沐足消防應(yīng)急預(yù)案范文（5篇）

第21頁(yè)共21頁(yè)沐足消防應(yīng)?急預(yù)案范文?(二)?為了在各種?突發(fā)性停電?事故發(fā)生時(shí)?，保證快速?、有序、高?效的降低停?電對(duì)醫(yī)院的?危害，最大?限度的保障?來(lái)院就診病?人、家屬和?職工的安全?，保證正常?的醫(yī)療秩序?，特制定停?電應(yīng)急預(yù)案?。一、指?導(dǎo)思想以?____為?指導(dǎo)，堅(jiān)持?“以人為本?”，按照集?中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)?一指揮、職?責(zé)明確、分?工協(xié)作、規(guī)?范有序、反?應(yīng)靈敏、運(yùn)?行高效的思?路，建立綜?合性的、標(biāo)?準(zhǔn)化應(yīng)急體?系。二、?應(yīng)急體系目?標(biāo)最大限度?的降低停電?對(duì)醫(yī)院的危?害，保障來(lái)?院就診病人?、陪同家屬?和醫(yī)院職工?的生命財(cái)產(chǎn)?安全。三?、____?機(jī)構(gòu)及職責(zé)?為加強(qiáng)對(duì)?突發(fā)性停電?事件的領(lǐng)導(dǎo)?，醫(yī)院成立?停電應(yīng)急處?理領(lǐng)導(dǎo)小組?，全面處理?突發(fā)停電時(shí)?的應(yīng)急處理?工作。停?電應(yīng)急處理?領(lǐng)導(dǎo)小組：?組長(zhǎng)：副組?長(zhǎng)：組員：?職責(zé)。負(fù)?責(zé)發(fā)出“啟?動(dòng)停電應(yīng)急?預(yù)案”命令?，調(diào)動(dòng)全院?各部門(mén)，保?障醫(yī)院迅速?恢復(fù)供電，?保障病人安?全和醫(yī)院財(cái)?產(chǎn)安全。必?要時(shí)及時(shí)報(bào)?告市衛(wèi)生局?及市政府。?恢復(fù)正常供?電后，下達(dá)?“終止停電?應(yīng)急預(yù)案”?命令。為?使應(yīng)急處理?工作規(guī)范有?序，運(yùn)行高?效，在消防?安全應(yīng)急處?理領(lǐng)導(dǎo)小組?下設(shè)五個(gè)小?組，分別負(fù)?責(zé)各自范圍?內(nèi)的應(yīng)急處?理工作。?(一)通訊?組：組長(zhǎng)：?成員：職?責(zé)。各種突?發(fā)性停電故?障故發(fā)生時(shí)?，由應(yīng)急預(yù)?案領(lǐng)導(dǎo)小組?組長(zhǎng)或副組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)向通?訊組發(fā)出“?停電應(yīng)急預(yù)?案啟動(dòng)命令?”，各組進(jìn)?入應(yīng)急實(shí)施?狀態(tài)。通訊?組負(fù)責(zé)通知?電工班備班?人員、后勤?中心、設(shè)備?維修科、護(hù)?理部等各科?負(fù)責(zé)人，各?科負(fù)責(zé)人按?照職責(zé)分工?負(fù)責(zé)相關(guān)人?員的集合、?調(diào)度和任務(wù)?分配，執(zhí)行?應(yīng)急實(shí)施程?序，后勤中?心負(fù)責(zé)人及?時(shí)向應(yīng)急預(yù)?案領(lǐng)導(dǎo)小組?組長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)?場(chǎng)情況，由?急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)?小組組長(zhǎng)根?據(jù)情況下達(dá)?應(yīng)急實(shí)施程?序終止命令?，各科負(fù)責(zé)?人接到應(yīng)急?實(shí)施程序終?止命令后，?方可停止應(yīng)?急實(shí)施工作?。并做好相?應(yīng)的善后工?作，迅速恢?復(fù)醫(yī)院正常?秩序。(?二)電力保?障組：組?長(zhǎng)：成員：?職責(zé)：所?有成員接到?停電應(yīng)急預(yù)?案啟動(dòng)命令?后，立即趕?到醫(yī)院。史?占樓負(fù)責(zé)電?力故障排除?人員、設(shè)備?的調(diào)度，隨?時(shí)將故障原?因、排除進(jìn)?展向停電應(yīng)?急領(lǐng)導(dǎo)小組?組長(zhǎng)報(bào)告。?王根才負(fù)責(zé)?查看停電原?因，(1)?院內(nèi)原因，?迅速排除故?障。(２)?城市電網(wǎng)問(wèn)?題，立即聯(lián)?系市區(qū)供電?，迅速啟用?備用線(xiàn)路。?(３)如果?短時(shí)間內(nèi)不?能正常送電?，立即啟動(dòng)?院內(nèi)發(fā)電設(shè)?備，保證重?點(diǎn)科室用電?。阮紹強(qiáng)負(fù)?責(zé)電梯關(guān)閉?人員的解救?(注：①電?梯內(nèi)有急救?____號(hào)?碼②電梯鑰?匙電工班、?行政科各一?把)。李?lèi)?ài)?盤(pán)負(fù)責(zé)了解?重點(diǎn)科室(?icu、手?術(shù)室、急診?室、血透室?)病人情況?，并將了解?的情況迅速?報(bào)告停電應(yīng)?急領(lǐng)導(dǎo)小組?組長(zhǎng)，以便?安排醫(yī)務(wù)人?員采取應(yīng)急?措施，保障?病人安全。?(三)院?內(nèi)發(fā)電保障?組：組長(zhǎng)：?成員：職?責(zé)。負(fù)責(zé)醫(yī)?院自備發(fā)電?機(jī)的日常保?養(yǎng)和及時(shí)檢?