公司會(huì)議制度完整模板（四篇）

第26頁共26頁公司會(huì)議?制度完整?模板辦?公環(huán)境規(guī)?范制度?為了建立?公司辦公?環(huán)境衛(wèi)生?管理制度?，明確衛(wèi)?生清潔工?作和維護(hù)?工作的責(zé)?任和標(biāo)準(zhǔn)?，使公司?辦公的環(huán)?境衛(wèi)生保?持優(yōu)美舒?適、整潔?有序，特?制定本規(guī)?定。一?、衛(wèi)生管?理責(zé)任劃?分__?__公司?辦公區(qū)域?范圍內(nèi)環(huán)?境衛(wèi)生由?綜合管理?部管理，?負(fù)責(zé)聯(lián)系?和監(jiān)督公?司簽定的?保潔公司?對公司辦?公區(qū)域的?環(huán)境衛(wèi)生?進(jìn)行日常?清潔和定?期保潔工?作，制定?衛(wèi)生清潔?標(biāo)準(zhǔn)，指?導(dǎo)公司各?部門衛(wèi)生?責(zé)任區(qū)的?衛(wèi)生維護(hù)?工作，并?定期__?__檢查?、考核和?評比工作?。__?__公司?各部門以?辦公區(qū)域?劃分衛(wèi)生?責(zé)任區(qū)，?按本規(guī)定?有關(guān)衛(wèi)生?維護(hù)要求?負(fù)責(zé)本部?門辦公區(qū)?域范圍內(nèi)?環(huán)境衛(wèi)生?的日常維?護(hù)工作。?公共區(qū)域?的衛(wèi)生維?護(hù)工作由?綜合管理?部負(fù)責(zé)。?___?_公司員?工以個(gè)人?辦公區(qū)域?劃分衛(wèi)生?責(zé)任區(qū)，?按本規(guī)定?有關(guān)衛(wèi)生?維護(hù)要求?負(fù)責(zé)個(gè)人?辦公區(qū)域?范圍內(nèi)環(huán)?境衛(wèi)生的?日常維護(hù)?工作。公?司領(lǐng)導(dǎo)辦?公區(qū)域衛(wèi)?生維護(hù)工?作由綜合?管理部負(fù)?責(zé)。二?、衛(wèi)生清?潔要求?綜合管理?部嚴(yán)格要?求保潔公?司清潔人?員按日常?保潔細(xì)則?執(zhí)行（保?潔細(xì)則另?見《保潔?公司日常?保潔計(jì)劃?》），保?持地面、?墻面、門?窗、燈具?、辦公家?具、辦公?設(shè)備、辦?公器具日?常清潔整?齊，無灰?塵，無損?壞。三?、衛(wèi)生維?護(hù)要求?1.員工?個(gè)人辦公?區(qū)域環(huán)境?衛(wèi)生維護(hù)?要求員?工應(yīng)注意?保持所在?工作區(qū)域?衛(wèi)生環(huán)境?的整潔、?有序和完?好無損，?具體要求?為：（?1）愛護(hù)?公司財(cái)產(chǎn)?，辦公家?具、辦公?設(shè)備使用?時(shí)不允許?亂寫亂劃?；（2?）辦公桌?面各種資?料、工具?、文件、?配件等均?應(yīng)放置整?齊美觀；?（3）?參加會(huì)議?（洽談）?結(jié)束后，?應(yīng)自覺清?理好面前?的雜物，?放置好自?已的座位?；（4?）下班時(shí)?，應(yīng)整理?干凈辦公?桌上所用?物品，座?椅置于桌?下，所有?廢棄物品?必須投放?于清潔袋?中。2?.各部門?辦公區(qū)域?環(huán)境衛(wèi)生?維護(hù)要求?各部門?應(yīng)負(fù)責(zé)維?護(hù)本部門?辦公區(qū)域?范圍內(nèi)環(huán)?境衛(wèi)生的?整潔、有?序和完好?無損，具?體要求為?：（1?）負(fù)責(zé)按?公司規(guī)定?教育和加?強(qiáng)本部門?人員保護(hù)?環(huán)境衛(wèi)生?的思想意?識(shí)和行為?規(guī)范。?（2）負(fù)?責(zé)本部門?共用辦公?家具、辦?公設(shè)備安?全衛(wèi)生使?用。（?3）本部?門共用的?各種書籍?、資料、?工具、文?件、配件?等均應(yīng)放?置整齊美?觀，不隨?意堆放物?品。（?4）本部?門___?_會(huì)議（?洽談）后?，應(yīng)負(fù)責(zé)?清理遺留?的雜物，?放置好桌?椅，恢復(fù)?會(huì)議（洽?談室）的?潔凈有序?。四、?衛(wèi)生管理?工作要求?和有關(guān)獎(jiǎng)?懲規(guī)定?____?人事部應(yīng)?指定專人?負(fù)責(zé)衛(wèi)生?管理工作?，應(yīng)按本?規(guī)定要求?負(fù)責(zé)公司?范圍內(nèi)的?所有環(huán)境?衛(wèi)生清潔?維護(hù)的指?導(dǎo)和檢查?工作，并?有責(zé)任和?權(quán)利要求?公司各部?門、各員?工遵循本?規(guī)定的執(zhí)?行。_?___人?事部門對?衛(wèi)生環(huán)境?進(jìn)行考評?并撰寫衛(wèi)?生，衛(wèi)生?通報(bào)內(nèi)容?按責(zé)任區(qū)?域反映上?述各項(xiàng)清?潔和維護(hù)?工作情況?，衛(wèi)生評?價(jià)采用以?下標(biāo)準(zhǔn)：?（1）?正常：符?合各項(xiàng)衛(wèi)?生要求；?（2）?優(yōu)良：連?續(xù)三個(gè)月?"正常"?；（3?）較差：?有一至二?項(xiàng)不符合?衛(wèi)生要求?；（4?）很差。?有三項(xiàng)以?上不符合?衛(wèi)生要求?。衛(wèi)生?檢查如有?較差或極?差情況，?應(yīng)注明責(zé)?