實(shí)用的新年計(jì)劃范文匯編9篇

實(shí)用的新年方案范文匯編9篇實(shí)用的新年方案范文匯編9篇在醫(yī)院中，護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切得工作者，護(hù)理人員得素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作得重要作用和地位。護(hù)士對人民得安康做出了積極奉獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)得恭敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在xx年新得一年里，我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”得人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)得工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊(duì)伍建立上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營造良好得修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人安康得管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂xx年護(hù)理工作方案：.強(qiáng)化相關(guān)知識得掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，發(fā)展及專業(yè)得培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士得考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部方案以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資得護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，發(fā)展排名次，納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評得客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。.做好聘用護(hù)士得輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡得現(xiàn)狀，有方案得選送部份護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員得素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷得更新護(hù)理知識。的產(chǎn)品效勞及搶修任務(wù);提高了人員的業(yè)務(wù)能力;做好了部門資料歸檔工作及價(jià)風(fēng)格整工作;完善部門質(zhì)量工作，貫徹質(zhì)量體系工作運(yùn)行正常。2工作目標(biāo)1）實(shí)現(xiàn)銷售收入力爭到達(dá)人民幣1.64億元，其中：柴油機(jī)1.33億元，增壓器1282萬元，備件及工業(yè)性協(xié)作1795萬元;力爭實(shí)現(xiàn)利潤人民幣920萬元;新簽合同力爭到達(dá)人民幣9000萬元。2）進(jìn)一步提高年輕營銷人員的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)可以獨(dú)當(dāng)一面的營銷人材。3）進(jìn)一步加強(qiáng)部門的文件管理工作及質(zhì)量工作。4）進(jìn)一步提高售后效勞管理工作，提高顧客滿意度。3重點(diǎn)工作1）加強(qiáng)市場調(diào)研和研究工作。2）加大對競爭對手的分析和研究，制定有競爭力的銷售策略，努力開辟市場渠道3）加大力度走訪船舶設(shè)計(jì)院所及船廠，了解船舶需求信息4）建立用戶信息檔案、銷售工程信息實(shí)行專人負(fù)責(zé)跟蹤。5）加大對主流客戶的營銷力度，積極承接新機(jī)型定單，提高市場占有率6）進(jìn)一步把握軍品老船復(fù)造市場，在穩(wěn)固老機(jī)型Q+V20/27）的根抵上，爭取新機(jī)型（116/24、121/31）早日進(jìn)入軍方型譜。7）加大增壓器市場開辟力度，拓展nrl5r>nr20r的'整機(jī)市場，擴(kuò)大增壓器整機(jī)及備件的市場占有率。8）進(jìn)一步加大老機(jī)型備件市場及工業(yè)性協(xié)作任務(wù)的承接。9）做好產(chǎn)品技術(shù)效勞和質(zhì)量保修任務(wù)的管理，及時(shí)組織人員提供相關(guān)效勞；及時(shí)采集和處理交付產(chǎn)品的質(zhì)量信息；建立售后效勞信息月報(bào)表制度，按時(shí)編制報(bào)表;進(jìn)一步提高顧客滿意度。4主要工作內(nèi)容及措施柴油機(jī)銷售（韓金明、平家騁）完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo)，主要工作內(nèi)容如下：1）對公司柴油機(jī)產(chǎn)品發(fā)展銷售，并對每一個(gè)銷售工程的工作負(fù)責(zé)。2）對柴油機(jī)市場發(fā)展調(diào)研、預(yù)測、分析，掌握市場動(dòng)態(tài)，不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。