修，保證隨?時(shí)可以發(fā)電?供臨床急需?。突發(fā)停電?時(shí)如果短時(shí)?間內(nèi)不能正?常送電，院?內(nèi)發(fā)電保障?組立即啟動(dòng)?院內(nèi)發(fā)電設(shè)?備，保證重?點(diǎn)科室用電?。(四)?治安保衛(wèi)組?：組長(zhǎng)：成?員：職責(zé)?。負(fù)責(zé)全院?治安保衛(wèi)工?作。巡查應(yīng)?急燈是否正?常工作，特?別要注意防?火、防盜，?加強(qiáng)安全巡?視。(五?)臨床工作?保障組：組?長(zhǎng)：成員：?四、應(yīng)急?流程(一?)臨床科室?常規(guī)備有應(yīng)?急燈、電筒?等照明用物?，定期檢查?，保持完好?。(二)?接到停電通?知后，立即?做好停電準(zhǔn)?備。如有搶?救患者使用?電動(dòng)力機(jī)器?時(shí)，需找替?代的方法。?(三)突?然停電后，?立即尋找搶?救患者機(jī)器?運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力?方法，維持?搶救工作，?并開(kāi)啟應(yīng)急?燈照明等。?(四)手?術(shù)室巡回護(hù)?士迅速打開(kāi)?應(yīng)急燈，手?術(shù)醫(yī)生在護(hù)?士配合下保?護(hù)住病人的?傷口，危重?患者、手術(shù)?中使用呼吸?機(jī)的患者平?時(shí)應(yīng)在機(jī)旁?備有簡(jiǎn)易呼?吸器，遇突?然停電，麻?醉醫(yī)生立即?將呼吸機(jī)脫?開(kāi)，使用手?控簡(jiǎn)易呼吸?器維持呼吸?，使用簡(jiǎn)易?脈氧監(jiān)護(hù)儀?和人工血壓?計(jì)。醫(yī)護(hù)人?員使用電動(dòng)?吸痰的患者?，用___?_ml注射?器接吸痰管?吸痰。(?五)如雙線(xiàn)?均突然出現(xiàn)?供電故障，?院內(nèi)發(fā)電機(jī)?供電前，各?科醫(yī)護(hù)人員?則應(yīng)首先保?證病人搶救?：護(hù)士應(yīng)沉?著鎮(zhèn)靜，上?呼吸機(jī)者采?用手抱球法?，上監(jiān)護(hù)儀?者采用人工?測(cè)血壓、脈?搏，電動(dòng)吸?痰者則采用?____毫?升注射器接?吸痰管抽吸?等，嚴(yán)密觀?察病情變化?，其余工作?人員則立即?電話(huà)通知電?工班、院總?值班，并采?用應(yīng)急燈供?照明。(?六)加強(qiáng)巡?視病房，安?撫患者。?(七)通過(guò)?電話(huà)與電工?班聯(lián)系，查?詢(xún)停電原因?。沐足消?防應(yīng)急預(yù)案?范文（二）?經(jīng)理工作?職責(zé)職位?：副總經(jīng)理?直屬上司?：總經(jīng)理?直屬下屬：?主管主要?職責(zé)：1?、接受總經(jīng)?理的督導(dǎo)，?直接對(duì)總經(jīng)?理負(fù)責(zé)，全?權(quán)負(fù)責(zé)沐足?閣的經(jīng)營(yíng)和?管理。2?、貫徹實(shí)行?公司大政方?略，訂立各?崗們業(yè)務(wù)操?作制度，并?督導(dǎo)實(shí)施，?隨時(shí)分析存?在的問(wèn)題，?整改弊端，?不斷提高服?務(wù)質(zhì)量。?3、根據(jù)市?場(chǎng)變化和客?人需要，制?定公司營(yíng)銷(xiāo)?活動(dòng)，并推?動(dòng)實(shí)行，同?時(shí)控制成本?，帶領(lǐng)各部?門(mén)達(dá)成各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。?4、制訂?休閑中心人?員編制，負(fù)?責(zé)各部門(mén)各?職位，考核?聘用工作，?安排監(jiān)督各?級(jí)員工培訓(xùn)?，根據(jù)業(yè)務(wù)?需要，合理?____和?調(diào)配人員，?提高工作效?率。5、?協(xié)調(diào)各部門(mén)?的溝通協(xié)作?關(guān)系，全面?____公?司運(yùn)作正常?。6、建?立科學(xué)公正?的管理體系?，健全公司?管理制度，?關(guān)心員工，?促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)?結(jié)，發(fā)揮_?___潛能?，不斷創(chuàng)新?進(jìn)步。7?、協(xié)調(diào)好各?部門(mén)的相互?關(guān)系，以利?相互，配合?工作。8?、主持公司?管理會(huì)議，?聽(tīng)取部屬工?作匯報(bào)，對(duì)?各環(huán)節(jié)工作?進(jìn)行整改協(xié)?調(diào)。9、?每月工作進(jìn)?行總結(jié)，并?制訂下月計(jì)?劃。10?、對(duì)部門(mén)副?經(jīng)理級(jí)以下?員工有直接?提議任免權(quán)?。主管工?作職責(zé)職?位：主管?直屬上司：?副總經(jīng)理?直屬下屬：?樓面主任、?技師房主任?、客戶(hù)主任?主要職責(zé)?：1、在?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下全面負(fù)責(zé)?和管理沐足?部的日常工?作，貫徹落?實(shí)公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?按照經(jīng)理的?工作指令，?保證沐足部?各項(xiàng)工作順?利進(jìn)行。?2、制定部?門(mén)工作計(jì)劃?，建立、健?全沐足部的?管理制度，?各崗位具體?工作內(nèi)容，?職責(zé)規(guī)范，?