企業(yè)競爭力的影響因素及對策分析

Word第第頁企業(yè)競爭力的影響因素及對策分析一、企業(yè)競爭力層次透視

企業(yè)競爭的實質(zhì)，是企業(yè)自身在市場上的產(chǎn)品或服務(wù)的占有率以及在用戶中的信譽。企業(yè)的市場占有率凹凸或信譽好壞都是產(chǎn)品或服務(wù)競爭力的充分表達(dá)，而企業(yè)的競爭力，則有不同層次的顯現(xiàn)。

1、從市場的層次看，優(yōu)勝劣汰是企業(yè)競爭力作用的結(jié)果。這可以從企業(yè)外部觀看到。國際上有名的大公司都具有巨大的市場份額。全世界5萬多個跨國公司把握全世界1／3的生產(chǎn)、2／3的投資、2／3的貿(mào)易、2／3的技術(shù)轉(zhuǎn)讓，掌握著全球性的市場活動。假如這些具有強大競爭力的跨國公司所經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)價風(fēng)格整，就會引起整個產(chǎn)業(yè)的波動。企業(yè)競爭力在市場占有率和信譽之間不能劃等號，但是它們之間存在緊密的因果關(guān)系：企業(yè)競爭力強，市場占有率高，信譽掩蓋面大；企業(yè)競爭力不強，市場占有率低，信譽掩蓋面小。

2、從科技層次看，創(chuàng)新力量成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。學(xué)問創(chuàng)新是產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新的前奏。企業(yè)要在市場上能占有一席之地，必需要有適應(yīng)用戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步和經(jīng)濟社會的進展，促使人們的消費觀念不斷改變，在品種、性能、質(zhì)量方面對產(chǎn)品或者服務(wù)的要求越來越高。這就要求企業(yè)要有新工藝、新技術(shù)來啟動產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新，不斷健全銷售一代、研制一代、構(gòu)思一代的鏈條式的科技創(chuàng)新機制。

3、從企業(yè)行為層次來看，增添企業(yè)競爭力依靠戰(zhàn)略經(jīng)營做保障。企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營是否合理，有不同的推斷角度。從企業(yè)競爭力這個角度看：一是有一個適應(yīng)企業(yè)自身優(yōu)勢的長期戰(zhàn)略規(guī)劃;二是有經(jīng)營戰(zhàn)略持續(xù)的機制作保證。隨著加入WTO在即，國內(nèi)供求關(guān)系根本改觀,市場環(huán)境也發(fā)生了深刻的改變，企業(yè)要想連續(xù)保持在競爭中處于不敗地位，應(yīng)當(dāng)精確把握如今已進入戰(zhàn)略經(jīng)營階段這一基本態(tài)勢。戰(zhàn)略型企業(yè)經(jīng)營的特別性在于：企業(yè)由過去依靠詳細(xì)生產(chǎn)經(jīng)營占市場空間取勝而轉(zhuǎn)入依靠戰(zhàn)略設(shè)計取勝，這是經(jīng)濟全球化驅(qū)動的結(jié)果，也是不斷提高企業(yè)競爭力的客觀要求。

二、提高企業(yè)競爭力的主要影響因素

影響企業(yè)提高競爭力的因素有客觀的也有主觀的，詳細(xì)表如今四個方面：

1、產(chǎn)業(yè)集中程度低、區(qū)域性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同。目前，我國除了個別行業(yè)產(chǎn)業(yè)的集中度較高以外，其它行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度普遍較低。重要產(chǎn)業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)水平低、協(xié)作化程度不高，很難形成強勁的競爭優(yōu)勢。同時，已經(jīng)事實上形成的全國區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)趨同格局，也制約了企業(yè)競爭力的提高。

2、企業(yè)制度未健全，企業(yè)低本錢擴張受約束。綜觀發(fā)達(dá)國家大企業(yè)或集團公司無一不是通過兼并聯(lián)合逐步壯大起來，并通過擴大協(xié)作而形成強大的競爭力的；僅靠自身的.積累實現(xiàn)擴張，其進程必定緩慢而又步履困難。目前，我國企業(yè)多元化投資主體不普及、公司制未完全建立起來,也未完全到達(dá)產(chǎn)權(quán)明晰、自主經(jīng)營的要求，即使是改制的企業(yè)內(nèi)相應(yīng)的法人治理結(jié)構(gòu)也不健全，

導(dǎo)致企業(yè)兼并的低本錢擴張行為受阻。

3、企業(yè)的科技創(chuàng)新機制乏力。企業(yè)是現(xiàn)實生產(chǎn)力的載體，也是科技創(chuàng)新得以實現(xiàn)的基地。目前，科技創(chuàng)新制約競爭力的主要表現(xiàn)：一是對市場反應(yīng)不快速，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期長。二是企業(yè)與科研院所聯(lián)合不緊密。三是企業(yè)內(nèi)部科技創(chuàng)新機制乏力。4、企業(yè)的競爭策略缺乏創(chuàng)新。一是依靠資金投入提高競爭力的經(jīng)費缺乏。世界