3）負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項(xiàng)的回?cái)n工作。4）負(fù)責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通，及時(shí)掌握客戶生產(chǎn)進(jìn)度，確保溝通信息的有效性。增壓器銷售（顧永賢）完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo)，主要工作內(nèi)容如下：1）對公司增壓器產(chǎn)品發(fā)展銷售，并對每一個(gè)銷售工程的工作負(fù)責(zé)。2）對增壓器市場發(fā)展調(diào)研、預(yù)測、分析，掌握市場動(dòng)態(tài)，不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。3）負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項(xiàng)的回?cái)n工作。4）負(fù)責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通，及時(shí)解決客戶的相關(guān)問題。工業(yè)性協(xié)作及備件銷售（袁飛）完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo)，主要工作內(nèi)容如下：1）采集工業(yè)性協(xié)作及備件銷售信息，不斷拓展工業(yè)性協(xié)作及備件銷售渠道2）負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項(xiàng)的回?cái)n工作。3）做好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作，保管好發(fā)運(yùn)及提貨書面記錄憑證。4）做好顧客財(cái)產(chǎn)的接收保管工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門與顧客的溝通和聯(lián)系工作。售后效勞管理（徐銘眾）1）負(fù)責(zé)擬定公司交付產(chǎn)品售后上船效勞方案，編制月報(bào)表及年度報(bào)表。2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品保修期內(nèi)的維修效勞管理，協(xié)調(diào)解決售后效勞過程中浮現(xiàn)的相關(guān)問題3）配合做好產(chǎn)品交付后發(fā)生質(zhì)量問題的分析工作及相關(guān)資料收集工作，協(xié)助做好客戶溝通工作，及時(shí)反響公司有關(guān)部門。4）負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查和分析評估，提出詳細(xì)改進(jìn)建議5）負(fù)責(zé)組織對用戶產(chǎn)品操作使用、維護(hù)保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作6）負(fù)責(zé)及時(shí)申請售服工作令并下發(fā)。一、年會(huì)主題：給力20xx百聯(lián)世家年度總結(jié)會(huì)二、年會(huì)時(shí)間20xx年1月25日下午15:00至22:00會(huì)議時(shí)間：15:00——17:00晚宴時(shí)間：17:30——22:00三、年會(huì)地點(diǎn)XX酒店二樓多功能宴會(huì)廳【晚會(huì)目的及意義】1＞對20xx年公司開展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度方案、方向、目標(biāo)等;2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力；3、表彰優(yōu)秀員工，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)發(fā)開工的積極性，鼓勵(lì)所有員工在新年度中，工作都有出色的表現(xiàn)；4、豐富員工生活，酬謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。6、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。7、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。四、年會(huì)參會(huì)人員公司全體員工+邀請佳賓五、年會(huì)流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部份：（一）年終大會(huì)議程安排14:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)，按指定排座就位，等待年會(huì)開始；15:00—15:30大會(huì)發(fā)展第一項(xiàng)，各店長及家裝、工裝部門主管上臺分別做終述職報(bào)告。（每人5分鐘擺布）15:30—16:00大會(huì)發(fā)展第二項(xiàng)，郝總上臺16:00—16:15大會(huì)發(fā)展第三項(xiàng)，由行政部門負(fù)責(zé)人上臺解讀公司組織架構(gòu)及人事任命決定書。