新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃表

....----可修編.產(chǎn)品開發(fā)打算表表格一．產(chǎn)品開發(fā)打算表暫定品名/規(guī)格描述〔包括主要功能、外型及重量〕目標(biāo)客戶群/規(guī)模目標(biāo)客戶群份額對(duì)客戶的價(jià)值價(jià) 格業(yè)務(wù)效益與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異競(jìng)爭(zhēng)狀況與整體戰(zhàn)略的吻合度估量收入估量本錢人 員所需資源時(shí) 間負(fù)責(zé)人產(chǎn)品概念產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間表產(chǎn)品試制產(chǎn)品上市表格二．產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)建議表編號(hào)： 序號(hào)：產(chǎn)品編號(hào)產(chǎn)品用途提出部門型號(hào)規(guī)格根本要求〔包括主要功能、性能、〕

產(chǎn)品名稱提出日期建議人銷售對(duì)象〔包括市場(chǎng)需求、客戶期〕可引用的原有技術(shù)可行性分析〔包括技術(shù)、選購(gòu)、工藝、本錢等方面〕工程所需費(fèi)用參與人員研發(fā)中心經(jīng)理審核總經(jīng)理批示表格三．產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)會(huì)議記錄表會(huì)議名稱會(huì)議名稱主持人會(huì)議時(shí)間參與人員會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議議程分析現(xiàn)有開發(fā)中的工程打算哪些工程被承受篩選在特別狀況下深入分析工程某些現(xiàn)有工程為優(yōu)先權(quán)及資源重排序的糾紛工程會(huì)議成果紀(jì)要議題解決步驟負(fù)責(zé)人完成日期會(huì)議時(shí)間下次會(huì)議會(huì)議地點(diǎn)主持人主持人五、產(chǎn)品開發(fā)方案表產(chǎn)品名稱起止日期產(chǎn)品名稱起止日期型號(hào)規(guī)格預(yù)算依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及技術(shù)協(xié)議的主要容設(shè)計(jì)容〔包括產(chǎn)品主要功能、性能、技術(shù)指標(biāo)、主要構(gòu)造等〕設(shè)計(jì)原理及路線概述〔可另加頁(yè)表達(dá)〕備注備注編制人審核人批準(zhǔn)人產(chǎn)品名稱制造編號(hào)產(chǎn)品名稱制造編號(hào)中試開頭日期中試數(shù)量中試狀況材料規(guī)及質(zhì)量工作狀況及質(zhì)量部門良好其他情形蓋章及日期良好其他情形日期實(shí)行措施研發(fā)部生產(chǎn)部制程工藝及可行性評(píng)審現(xiàn)有過程力量的評(píng)估，需增加或調(diào)配的資源制程工藝及可行性評(píng)審現(xiàn)有過程力量的評(píng)估，需增加或調(diào)配的資源結(jié)論品保部編號(hào)：產(chǎn)品名稱型號(hào)規(guī)格中試數(shù)量中試日期總負(fù)責(zé)人生產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)人材料供給負(fù)責(zé)人技術(shù)指導(dǎo)工序掌握負(fù)責(zé)人工藝負(fù)責(zé)人鑒定人員單位鑒定人員單位職稱或職務(wù)聯(lián)系方式簽名批準(zhǔn)審核編制產(chǎn)品名稱中試數(shù)量產(chǎn)品名稱中試數(shù)量型號(hào)規(guī)格中試起止日期中試過程簡(jiǎn)介〔由樣品到小批量試制轉(zhuǎn)化的主要困設(shè)備加工力量評(píng)價(jià)、人員力量是否滿足要求等〕產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果簡(jiǎn)介及其結(jié)論〔附各階段的檢測(cè)報(bào)告記錄〕第一期其次期第三期第一期其次期第三期合計(jì)備注時(shí)間年/月/日年/月/日年/月/日調(diào)研費(fèi)材料費(fèi)研發(fā)樣機(jī)