù)量。10.3通信與信息：建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人等人員在內(nèi)的通信錄，并保證主管以上崗位人員手機(jī)24小時(shí)聯(lián)系暢通。10.4經(jīng)費(fèi)應(yīng)急救援的費(fèi)用根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在本錢(qián)中列支，特地用于完善和改進(jìn)企業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)、監(jiān)控裝備定期檢測(cè)、應(yīng)急救援物資選購(gòu)、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的按時(shí)到位。11培訓(xùn)和演練11.1為確保大型機(jī)械突發(fā)大事發(fā)生時(shí)相關(guān)人員能按時(shí)、正確應(yīng)對(duì)，應(yīng)強(qiáng)化員工教育，制定應(yīng)急救援培訓(xùn)教育計(jì)劃，提高員工對(duì)應(yīng)急大事的認(rèn)識(shí)、分析、推斷、處理的力量，力求險(xiǎn)情發(fā)生后在預(yù)案實(shí)施過(guò)程中各級(jí)人員各盡其