煤礦應急預案通用版5篇

煤礦應急預案通用版5篇煤礦應急預案通用版篇1為了確保安全生產(chǎn)，進一步強化安全管理，經(jīng)區(qū)研究，從八月份開始，在開三區(qū)有針對性地開展“反松懈、反違章”安全管理活動，并作如下安排：一、區(qū)成立安全工作領導小組。為加強安全工作的組織領導，區(qū)成立安全工作領導小組。組長：某某副組長：某某成員：某某、某某、某某、某某、二、奮斗目標1.杜絕重大事故及重大未遂事故;2.杜絕二級以上非傷事故;3.杜絕重義上事故、輕傷率控制在1‰以下;4.機電完好率98%以上;5.確保實現(xiàn)后五月安全生產(chǎn)。三、針對性安全重點工作1.頂板管理方面：(1)、嚴格落實“三找掉”制度。一是找掉工作要按照由外向里、先頂后幫的順序，找掉工作必須規(guī)范。二是各工作面要配齊專用找掉工具。三是噴漿班在噴漿前必須將圍巖浮掉找細找凈，防止找掉不清留下安全隱患。(2)、加強錨桿質量管理。錨桿的數(shù)量、間排距、角度、外露長度及技術參數(shù)等必須符合規(guī)定要求。各班要認真落實炮后緊固錨桿制度，對失效錨桿進行補打。(3)、在頂板巖石破碎不穩(wěn)定的情況下，要及時制定補充措施，加強頂板管理，杜絕頂板事故。2、運輸管理方面：按照公司運輸管理規(guī)定，重點抓好以下工作：(1)、加強機車日常管理和檢修，保證燈、閘、鈴和撒砂裝置齊全有效。(2)、加強對軌道、道岔的查驗及維修，重點解決軌道錯茬、水口大、構件不全、道尖子閉合不嚴、扳道器不靈活等問題。(3)、規(guī)范車頭司機和跟車工的操作行為，做到按章作業(yè)，規(guī)范操作，頂車時必須掛鏈并使用好紅燈，通過彎道、道岔、交叉道口、硐室口或遇行人時必須減速慢行，吹笛和敲鈴示警。各車場存放的車輛不準超越警沖標;車輛通過打水溝地段時，必須在人員撤出后才準通行。(4)、斜山提升運輸必須堅持“行車不行人、行人不行車”制度，“一坡三擋”及聲光信號設施必須齊全有效，絞車、鋼絲繩必須完好，并按規(guī)定使用好紅燈和保險繩，嚴禁不帶電松車和超規(guī)定多掛車。(5)、機車和礦車落轍復軌時，必須執(zhí)行八不準及相關規(guī)定，堅持就地復軌，不準利用機車牽引和利用道岔進行復軌。3、機電管理方面：(1)、加強日常的檢修、維護和保養(yǎng)工作，認真落實包機制，確保機電設備完好，杜絕失爆。(2)、檢修側卸大鏟時，必須使用保險銷和專用托架。(3)、裝藥前必須將側卸及鉆車撤到規(guī)定的安全距離，并及時停電和遮擋，在沒有撤出和停電前嚴禁裝藥和放炮。(4)、側卸電纜必須使用拉繩和滑輪吊掛，不準落地拖拉。(5)、在側卸裝巖和鉆車打眼過程中，任何人不準進入作業(yè)區(qū)域，防止側卸擠人和鉆車大臂彈人事故。利用鉆車大臂緊固錨桿時，必須使用大板搭好腳手，防止人員滑落摔傷。(6)、按有關規(guī)定落實好高壓管路的連接，并使用好u形銷，對破損、老化的壓風膠管和高壓油管要及時進行更換。4、一通三防管理方面：(1)、加強對風機、風門等通風設備設施的安全管理，做好日常查驗，保證風電閉鎖、風機切換等保護齊全有效;嚴禁用車頭、礦車頂撞風門，不準兩道風門同時敞開。(2)、風筒吊掛要做到平、直、順，對跑風、漏風的風筒要及時進行粘補或更換，不準出現(xiàn)戧茬和花接的現(xiàn)象，做到環(huán)環(huán)吊掛。迎頭風筒不準落地并符合規(guī)定距離。(4)、要使用好滅塵裝置，設施必須齊全有效。(5)、加強對瓦斯報警儀、便攜式的使用和管理，吊掛位置要符合規(guī)定要求，杜絕生產(chǎn)過程中的人為損壞現(xiàn)象。(6)、要認真落實“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度，放炮距離和截人地點必須達到規(guī)定要求，并落實好驗炮制度，處理殘炮必須按規(guī)定執(zhí)行。四、保證措施1、召開班子會議傳達會議精神。一是要及時召開班子會議和全區(qū)職工會議，認真?zhèn)鬟_貫徹公司安全緊急會議，讓廣大員工人人明確搞好安全生產(chǎn)的意義和目的。二是堅持開好每周一次的安全辦公會議和職工安全活動，及時傳達上級的有關安全會議精神，并結合我區(qū)的生產(chǎn)實際和安全重點，進行有針對性的安全教育。三是加強對員工的安全教育與培訓，提升職工隊伍技術素質與安全意識。進一步加強職工的安全技術業(yè)務知識和技能培訓，組織學習煤礦三大規(guī)程，各崗位應知應會、安全生產(chǎn)責任制及其工作標準，深層次剖析以往典型事故案例，認真從中吸取事故教訓，強化員工的安全意識，提高員工隊伍的整體安全素質，使員工由我要安全向我會安全、我能安全轉變。2、加強現(xiàn)場安全管理，落實干部盯崗制度。