版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
健康干預(yù)方案與評價(jià)課程名稱:健康管理學(xué)三維目標(biāo)知識目標(biāo)能力目標(biāo)思政目標(biāo)掌握方案設(shè)計(jì)的基本程序熟悉方案設(shè)計(jì)的原則了解健康干預(yù)概念及意義能針對特定人群設(shè)計(jì)健康管理方案能針對健康管理方案開展相對應(yīng)的健康干預(yù)在設(shè)計(jì)健康管理方案時(shí),站在需求者的角度,體現(xiàn)人文關(guān)懷在開展相對應(yīng)的健康干預(yù)時(shí),要注重循序漸進(jìn),有耐心目錄01020304健康干預(yù)概念及意義方案設(shè)計(jì)的原則方案設(shè)計(jì)的基本程序健康管理效果評價(jià)01健康干預(yù)概念及意義健康和疾病的可干預(yù)性健康干預(yù)的概念
健康干預(yù):是指對影響健康和不良行為的生活方式等危險(xiǎn)因素進(jìn)行處置的措施手段,包括健康咨詢與健康教育,營養(yǎng)與運(yùn)動干預(yù)、心理與精神干預(yù)、健康風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,以及就醫(yī)指導(dǎo)。
是針對健康人群、亞健康人群、疾病人群的健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面監(jiān)測、分析、評估、預(yù)測和干預(yù)的全過程。干預(yù)可有多種形式,具體包括:個(gè)體干預(yù)、群體干預(yù)、臨床干預(yù)、藥物干預(yù)、行為干預(yù)、生活方式干預(yù)、心理干預(yù)、綜合干預(yù)等。健康干預(yù)的意義1.降低疾病風(fēng)險(xiǎn)2.控制疾病進(jìn)展
美國的健康管理經(jīng)驗(yàn)證明,通過有效的主動預(yù)防與干預(yù),按照醫(yī)囑定期服藥的幾率提高了50%,健康管理服務(wù)對象的綜合風(fēng)險(xiǎn)降低了50%。3.減少醫(yī)療費(fèi)用
一級預(yù)防和早期的干預(yù)是疾病控制最為有效和性價(jià)比最高的手段。數(shù)據(jù)證實(shí),在健康管理方面投入1元,相當(dāng)于減少3~6元醫(yī)療費(fèi)用的開銷。如果加上勞動生產(chǎn)率提高的回報(bào),實(shí)際效益可達(dá)到投入的8倍。02方案設(shè)計(jì)的原則方案設(shè)計(jì):制定干預(yù)計(jì)劃-實(shí)施計(jì)劃-評價(jià)方案1.目標(biāo)原則明確的總目標(biāo)和可行性的具體目標(biāo)2.整體性原則將單個(gè)項(xiàng)目和整個(gè)衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃相一致3.前瞻性原則考慮發(fā)展趨勢,具有一定的先進(jìn)性。4.動態(tài)原則事先考慮變化和應(yīng)對,追蹤方案進(jìn)程,科學(xué)地調(diào)整。5.從實(shí)際出發(fā)原則制定切合實(shí)際方案6.參與性原則多方參與,最大程度達(dá)到預(yù)期效果。03方案設(shè)計(jì)的基本程序1.健康問題分析目的:客觀評估目標(biāo)人群健康與疾病方面的主要問題,找出與健康問題相關(guān)的社會環(huán)境因素。
常用方法為流行病學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。采用能直接反映健康狀況的指標(biāo)。出生率、死亡率、生育率、發(fā)病率、患病率、傷殘率等。國外學(xué)者提出5D指標(biāo):死亡率、發(fā)病率、傷殘率、不適、不滿意。2.健康問題的影響因素分析
主要分析生物因素、環(huán)境因素、行為和生活方式因素和衛(wèi)生服務(wù)因素,對各類危險(xiǎn)因素在疾病發(fā)生過程中的重要性,重點(diǎn)對可控的行為和生活方式進(jìn)行分析。確定優(yōu)先干預(yù)的影響因素,重點(diǎn)可控的行為和生活方式。3.確定優(yōu)先干預(yù)的健康項(xiàng)目
優(yōu)先干預(yù)項(xiàng)目:指對健康影響大、與行為關(guān)系密切、該行為具有最可變性、并相對具有支持改變該行為的外部條件的項(xiàng)目。評估行為的預(yù)期干預(yù)效果。
確定優(yōu)先項(xiàng)目應(yīng)遵循以下兩項(xiàng)原則:①重要性原則:如發(fā)病率高;受累人群比例大;致殘、致死率高;危險(xiǎn)因素分布廣;群眾關(guān)切度高等。②有效性原則:健康效益明顯、有明確客觀指標(biāo)、可定量評價(jià)可隨訪觀察、操作簡便易行成本效益較好、干預(yù)對象容易接受。確定干預(yù)目標(biāo)
