PD18-MP02 刀具管理規(guī)定

刀具管理規(guī)定版本狀態(tài)記載版次實施日期更改單號更改原因編制審核批準A/02017.08.01//何文蘭邵慶輝姚春峰1目的對采購的刀具進行管控，確保刀具質(zhì)量。2、適用范圍本流程界定從刀具需求、采購、使用和廢棄全過程的管理。3定義刀具：機械制造中用于切削加工的工具。4職責4.1本過程歸口部門為生產(chǎn)部4.2支持部門：品質(zhì)部、財務部。4.3生產(chǎn)部：在刀具管理過程中起主導作用，負責提報需求及日常管理，根據(jù)維護保養(yǎng)計劃做好日常維護保養(yǎng)，參照易損件清單及時更換易損件，并做好記錄。4.4生產(chǎn)部供應組：負責刀具的采購。4.5倉庫：負責刀具來料的入庫、領用記錄。4.6品質(zhì)部：負責刀具來料的檢驗。5工作程序5.1采購申請生產(chǎn)部按照生產(chǎn)計劃及參考線邊庫模具庫實際使用情況，結合模具使用情況評估所使用的刀具，并制定需求計劃，經(jīng)部門經(jīng)理、副總經(jīng)理或總經(jīng)理簽字確認后報采購部門進行采購。采購按照《采購管理過程文件》和刀具供應商簽訂的協(xié)議進行采購。采購進公司的刀具，應按《倉庫管理規(guī)定》驗收、入庫，登帳，并分類標識、上架。5.2驗收刀具供應商送貨到廠后（或收到供應商快遞包裹后），供應商先將貨物送到倉庫的待檢區(qū)并通知收料倉庫管理員，倉庫管理員根據(jù)供應商的“送貨單”確認供方名稱、物資品名、數(shù)量進行點收。5.2.2物料點收無誤后,簽收供應商的“送貨單”并登入ERP系統(tǒng)打印《送檢報告單》通知品質(zhì)部進行檢驗。5.2.3刀具的驗收參考技術中心設計要求及相關標準進行驗收。5.3刀具的入庫5.3.1經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格和技術中心驗證合格的刀具方可辦理入庫。5.3.2刀具應采取定置管理，劃分區(qū)域，上架擺放并做好刀具的規(guī)格、產(chǎn)品、特性標識，達到過目見數(shù)、檢點方便、去放容易。5.3.3刀具放置應使用具有防護功能的盛具包裝，避免碰傷。5.4刀具的發(fā)放和使用及登記1倉庫管理人員按送檢合格后入庫單據(jù)注明的品種、規(guī)格、數(shù)量辦理入庫；4.2刀具使用人員按照規(guī)定的工藝要求正確使用刀具，配合對應匹配的模具使用，不得違規(guī)操作，當由該刀具加工出來的產(chǎn)品，因磨損或松動影響進一步加工時，需要及時調(diào)?；蚋鼡Q。4.3因損壞的不能修復的刀具由生產(chǎn)部填寫《工裝模具報廢申請單》后，報請責任部門經(jīng)理批準，入廢品庫，同時憑相應的“領料單”及損壞刀具重新領用相同品種、規(guī)格的刀具。5賠償責任1因操作者操作不當而造成刀具損壞的，應及時分析原因，避免類似問題再次發(fā)生，按實物價值的20%對操作者作出考核。5.5.2因保管不當而遺失的，由直接使用（保管）責任人按實物價值的100%全額賠償；5.5.3供應商的因素造成的損失，經(jīng)工程驗證的異常刀