一是要充分發(fā)揮現(xiàn)場班隊組長、黨團員及生產(chǎn)骨干的帶頭作用，認真抓好規(guī)程措施在施工現(xiàn)場的落實，強化現(xiàn)場安全管理。二是要落實好24小時干部盯崗制度，做到全方位、全過程，抓住薄弱環(huán)節(jié)，盯住關鍵部位，解決生產(chǎn)關鍵，做到不走形式，不走過場。三是全區(qū)所有干堅持好一對一安全幫教活動，把隱患排查工作細，對表現(xiàn)不好的個別干部進行誡勉談話，每名干部在實際工作中都要帶頭抓好安全管理，為全區(qū)員工做出表率。3、認真開展安全教育、安全自查和征集安全合理化建議活動。一是搞好不安全重點人的排查，對排查出的不安全重點人采取積極有效的措施，實行重點幫教，跟蹤管理。二是搞好每周一次的安全自查，對排查出的各類問題，定時間，定責成人進行限期整改，并嚴格按機制考核。三是號召全區(qū)每名員工至少提一條安全合理化建議，并進行獎勵，調動員工參與安全的積極性和主動性。4、嚴格勞動紀律，加大對“三違”人員的處罰力度。一是管技人員對三違現(xiàn)象要敢說敢管，做到不說情、不袒護。二是要加大對“三違”人員處罰力度，凡出現(xiàn)“三違”的，不論是現(xiàn)場管理人員，還是職工，一律從重處罰。三是堅持好集體換班制度。5、強化文明生產(chǎn)的管理和考核。一是重新學習公司和本單位的文明生產(chǎn)的考核辦法，讓每名員工心中都有一本帳，增強全員的集體觀念和責任感。二是區(qū)組織人員進行不定期檢查，盯崗人員每班進行督導檢查，并嚴格按考核辦法進行考核。6、以準軍事化訓練為契機，把軍事化管理引向深入。08后五個月，我們要以軍事化訓練為契機，循序漸進，把軍事化引向生產(chǎn)工作中，以軍事化訓練促進管理人員的責任心。利用軍事化管理，進一步推進員工的集體換班排隊行走制度、班前會點名簽到制度;值班干部領誦安全理念、安全宣誓制度;健全班隊長帶隊侯罐、排隊乘罐制度;排隊打卡制度和嚴格乘車制度。在軍事化訓練上我們要按公司要求出成效、出成果加快訓練向實際成果轉化，切實達到企業(yè)管理的預期效果，形成錢礦特色的管理模式，通過軍事化訓練，進一步嚴明礦紀，提高員工的團隊精神。7、做好手指口述工作，為安全生產(chǎn)提供保障。要在以前的基礎上，繼續(xù)完善手指口述內容，根據(jù)本區(qū)各崗位各部位的實際情況，干部帶頭組織和落實手指口述，促使員工逐漸養(yǎng)成手指口述的習慣，在安全生產(chǎn)中較好的發(fā)揮保護作用。8、繼續(xù)推進“高標準作業(yè)、模式化管理”。上半年，我區(qū)在高標準模式化管理上作了大量的工作，一度在公司-850東大巷召開了模式化現(xiàn)場會，取得了較好的成績。后五個月我們要在此基礎上，繼續(xù)推進模式化管理，進一步完善“高標準”作業(yè)標準，在工程質量、工作環(huán)境、白色垃圾治理上加大力度，利用班前會、班后會、周一安全活動的時間，向廣大員工反復宣傳保持好“模式化”重要性，并組織班子和職工代表深入現(xiàn)場進行檢查，重點檢查工程、機電、通防、斜山、白色垃圾治理等現(xiàn)場狀況，對查出的問題按規(guī)定進行考核，切實落實“高標準作業(yè)、模式化管理”，不斷的規(guī)范員工的操作行為，不斷的凈化工作環(huán)境，提高工程質量。在下半年-850四個工作面全部實現(xiàn)“高標準、模式化管理”水平。后五個月我區(qū)要按以上安排，具體做好宣傳發(fā)動、安全管理、措施落實，把后五個月安全生產(chǎn)工作做實做細，全區(qū)上下統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)自然年。煤礦應急預案通用版篇2為認真貫徹落實國家、盛市關于加強煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，切實做好“安全生產(chǎn)年”各項工作，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項行動”，有效防范、堅決遏制重特大事故發(fā)生，推動全市小煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉，制定本實施方案。一、組織機構市局成立推進全市小煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”工作領導小組：組長：副組長：成員：二、工作目標扎實開展全市小煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”，加強全員、全過程、全方位管理，推進“安全生產(chǎn)年”目標任務落實。