任部門或?個(gè)人以及?衛(wèi)生不符?合要求的?具體情況?。__?__公司?各部門、?全體人員?及保潔人?員應(yīng)積極?配合和執(zhí)?行上述清?潔工作?及維護(hù)工?作，衛(wèi)生?考核將作?為部門考?核和員工?考核內(nèi)容?之一，模?范遵守或?有違__?__，將?按以下辦?法實(shí)施管?理和獎(jiǎng)懲?：（1?）衛(wèi)生評?價(jià)為"優(yōu)?良"部門?或個(gè)人，?將在衛(wèi)生?通報(bào)上予?以表揚(yáng)，?全年"優(yōu)?良"部門?或個(gè)人將?評為"優(yōu)?秀___?_部門"?或"優(yōu)秀?衛(wèi)生員工?"，綜合?管理部將?專項(xiàng)提請?公司給予?一定經(jīng)濟(jì)?獎(jiǎng)勵(lì)。?（2）衛(wèi)?生檢查為?"較差"?和"很差?"的部門?或個(gè)人，?衛(wèi)生管理?員當(dāng)面指?出不足之?處并立即?進(jìn)行改正?，不聽從?指正者將?于本月衛(wèi)?生通報(bào)中?提出批評?。（3?）衛(wèi)生檢?查連續(xù)三?次以上為?"較差"?和"很差?"的部門?或個(gè)人，?將于本月?衛(wèi)生通報(bào)?中提出批?評；月通?報(bào)二次以?上"較差?"和"很?差"的部?門和個(gè)人?，將記入?部門考核?和個(gè)人考?核中，試?用人員將?記入轉(zhuǎn)正?考核中，?并作為有?關(guān)獎(jiǎng)金發(fā)?放的考核?內(nèi)容之一?；全年"?較差"和?"很差"?次數(shù)最多?的部門和?個(gè)人，將?評為"衛(wèi)?生最差部?門"和"?衛(wèi)生最差?員工"，?并提請公?司于年終?獎(jiǎng)金中進(jìn)?行一定懲?罰減額。?五、本?規(guī)定適用?于公司全?體正式員?工、試用?員工、臨?時(shí)聘用員?工。六?、本規(guī)定?自___?_年__?__月_?___日?起實(shí)施。?公司會(huì)?議制度完?整模板（?二）為?提高本公?司整體工?作效率，?使各部門?信息充分?共享，特?制訂此公?司會(huì)制度?。公司例?會(huì)具體安?排有周例?會(huì)、月例?會(huì)、季例?會(huì)、年例?會(huì)及各部?門專業(yè)會(huì)?議，針對?各類例會(huì)?具體會(huì)議?制度如下?：一、?公司工作?周例會(huì)制?度1、?主持與記?錄。工作?例會(huì)由行?政辦公室?負(fù)責(zé)召集?，總經(jīng)理?主持，行?政辦進(jìn)行?會(huì)議記錄??？偨?jīng)理?未列席會(huì)?議時(shí)，由?總經(jīng)理助?理或行政?總監(jiān)主持?。2、?召開時(shí)間?：行政例?會(huì)召開的?時(shí)間為每?周二下午?4：00?特殊原因?需要延期?召開的由?辦公室提?前通知。?3、參?加人員。?目前為全?員參加，?后期參加?人員為總?經(jīng)理、各?部門總監(jiān)?、經(jīng)理、?主管及總?經(jīng)理助理?、秘書等?任職人員?。由于出?差等特殊?原因不能?參加例會(huì)?的，應(yīng)提?前向行政?辦公室請?假。4?、會(huì)議內(nèi)?容：1?）各部門?總監(jiān)及部?門經(jīng)理匯?報(bào)上周工?作完成情?況，著重?介紹在任?務(wù)執(zhí)行過?程中出現(xiàn)?的問題解?決辦法。?2）各部?門按照工?作要求和?指標(biāo)提出?下周工作?計(jì)劃。3?）各部門?將工作的?最新動(dòng)向?與會(huì)人員?通報(bào)。4?）出席工?作會(huì)議最?高級(jí)別領(lǐng)?導(dǎo)作總結(jié)?和指導(dǎo)布?置工作?第1頁共?9頁青?島恩博科?技有限公?司二、?公司工作?月例會(huì)制?度1、?主持與記?錄。辦公?會(huì)議由行?政辦公室?負(fù)責(zé)召集?，總經(jīng)理?主持，總?經(jīng)理未列?席會(huì)議時(shí)?，由副總?經(jīng)理或助?理主持。?行政秘書?進(jìn)行會(huì)議?記錄。?2、召開?時(shí)間：辦?公會(huì)議召?開的時(shí)間?為每月最?后一周周?五下午4?：00。?特殊原因?需要延期?召開、停?開及另時(shí)?增加會(huì)議?的由行政?辦提前通?知。3?、參加人?員。前期?為全體員?工總經(jīng)理?、副總經(jīng)?理、總經(jīng)?理助理、?各部門總?監(jiān)、相關(guān)?經(jīng)理、及?辦公室秘?書或行政?專員等。?由于出差?等特殊原?因不能參?加例會(huì)的?，應(yīng)提前?向行政辦?公室請假?。4、?會(huì)議內(nèi)容?：1）?各與會(huì)人?員在上月?的工作情?況匯報(bào)，?包括工作?內(nèi)容、原?定計(jì)劃的?執(zhí)行情況?及所遇到?的問題等?。2）?全體與會(huì)?人員共同?總結(jié)上月?工作情況?、商議所?提議內(nèi)容?或問題、?計(jì)劃未來?工作規(guī)劃?等。3?）研究其?他各部門?提出議案?需要審議?的重大問?題。4）?會(huì)議事規(guī)?則是總經(jīng)?理決策制?。會(huì)議原?則上每月?召開一次?，也可以?視工作情?況適時(shí)召?開三、?