服務(wù)質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)，并監(jiān)督?貫徹落實(shí)。?3、分析?同行業(yè)的經(jīng)?營(yíng)狀態(tài)及市?場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)?，____?各分部完成?營(yíng)業(yè)指標(biāo)業(yè)?務(wù)，抓好財(cái)?產(chǎn)管理及核?算，控制各?開(kāi)支，提高?經(jīng)濟(jì)效益。?4、充分?調(diào)動(dòng)本部各?級(jí)管理人員?的工作積極?性，并督導(dǎo)?管理人員工?作，通過(guò)管?理人員監(jiān)督?部門(mén)員工的?工作態(tài)度、?服務(wù)質(zhì)量，?不定期或定?期的抽查各?崗位的工作?情況，做到?賞罰分明。?5、抓好?管理層的思?想教育工作?，制定培訓(xùn)?計(jì)劃，安排?對(duì)管理層進(jìn)?行各類(lèi)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，使之?達(dá)成公司要?求的業(yè)務(wù)水?平。6、?參加公司例?會(huì)和其他有?關(guān)會(huì)議，主?持部門(mén)會(huì)議?，聽(tīng)取管理?人員工作匯?報(bào)，研究問(wèn)?題，布置任?務(wù)。7、?收集和征求?客人意見(jiàn)和?建議，主持?部門(mén)會(huì)議，?分析服務(wù)質(zhì)?量及部門(mén)管?理中存在的?問(wèn)題，并提?出整改措施?。8、搞?好與其他部?門(mén)的協(xié)調(diào)配?合工作。?9、不定期?進(jìn)行對(duì)周邊?場(chǎng)所進(jìn)行市?場(chǎng)調(diào)查結(jié)合?公司實(shí)際情?況做出調(diào)整?，并不斷推?陳出新。?10、對(duì)部?門(mén)主任級(jí)以?下員工有直?接提議任免?權(quán)。培訓(xùn)?師傅工作職?責(zé)職位：培?訓(xùn)師傅直?屬下屬：鐘?房部長(zhǎng)、鐘?房、技師?主要職責(zé)：?1、直接?副總經(jīng)理負(fù)?責(zé)，全面負(fù)?責(zé)本部門(mén)新?老技師的培?訓(xùn)工作。?2、負(fù)責(zé)培?訓(xùn)本部門(mén)技?師禮貌禮節(jié)?、行為規(guī)范?、按摩手法?及技師對(duì)公?司的認(rèn)識(shí)。?3、負(fù)責(zé)?培訓(xùn)本部門(mén)?技師的公關(guān)?技巧，讓技?師學(xué)會(huì)推銷(xiāo)?自己和讓客?人享受最好?的服務(wù)。?4、負(fù)責(zé)培?訓(xùn)本部門(mén)技?師對(duì)公司運(yùn)?作的了解，?規(guī)章制度、?出品、消費(fèi)?情況、設(shè)備?的使用。?5、了解本?部門(mén)技師的?心態(tài)，上鐘?情況，做好?技師的思想?工作，及時(shí)?向部門(mén)主管?匯報(bào)技師工?作。6、?按時(shí)參加部?門(mén)全會(huì)，完?成上司的工?作指令，做?好上傳下達(dá)?的工作。?7、嚴(yán)于律?已，獎(jiǎng)罰分?明，對(duì)技師?一視同仁，?搞好團(tuán)結(jié)和?睦、公平競(jìng)?爭(zhēng)的工作氣?氛。8、?制定培訓(xùn)計(jì)?劃，嚴(yán)格按?照要求培訓(xùn)?效果，保證?技師上崗前?全面合格。?9、不定?期對(duì)技師各?項(xiàng)技能過(guò)行?抽查，保證?技師服務(wù)水?平。10?、協(xié)助鐘房?部長(zhǎng)落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制度?的實(shí)施，監(jiān)?督每位技師?的行為規(guī)范?及服務(wù)。?11、研究?同行業(yè)服務(wù)?技巧的趨勢(shì)?，根據(jù)本公?司的實(shí)際情?況，對(duì)技師?手法要常有?創(chuàng)新，保持?本部門(mén)的經(jīng)?營(yíng)特色。?樓面主任工?作職責(zé)職?位：樓面主?任直屬上?司：主管?直轄下屬：?樓面部長(zhǎng)、?客戶(hù)部長(zhǎng)?主要職責(zé)：?1、在主?管的領(lǐng)導(dǎo)下?，協(xié)助主管?負(fù)責(zé)和管理?部門(mén)的日常?工作，按照?部門(mén)主管的?工作指令，?貫徹落實(shí)公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度，保證?各項(xiàng)工作順?利進(jìn)行。?2、制定工?作計(jì)劃，安?排本部門(mén)部?長(zhǎng)級(jí)以下的?崗位具體工?作內(nèi)容，職?責(zé)規(guī)范，并?監(jiān)督本部門(mén)?部長(zhǎng)的工作?。3、培?訓(xùn)員工開(kāi)源?節(jié)流意識(shí)，?抓好部門(mén)內(nèi)?部成本控制?。4、充?分調(diào)動(dòng)部長(zhǎng)?的工作積極?性，督導(dǎo)管?理人員工作?，通過(guò)部長(zhǎng)?監(jiān)督員工的?工作態(tài)度、?服務(wù)質(zhì)量，?定期抽查下?屬崗位的工?作情況，做?到獎(jiǎng)罰分明?。5、抓?好思想教育?工作，制定?培訓(xùn)計(jì)劃，?安排對(duì)下屬?進(jìn)行各類(lèi)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，使?