加大全市小煤礦安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)行為，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序;深化全市小煤礦安全生產(chǎn)專項治理，促進安全生產(chǎn)責任制落實，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題;加強全市小煤礦安全教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強安全意識，提高小煤礦從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能素質。通過開展全市小煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”，強化安全生產(chǎn)基層和基礎管理，構建安全生產(chǎn)長效機制，堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進全市小煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。三、重點內容(一)執(zhí)法行動的重點內容：1、無證或證照不全從事生產(chǎn)的;2、超層越界開采和超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)的;3、違反建設項目安全設施“三同時”規(guī)定，違法違規(guī)進行項目建設的;4、瞞報事故的;5、重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的;6、不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的;7、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的;8、其他非法違法生產(chǎn)、建設行為。(二)治理行動的重點內容：1、安全管理機構不健全和技術人員配備不足的;2、干部下井帶班制度執(zhí)行不嚴格的;3、仍使用國家明令禁止的落后工藝和淘汰機電設備的;4、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備不符合規(guī)定要求的;5、受自然災害威脅而未落實防范措施的，以及應急救援隊伍、裝備不健全，應急預案制訂修訂演練不及時、自救器配備不足的;6、通風、排水、機電運輸、防滅火、安全監(jiān)控等系統(tǒng)不健全和壓風、通訊、供水三條生命線未到采掘工作面的;7、隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位的;8、安全生產(chǎn)費用提取使用、安全生產(chǎn)風險抵押金交納等經(jīng)濟政策落實不到位9、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的。(三)宣傳教育行動的重點內容：1、宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，增強安全法制意識;2、宣傳安全發(fā)展的理念，推進安全文化建設;3、宣傳推廣安全生產(chǎn)工作的典型經(jīng)驗和做法，推進安全生產(chǎn)示范煤礦建設;4、完善安全生產(chǎn)信息發(fā)布制度，公布生產(chǎn)安全事故企業(yè)“黑名單”、事故查處情況，加強安全生產(chǎn)輿論監(jiān)督;5、深入開展“安全生產(chǎn)月”等集中宣傳教育活動;6、加強安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓，抓好新進人員安全教育，強化全員安全技能培訓。四、工作步驟(一)認真學習發(fā)動，開展自查自糾(5月底以前)。各單位結合本實施方案，抓好組織發(fā)動，提高思想認識，認真開展自查自糾，針對本單位存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，落實整改措施，確定整改時間，安排整改資金，認真組織整改，全面、及時、主動地排查和消除事故隱患。(二)加強督促檢查，全面推進各項工作(6至9月)。1、組織相關部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)行為;2、進一步強化瓦斯綜合治理和整頓關閉，切實防范和遏制重特大事故發(fā)生;3、落實汛期防洪、防透水、防雷電等安全措施，嚴密防范因暴雨、洪水等自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故;4、認真組織開展安全生產(chǎn)月等宣傳活動，加強教育培訓，提高從業(yè)人員安全素質;5、各單位在9月份組織開展安全生產(chǎn)大檢查，為國慶60周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。