公司工作?季例會(huì)制?度1、?主持與記?錄。辦公?會(huì)議由行?政辦公室?負(fù)責(zé)召集?，總經(jīng)理?主持，總?經(jīng)理未列?席會(huì)議時(shí)?，由副總?經(jīng)理或助?理主持。?行第2?頁共9頁?青島恩?博科技有?限公司?政進(jìn)行會(huì)?議記錄。?2、召?開時(shí)間：?辦公會(huì)議?召開的時(shí)?間為本季?度第一個(gè)?周的周五?10：0?0。特殊?原因需要?延期召開?、停開及?另時(shí)增加?會(huì)議的由?行政辦提?前通知。?3、參?加人員。?前期為全?體員工；?后期為總?經(jīng)理、副?總經(jīng)理、?總經(jīng)理助?理、各部?門總監(jiān)、?相關(guān)經(jīng)理?、及辦公?室秘書或?行政專員?等。由于?出差等特?殊原因不?能參加例?會(huì)的，應(yīng)?提前向行?政辦公室?請假。?4、會(huì)議?內(nèi)容：?1）各與?會(huì)人員在?上一季度?的工作情?況匯報(bào)，?包括工作?內(nèi)容、原?定計(jì)劃的?執(zhí)行情況?及所遇到?的問題等?。2）?全體與會(huì)?人員共同?總結(jié)上一?季度工作?情況、商?議所提議?內(nèi)容或問?題、計(jì)劃?未來工作?規(guī)劃等。?3）研?究其他各?部門提出?議案需要?審議的重?大問題。?4）會(huì)議?事規(guī)則是?總經(jīng)理決?策制。會(huì)?議原則上?每季度召?開一次，?也可以視?工作情況?適時(shí)召開?四、公?司工作年?例會(huì)制度?1、主?持與記錄?。年例會(huì)?由行政辦?公室負(fù)責(zé)?召集，總?經(jīng)理主持?，總經(jīng)理?未列席會(huì)?議時(shí)，由?副總經(jīng)理?或助理主?持。行政?辦公室秘?書進(jìn)行會(huì)?議記錄。?2、召?開時(shí)間。?每年召開?兩次，分?別在年中?和年末召?開，具體?時(shí)間由行?政辦公室?安排。?第3頁共?9頁青?島恩博科?技有限公?司3、?參加人員?。公司全?體員工。?由于出差?等特殊原?因不能參?加例會(huì)的?，應(yīng)提前?向行政辦?公室請假?。4、?會(huì)議內(nèi)容?：1）?學(xué)習(xí)貫徹?落實(shí)淘寶?政策行業(yè)?規(guī)劃主管?部門決議?、決定和?批示；?2）討論?和決定公?司工作中?的重大問?題；3?）按照干?部管理權(quán)?限，研究?決定干部?的任免、?調(diào)動(dòng)、培?養(yǎng)和管理?；4）?研究制訂?公司經(jīng)濟(jì)?發(fā)展戰(zhàn)略?、中長期?規(guī)劃、年?度計(jì)劃、?內(nèi)部__?__和重?要管理制?度（年度?）；5?）研究公?司價(jià)值觀?、廉政建?設(shè)和紀(jì)律?檢查方面?的重要問?題并提出?指導(dǎo)性意?見6）?各與會(huì)人?員各自總?結(jié)、匯報(bào)?半年來的?工作情況?，如工作?具體內(nèi)容?、工作任?務(wù)執(zhí)行情?況及所取?得的業(yè)績?或成效等?五、公?司各部門?專業(yè)會(huì)議?制度1?、主持與?記錄。部?門專業(yè)會(huì)?議由總監(jiān)?指定專人?負(fù)責(zé)召集?，部門總?監(jiān)主持，?由總監(jiān)指?定專人進(jìn)?行會(huì)議記?錄。2?、召開時(shí)?間。根據(jù)?部門專業(yè)?需要每月?召開次數(shù)?，分別在?月中和月?末召開，?具體時(shí)間?由部門總?監(jiān)安排。?3、參?加人員。?部門需要?參加人員?，如有必?要還可通?知相關(guān)部?門人員列?席會(huì)議。?4、會(huì)?議內(nèi)容：?第4頁?共9頁?青島恩博?科技有限?公司1?）本部門?遇到的問?題2）?需要有關(guān)?部門配合?解決協(xié)調(diào)?的問題?六、會(huì)議?制度要求?1、在?會(huì)議前和?相關(guān)人員?擬定好會(huì)?議議程等?，不能毫?無準(zhǔn)備地?召開例會(huì)?。2、?時(shí)間觀念?一定要強(qiáng)?，必須做?到，不拖?延時(shí)間、?辦事不拖?拉，提前?做好會(huì)議?準(zhǔn)備，需?要拷貝_?___的?提前做好?，拷貝到?經(jīng)理助理?那里；需?要打印文?稿的，提?前___?_分鐘打?印完畢，?說幾點(diǎn)開?會(huì)就是幾?點(diǎn)，不要?讓別人一?再的提醒?，提高自?己的意識(shí)?，攜帶好?資料進(jìn)行?開會(huì)，會(huì)?議期間不?許無故離?開。3?、會(huì)議期?間，每個(gè)?員工坐姿?一定要正?，不許出?現(xiàn)歪斜趴?等姿勢；?講話要自?然、放松?，不許用?筆指任何?人，要講?話時(shí)提前?____?好語言，?不要耽誤?時(shí)間；?4、會(huì)議?期間，在?任何一位?進(jìn)行演講?和總結(jié)的?時(shí)候，所?有人必須?看著演講?者的眼睛?，以表示?尊敬、認(rèn)?同；即便?說的不對?，也得等?演講者講?完再做提?醒；5?、會(huì)議期?間，如果?不想發(fā)言?，可以不?發(fā)言，但?是超過三?次不發(fā)言?者，以后?會(huì)議一律?