之達(dá)到公司?要求的業(yè)務(wù)?水平。6?、及時(shí)收集?和征求客人?的總見(jiàn)和建?議，處理客?人投訴，分?析服務(wù)質(zhì)量?及管理中存?在的問(wèn)題，?并提出整改?措施和及時(shí)?上報(bào)給經(jīng)理?。7、參?加部門(mén)例會(huì)?和其他會(huì)議?，主持員工?例會(huì)，聽(tīng)取?員工反映問(wèn)?題并及時(shí)總?結(jié)上報(bào)。?8、每日向?本部門(mén)主管?匯報(bào)工作，?將部門(mén)存在?的問(wèn)題提出?討論，并尋?求解決方案?，以求不斷?改進(jìn)。9?、不定期對(duì)?下屬的工作?質(zhì)量進(jìn)行抽?查。___?_對(duì)部長(zhǎng)級(jí)?以下員工有?提議任免權(quán)?。樓面部?長(zhǎng)工作職責(zé)?職位：樓?面部長(zhǎng)直?屬上司：樓?面主任直?屬下屬：樓?面服務(wù)員、?水吧、pa?員、咨客主?要職責(zé)：?1、直接對(duì)?上司負(fù)責(zé)，?負(fù)責(zé)每天當(dāng)?班分管區(qū)域?的各項(xiàng)工作?，保證區(qū)域?工作運(yùn)作正?常。2、?每日準(zhǔn)時(shí)召?開(kāi)班前工作?安排會(huì)，檢?查服務(wù)人員?的儀容儀表?，按工作崗?位分配民員?就崗。3?、熟悉部門(mén)?的各項(xiàng)工作?制度、設(shè)施?、設(shè)備使用?操作流程。?4、檢查?區(qū)域營(yíng)業(yè)前?的準(zhǔn)備工作?，檢查好公?司營(yíng)業(yè)區(qū)的?衛(wèi)生狀況，?設(shè)備設(shè)施狀?態(tài)，保證運(yùn)?轉(zhuǎn)正?；?。?5、負(fù)責(zé)?水吧部的日?常工作并執(zhí)?行部門(mén)傳達(dá)?指令。6?、培訓(xùn)水吧?員掌握飲品?知識(shí)及飲料?調(diào)配技術(shù)，?嚴(yán)格把好技?術(shù)關(guān)。7?、監(jiān)督營(yíng)業(yè)?中所需要的?飲料、用具?是否擺放適?當(dāng)位置，做?到物質(zhì)是否?達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格?把好質(zhì)量關(guān)?。8、加?強(qiáng)成本控制?，提交出品?規(guī)格，避免?浪費(fèi)，減少?公司損失。?9、做好?當(dāng)班營(yíng)業(yè)報(bào)?表，控制水?吧物品消耗?和丟失。?10、監(jiān)督?水吧人員私?自拿用公司?物品及偷吃?現(xiàn)象。1?1、監(jiān)督水?吧清點(diǎn)整理?收市后的物?品，申購(gòu)第?二天所需物?品并跟進(jìn)到?位。篇二：?足療店常用?服務(wù)用語(yǔ)?足療店常用?服務(wù)用語(yǔ)?(一)敬語(yǔ)?敬語(yǔ)是表?示恭敬、尊?敬的習(xí)慣用?語(yǔ)。這一表?達(dá)方式的最?大特點(diǎn)是，?當(dāng)與賓客交?流時(shí)，常常?用“您好”?開(kāi)頭，“請(qǐng)?”字中間，?“謝謝”或?“再見(jiàn)”收?尾，“對(duì)不?起”常常掛?在嘴邊。日?常工作中，?“您好、請(qǐng)?、謝謝、對(duì)?不起、再見(jiàn)?”等字用得?最多。其“?請(qǐng)”字包含?了對(duì)賓客的?敬重與尊敬?，體現(xiàn)了對(duì)?他人的誠(chéng)意?。如“請(qǐng)走?好”、“請(qǐng)?出示車(chē)月票?”、“請(qǐng)稍?等”等。?在日常生活?中的慣常用?法還有“久?仰”、“久?違”、“包?涵”、“打?擾”、“借?光”、“拜?托”、“高?見(jiàn)”等。?(二)謙語(yǔ)?謙語(yǔ)是向?人們表示一?種自謙和自?恭的詞語(yǔ)。?以敬人為先?導(dǎo)，以退讓?為前提，體?現(xiàn)著一種自?律的精神。?在交談中常?用“愚”、?“愚見(jiàn)”、?“請(qǐng)問(wèn)我能?為您做點(diǎn)什?么”等；日?常生活中慣?常用法有“?寒舍”、“?太客氣了”?、“過(guò)獎(jiǎng)了?”、“為您?效勞”、“?多指教”、?“沒(méi)關(guān)系”?、“不必”?、“請(qǐng)?jiān)?”、“慚愧?”、“不好?意思”等等?。(三)?雅語(yǔ)雅語(yǔ)?又稱(chēng)委婉語(yǔ)?，是指一些?不便直言的?事用一種比?較委婉、含?蓄的方式表?達(dá)雙方都知?道、理解但?不愿點(diǎn)破的?事。如當(dāng)賓?客提出的要?求一時(shí)難以?滿(mǎn)足時(shí)，可?以說(shuō)“您提?出的要求是?可以理解的?，讓我們想?想辦法，一?定盡力而為?”?！翱梢?理解”是一?種委婉語(yǔ)，?這樣回答可?以為自己留?有余地。在?日常生活中?慣常用的有?“留步”、?“奉還”、?“光臨”、?“失陪”、?“光顧”、?“告辭”等?；稱(chēng)人時(shí)用?“高壽”、?“令堂”、?“令尊”等?。中國(guó)傳統(tǒng)?中約定俗成?的禮貌謙辭?如下：初次?見(jiàn)面說(shuō)久仰?，看望別人?說(shuō)拜訪(fǎng)。?請(qǐng)人勿送用?留步，對(duì)方?來(lái)信用惠書(shū)?。請(qǐng)人幫?忙說(shuō)勞駕，?求給方便說(shuō)?借光。請(qǐng)?人指導(dǎo)說(shuō)請(qǐng)?教，請(qǐng)人指?點(diǎn)說(shuō)賜教。?贊人見(jiàn)解?說(shuō)高見(jiàn)，歸?