(三)深化“三項行動”，鞏固擴大成果(10至12月)。針對四季度煤礦安全生產(chǎn)的特點，堅決查處和打擊超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等違法違規(guī)行為。組織開展“回頭看”行動，對督促檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題的整改情況進行復查。五、具體要求(一)加強組織領導，嚴格落實責任。各單位主要負責人要切實負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任，按照本實施方案要求制定具體的實施方案，認真組織開展自查自糾，全面排查治理隱患，及時研究解決威脅安全生產(chǎn)的問題，提升本質安全水平。要把責任層層落實到人，責任追究到人，督促干部職工共同做好安全生產(chǎn)工作。(二)突出工作重點，穩(wěn)步推進實施。各區(qū)(縣)煤炭管理部門要立足于治大隱患、防大事故，依法嚴厲打擊非法違法行為、治理違規(guī)違章現(xiàn)象，加大汛期、“十一”、第四季度等重點時段和關鍵節(jié)點的安全防范工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生。(三)及時總結成果，營造良好氛圍。各單位要及時總結貫徹落實本實施方案的成果，提高方案實施工作的積極性和主動性。要充分利用宣傳欄、安全例會等，總結宣傳典型事例，積極推廣先進經(jīng)驗，努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍。煤礦應急預案通用版篇31、總則1.1編制目的煤礦防洪是煤礦雨季三防工作的重要組成部分。為貫徹“安全第一、以防為主、綜合治理、常備不懈”的方針，做到早預防、早準備、早落實，防患于未然。有效防御煤礦洪水災害，最大限度地減少礦山人員傷亡和財產(chǎn)損失，杜絕群死群傷事件的發(fā)生，制定本預案。編制原則：按照安全第一、全體動員、全力搶險、減少損失的方針，堅持以人為本、預防為主、礦部主導、部門管理、專業(yè)處置與全員動員相結合的原則，堅持團結協(xié)作和局部利益服從全局利益的原則，實行在礦安委會領導下的各級行政一把手負責制，統(tǒng)一指揮，分級分部門負責。1.3編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國防汛條例》、《國家防汛抗旱應急預案》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)和文件有關規(guī)定，結合煤礦防洪工作實際，制定本應急預案。1.4適用范圍本預案適用于礦區(qū)范圍內防洪應急工作。2、概況梵王寺井田位于寧武煤田北端，朔南礦區(qū)西南部。隸屬山西省朔州市朔城區(qū)管轄，井田內交通較為便利，地形較為平坦。井田東西寬約8.5km，南北長約9.3km，井田面積為64.13km2.形狀類似為梯形。生產(chǎn)能力為600萬噸/年。2.1礦區(qū)地形地貌井田內地形平坦開闊，為厚層新生界沉積物所掩蓋，地勢西南部高，東北部低;海拔一般在1150-1250m之間，最高點位于本井田西北部，海拔1400m，最低點位于東北部的恢河河谷附近，海拔1136m，最大相對高差264m。2.2礦區(qū)水文與氣象井田內僅有恢河一條常年性河流，位于東部北同蒲鐵路附近，發(fā)源于寧武縣，從陽方口自南向北流入本井田，屬海河流域桑干河水系，一般流量1.36-14.5m/s，最大洪峰出現(xiàn)在7、8兩月，最大流量為1140m/s。其他地表水體不發(fā)育。井田內屬典型的大陸性氣候，干燥寒冷，氣溫低，年溫差和日溫差均較大。年平均溫度4.8℃-8.6℃，最高溫度38.2℃，最低溫度-32.4℃。年降雨量273.9-686.9mm，平均461.8mm，主要集中在6、7、8三個月，可占全年降水量的70%左右。全年降雪量20.21-63.2cm，最大積雪厚度為47cm。年蒸發(fā)量2028.9-2516.7mm，一般2351mm，約為年降水量的4-5倍。3、事故類型和危害程度分析3.1山洪暴發(fā)降雨集中及發(fā)育的水系決定了洪水災害的突發(fā)性。集中的降水，造成匯流時間短，能迅速形成具有強大沖擊力的地表徑流，導致洪水災害的突發(fā)性。3.2地表水倒灌井下由于持續(xù)大強度降雨，加上煤礦主、副、風各井口排水不暢，導致地表水從井口倒灌井下，造成煤礦井下設備被淹被毀。