16:15—16:40大會(huì)發(fā)展第四項(xiàng)，主持人宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理和董事長為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理&董事長合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言?！旧壳椤?6:40-17:00大會(huì)發(fā)展第五項(xiàng)，董事長做總結(jié)性發(fā)言【相親相一家人】。17:00大會(huì)完畢，員工散會(huì)歇息，酒店布置晚宴會(huì)場（二）晚宴安排17:30晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加夸姣。（背景音樂）17:30-19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此間隔。19:00—22：00娛樂時(shí)段：文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）游戲1：合力運(yùn)氣球【1、兩名選手為一組;2、兩人配合，先吹氣球，把氣球吹到直徑大于10厘米為止，再把氣球打結(jié)綁好;3、兩人背靠背、手挽手，夾著氣球運(yùn)球到終點(diǎn)，繞過終點(diǎn)的框再回到起點(diǎn);4、在跑的過程中，氣球不能落地，不能用手觸摸氣球，不能擠爆氣球，如果氣球落地，必須回到重新出發(fā)。（一輪游戲?yàn)閄分鐘，玩X輪。主持人視情況而定）道具：氣球、盛放氣球的大框子】文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）；游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；游戲規(guī)那末：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸；文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；游戲規(guī)那末：6個(gè)人一組，分為兩組，每一個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。文藝節(jié)目，晚會(huì)即將告一段落的時(shí)候合唱【相親相愛一家人】六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)本卷須知（一）年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各工程部發(fā)出書面的《20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對本次年會(huì)活動(dòng)發(fā)展公示和宣傳，到達(dá)全員知悉。（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，詳細(xì)文字內(nèi)容：“給力202XXX百聯(lián)世家年度總結(jié)會(huì)”（條幅規(guī)格：480*80cm）（三）物品的采購：游戲獎(jiǎng)品（娃娃12個(gè)）、筆（3支）、簽到表、席位卡（晚宴用）、會(huì)場布置&游戲所需氣球、拉花等;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。（四）現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場的拍照工作。1、感受新年來臨的快樂，喜歡參加集體活動(dòng)，樂意與周圍的人發(fā)展情感交流，能表達(dá)出內(nèi)心的歡躍。2、懂得過一年長一歲了，萌發(fā)在新的一年要學(xué)習(xí)新本領(lǐng)、取得新進(jìn)步的良好心愿。3、能斗膽的展示自己的才藝，體驗(yàn)與家長、同伴共同合作的快樂。游戲材料（鞋樣、鞋帶等）、彩紙等共分四大環(huán)節(jié)，以擊鼓傳花、講解詞發(fā)展連接。第一環(huán)節(jié)：游戲大比拼：1、親子游戲“造反游戲”2、親子游戲“鞋帶朋友”第二環(huán)節(jié)：才藝打比拼：幼兒及家長才藝表演第三環(huán)節(jié)：折紙打比拼：幼兒及家長在彩紙上書寫下新年的愿望并學(xué)習(xí)折千紙鶴懸掛在班上。第四環(huán)節(jié)：制作禮物大比拼：家長和幼兒共同努力利用各種材料自制新年禮物，并發(fā)展展示和評比。我們準(zhǔn)備了兩個(gè)親子游戲請家長事先了解：附：親子游戲1、造反游戲玩法：跟著主持人的口令，做出相反的動(dòng)作。如主持人喊：“向左”，其他人做“向右”；喊“站起”，其他人那末“蹲下”；喊“向上舉”，其他人那末“向下舉”；喊“稍息”，其他人那末“立正”。做錯(cuò)的人遭淘汰，最后剩下的就是勝利者。2、鞋帶朋友玩法：媽媽或者爸爸手拿好鞋樣在一邊的凳子上做好，孩子拿著鞋帶另一邊跑向家長處，用大拇指、食指握好鞋帶的一端，對準(zhǔn)孔穿進(jìn)去，再把另一端穿進(jìn)旁邊的孔里，穿好后鞋空的上面打上胡蝶結(jié)。一、個(gè)別學(xué)生的教育工作個(gè)人方面。我覺得自己是一個(gè)工作負(fù)責(zé)的人。平時(shí)無論做事都能認(rèn)認(rèn)真真、踏塌實(shí)實(shí)。但我也清晰地知道自己的缺乏。上學(xué)期的個(gè)別學(xué)生的教育工作中，解決問題的方式過于簡單粗暴，對待犯錯(cuò)學(xué)生耐心不夠，平時(shí)表現(xiàn)過于嚴(yán)肅……這些都是個(gè)人素質(zhì)缺乏的表現(xiàn)。