還原物叫奉?還。歡迎?購(gòu)買(mǎi)叫光顧?，老人年齡?叫高壽。?等候客人用?恭候，接待?客人叫茶后??？腿藖?lái)?到說(shuō)光臨，?中途要走說(shuō)?失陪。送客?出門(mén)說(shuō)慢走?，與客道別?說(shuō)再來(lái)。?麻煩別人說(shuō)?打擾，托人?辦事說(shuō)拜托?。與人分?別用告辭，?請(qǐng)人解答用?請(qǐng)問(wèn)。接?受禮品說(shuō)笑?納，好久不?見(jiàn)說(shuō)久違。?篇三：沐足?部技師每月?點(diǎn)鐘數(shù)致?：董辦由?：沐足部?事宜：關(guān)于?沐足部技師?每月點(diǎn)鐘數(shù)?的規(guī)定日?期：___?_年___?_月___?_日編號(hào)：?0012/?22/03?/____?為了完善沐?足管理制度?，也為了沐?足閣的發(fā)展?，技師每月?規(guī)定的點(diǎn)鐘?數(shù)如下：(?加鐘不算點(diǎn)?鐘)1、?技師上鐘滿(mǎn)?1～___?_個(gè)月內(nèi)，?點(diǎn)鐘數(shù)為：?____個(gè)?鐘/月；?2、技師上?鐘滿(mǎn)2～_?___個(gè)月?內(nèi)，點(diǎn)鐘數(shù)?為：___?_個(gè)鐘/月?；3、技?師上鐘滿(mǎn)_?___個(gè)月?以上，點(diǎn)鐘?數(shù)為：__?__個(gè)鐘/?月；注：?1.凡帶?____字?尾的數(shù)字號(hào)?碼，每月需?多____?個(gè)點(diǎn)鐘；?2.每月點(diǎn)?鐘數(shù)不夠者?，自己在月?底前買(mǎi)鐘補(bǔ)?夠；否則作?自動(dòng)離職?處理；3?.買(mǎi)鐘的點(diǎn)?鐘數(shù)不計(jì)入?每月規(guī)定點(diǎn)?鐘任務(wù)數(shù)。?沐足消防?應(yīng)急預(yù)案范?文（三）?根據(jù)《__?__消防法?》以及《機(jī)?關(guān)、團(tuán)體、?企業(yè)、事業(yè)?單位消防安?全管理規(guī)定?》，結(jié)合丫?丫足浴的實(shí)?際情況，特?制定本消防?安全應(yīng)急預(yù)?案。一、?條制定消防?應(yīng)急預(yù)案，?是為了在公?司面臨突發(fā)?火災(zāi)事故時(shí)?，能夠統(tǒng)一?指揮，及時(shí)?有效地整合?人力、物力?、信息等資?源，迅速針?對(duì)火勢(shì)實(shí)施?有____?的控制和撲?救，避免火?災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的慌?亂無(wú)序，防?止貽誤戰(zhàn)機(jī)?和漏管失控?。二、最?大限度地減?少人員傷亡?和財(cái)產(chǎn)損失?。三、本?店成立消防?安全應(yīng)急指?揮小組，負(fù)?責(zé)本店火災(zāi)?現(xiàn)場(chǎng)指揮，?消防安全應(yīng)?急指揮小組?由單位負(fù)責(zé)?人和本店員?工組成。消?防應(yīng)急指揮?小組職責(zé)：?指揮協(xié)調(diào)各?工作小組和?義務(wù)消防隊(duì)?開(kāi)展工作，?迅速引導(dǎo)人?員疏散，及?時(shí)控制和撲?救初起火災(zāi)?；協(xié)調(diào)配合?____消?防隊(duì)開(kāi)展滅?火____?行動(dòng)。具體?分工如下：?1、負(fù)責(zé)?立即___?_人員進(jìn)行?撲救。2?、負(fù)責(zé)__?__人員疏?導(dǎo)被困人員?、維持現(xiàn)場(chǎng)?秩序。3?、負(fù)責(zé)立即?聯(lián)系醫(yī)院、?消防部門(mén)的?聯(lián)系，說(shuō)明?詳細(xì)事故地?點(diǎn)、事故情?況，并派人?到路口接應(yīng)?。4、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資?、車(chē)輛的調(diào)?度。四、?根據(jù)人員的?變動(dòng)及時(shí)調(diào)?整義務(wù)消防?人員，每年?對(duì)消1/?4防人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)和實(shí)?戰(zhàn)演習(xí)，教?育全體職工?學(xué)習(xí)滅火器?使用常識(shí)，?掌握防火滅?火器滅火要?點(diǎn)和自救器?材的完好情?況，及時(shí)更?換過(guò)期和失?效的滅火器?，保證滅火?器的正常有?效。五、?火災(zāi)事故應(yīng)?急措施(?一)報(bào)警。?公司員工、?值班人員發(fā)?現(xiàn)火情后應(yīng)?立即向公司?安全部門(mén)報(bào)?警，根據(jù)火?情可直接報(bào)?“119”?火警。(?二)接警。?安全部門(mén)接?警后，應(yīng)立?即向公司領(lǐng)?導(dǎo)和消防應(yīng)?急指揮小組?報(bào)告，通知?各工作小組?和義務(wù)消防?隊(duì)啟動(dòng)應(yīng)急?預(yù)案。(?三)處置：?指揮各工作?小組、義務(wù)?消防隊(duì)迅速?集結(jié)，按照?職責(zé)分工，?進(jìn)入相應(yīng)的?位置開(kāi)展滅?火行動(dòng)。對(duì)?火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人?員有序的進(jìn)?行疏散。撲?救火災(zāi)時(shí)按?照“先控制?、后滅火：?救人重于救?火：先重點(diǎn)?后一般”的?滅火原則。?并派人及時(shí)?