4、組織指揮體系及職責4.1應急組織體系4.2組織機構及職責4.2.1組織機構總指揮：總經(jīng)理副總指揮：安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、機電副總經(jīng)理、生活副總經(jīng)理常務副總指揮：安全副總經(jīng)理成員：各職能科室負責人防洪辦公室：安監(jiān)部辦公室主任：安全副總經(jīng)理辦公室副主任：安監(jiān)部長綜合組：生產(chǎn)技術部、辦公室調度組：調度室搶險救援組：保衛(wèi)部、安監(jiān)部后勤保障組：財務部、后勤部、機電部、人力資源部4.2.2職責煤礦發(fā)生防洪事故時，應參照綜合預案的的指揮機構，設置防洪指揮部，及時有效地處理事故。煤礦防洪指揮部下設辦公室，辦公室設在煤礦安監(jiān)部，辦公室主任由安全總經(jīng)理兼任。煤礦防洪指揮部的主要職責是：統(tǒng)一領導、指揮和協(xié)調煤礦防洪與救災工作;分析、判斷成災或多次成災的原因，制定煤礦防洪工作方案;部署、組織和協(xié)調有關部門對受災礦區(qū)進行緊急援救;做好煤礦防洪工作;處理其它有關煤礦防洪的重要工辦公室的主要職責是：匯集、上報災情和應急處置與救災進展情況;提出具體的應急處置與救災方案及措施建議;貫徹煤礦防洪指揮部的指示和協(xié)調成員單位之間的工作，并督促落實;組織有關部門和專家分析災害發(fā)展趨勢，對災害損失及影響進行評估;負責各類文書資料的準備和整理;承擔煤礦防洪指揮部日常事務和交辦的其它工作。綜合組的主要職責：負責對礦所屬區(qū)域防洪、氣象、水文等部門各種信息的收集、整理分析，掌握暴雨洪水預報、降水、煤礦井下險情等信息，及時為領導決策提供依據(jù)。調度組主要職責：負責搶險人員的調配，調度并管理搶險救災物質、車輛等。搶險救援組主要職責：負責對煤礦洪災的搶險救援，現(xiàn)場控制和保護。后勤保障組主要職責：由礦后勤、財務等部門牽頭，集團公司所屬煤礦企業(yè)參與，主要負責落實應急救援的物資準備，煤礦洪災善后處理等。4.3應急指揮程序災害發(fā)生要立即通知總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等有關人員→立即向集團公司等上級管理部門匯報→成立搶救指揮部→偵察災情→指揮部制訂救災方案→進行救災工作，直至災情消除，恢復正常生產(chǎn)生活。1.立即成立以總經(jīng)理為總指揮的搶救指揮部。2.分析災區(qū)人員數(shù)量及分布。3.選定救護基地，指定前線指揮，布置安全崗哨并明確任務。4.組織現(xiàn)場搶救。5.組織后備搶救力量。6.制訂事故處理方案。7.實施救災方案保證正常秩序。8.收集整理事故調查報告，并進行全面分析。9.等待上級和政府的協(xié)助5、預警和預防機制5.1信息監(jiān)測與報告按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，由礦生產(chǎn)技術部建立天氣信息來源與分析，礦防洪指揮部進行重大洪水災害風險分析與分級等。煤礦防洪指揮部根據(jù)相關資料進行及時監(jiān)測和報告。5.2預警預防行動服從礦防洪指揮部統(tǒng)一領導，按照礦防洪辦的要求，及時發(fā)布指示和預警行動。預警行動向下發(fā)布由煤礦防洪指揮部辦公室電話通知礦各單位值班室，由各單位值班室負責人通知所屬單位人員。5.3預警級別及發(fā)布根據(jù)重大洪水發(fā)生的嚴重性，分為一般(Ⅳ級)、較重(Ⅲ級)、嚴重(Ⅱ級)、特別嚴重(Ⅰ級)四級預警，顏色依次為藍、黃、橙、紅。當符合下列條件之一時，進入Ⅳ級(藍色)預警：(1)24小時降雨超過80毫米，低于100毫米;(2)主要江河水系的干流水位超過警戒水位，但預報將不超過保證水位;符合下列條件之一時，進入Ⅲ級(黃色)警戒：(1)24小時小降雨量超過100毫米，低于120毫米，或6小時內降雨量超過80毫(2)主要是江河水系的干流水位超過警戒水位，且預報將超過保證水位;符合下列條件之一時，進入Ⅱ級(橙色)警戒：(1)24小時降雨量超過120毫米，低于150毫米，或6小時內降雨量超過100毫(2)主要江河水系的干流水位超過警戒水位;(3)主要江河水系的干流水超過保證水位，并預報還有所上漲。符合下列條件之一時，進入Ⅰ級(紅色)警戒：(1)24小時降雨量超過150毫米，或6小時內降雨量超過120毫米;(2)主要江河水系的干流控制站水位超過歷史最高實測水位。雨量信息由礦生產(chǎn)技術部確認與發(fā)布。6、應急響應6.1分級響應程序6.1.1危險區(qū)與安全區(qū)的劃分危險區(qū)是指受洪水災害威脅的區(qū)域，一旦發(fā)生洪水災害，將直接造成區(qū)內人員傷亡以及房屋、設施的破壞。危險區(qū)一般處于河谷、溝口、河灘、陡坡下、低洼處和不穩(wěn)定的山體下;安全區(qū)是指不受洪水的威脅，地質結構比較穩(wěn)定，可安全居住和從事生產(chǎn)活動的區(qū)域。