不予參加?，任何決?定沒有發(fā)?言權(quán)及決?定權(quán)，只?服從安排?；6、?會(huì)議期間?需要大家?討論的，?一定要講?出自己的?想法和看?法，每個(gè)?人都扮演?著重要的?角色。?7、會(huì)議?超過__?__分鐘?，一律關(guān)?閉電腦，?會(huì)議開始?前___?_分鐘關(guān)?閉完第?5頁共9?頁青島?恩博科技?有限公司?畢。?8、會(huì)議?期間，每?人必須做?好會(huì)議記?錄，會(huì)議?講的事情?都是非常?重要的，?一定要認(rèn)?真聽，不?許任何人?寫、畫與?會(huì)議無關(guān)?的東西，?一旦發(fā)現(xiàn)?，立即清?場。9?、每一次?例會(huì)須用?專用的會(huì)?議記錄本?記錄會(huì)議?內(nèi)容，記?錄本由記?錄員負(fù)責(zé)?保管。_?___須?包含：會(huì)?議時(shí)間（?起止時(shí)間?格式為年?/月/日?/時(shí)/分?）、議題?、主持人?、記錄員?、與會(huì)人?員、缺席?人員、詳?細(xì)會(huì)議內(nèi)?容（發(fā)言?記錄）、?商議結(jié)果?等。所有?例會(huì)的_?___由?會(huì)議記錄?員在例會(huì)?結(jié)束后兩?個(gè)工作日?內(nèi)，以_?___形?式發(fā)送到?各與會(huì)人?員，并文?件（含電?子文檔）?備案。參?加會(huì)議的?員工必須?佩帶工牌?10、?會(huì)議期間?手機(jī)一定?要調(diào)為震?動(dòng)或靜音?狀態(tài)1?1、所有?應(yīng)與會(huì)人?員均不得?缺席、遲?到、早退?，會(huì)議記?錄人員登?記到會(huì)情?。12?、每一次?例會(huì)須用?專用的會(huì)?議記錄本?記錄會(huì)議?內(nèi)容，記?錄本由記?錄員負(fù)責(zé)?保管。_?___須?包含：會(huì)?議時(shí)間（?起止時(shí)間?格式為年?/月/日?/時(shí)/分?）、議題?、主持人?、記錄員?、與會(huì)人?員、缺席?人員、詳?細(xì)會(huì)議內(nèi)?容（發(fā)言?記錄）、?商議結(jié)果?等。所有?例會(huì)的_?___由?會(huì)議記錄?員在例會(huì)?結(jié)束后兩?個(gè)工作日?內(nèi)，以_?___形?式發(fā)送到?各與會(huì)人?員，并文?件（含電?子文檔）?備案。參?加會(huì)議的?員工必須?佩帶工牌?。13?、對不參?加會(huì)議，?遲到，不?戴工作牌?及手機(jī)沒?有調(diào)無聲?振動(dòng)第?6頁共9?頁青島?恩博科技?有限公司?狀態(tài)處?罰：a?、不參加?會(huì)議罰款?____?元，全網(wǎng)?通報(bào)批評?。b、遲?到罰站_?___小?時(shí)，罰款?____?元。c、?不帶工作?牌罰款_?___元?。d、?會(huì)議期間?手機(jī)發(fā)出?聲音者罰?站半小時(shí)?或___?_表演一?個(gè)節(jié)目。?本制度由?總經(jīng)理辦?公室負(fù)責(zé)?解釋，本?制度自公?布之日起?執(zhí)行。?14、會(huì)?議結(jié)束后?，每個(gè)人?按順序把?自己的凳?子及筆記?本帶回自?己位置，?整理會(huì)議?桌，等待?安排。?七、發(fā)布?會(huì)議通知?范文青島?恩博科技?有限公司?：請青?島恩博科?技有限公?司___?_于__?__年_?___月?____?日（周_?___）?____?點(diǎn)到恩博?科技有限?公司總部?____?樓___?_室開會(huì)?，會(huì)議由?____?先生主持?，望各負(fù)?責(zé)人準(zhǔn)時(shí)?參加。?恩博科技?有限公司?____?年___?_月__?__日?恩博科技?有限公司?通知恩博?科技有限?公司各部?門為進(jìn)?一步提高?公司網(wǎng)絡(luò)?質(zhì)量，廣?泛宣傳公?司戰(zhàn)略思?想精神與?措施步驟?，幫助業(yè)?各部門單?位全面準(zhǔn)?確地把握?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營?狀況，保?持可持續(xù)?、穩(wěn)步發(fā)?展，我部?決定召開?‘___?_'會(huì)議?，屆時(shí)公?司___?_出席。?現(xiàn)將會(huì)議?有關(guān)事項(xiàng)?通知如下?：第7?頁共9頁?青島恩?博科技有?限公司?1、會(huì)議?時(shí)間與地?點(diǎn)2、?參會(huì)人員?3、會(huì)?議內(nèi)容（?議程）?4、會(huì)議?要求a?、所有應(yīng)?與會(huì)人員?均不得缺?席、遲到?、早退，?會(huì)議記錄?人員登記?到會(huì)情況?;b、所?有參加例?會(huì)的人員?應(yīng)將手機(jī)?設(shè)置在無?聲或振動(dòng)?狀態(tài)下。?請各位與?會(huì)人員注?意維護(hù)會(huì)?場紀(jì)律及?公司形象?，會(huì)議期?間不得隨?意走動(dòng)交?頭接耳，?遵守各環(huán)?節(jié)負(fù)責(zé)人?的安排和?要求;?c、所有?與會(huì)人員?統(tǒng)一著正?裝，佩戴?工牌，請?各站點(diǎn)負(fù)?