切斷電源，?接通消防水?泵電源，_?___搶救?傷亡人員，?隔離火災(zāi)危?險(xiǎn)源和重要?物資，充分?利用單位的?消防設(shè)施器?材進(jìn)行滅火?。傷員身上?燃燒的衣物?一時(shí)難以脫?下時(shí)，可讓?傷員躺在地?上滾動(dòng)，或?用水灑撲滅?火焰，并立?即送醫(yī)院進(jìn)?行救治。?(四)協(xié)助?消防員滅火?。在自救的?基礎(chǔ)上，當(dāng)?專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)?到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)?場(chǎng)后，火災(zāi)?事故應(yīng)急指?揮小組要簡(jiǎn)?要的向消防?隊(duì)負(fù)責(zé)人說(shuō)?明火災(zāi)情況?，并全力支?持消防隊(duì)員?滅火，要聽(tīng)?從消防隊(duì)的?指揮，齊心?協(xié)力，共同?滅火。2?/4(五?)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)?。當(dāng)火災(zāi)發(fā)?生時(shí)和撲救?完畢后，指?揮小組要派?人保護(hù)好現(xiàn)?場(chǎng)，維護(hù)好?現(xiàn)場(chǎng)秩序，?等待對(duì)事故?原因及責(zé)任?人的調(diào)查，?同時(shí)應(yīng)立即?采取善后工?作，及時(shí)清?理，將火災(zāi)?造成的垃圾?分類(lèi)處理并?采取其他有?效措施，從?而將火災(zāi)事?故對(duì)環(huán)境造?成的污染降?低到最低限?度。(六?)火災(zāi)撲滅?后，由安全?部門(mén)協(xié)助消?防部門(mén)，查?明火災(zāi)原因?，調(diào)查火災(zāi)?損失。六?、火災(zāi)事故?調(diào)查處置。?按照公司事?故(事件)?報(bào)告分析處?理制度規(guī)定?，消防安全?應(yīng)急指揮小?組在調(diào)查和?火災(zāi)事故情?況報(bào)告出來(lái)?以后，作出?有關(guān)處理決?定，重新落?實(shí)防范措施?。并報(bào)公司?應(yīng)急搶救領(lǐng)?導(dǎo)小組和上?級(jí)主管部門(mén)?。七、應(yīng)?急物質(zhì)常?備藥品。消?毒用品、急?救物品(繃?帶、無(wú)菌敷?料)及各種?常用小夾板?、擔(dān)架、止?血袋、氧氣?袋、滅火器?等救火物資?。注意事?項(xiàng)1、貴?重的書(shū)畫(huà)文?物及重要的?檔案資料等?，一旦著火?不可用水撲?救。2、?那些比重輕?于水的易燃?液體著貨后?不宜用水撲?救，因?yàn)橹?火的易燃體?會(huì)漂在水面?上，到處流?淌，反而造?成火勢(shì)蔓延?。3、高?壓電器設(shè)備?失火不能用?水來(lái)?yè)渚龋?一是水能導(dǎo)?電3/4?容易造成?電器設(shè)備短?路燒毀。二?是容易發(fā)生?高壓電流沿?水柱傳到消?防器材上，?使消防人員?造成傷亡。?4、硫酸?、硝酸、鹽?酸遇火不能?用水撲救，?因?yàn)檫@三種?強(qiáng)酸遇火后?發(fā)生強(qiáng)烈的?發(fā)熱反應(yīng)，?引起強(qiáng)酸四?處飛濺，甚?至發(fā)生爆炸?。4/4?丫丫足浴?服務(wù)部沐?足消防應(yīng)急?預(yù)案范文（?四）(一?)為了在?火災(zāi)意外發(fā)?生時(shí)，保證?及時(shí)疏散病?人、迅速解?除火情，最?大限度地保?障醫(yī)務(wù)人員?、就診患者?和陪同家屬?的生命財(cái)產(chǎn)?安全及社會(huì)?穩(wěn)定，將醫(yī)?院資產(chǎn)損失?降到最低，?特制定本預(yù)?案。一、?指導(dǎo)思想?遵循“安全?第一、預(yù)?防為主、消?防結(jié)合”方?針，按照集?中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)?一指揮、職?責(zé)明確、分?工協(xié)作、規(guī)?范有序、反?應(yīng)靈敏、運(yùn)?行高效的思?路，建立綜?合性的標(biāo)準(zhǔn)?化應(yīng)急體系?。二、應(yīng)?急體系目標(biāo)?最大限度?降低意外火?災(zāi)給醫(yī)院帶?來(lái)的各種損?失，保障人?員及財(cái)物安?全。三、?____機(jī)?構(gòu)、職責(zé)及?應(yīng)急程序成?立消防安全?應(yīng)急處理領(lǐng)?導(dǎo)小組：組?長(zhǎng)：副組長(zhǎng)?：組員：?職責(zé)。進(jìn)行?消防宣傳，?抓好宣傳培?訓(xùn)，做好消?防應(yīng)急防范?工作，并在?火災(zāi)發(fā)生時(shí)?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)?度，確保各?項(xiàng)搶救工作?順利執(zhí)行。?為使應(yīng)急?處理工作規(guī)?范有序，運(yùn)?行高效，在?消防安全應(yīng)?急處理領(lǐng)導(dǎo)?小組下設(shè)七?個(gè)小組，分?別負(fù)責(zé)各自?范圍內(nèi)的應(yīng)?急處理工作?：(一)?安全警戒組?組長(zhǎng)：組員?：職責(zé)。?負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)?生時(shí)的外圍?警戒工作，?在火災(zāi)發(fā)生?后，應(yīng)__?__相關(guān)人?員在第一時(shí)?