所以本學(xué)期我先要改正以上缺乏，平時(shí)多看些班級管理的書籍，吸收他人智慧，改進(jìn)管理方法。修身養(yǎng)性，調(diào)整急躁的心態(tài)，對待學(xué)生多些包容和微笑。學(xué)生方面。班里有些較特殊的學(xué)生，他們或者是學(xué)習(xí)差，或者是性格孤僻，或者是玩皮搗蛋。對于這些特殊學(xué)生，先保護(hù)他們的自尊心和自信心，做到動(dòng)之以情，曉之以理。再分析原因，是因?yàn)槌煽儾焕硐朐斐尚愿窆缕н€是精力過剩喜歡“惡作劇”。最后對個(gè)別學(xué)生區(qū)別對待，對癥下藥，因材施教。定期與學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決學(xué)生的問題。家校方面。平時(shí)，把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反響給家長，及時(shí)與家長溝通，使家長對孩子在校情況作到心中有數(shù)，請家長協(xié)助鼓勵(lì)或者匡助學(xué)生，作好學(xué)生的思想工作，同時(shí)，向家長了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，及時(shí)找到問題所在，對癥下藥。結(jié)合學(xué)生的表現(xiàn)，開好家長會(huì)，針對學(xué)生的現(xiàn)狀，與家長共同探討解決問題的方法。二、班干部培養(yǎng)工作首先，以學(xué)生提名，民主投票的方式在已有的班干部里選拔優(yōu)秀人材，各小組長輔助組建班委，匡助班委樹立威信；其次，鼓勵(lì)班委斗膽工作，指點(diǎn)他們工作方法；嚴(yán)格要求班干部在學(xué)習(xí)上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作那末，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用；最后，定期召開學(xué)生干部會(huì)議，培養(yǎng)班干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,通過班干部發(fā)揮優(yōu)秀的班風(fēng)引導(dǎo)作用。總之，我會(huì)努力做一個(gè)學(xué)生愛慕的老師，積極其他們營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。親愛的同學(xué)們，我的朋友們！20xx即將過去，世界末日并沒有到來。時(shí)間不會(huì)停滯，新年的腳步不可阻擋，我們的20xx,如期而至。今天，我們相聚在這里，共同度過高三（1）班第一次也是最后一次迎新年會(huì)，共同見證時(shí)光的跨越，歲月的更迭。再過幾個(gè)小時(shí)，新年的鐘聲即將敲響，我們又將長大一歲，迎來充滿奮斗和希望的20xx年。20xx,是我們長大成人的一年，是放飛我們夢想的一年，是我們?nèi)松贸绦碌钠瘘c(diǎn)?；厥走^去的20xx,我們充滿了感恩思念；展望20xx,我們更充滿了信心與期待。相信你們，十八歲的天空，會(huì)更加晴朗而湛藍(lán)！開滿鮮花彌漫荊棘的路，已經(jīng)在我們眼前展開，前方的風(fēng)景或者未可知，未來無限可期。在過去的一年里，我走過了不少地方。越來越多的人通過網(wǎng)絡(luò)，通過雜志，通過各種渠道，知道了我們一班，知道了有這樣一群孩子，向來奮斗在實(shí)現(xiàn)夢想的路上。也有不少人來到我們這里，親眼看到了大家是怎么生活、怎么學(xué)習(xí)的。我們的班是普通的，但我們的班又是不平庸的。我希翼，在新的一年里，我能帶著大家，走得更遠(yuǎn)，飛得更高。因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，我時(shí)常在周末趕赴外地。但不管我在多么遙遠(yuǎn)的地方，走過千山萬水，在我的心里，永遠(yuǎn)有一份牽掛，這份牽掛，是你們。有時(shí)我在千里之外的異地他鄉(xiāng)漫游，接到你們或者你們家長的，很有一些親切感，于是像自己家人一樣聊天攀談，全然沒有想到費(fèi)正在迅速消失。在今年的最后一天，我要對大家說一聲：謝謝！在我四十多年的生命旅程中，應(yīng)該感謝的人太多，但是，在今天，我只想把這聲謝謝送給大家。你們的表現(xiàn)，你們的進(jìn)退，你們的得與失、喜或者憂，無時(shí)無刻不牽動(dòng)著我心。因?yàn)槟銈?，才有故事，才有。我深深知道，老師都是學(xué)生成就的。沒有你們，就沒有教師的一切。所以，每一個(gè)教師最應(yīng)該感謝的，就是他的學(xué)生。我因?yàn)槟銈兌械叫腋?，我為能有時(shí)機(jī)帶著著大家前進(jìn)，和大家一起度過人生中最有意義的一年時(shí)光而感到驕傲。但是，我還想說聲抱歉。因?yàn)樘^繁忙，我有些時(shí)候還是不能陪伴在你們身邊，我對不少同學(xué)的關(guān)心還不夠。今天，也希翼大家能忘掉老班的種種不好，來年，我還要努力，我要做得更好。人，要常懷感恩之心。在過去的一年，在過去的十幾年，我們要把感謝送給所有匡助過我們的人。我們的朋友，在我們最艱難的時(shí)候賦予我們無私的匡助，在我們歡樂的時(shí)候和我們真誠地分享喜悅。我們要把感謝送給他們。我們甚至還要把感謝送給那些對我們?nèi)?，因?yàn)檫@些人的存在，而我們更加成熟，更加堅(jiān)毅。不要對這個(gè)世界充滿了抱怨，你們的人生旅途才剛剛開始，你當(dāng)懷著感恩之心擁抱這個(gè)世界。