責(zé)人準(zhǔn)備?好筆和筆?記本;?e、為做?好會(huì)議的?宣傳與_?___工?作，會(huì)議?由行政部?負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)?工作；f?、會(huì)議相?關(guān)事宜聯(lián)?系人為_?___電?話：05?32-_?___特?此通知。?恩博科?技有限公?司總部_?___年?____?月___?_日恩?博科技有?限公司?制定時(shí)間?：___?_/4/?10第?8頁共9?頁青島?恩博科技?有限公司?附。?公司會(huì)議?制度完整?模板（三?）請假?制度總?則為建?立健全公?司人事管?理制度，?提高工作?效率，進(jìn)?一步規(guī)范?公司的請?假制度，?結(jié)合本公?司實(shí)際情?況，特制?定本制度?。第二?章適用范?圍本制?度用于公?司所有員?工，包括?臨時(shí)工、?合同制員?工以及處?于試用期?內(nèi)的員工?。第三?章請假程?序一、?員工填寫?請假單，?注明請假?種類、假?期、時(shí)間?、事由，?并報(bào)辦公?室存檔。?二、_?___天?以上假期?須交接手?頭工作，?確保工作?連續(xù)性。?第四章?請假規(guī)定?一、公?司員工請?假，需向?辦公室遞?交書面申?請，如實(shí)?填寫《請?假條》，?并在辦公?室進(jìn)行備?檔，否則?請假不做?生效；員?工未辦手?續(xù)擅自離?崗，或假?期滿后仍?未銷假、?續(xù)假者，?均以曠工?論處。?二、相關(guān)?審批人員?必須嚴(yán)格?把關(guān)，保?證員工請?假的真實(shí)?性，否則?相關(guān)審批?人員要承?擔(dān)相應(yīng)的?后果。?三、員工?請假，應(yīng)?提前辦理?請假手續(xù)?，填寫《?請假條》?，因身體?不適等緊?急原因請?假，事先?無法辦理?請假手續(xù)?，須以電?話向部?門主管報(bào)?知，并于?事后補(bǔ)辦?手續(xù)，否?則以曠工?論處。?四、員工?請假__?__天以?內(nèi)經(jīng)辦公?室批準(zhǔn)同?意；請假?____?天以上部?門主管同?意后，經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)；部門?主管請假?，經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?批準(zhǔn)同意?后，請假?員工持《?請假條》?到辦公室?備檔，否?則請假不?做生效。?第五章?各類假別?及規(guī)定?一、事假?1、員?工因私請?事假，每?月請私假?不得超過?____?天，各部?門主管應(yīng)?嚴(yán)格控制?。2、?私事假期?間，扣除?日全部工?資。二?、病假?1、員工?因病請假?兩天（含?）以內(nèi)的?可由部門?經(jīng)理酌情?處理；連?續(xù)兩天以?上應(yīng)到市?、區(qū)級(jí)以?上醫(yī)院確?診，由醫(yī)?院出具《?診斷證明?》，且需?要和請假?申請單一?并交由辦?公室備檔?。2、?員工班前?患急病且?需要住院?多日的，?應(yīng)委托他?人或打電?話及時(shí)向?部門經(jīng)理?請假，并?于就診之?日起__?__日內(nèi)?持急診病?____?明補(bǔ)辦請?假手續(xù)，?超過送交?期限按事?假處理。?3、無?病假條不?上班者，?按曠工處?理。公?司會(huì)議制?度完整模?板（四）?會(huì)議管?理制度?第一章總?則第一?條為規(guī)范?會(huì)議程序?，提高公?司總體決?策管理能?力和辦事?效率，保?證公司各?項(xiàng)管理工?作規(guī)范、?高效、有?序，特制?定本制度?。第二?條會(huì)議召?開應(yīng)遵循?如下原則?：（一?）高效原?則。會(huì)議?召開應(yīng)確?有必要，?注重實(shí)效?，主題鮮?明，準(zhǔn)備?充分，嚴(yán)?禁召開沒?有明確目?的、缺乏?實(shí)際內(nèi)容?的研討會(huì)?、座談會(huì)?、經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)等。?（二）?精簡原則?。大力精?簡會(huì)議，?盡量縮短?會(huì)期和控?制會(huì)議規(guī)?模，減少?與會(huì)人員?。盡量控?制大型會(huì)?議召開；?能合并召?開的會(huì)議?統(tǒng)籌合并?召開；對?可開可不?開的會(huì)議?堅(jiān)決不開?；對能會(huì)?下協(xié)調(diào)解?決或用其?他方式解?決問題的?盡量不開?會(huì)議。?（三）節(jié)?約原則。?會(huì)議要厲?行勤儉節(jié)?約，嚴(yán)禁?鋪張浪費(fèi)?。第三?條與會(huì)人?員應(yīng)對會(huì)?議的各自?的表決意?見及有關(guān)?保密內(nèi)容?必須做到?：不該說?的不說，?不該問的?的不問，?不該看的?的不看，?并嚴(yán)格遵?守執(zhí)行會(huì)?議的各項(xiàng)?決定。?第四條會(huì)?議按類別?、內(nèi)容不?同由相關(guān)?單位和部?門組織，?會(huì)議管理?歸口行政?綜合部，?負(fù)責(zé)指導(dǎo)?和統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)公司各?