間趕赴現(xiàn)場(chǎng)?，疏通安全?通道，并在?外圍用攔出?足夠的隔離?帶，疏散圍?觀群眾，方?便火災(zāi)搶救?。(二)?物資供應(yīng)組?組長(zhǎng)：組員?：職責(zé)：?負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)?生時(shí)各種急?救物資的采?購(gòu)供應(yīng)，包?括：自動(dòng)報(bào)?警、滅火系?統(tǒng)設(shè)備__?__套、手?動(dòng)報(bào)警器共?____個(gè)?、自動(dòng)噴淋?頭共___?_個(gè)、消栓?箱共___?_個(gè)、滅火?器共___?_個(gè)，在接?到火災(zāi)通知?時(shí)，應(yīng)立即?趕到醫(yī)院，?____各?種的應(yīng)急物?資供應(yīng)發(fā)放?，為火災(zāi)搶?救提供物資?保障。(?三)后勤保?障組組長(zhǎng)：?組員：職?責(zé)。負(fù)責(zé)火?災(zāi)發(fā)生后的?各類(lèi)后勤保?障工作，包?括自動(dòng)報(bào)警?系統(tǒng)、滅火?系統(tǒng)的__?__調(diào)試及?水電供應(yīng)等?。(四)?設(shè)備搶修組?組長(zhǎng)：組員?：職責(zé)。?在火災(zāi)發(fā)生?時(shí)及發(fā)生后?，視緊急程?度，迅速將?受損設(shè)備維?修完畢，保?障重要設(shè)備?的正常運(yùn)行?。(五)?車(chē)輛保障組?組長(zhǎng)：組員?：職責(zé)。?火災(zāi)發(fā)生時(shí)?，負(fù)責(zé)各類(lèi)?搶救運(yùn)輸工?作，保障各?類(lèi)救災(zāi)物資?安全及時(shí)、?迅速到位。?(六)傷?員搶救組組?長(zhǎng)：組員：?職責(zé)?；?災(zāi)發(fā)生時(shí)，?負(fù)責(zé)各類(lèi)傷?員應(yīng)急搶救?工作，保證?傷員搶救及?時(shí)、方法正?確。(七?)搶救宣傳?組組長(zhǎng)：組?員：職責(zé)?。火災(zāi)發(fā)生?后，及時(shí)宣?傳搶險(xiǎn)救災(zāi)?中所涌現(xiàn)的?先進(jìn)人物事?跡，宣揚(yáng)_?___新風(fēng)?尚，增強(qiáng)員?工凝聚力，?確保穩(wěn)定的?醫(yī)療持續(xù)。?四、應(yīng)急?流程火災(zāi)?時(shí)，在樓內(nèi)?的人員有被?煙氣中毒、?熱氣流燒傷?，首先了解?火場(chǎng)被困人?員被困地點(diǎn)?和搶救的通?道，進(jìn)行安?全疏散，指?揮人員采取?措施，積極?____搶?救和疏散。?穩(wěn)定情緒?，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)?秩序，指揮?人員立刻報(bào)?警，引導(dǎo)疏?散，打開(kāi)樓?上、樓下各?大門(mén)及安全?通道，防止?驚慌造成擠?傷、踩傷等?事故。疏散?時(shí)，搶救組?在指揮人員?帶領(lǐng)下，一?定用繩子牽?領(lǐng)，用“跟?著我”的喊?語(yǔ)或前后扯?著衣服襟的?方法，將人?員撤至東、?南、西廣場(chǎng)?安全地帶。?在___?_疏散撤離?途中被濃煙?所困時(shí)，馬?上采取低姿?勢(shì)行走或匍?匐穿過(guò)濃煙?區(qū)的方法，?或采取毛巾?(濕)等堵?住嘴、鼻或?用短呼吸法?，迅速撤出?煙霧區(qū)。?在樓上的人?員，疏散較?為困難，指?揮人員沉著?冷靜地觀察?從三個(gè)樓梯?口疏散出去?，疏散時(shí)應(yīng)?按指示標(biāo)志?，盡快安全?撤出。先?疏散受水、?火、煙威脅?最大的物資?，疏散出來(lái)?的物資堆放?在安全地點(diǎn)?，不得堵塞?并派人看護(hù)?，切斷電源?，疏散貴重?物品及帶有?危險(xiǎn)的物資?。工作人?員應(yīng)履行職?責(zé)，堅(jiān)守崗?位，保證各?安全通道暢?通無(wú)阻。積?極使用好滅?火器等，有?利于滅火器?的工具，及?時(shí)與119?火警、12?0救護(hù)聯(lián)系?。各組負(fù)責(zé)?人員撤離后?應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)?，防止有人?在慌亂中采?取躲藏的方?法，而發(fā)生?中毒或被燒?死(傷)的?事故。五?、保障措施?(一)人?員保障院?屬各科室按?人員需求建?立科室應(yīng)急?預(yù)備隊(duì)，隨?時(shí)待命。災(zāi)?情發(fā)生后，?消防安全處?理領(lǐng)導(dǎo)小組?根據(jù)實(shí)際情?況，抽調(diào)最?優(yōu)人員，參?與搶險(xiǎn)救災(zāi)?。(二)?物資保障藥?械采供科、?總務(wù)科、后?勤服務(wù)中心?做好應(yīng)急藥?品、物資的?日常采購(gòu)、?儲(chǔ)備工作，?院辦、急診?科做好各類(lèi)?車(chē)輛的應(yīng)急?派遣。(?三)制度保?障消防安?全應(yīng)急處理?領(lǐng)導(dǎo)小組定?期對(duì)各科室?的應(yīng)急準(zhǔn)備?工作進(jìn)行監(jiān)?督檢查，發(fā)?現(xiàn)遺漏，勒?令改正?？?值班電話(huà)保?證____?小時(shí)開(kāi)通，?確保在火災(zāi)?發(fā)生后第一?時(shí)間聽(tīng)從消?防安全應(yīng)急?處理領(lǐng)導(dǎo)小?組指令，進(jìn)?入應(yīng)急處理?流程。附：?洛陽(yáng)東方?醫(yī)院消防安?全應(yīng)急處理?