我們感謝這間簡陋的教室，為我們提供了安心學(xué)習(xí)的場所；我們感謝父母，他們賦予了我們生命，呵護(hù)我們成長；我們感謝所有的老師，不管他們對我們的要求多么嚴(yán)格，他們心為著我們的好，我們記著;.護(hù)理人員得環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒得護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。.病人得環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危（wei）險(xiǎn)得病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。.時(shí)間得環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和管理。.護(hù)理操作得環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天得大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控得重點(diǎn)之重點(diǎn)。.護(hù)理部不定期得發(fā)展護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室得角度發(fā)展分析，分析發(fā)生得原因，吸取得教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)浮現(xiàn)得科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過失及事故得發(fā)生。.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”得觀念，把病人得呼聲作為第一信號，把病人得需要作為第一需要，把病人得利益作為第一考慮，把病人得滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作得根抵上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。.注重采集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人得交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人得需求及反響信息，時(shí)常聽取醫(yī)生得意見及時(shí)得提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作賦予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們得工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真我們感謝陳翰珅、趙倩、閆京、林子豪、丁浩秋，為我們在寒冷的冬天送來了開水；我們感謝陳雅馨，她身體不好不能跑操，所以每天都為我們看守教室，檢查衛(wèi)生。她在學(xué)習(xí)上的不斷進(jìn)步也成為我們的典范；我們感謝吳XX、劉XX、王XX,為我們精心準(zhǔn)備生日會(huì)；我們感謝梁宵，為我們帶來了快樂的摹仿秀；我們感謝感謝徐傲，為我們買來了鴨子改善伙食，還為我們帶來了爆笑的摹仿秀；我們感謝周海、紀(jì)巍，每天為我們辛苦地收納垃圾；我們感謝龍文婷，為班級保管財(cái)物，添置用品；我們感謝蘇楊楊，她出色的表現(xiàn)讓我們看到了奮斗的希翼；我們感謝董瑋仲，為集體的榮譽(yù)在田徑場上努力地奔跑；我們也要感謝顧侍杰，他的熱情為我們帶來不少歡樂；我們感謝唐金陵、羅震陽為我們奉獻(xiàn)了優(yōu)美的歌聲；我們感謝富婿，為我們辛苦地譽(yù)寫題目；感謝張欣竹，熱情地為大家解答問題；感謝王甜甜，為我們制作了精致的展板和海報(bào)；感謝唐艷，她不僅自己刻苦地學(xué)習(xí)，還認(rèn)真做好課代表工作，為大家效勞；我們還要感謝在今天的愛心義賣和迎新聯(lián)歡會(huì)上為班級活動(dòng)精心準(zhǔn)備，做出奉獻(xiàn)的雷娜、吳天宇、方騰騰、張韌、黃澤浩、李洪偉、李正輝、陳明明同學(xué)。前一個(gè)星期，那天下午，雪交加，徐傲、陳馨、尹超同學(xué)為全班復(fù)印數(shù)學(xué)試卷，因?yàn)橐?jié)約費(fèi)用，跑了很遠(yuǎn)，吃了不少辛苦。同學(xué)們，當(dāng)你們拿到厚厚的數(shù)學(xué)試卷時(shí)可曾經(jīng)想過我們的身邊，有那末多熱心的同學(xué)，有那末多令我們感動(dòng)的事。在此，我提名這三位同學(xué)中選本年度十二月份月度人物。還有，太多太多，數(shù)不勝數(shù)。我們感謝所有朋友，他們友善、熱情，讓我們的高三生活充滿了幸福。所以，同學(xué)們，在今年的最后一天，不要猶豫，趕快行動(dòng)，去擁抱他們，送上祝福，讓他們獲得一份驚喜，讓他們知道你心里的愛與熱情，讓他們分享你的快樂和感恩。在這辭舊迎新之際，讓我們忘掉所有的憂愁，放下所有抱怨，以一顆感恩的心去迎接新年。明天，當(dāng)20xx年第一輪太陽升起的時(shí)候，讓我們懷揣著夢想，頂著凌冽的寒風(fēng)，踏上新的征程。還有一百五十七天，你們就將要走進(jìn)高考的戰(zhàn)場，記住，無論你們考得如何，我都為你們驕傲。不去計(jì)較結(jié)果，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程，我站在路邊，為你們鼓掌！來吧，孩子們，讓我們點(diǎn)燃蠟燭，點(diǎn)燃希翼，許下新年第一個(gè)心愿。