1.總體目標(biāo):是宏觀的、遠(yuǎn)期的、較為籠統(tǒng)的和不需要量化目標(biāo)。如高血壓的健康管理計(jì)劃總目標(biāo)是“控制高血壓,減少高血壓并發(fā)癥,提高高血壓患者的生活質(zhì)量”
2.具體目標(biāo):可歸納為具體的;可測量的;可完成的;可信的;有時(shí)間性的。具體目標(biāo)必須回答4個(gè)“W”和2個(gè)“H”,即:Who——對誰?What——實(shí)現(xiàn)什么變化?When——在多長時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)這種變化?Where——在什么范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)這種變化?Howmuch——變化程度多大?Howtomeasure——如何測量這種變化?3.具體目標(biāo)的分類制訂:(1)健康目標(biāo):如幾個(gè)月后的體重或血壓控制(2)行為目標(biāo):人群或個(gè)體行為生活方式的改善(3)教育目標(biāo):如,表述“某社區(qū)高血壓患者健康管理項(xiàng)目實(shí)施一年后,90%的高血壓患者知曉高血壓的危害”制訂干預(yù)策略(1)圍繞目標(biāo)人群的特征及預(yù)期要達(dá)到的目標(biāo)(2)健康干預(yù)策略的內(nèi)容健康教育策略:如信息交流、技能培訓(xùn)等;社會策略:如政策、法規(guī)、制度等;環(huán)境策略:即通過改變社會環(huán)境、人文環(huán)境、自然環(huán)境來影響目標(biāo)人群的重點(diǎn)行為。制訂干預(yù)策略(3)健康干預(yù)策略的方法隨診指導(dǎo)講座和培訓(xùn)發(fā)放印刷和電子教育材料社區(qū)活動建立相應(yīng)制度改善健康環(huán)境提供衛(wèi)生服務(wù)04健康管理效果評價(jià)健康管理效果評價(jià)的內(nèi)容與指標(biāo)
行為影響因素評價(jià):健康知識知曉率、健康行為技能水平
行為生活方式評價(jià):行為流行率、行為改變率、健康行為方式合格率。
健康風(fēng)險(xiǎn)評估:
健康狀況評價(jià):健康狀況指標(biāo)等
生活質(zhì)量評價(jià):
社會經(jīng)濟(jì)評價(jià):健康干預(yù)效果評價(jià)的目的和意義確定方案的先進(jìn)性與合理性;為制定活動目標(biāo)、方法、策略和措施提供客觀依據(jù);掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況;了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)的不足;推廣項(xiàng)目獲得支持與合作;通過評價(jià)提高工作人員水平。影響評價(jià)結(jié)果可靠性的因素
時(shí)間因素、測試或觀察因素、回歸因素、選擇因素、失訪健康干預(yù)效果評價(jià)的類型1.形成評價(jià)
形成評價(jià)指在方案執(zhí)行前對方案內(nèi)容所作的評價(jià)。形成評價(jià)的內(nèi)容包括:了解目標(biāo)人群的各種基本特征和特點(diǎn)了解干預(yù)策略、活動的可行性對問卷進(jìn)行預(yù)調(diào)查及修改和完善形成評價(jià)的方法包括:文獻(xiàn)檔案;專家咨詢;專題討論;目標(biāo)人群預(yù)調(diào)查;現(xiàn)場觀察等。2.過程評價(jià)
過程評價(jià)是在各項(xiàng)工作的進(jìn)展中全過程監(jiān)督。過程評價(jià)的指標(biāo)一般包括活動經(jīng)費(fèi)執(zhí)行率、項(xiàng)目活動執(zhí)行率、干預(yù)活動覆蓋率、干預(yù)活動暴露率、目標(biāo)人群滿意度、有效指數(shù)等。過程評價(jià)1
針對個(gè)體的評價(jià)內(nèi)容*哪些個(gè)體參與健康教育項(xiàng)目?*在項(xiàng)目中運(yùn)用了哪些干預(yù)策略和活動?*這些活動是否在按計(jì)劃進(jìn)行?*計(jì)劃是否做過調(diào)整?為什么調(diào)整?如何調(diào)整的?*目標(biāo)人群對干預(yù)活動的反應(yīng)如何?是否滿意并接受?*是用什么方法了解目標(biāo)人群的反應(yīng)的?目標(biāo)人群對各種干預(yù)活動的參與情況如何?*項(xiàng)目資源的消耗情況是否與預(yù)計(jì)一致?不一致的原因是什么?*改進(jìn)建議過程評價(jià)2