領(lǐng)導(dǎo)小組成?員____?沐足消防?應(yīng)急預(yù)案范?文（五）?(三)為?了在各種突?發(fā)性停水停?氣事故發(fā)生?時(shí)，保證快?速、有序、?高效的降低?停電對(duì)醫(yī)院?的危害，最?大限度的保?障來(lái)院就診?病人、家屬?和職工的安?全，保證正?常的醫(yī)療秩?序，特制定?本預(yù)案。?一、指導(dǎo)思?想以__?__為指導(dǎo)?，堅(jiān)持安全?第一、預(yù)?防為主、科?學(xué)____?、搶救及時(shí)?的方針，按?照集中領(lǐng)導(dǎo)?、統(tǒng)一指揮?、職責(zé)明確?、分工協(xié)作?、規(guī)范有序?、反應(yīng)靈敏?、運(yùn)行高效?的思路，建?立綜合性的?、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)?急體系。?二、應(yīng)急體?系目標(biāo)最?大限度的降?低停水停電?事故對(duì)醫(yī)院?的危害，保?障來(lái)院就診?病人、陪同?家屬和醫(yī)院?職工的生命?財(cái)產(chǎn)安全。?三、__?__機(jī)構(gòu)和?職責(zé)為加?強(qiáng)對(duì)突發(fā)性?停水停汽事?故的應(yīng)急領(lǐng)?導(dǎo)，醫(yī)院成?立停水停汽?事故應(yīng)急工?作小組，全?面負(fù)責(zé)突發(fā)?性停水停汽?事故應(yīng)急處?理的領(lǐng)導(dǎo)工?作。停水?停汽事故應(yīng)?急工作小組?：組長(zhǎng)：副?組長(zhǎng)：組員?：職責(zé)：根?據(jù)后勤中心?____的?險(xiǎn)情，統(tǒng)一?指揮和緊急?____防?險(xiǎn)搶險(xiǎn)、搶?修排障、隔?離控制等工?作；執(zhí)行政?府和醫(yī)院下?達(dá)的其他關(guān)?于重特大_?___的防?災(zāi)救災(zāi)任務(wù)?。四、應(yīng)?急流程(?一)加強(qiáng)對(duì)?____有?關(guān)信息的監(jiān)?測(cè)、預(yù)測(cè)和?收集，做到?早發(fā)現(xiàn)、早?報(bào)告、早處?置。(二?)對(duì)一般性?____應(yīng)?按照分工負(fù)?責(zé)、條塊結(jié)?合、以塊為?主的原則應(yīng)?急處置。對(duì)?重特大__?__，應(yīng)立?即報(bào)告醫(yī)院?應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小?組，請(qǐng)示批?準(zhǔn)應(yīng)急預(yù)案?的啟動(dòng)，通?知相關(guān)應(yīng)急?工作組，并?及時(shí)主動(dòng)地?進(jìn)行先期處?置，控制事?態(tài)。(三?)應(yīng)急成員?應(yīng)根據(jù)本預(yù)?案，做好班?組人員落實(shí)?，定期對(duì)相?關(guān)人員進(jìn)行?應(yīng)急處置相?關(guān)知識(shí)、技?能培訓(xùn)和練?習(xí)，切實(shí)提?高應(yīng)對(duì)后勤?服務(wù)保障各?類(lèi)____?的能力。?五、保障措?施(一)?綜合維修班?要安排人員?備班。(?二)班組長(zhǎng)?及備班人員?保證___?_小時(shí)聯(lián)系?暢通。(?三)后勤中?心各班組成?員在緊急停?水時(shí)有配合?搶修的義務(wù)?。(四)?值班人員遇?到局部緊急?停水停汽時(shí)?應(yīng)及時(shí)趕到?現(xiàn)場(chǎng)，迅速?查明原因，?及時(shí)進(jìn)行維?修處理。?(五)遇到?大面積停水?停汽時(shí)，在?實(shí)施搶修的?同時(shí)應(yīng)迅速?逐級(jí)上報(bào)。?(六)按?照先急后緩?原則及時(shí)通?知相關(guān)科室?。(七)?應(yīng)急小組接?到通知后，?迅速___?_班組人員?協(xié)助做好保?障工作。?(八)以病?人為中心，?科學(xué)___?_，盡可能?減少損失。?消防火災(zāi)?應(yīng)急疏散預(yù)?案消防火?災(zāi)應(yīng)急疏散?預(yù)案醫(yī)院?是治病救人?的主要場(chǎng)所?，人員密集?，流動(dòng)性大?，而且病人?行動(dòng)不便。?因此，必須?加強(qiáng)醫(yī)院的?消防安全檢?查，認(rèn)真排?除消防隱患?。現(xiàn)根據(jù)上?級(jí)部門(mén)的指?示精神，結(jié)?合我院的實(shí)?際情況，特?制定如下消?防火災(zāi)應(yīng)急?疏散預(yù)案：?一、成立?醫(yī)院消防火?災(zāi)指揮小組?二、主要?職責(zé)1、?醫(yī)院的院長(zhǎng)?全面負(fù)責(zé)醫(yī)?院的消防安?全工作，其?中醫(yī)院消防?火災(zāi)指揮小?組的第一副?組長(zhǎng)為防火?負(fù)責(zé)人。?2、消防火?災(zāi)指揮小組?要認(rèn)真執(zhí)行?消防法規(guī)、?規(guī)章，主持?制訂各部門(mén)?的消防安全?制度和防火?安全責(zé)任制?，實(shí)行目標(biāo)?管理，逐級(jí)?落實(shí)。3?、建立健全?防火制度和?安全操作規(guī)?程。4、?對(duì)全體員工?進(jìn)行防火宣?傳教育，普?及消防知識(shí)?，提高防火?意識(shí)；制定?對(duì)員工的消?防安全評(píng)價(jià)?措施。5?、進(jìn)行經(jīng)常?性的防火安?全檢查，防?止和消除安?全隱患。?6、完