愿我們心想事成！夢想成真!正得主動(dòng)效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動(dòng)”得效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對得執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理得責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過失及事故得發(fā)生。在安全得根抵上提高我們得護(hù)理質(zhì)量。.4、深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀得根抵上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好得職業(yè)形象。我院得醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士得人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以到達(dá)保質(zhì)保量為病人提供滿意得護(hù)理效勞。隨著人們法律意識得提高，處理?xiàng)l例得發(fā)布，如何在護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建立，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理得一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫得意義，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院得同行請教，明確才干書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件得實(shí)際情況，發(fā)展總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患得合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者賦予獎(jiǎng)勵(lì)。.根抵護(hù)理合格率100%。.急救物品完好率達(dá)100%。.護(hù)理文件書寫合格率N90%.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。.一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。.一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。學(xué)期才剛開始，不少事情雖然還無法預(yù)見，但是現(xiàn)在訂方案卻為時(shí)不早。我們會(huì)竭力為您提供優(yōu)秀的新學(xué)期班級工作方案：一、燒烤活動(dòng)方案.建議班委開會(huì)決定是否舉辦，需要同學(xué)交一定的燒烤費(fèi)用，但費(fèi)用不會(huì)很高，如果斷定可以，可以自帶食物燒烤，也可以到燒烤場購置。.如果斷定不去燒烤，只想簡單的一個(gè)聯(lián)誼晚會(huì)，那末可以省去此環(huán)節(jié)，聯(lián)誼活動(dòng)可以在一個(gè)多媒體教室或者在一個(gè)比較開闊的草地上舉辦。二、主持人致活動(dòng)方案開幕詞，活動(dòng)開始.三、娛樂游戲環(huán)節(jié)注：節(jié)目的選取和順序可以根據(jù)詳細(xì)情況作出相應(yīng)的調(diào)整節(jié)目一：隊(duì)名大比拼（破冰節(jié)目）目的：破冰，讓組員相互了解熟悉，并提高組員的爭強(qiáng)斗勝之心及保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)使命感時(shí)間：5分鐘道具：大白紙，大水筆（寫隊(duì)名用），獎(jiǎng)品規(guī)那末：.各組想好一個(gè)具有代表性的隊(duì)名，并選好隊(duì)長，負(fù)責(zé)該組的帶頭指揮.由隊(duì)長告訴主持人本隊(duì)的隊(duì)名。.主持人主持，各組投票選出最好的隊(duì)名，并給該組發(fā)放獎(jiǎng)品。節(jié)目二：腦筋急轉(zhuǎn)彎有獎(jiǎng)大搶答（動(dòng)腦合作節(jié)目）目的：點(diǎn)燃?xì)夥?，讓各組成員活潑起來，并考驗(yàn)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神，增進(jìn)組員的凝結(jié)力對象：各小組成員道具：腦筋急轉(zhuǎn)彎問題，獎(jiǎng)品游戲規(guī)那末：.平均每組有兩到三個(gè)問題。.主持人提問，各組搶答，第一個(gè)搶到的組派代表答復(fù)。.答復(fù)錯(cuò)誤的謎題可以再度作答。4.每組答對問題，主持人發(fā)放獎(jiǎng)品。節(jié)目三：心心相印，我來比你來猜（動(dòng)腦動(dòng)手合作型節(jié)目）道具：紙和筆、準(zhǔn)備一些能夠用手語表達(dá)的動(dòng)物，人物，成語或者物品人數(shù):兩人一組，可多組參加游戲規(guī)那末:游戲開始表演的一組兩人先要面對面（一人為表演動(dòng)籌畫，一人為猜測者），然后由主持人會(huì)把要猜的成語或者詞語寫在一張紙上，讓表演動(dòng)作者做給猜測者看，當(dāng)表演者表演完，猜測者能猜出表演者所做動(dòng)作的成語或者詞語時(shí)，就算過關(guān).