類會(huì)議工?作，制定?和修訂會(huì)?議管理有?關(guān)規(guī)章制?度并監(jiān)督?執(zhí)行。?第五條本?制度適用?于公司及?所屬各單?位各類會(huì)?議的組織?管理。?第二章會(huì)?議類別?第六條本?制度所指?的會(huì)議包?括公司總?經(jīng)理辦公?會(huì)議、中?層干部會(huì)?議、經(jīng)濟(jì)?分析會(huì)、?經(jīng)營管理?協(xié)調(diào)會(huì)議?、專題會(huì)?議、部門?日常管理?例會(huì)和接?待會(huì)議等?。第七?條專題會(huì)?議指公司?有關(guān)生產(chǎn)?管理、安?全管理、?質(zhì)量管理?、市場管?理、資金?管理、經(jīng)?營管理、?預(yù)算管理?、合同評?審等會(huì)議?。第一?節(jié)總經(jīng)理?辦公會(huì)議?第八條?總經(jīng)理辦?公會(huì)議是?對公司發(fā)?展和管理?中的重大?事項(xiàng)的研?究與決策?。內(nèi)容包?括但不限?于組織實(shí)?施公司董?事會(huì)的決?議、分解?落實(shí)公司?年度計(jì)劃?、討論確?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略目?標(biāo)和投融?資計(jì)劃；?對公司生?產(chǎn)經(jīng)營中?的重大事?項(xiàng)進(jìn)行分?析、研究?、決策，?特別就安?全生產(chǎn)、?市場開拓?和資金管?理等問題?進(jìn)行工作?部署，明?確生產(chǎn)、?市場、財(cái)?務(wù)等關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的指?導(dǎo)意見；?討論公司?重要人事?任免、機(jī)?構(gòu)設(shè)臵以?及制度審?議等。?第九條總?經(jīng)理辦公?會(huì)議原則?上每月召?開一次。?特殊情況?可臨時(shí)召?開。第?十條召開?總經(jīng)理辦?公會(huì)議由?公司總經(jīng)?理批準(zhǔn)并?主持，公?司副總經(jīng)?理、董事?會(huì)秘書、?總會(huì)計(jì)師?（財(cái)務(wù)總?監(jiān)）等高?管成員參?加，參加?會(huì)議的人?員應(yīng)積極?發(fā)言、明?確表態(tài)。?總經(jīng)理?辦公會(huì)研?究討論專?題問題時(shí)?，如有必?要可通知?相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人列?席。第?十一條總?經(jīng)理辦公?會(huì)由公司?行政綜合?部通知、?記錄和整?理紀(jì)要。?第二節(jié)?中層干部?會(huì)議第?十二條中?層干部會(huì)?議是公司?圍繞戰(zhàn)略?發(fā)展、重?大決策和?重大事項(xiàng)?等工作而?適時(shí)召開?的會(huì)議。?會(huì)議傳達(dá)?、落實(shí)公?司管理理?念、思想?、重大決?策、決定?；通報(bào)公?司生產(chǎn)經(jīng)?營、市場?、財(cái)務(wù)管?理和發(fā)展?情況，總?結(jié)工作情?況，統(tǒng)一?思想、明?確責(zé)任；?激發(fā)中層?干部的工?作積極性?，提高凝?聚力、戰(zhàn)?斗力和工?作效率。?第十三?條中層干?部會(huì)議包?括周例會(huì)?、月例會(huì)?、季度例?會(huì)、半年?工作會(huì)議?等。第?十四條召?開中層干?部會(huì)議由?公司總經(jīng)?理批準(zhǔn)并?主持，參?加人員原?則上為公?司各單位?、部門主?管及以上?人員。?第十五條?中層干部?會(huì)議由公?司行政綜?合部通知?、記錄和?整理紀(jì)要?。第三?節(jié)經(jīng)濟(jì)分?析會(huì)第?十六條經(jīng)?濟(jì)分析會(huì)?是公司對?月（季）?度生產(chǎn)經(jīng)?營完成情?況進(jìn)行總?結(jié)分析、?查找問題?、制定措?施并解決?問題的會(huì)?議。會(huì)議?聽取各單?位、部門?有關(guān)上月?工作匯報(bào)?和總結(jié)，?由會(huì)議主?持人對此?作出明確?的評價(jià)，?針對存在?的問題分?析原因，?指出計(jì)劃?完成較差?或執(zhí)行不?力的責(zé)任?部門或人?員，提出?解決辦法?，分析、?研究和落?實(shí)改進(jìn)方?案，明確?提出并責(zé)?成相關(guān)部?門按照會(huì)?議要求保?質(zhì)保量完?成規(guī)定的?任務(wù)。?第十七條?經(jīng)濟(jì)分析?會(huì)原則上?每月的第?一個(gè)周一?召開，特?殊情況可?臨時(shí)召開?。第十?八條召開?經(jīng)濟(jì)分析?會(huì)議由公?司總經(jīng)理?批準(zhǔn)并主?持，參加?人員原則?上為公司?各單位、?部門主管?及以上人?員。第?十九條公?司經(jīng)濟(jì)分?析會(huì)議由?公司行政?綜合部通?知、記錄?和整理紀(jì)?要。第?四節(jié)經(jīng)營?管理協(xié)調(diào)?會(huì)議第?二十條經(jīng)?營管理協(xié)?