安全區(qū)是危險區(qū)人員的避災場所。安全區(qū)應選在地勢較高，平坦或坡度平緩的地方，避開河道、溝口、陡坡、低洼地帶。6.1.2緊急避災的預警程序如出現(xiàn)以下二種情況之一，按煤礦→井下→地面的次序，必須在最短時間內發(fā)出緊急避災信號。第一，氣象指標達到警戒數(shù)據(jù)，由礦生產(chǎn)技術部向礦防洪指揮部辦公室發(fā)出暴雨信息，再由礦防洪指揮辦公室向礦防洪指揮部成員傳出。煤礦防洪指揮部接礦防洪指揮部辦公室通知后立即通知礦所屬各單位，再由礦所屬各單位通知各單位人員。第二，煤礦出現(xiàn)險情。即地表水倒灌井下，洪水即將漫井或礦區(qū)山體出現(xiàn)裂縫、滑坡，由煤礦防洪指揮部辦公室向防洪指揮部成員發(fā)出信號，具體由煤礦責任人及時現(xiàn)場監(jiān)測報告。在特殊情況下，可由現(xiàn)場負責人直接發(fā)出緊急轉移信號，同時向礦指揮部報告。做好險情處理，及時撤出井下作業(yè)人員。礦防洪指揮部立即組織相關技術人員進一步分析研究暴雨、洪水等可能帶來的影響或危害，分析礦受險狀況，提出處置意見，部署抗洪搶險及應采取的緊急工程措施和重大險情搶護的物資器材的應急措施。礦防洪指揮部及時召開緊急會議，分析洪水發(fā)展趨勢，未來天氣變化情況，研究決策抗洪搶險中的重大問題及人力、物力、財力的實時調度。發(fā)布緊急通知，切實做好抗洪搶險工作，討論貫徹上級部門關于抗洪搶險的指示精神，及時向集團公司洪水災害防御指揮部、通報情況。煤礦除留下必要的值守人員外，其余全部撤離至安全區(qū)。根據(jù)《中華人民共和國防洪法》相關規(guī)定，礦防洪指揮部可宣布全礦進入緊急防汛期，動員各類社會力量全力抗洪救災。集團公司防洪指揮部立即派應急工作組奔赴災區(qū)。及時召開專題協(xié)商會，處理解決當前抗洪救災面臨的重大問題和困難。及時向當?shù)卣▓笙嚓P情況，堅決貫徹上級各項指示和命令，最大限度減少人民生命財產(chǎn)損失。在緊急防汛期間，煤礦防洪指揮部有權在管轄范圍內調用物資、設備、交通運輸工具和人力，決定采取取土占地、砍伐林木、清除阻水障礙物和其他必要的緊急措施。6.1.3信號發(fā)送手段和責任人礦防洪指揮部與各隊用電話聯(lián)系，汛期礦隊兩級安排專人24小時值班。到緊急避險區(qū)的信號發(fā)送分為警報、手機、固定電3種。6.1.4人員轉移路線轉移路線本著就近、迅速、安全的原則進行安排。礦要確定適當?shù)陌踩珔^(qū)用于緊急轉移。6.1.5轉移安置的原則第一，信號發(fā)送責任人和轉移責任人必須最后離開警戒區(qū);第二，按照先特級警戒區(qū)，再一級警戒區(qū)的原則;第三，先人員，后財產(chǎn)。6.1.6轉移安置紀律第一，服從命令，聽從指揮。第二，堅守崗位，勤政務實。領導小組、指揮部成員及水雨量測報成員、轉移安置責任人、信息發(fā)送人不得擅自離崗，玩忽職守者追究瀆職責任。第三，雨情報告必須及時，有險速報，會議協(xié)商必須及時，指揮必須果斷。第四，對瞞報、漏報者必須追究其責任，對離陣者查辦，對怠誤戰(zhàn)機、釀成惡果者繩之以法。第五，部門分工，各司其責，團結抗災。第六，安全救災，臨危不亂。第七，防災紀律鐵容置疑，如有違抗，嚴懲不怠。6.2通訊通訊原則上采用固定電話，移動通信為備用聯(lián)系方式。6.3指揮與協(xié)調現(xiàn)場指揮遵循屬地為主的原則，實行統(tǒng)一領導、以應急部門為主、各部門參與的應急救援協(xié)調機制。6.4應急人員的安全防護應急人員需配備救生衣進行現(xiàn)場轉移被洪水轉困人員。6.5應急結束重大洪水消退后，被安全轉移的職工回到各自住所，由礦防汛指揮部宣布解除重大洪水應急狀態(tài)。7、宣傳教育、培訓和演練7.1宣傳教育由礦防洪應急指揮部辦公室負責，組織有關部門制定應對防汛突發(fā)事件的教育培訓計劃，編制相關應對防汛突發(fā)事件的材料。充分利用廣播、會議、學習等多種手段，開展防汛、避險、自救、互救等常識的宣傳教育，增強職工群眾防汛意識及應急基本知識和技能。7.2培訓和演練面向礦全體人員開展防汛突發(fā)事件相關知識培訓，增強全體人員應對防汛突發(fā)事件的知識和能力。礦防汛應急指揮部應根據(jù)預案，定期組織專業(yè)性和綜合性的應急演練。相關科室、部門組織相應的應對防汛突發(fā)事件的專項演練，切實提高應急救援能力。