公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)索賠工作流程VIP

文件名稱文件編號生效日期版本頁次公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)索賠工作流程1/41.流程圖：公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)索賠工作流程圖責(zé)任單位索賠單位 仲裁單位人事部門 財(cái)務(wù)部門文件名稱文件編號生效日期版本頁次公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)索賠工作流程2/42.流程說明經(jīng)濟(jì)索賠表：根據(jù)公司內(nèi)部其他單位對索賠單位造成的經(jīng)濟(jì)損失，由索賠單位填寫“經(jīng)濟(jì)索賠表”，要求注明索賠原因、索賠金額及其核算標(biāo)準(zhǔn)。接收；由索賠單位判定的責(zé)任單位負(fù)責(zé)接收“經(jīng)濟(jì)索賠表”。責(zé)任單位如果拒絕接收“經(jīng)濟(jì)索賠表”，則由索賠單位直接提交仲裁單位，并對責(zé)任及賠償標(biāo)準(zhǔn)按默認(rèn)處理。簽認(rèn)；責(zé)任單位接到“經(jīng)濟(jì)索賠表”后，對索賠表中的內(nèi)容無疑義，需予以簽認(rèn)。索賠結(jié)果：索賠單位根據(jù)雙方簽認(rèn)的索賠結(jié)果報(bào)人事部門和財(cái)務(wù)部門。工資劃轉(zhuǎn)：人事部根據(jù)“索賠結(jié)果”對工資部分進(jìn)行劃轉(zhuǎn)。帳務(wù)處理：財(cái)務(wù)部門根據(jù)“索賠結(jié)果”對成本費(fèi)用進(jìn)行劃轉(zhuǎn)處理。文件名稱文件編號生效日期版本頁次公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)索賠工作流程3/4中的內(nèi)容不同意，需向仲裁單位提出仲裁申請。組織仲裁；有關(guān)質(zhì)量、工藝等原因產(chǎn)生的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)索賠由質(zhì)量負(fù)責(zé)組織仲裁；有關(guān)生產(chǎn)過程中供求量、工作時間（含加班），設(shè)備、工裝量具等原因產(chǎn)生的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)索賠由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織仲裁。責(zé)任仲裁：質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對質(zhì)量、工藝等原因產(chǎn)生的索賠責(zé)任進(jìn)行仲裁：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中供求量，工作時間（含加班），設(shè)備、工裝量具等原因產(chǎn)生的索賠責(zé)任進(jìn)行仲裁。工資、材料標(biāo)準(zhǔn)仲裁；人事部門在仲裁單位（質(zhì)量部或生產(chǎn)部）的組織下，對索賠事件中有關(guān)工資、材料的索賠標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仲裁。成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)仲裁：財(cái)務(wù)部門在仲裁單位（質(zhì)量部或生產(chǎn)部）的組織下，對索賠事件中有關(guān)費(fèi)用索賠標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仲裁。文件名稱文件編號生效日期版本頁次公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)索賠工作流程4/4索賠單位、責(zé)任單位；如仲裁結(jié)果中存在索賠，則同時需將仲裁結(jié)果報(bào)人事部門及財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。接收反饋單：責(zé)任單位接收反饋單。3.附則制、修、廢。本管理流程，經(jīng)公司經(jīng)營委員會（中、高層領(lǐng)導(dǎo)班子組成）審議后，呈請