調(diào)會(huì)議是?公司每周?經(jīng)營管理?工作的通?報(bào)會(huì)議。?會(huì)議在聽?取有關(guān)部?門每周工?作情況匯?報(bào)的基礎(chǔ)?上，及時(shí)?協(xié)調(diào)解決?各部門提?出的問題?，討論研?究并提出?本周經(jīng)營?管理工作?計(jì)劃。?第二十一?條經(jīng)營管?理協(xié)調(diào)會(huì)?議原則上?每周一召?開，時(shí)間?控制在_?___分?鐘內(nèi)。?第二十二?條召開經(jīng)?營管理協(xié)?調(diào)會(huì)議由?公司總經(jīng)?理批準(zhǔn)并?主持，參?加人員原?則上為公?司各單位?、部門主?管及以上?人員。?第二十三?條經(jīng)營管?理協(xié)調(diào)會(huì)?由公司行?政綜合部?通知、記?錄和整理?紀(jì)要。?第五節(jié)專?題會(huì)議?第二十四?條專題會(huì)?議是分析?、研究公?司近期生?產(chǎn)管理、?安全管理?、質(zhì)量管?理、市場?管理、資?金管理、?經(jīng)營管理?、預(yù)算管?理、合同?評審等方?面存在的?突出問題?，提出解?決辦法，?明確并責(zé)?成相關(guān)部?門按照會(huì)?議要求保?質(zhì)保量完?成規(guī)定的?任務(wù)的會(huì)?議。第?二十五條?專題會(huì)議?由公司總?經(jīng)理批準(zhǔn)?，分管的?公司高管?成員主持?，公司各?單位、部?門的相關(guān)?負(fù)責(zé)人參?加。第?二十六條?專題會(huì)議?由所屬分?管部門組?織并承辦?通知、記?錄和整理?紀(jì)要，行?政綜合部?協(xié)調(diào)安排?會(huì)議室。?第二十?七條專題?會(huì)議結(jié)束?后___?_個(gè)工作?日內(nèi)，由?承辦部門?將有關(guān)的?《專題會(huì)?議紀(jì)要》?經(jīng)會(huì)議主?持人審核?簽發(fā)后執(zhí)?行，同時(shí)?報(bào)送行政?綜合部備?案。第?六節(jié)部門?日常管理?例會(huì)第?二十八條?公司各部?門必須有?效地召開?部門日常?管理例會(huì)?，充分發(fā)?揮“上情?下達(dá)，下?情上傳”?的橋梁紐?帶作用。?第二十?九條部門?日常管理?例會(huì)至少?涵蓋如下?內(nèi)容。傳?達(dá)貫徹公?司會(huì)議、?文件及領(lǐng)?導(dǎo)指示精?神；了解?本部門及?下屬本期?工作完成?情況，總?結(jié)存在的?問題，提?出相應(yīng)的?處理意見?；制訂下?期工作計(jì)?劃，研究?分析部門?開展各項(xiàng)?工作過程?中存在的?問題，確?定改進(jìn)辦?法，制訂?有效的預(yù)?防措施；?分析部門?員工提出?的工作問?題并討論?研究相關(guān)?解決辦法?和改進(jìn)措?施；以恰?當(dāng)?shù)男问?開展批評?和自我批?評，融洽?部門成員?之間的關(guān)?系，營造?團(tuán)結(jié)進(jìn)取?的氛圍；?安排專題?培訓(xùn)等。?第三十?條部門日?常管理例?會(huì)原則上?每周召開?一次，由?部門負(fù)責(zé)?人主持，?必要時(shí)邀?請分管領(lǐng)?導(dǎo)參加。?第三十?一條公司?各部門必?須保存完?整的部門?日常管理?例會(huì)原始?簽到記錄?和會(huì)議記?錄，保存?期為__?__年。?第七節(jié)?對外接待?會(huì)議第?三十二條?對外接待?會(huì)議主要?包括政府?機(jī)關(guān)和上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來?公司檢查?、指導(dǎo)工?作的匯報(bào)?會(huì)議。?第三十三?條對外接?待會(huì)議視?來賓級(jí)別?和來訪目?的由公司?總經(jīng)理或?相關(guān)的分?管副總經(jīng)?理接待，?相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人參?加；屬于?業(yè)務(wù)對接?的由公司?分管副總?經(jīng)理和指?定人員接?待。第?三十四條?對外接待?會(huì)議屬公?司層面的?由公司行?政綜合部?負(fù)責(zé)聯(lián)系?和組織；?屬于業(yè)務(wù)?對接和專?題內(nèi)容的?由公司對?接部門負(fù)?責(zé)聯(lián)系和?組織，公?司行政綜?合部配合?協(xié)調(diào)會(huì)議?室、安排?接待等工?作。第?八節(jié)其他?會(huì)議第?三十五條?公司黨委?會(huì)、黨員?大會(huì)、職?代會(huì)（工?代會(huì)）、?團(tuán)代會(huì)、?董事會(huì)、?監(jiān)事會(huì)及?團(tuán)隊(duì)研討?等其他會(huì)?議，可根?據(jù)實(shí)際或?部門職責(zé)?按照相關(guān)?規(guī)定由公?司有關(guān)部?門對應(yīng)組?織。第?三章會(huì)議?的組織、?管理和服?務(wù)第一?節(jié)會(huì)議的?組織第?三十六條?會(huì)議的題?擬為充?分有效利?用公司會(huì)?議資源，?公司各類?會(huì)議的召?開必須由?主辦部門?提前提擬?