煤礦應急預案通用版篇4為了做好我礦內部的消防工作，確保所有員工的人身生命財產(chǎn)安全，落實消防工作“以防為主，防消結合”的基本原則，應對突發(fā)的火災事故，特制定本預案：一、組織機構以礦領導為總負責，組建滅火和應急疏散組織機構，由滅火行動組、疏散引導組、警戒組、供電(水)組、醫(yī)療救護組、通信聯(lián)絡組、滅火保障組、專家組組成，具體分工如下：1、滅火行動組：由運行隊長擔任組長，帶領兼職消防隊員、消防車、負責火場滅火工作，協(xié)助倉管人員搶救沒有被火災包圍的財產(chǎn);2、通信聯(lián)絡組：由辦公室副主任擔任組長，負責利用地面廣播發(fā)出警報，指揮職工冷靜、有序、快速撤離受火災威脅的區(qū)域;3、疏散引導組：由安全指揮中心主任擔任組長、保衛(wèi)科人員負責區(qū)域內、道路上人員疏散;4、安全防護救護組：由調度室主任擔任組長，負責火災時車輛、醫(yī)療救護等后勤保障工作;5、警戒組：由保衛(wèi)科長擔任組長，負責火災現(xiàn)場拉起警戒帶，防止無關人員進入起火區(qū)域;6、供電組：由機電科科長擔任組長，負責對現(xiàn)場電源控制，保障好備用電源;7、滅火保障組：由企管科科長擔任組長，負責調配滅火所用的消防材料，聯(lián)絡總指揮部做好保障工作;8、醫(yī)療救護組：由辦公室主任擔任組長，醫(yī)務室主任任副組長，負責醫(yī)護人員調動并備足各種急救、救護的醫(yī)藥器械及安排急救車輛。9、專家組：由安全副礦長擔任組長、各專業(yè)副礦長擔任副組長，安全科、生產(chǎn)科、機電科、調度室、辦公室、醫(yī)務室等任成員，組織火災災害評估、處理措施，為總指揮部滅火決策提供技術支持。二、報警和接處警程序1、報警監(jiān)控中心必須配備火警電話，值班人員堅守工作崗位，對企業(yè)的重點要害部位進行全方位24小時監(jiān)控。2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后，應立即用對講機通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場，并電話通知值班領導。3、值班室必須配備必要的救災設施。值班人員趕赴現(xiàn)場后，如未發(fā)生火災，應查明警示信號的報警原因，并做詳細記錄。4、如有火災發(fā)生，應根據(jù)火情，立即撥打“119”報告消防隊，并將信息反饋監(jiān)控報警中心，同時進行滅火及疏散工作。5、監(jiān)控中心根據(jù)火災情況，調集有關人員啟動滅火和應急預案。三、應急疏散的組織程序與措施1、為使滅火和應急疏散預案順利進行，保衛(wèi)部門應加強日常性檢查，確保消防通道暢通。2、公共聚集場所(人員相對集中的場所)應保持消防通道暢通，出入口有明顯標志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導圖例。3、火災發(fā)生時，疏散引導人員應迅速趕赴火場，利用應急廣播指揮人群有組織地疏散。4、疏散路線盡量簡捷，就近安排，走道內應設疏散指示。5、疏散引導組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。四、撲救一般初級火災的程序和措施1、當火災發(fā)生時要沉著冷靜，采用適當?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。2、對于能立即撲滅的火災要抓住戰(zhàn)機，迅速消滅。3、對于不能立即撲滅的火災，要先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救。4、火災撲救要服從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。5、當消防人員趕到后，臨時指揮員應將火場現(xiàn)場情況報告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊實施滅火、疏散工作。6、火災撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調查火災原因，落實“四不放過”原則，處理火災事故。五、通信聯(lián)絡，安全防護救護的程序和措施1、所有參加滅火與應急疏散工作的工作人員應打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡組長的調遣。2、救災小組成員應在火場待命。3、醫(yī)務室人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷人員，必要時與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。4、應調集車輛，確保交通暢通。5、指定專人對被搶救、轉移的物資進行登記、保管，對火災損失情況協(xié)同有關部門進行清理登記。六、日常工作1、落實消防責任制，宣傳消防知識，提高員工消防意識。2、每年應保證1次消防演習。3、定期檢查、維護消防設施。