（注意:動(dòng)作者可以用語言來解釋，但不能說出動(dòng)作中的字）（擺布為難、無孔不入、金雞獨(dú)立、狗急跳墻、東張西望、無中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣）。需要裁判數(shù)名，現(xiàn)場自愿。我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、開展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織構(gòu)造等。獲取信息的方式如下：1、在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、開展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織構(gòu)造等的文件資料。2、在征得人力資源部經(jīng)理允許的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時(shí)間的內(nèi)刊文章，進(jìn)一步了解企業(yè)的愿景、開展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。3、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報(bào)導(dǎo)，來了解行業(yè)開展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。4、通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動(dòng)來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。5、請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的開展背景、開展路徑等，熟悉公司的開展脈絡(luò)。了解了公司的根本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置。1、在征得人力資源部經(jīng)理允許的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理發(fā)展溝通。2、同時(shí)，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面發(fā)展充分的溝通。3、查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。在了解了公司的愿景和開展戰(zhàn)略等根本情況、深入領(lǐng)略了自己的工作職責(zé)的根抵上，對自己的工作發(fā)展定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作方案方案和備選方案。1、在征得人力資源部經(jīng)理允許的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作發(fā)展熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作方案發(fā)展了解，對其未完成的工作方案按照其工作方案方案來發(fā)展完成。2、對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急發(fā)展分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理發(fā)展溝通，征得人力資源部經(jīng)理的允許。3、根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作方案方案，包括方案目標(biāo)、方案對象、方案的參預(yù)人員及各人員的工作分配、方案時(shí)間表、方案中可能浮現(xiàn)的問題及其解決方法、方案是否到達(dá)目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。4、和下屬溝通這些工作方案方案，對這些工作方案方案的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作方案方案，獲取下屬的支持。5、和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項(xiàng)工作方案方案發(fā)展討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。6、召集下屬開會(huì)，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作方案方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作方案的實(shí)施。7、對該工作方案方案的實(shí)施過程中浮現(xiàn)的各種問題發(fā)展反響，及時(shí)調(diào)整修改工作方案，記錄下屬員工在工作方案實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。8、對該工作方案方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展評估，并將評估報(bào)告上報(bào)給人力資源部經(jīng)理審閱。9、對該工作方案方案發(fā)展總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過。1