針對組織的評價(jià)內(nèi)容*項(xiàng)目涉及哪些組織?*各組織之間是如何溝通的?*他們參與項(xiàng)目的程度和決策力量是如何?*項(xiàng)目執(zhí)行檔案、資料的完整性、準(zhǔn)確性如何?過程評價(jià)3針對政策和環(huán)境的評價(jià)內(nèi)容*項(xiàng)目涉及哪一層的政府?*具體與政府的哪些部門有關(guān)?*在項(xiàng)目執(zhí)行過程中有無政策環(huán)境方面的變化?這此*變化對項(xiàng)目有什么樣的影響?*在項(xiàng)目進(jìn)展方面是否與決策者保持良好溝通?3.效果評價(jià)
效果評價(jià)是目標(biāo)人群健康相關(guān)行為及其影響因素的變化,評價(jià)的焦點(diǎn)在于方案對目標(biāo)人群知識、態(tài)度、行為的直接影響。
效果評價(jià)的內(nèi)容包括:①傾向因素:目標(biāo)人群的衛(wèi)生保健知識、健康價(jià)值觀念和態(tài)度;②促成因素:個(gè)人保健技能、衛(wèi)生服務(wù)或?qū)嵭薪】敌袨榈馁Y源可及性;③強(qiáng)化因素:目標(biāo)人群采納健康相關(guān)行為時(shí)獲得的社會支持,及其采納該行為后自身的感受。④健康相關(guān)行為:干預(yù)前后目標(biāo)人群的健康相關(guān)行為是否發(fā)生變化,改變量是多少,各種變化在人群中的分布如何。
效果評價(jià)的常用指標(biāo)包括衛(wèi)生知識均分、衛(wèi)生知識合格率、衛(wèi)生知識知曉率(正確率)、信念流行率、行為流行率、行為改變率等。效果評價(jià)方案1:不設(shè)對照組的前后比較設(shè)計(jì)
比較項(xiàng)目實(shí)施前后目標(biāo)人群自身情況的變化,評價(jià)產(chǎn)生的效應(yīng)與結(jié)局。
效果=干預(yù)后指標(biāo)值-干預(yù)前指標(biāo)值
優(yōu)點(diǎn):簡單易行,節(jié)省人力、物力。
缺點(diǎn):受干擾因素影響大
適用:干預(yù)周期短的計(jì)劃效果評價(jià)方案2:類實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
又稱社會實(shí)驗(yàn)研究設(shè)計(jì),設(shè)立與干預(yù)組相匹配的對照組,比較干預(yù)組干預(yù)前后自身的變化、對照組同期自身的變化,以及兩組變化量的差異,確定健康教育/健康干預(yù)項(xiàng)目的效果和結(jié)局。4.結(jié)局評價(jià)
結(jié)局評價(jià)是評價(jià)健康干預(yù)方案的最終目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。主要包括對健康狀況和生活質(zhì)量的評價(jià)。對健康狀況的評價(jià)包括:生理和心理健康指標(biāo);疾病與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版桶裝水電商銷售與物流配送合作協(xié)議3篇
- AAA 玻璃有限公司煙氣余熱發(fā)電項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 酒店行業(yè)助理的工作概述
- 幼兒園工作總結(jié)愛心傳遞溫馨舒適
- 二零二五年度:我國行政合同中優(yōu)益權(quán)在公共服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用論文3篇
- 2025版物業(yè)糾紛調(diào)解與法律服務(wù)合作協(xié)議2篇
- 二零二五年度個(gè)人版權(quán)保護(hù)與維權(quán)服務(wù)合同2篇
- 2025版食材配送與餐飲加盟合作合同模板3篇
- 二零二五年度能源合同能源管理服務(wù)協(xié)議范本2篇
- 聚氨酯發(fā)泡保溫施工方案
- 2024年審計(jì)局公務(wù)員招錄事業(yè)單位招聘考試招錄139人完整版附答案【研優(yōu)卷】
- 2017年江蘇南京中考滿分作文《無情歲月有味詩》5
- 2024-2030年中國智慧水務(wù)行業(yè)應(yīng)用需求分析發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告
- 2024年中國南水北調(diào)集團(tuán)新能源投資限公司抽水蓄能項(xiàng)目崗位公開招聘高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 中國2型糖尿病運(yùn)動治療指南 (2024版)
- 基礎(chǔ)構(gòu)成設(shè)計(jì)全套教學(xué)課件
- 城市道路交通安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) DG-TJ08-2407-2022
- 統(tǒng)編版高中政治選擇性必修2《法律與生活》知識點(diǎn)復(fù)習(xí)提綱詳細(xì)版
- 急腹癥的診斷思路
- 2024小說推文行業(yè)白皮書
- 研究性成果及創(chuàng)新性成果怎么寫(通用6篇)
評論
0/150
提交評論