煤礦應急預案通用版篇51總則1.1編制目的為進一步增強防范煤礦安全生產(chǎn)事故風險和快速高效應對事故的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，編制本預案。1.2編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》《突發(fā)事件應對法》《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》《煤礦安全規(guī)程》《山西省突發(fā)事件應急預案管理辦法》《山西省煤礦事故災難應急預案》《長治市突發(fā)公共事件總體應急預案》《長治市生產(chǎn)安全事故災難應急預案》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件。1.3工作原則(1)以人為本，安全第一。煤礦事故應急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應急救援人員的安全防護，最大限度減少煤礦事故造成的人員傷亡和危害。(2)統(tǒng)一領導，分級管理。市煤炭局在市委、市政府統(tǒng)一領導下，負責指導、協(xié)調全市煤礦事故搶險救援工作。縣市區(qū)煤炭管理部門按照各自職責和權限，在當?shù)厝嗣裾褪芯值闹笓]協(xié)調下，做好事故的應急處置工作;煤礦企業(yè)要認真履行安全生產(chǎn)主體責任，建立安全生產(chǎn)應急預案和應急機制。(3)條塊結合，屬地為主。煤礦事故應急救援工作由當?shù)卣安块T統(tǒng)一指揮，上級部門指導協(xié)調，相關部門依法履行職責，專家提供技術支持，企業(yè)充分發(fā)揮自救作用。(4)依靠科學，依法規(guī)范。改進和完善應急救援的裝備、設施和手段，依法規(guī)范應急救援工作，確保預案的科學性、權威性和可操作性。(5)預防為主，平戰(zhàn)結合。貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持預防與事故應急相結合。按照長期準備、重點建設的要求，做好應對煤礦事故的思想準備、預案準備、物資和經(jīng)費準備。加強培訓演練，做到常備不懈。1.4預案體系長治市煤礦生產(chǎn)安全事故應急預案體系由長治市煤礦生產(chǎn)安全事故應急預案、各縣市區(qū)煤礦生產(chǎn)安全事故應急預案、各煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案組成。本預案與《山西省煤礦事故災難應急預案》《長治市生產(chǎn)安全事故災難應急預案》相銜接。1.5適用范圍本預案適用于下列煤礦事故應急處置工作：(1)市直監(jiān)管煤礦發(fā)生的一般事故;(2)較大和重大煤礦事故;(3)跨縣市區(qū)的較大煤礦事故;(4)縣市區(qū)應急救援力量和資源不足，需要增援的煤礦事故;(5)市委、市政府領導同志有重要批示，社會影響較大的煤礦事故;(6)市煤炭局認為有必要啟動本預案的煤礦事故。2組織指揮體系與職責2.1應急領導機構與職責在市委、市政府統(tǒng)一領導下，市煤炭局成立煤礦事故應急工作領導組。組長：市煤炭局局長副組長：市煤炭局各副處級領導成員單位：辦公室、安全科、行業(yè)管理科、瓦斯治理科、防治水科、規(guī)劃科發(fā)展科、經(jīng)濟運行科、科技環(huán)?？?、財務科、安全信息調度中心、市礦山救護隊、煤炭安全糾察支隊、駐礦安全員管理中心、煤礦工程質量監(jiān)督站、安全技術服務中心等。職責：按照市應急指揮部安排，組織協(xié)調全市較大及以上煤礦安全事故和市直監(jiān)管煤礦一般事故的應急救援工作;指導、協(xié)調各縣市區(qū)做好煤礦事故應急救援工作;協(xié)助國務院、省及有關部門做好重大事故的應急處置工作;做好事故信息報送工作。2.2應急成員單位職責(1)辦公室：及時向局領導報告事故信息，傳達局領導關于事故救援工作的批示和意見;接收省煤炭廳、省煤監(jiān)局、市委、市政府領導的重要批示、指示，迅速呈報領導閱批，并負責應急值班辦公室;需派工作組前往事故現(xiàn)場協(xié)助救援和開展事故調查時，及時向市政府有關部門、事發(fā)各級政府等通報情況，并協(xié)調有關事宜;負責事故信息發(fā)布工作、接待有關新聞單位記者，統(tǒng)一發(fā)布事故救援及現(xiàn)場情況信息，正確引導媒體和公眾輿論。(2)安全科：提供有關煤礦事故單位相關信息。根據(jù)事發(fā)煤礦情況，具體組織事故應急救援并負責對事故發(fā)生做出初步原因認定。(3)行業(yè)管理科：提供有關煤礦事故單位相關基礎資料和信息。根據(jù)事發(fā)煤礦情況，為應急救援提供技術支持