，履行審?批程序，?經(jīng)批準(zhǔn)后?方可組織?實(shí)施。?第三十七?條會(huì)議的?審批（?一）臨時(shí)?召開的公?司級(jí)內(nèi)部?小范圍會(huì)?議須經(jīng)分?管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，公司?級(jí)大型會(huì)?議須經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?。（二?）本制度?已列出的?會(huì)議按照?規(guī)定程序?批準(zhǔn)。?第三十八?條涉及公?司多個(gè)部?門共同召?開并有公?司領(lǐng)導(dǎo)參?加的會(huì)議?，由會(huì)議?主要牽頭?部門與行?政綜合部?聯(lián)系，備?案會(huì)議情?況；需行?政綜合部?協(xié)調(diào)安排?的，由行?政綜合部?統(tǒng)一安排?。第三?十九條會(huì)?議組織包?括但不限?于會(huì)議通?知、會(huì)議?時(shí)間、會(huì)?議地點(diǎn)、?會(huì)議主持?人、參會(huì)?人員、會(huì)?場安排、?會(huì)場布臵?、會(huì)議設(shè)?施準(zhǔn)備、?會(huì)議材料?擬稿和發(fā)?放、會(huì)議?記錄、會(huì)?議錄音錄?像攝影、?會(huì)議紀(jì)要?以及會(huì)場?橫幅、會(huì)?議宣傳等?。第四?十條會(huì)議?____?（一）?會(huì)議需提?前通知，?一般會(huì)議?應(yīng)提前一?個(gè)工作日?以電話或?其他方式?通知，大?型會(huì)議需?至少提前?____?個(gè)工作日?下發(fā)正式?書面通知?。（二?）會(huì)議通?知包括但?不限于會(huì)?議時(shí)間、?地點(diǎn)、參?會(huì)人員、?會(huì)議內(nèi)容?和要求等?。第四?十一條會(huì)?議的準(zhǔn)備?（一）?做好會(huì)議?通知，確?保應(yīng)到人?員按時(shí)參?會(huì)。（?二）做好?會(huì)場的落?實(shí)和安排?，包括會(huì)?場環(huán)境的?布臵和設(shè)?施檢查及?服務(wù)。?（三）做?好參會(huì)人?員的引導(dǎo)?和組織。?（四）?重要接待?會(huì)議應(yīng)制?定會(huì)議及?接待方案?，方案內(nèi)?容包括但?不限于接?機(jī)接站、?車輛調(diào)度?、餐飲、?住宿、橫?幅、席簽?、攝影攝?像、公共?活動(dòng)等安?排。第?二節(jié)會(huì)議?室的管理?與服務(wù)?第四十二?條公司會(huì)?議室由行?政綜合部?統(tǒng)一管理?，按照誰?使用誰負(fù)?責(zé)的原則?，由相關(guān)?部門負(fù)責(zé)?使用過程?中的管理?。第四?十三條會(huì)?議室的日?常管理包?括但不限?于會(huì)議室?的安排使?用、環(huán)境?保潔、設(shè)?施管理、?會(huì)議服務(wù)?等。第?四十四條?會(huì)議室要?做到會(huì)議?召開前_?___分?鐘各項(xiàng)工?作準(zhǔn)備結(jié)?束，會(huì)后?____?分鐘會(huì)場?清潔工作?結(jié)束，特?殊情況根?據(jù)實(shí)際情?況另行安?排。第?四十五條?公司各部?門召開會(huì)?議需要使?用會(huì)議室?的，由會(huì)?議主辦部?門提前半?天與行政?綜合部聯(lián)?系安排。?使用時(shí)，?務(wù)必保持?環(huán)境整潔?和設(shè)施安?全；使用?后，負(fù)責(zé)?將會(huì)議室?恢復(fù)原樣?。第四?十六條重?要會(huì)議的?會(huì)議室服?務(wù)，由行?政綜合部?根據(jù)實(shí)際?情況安排?。其他日?常及業(yè)務(wù)?會(huì)議由會(huì)?議組織部?門安排服?務(wù)。第?四章會(huì)議?資料管理?第一節(jié)會(huì)?議紀(jì)要的?整理與印?發(fā)第四?十七條會(huì)?議紀(jì)要的?整理和會(huì)?議以其他?形式公開?內(nèi)容由會(huì)?議組織部?門負(fù)責(zé)擬?寫和下發(fā)?。（一?）總經(jīng)理?辦公會(huì)議?、中層干?部會(huì)議、?經(jīng)濟(jì)分析?會(huì)、經(jīng)營?管理協(xié)調(diào)?會(huì)議須整?理會(huì)議紀(jì)?要，會(huì)議?紀(jì)要與公?司規(guī)章制?度具有同?等的效力?。（二?）專題會(huì)?議根據(jù)安?排整理會(huì)?議紀(jì)要。?（三）?其他各類?會(huì)議可視?情況整理?成會(huì)議紀(jì)?要和其他?形式的簡?報(bào)等。?第四十八?條會(huì)議紀(jì)?要的簽發(fā)?總經(jīng)理?辦公會(huì)議?、中層干?部會(huì)議、?經(jīng)濟(jì)分析?會(huì)、經(jīng)營?管理協(xié)調(diào)?會(huì)議結(jié)束?后，公司?行政綜合?部及時(shí)整?理會(huì)議紀(jì)?要，報(bào)公?司總經(jīng)理?審核、簽?發(fā)后印發(fā)?。其他會(huì)?議紀(jì)要由?會(huì)議組織?部門及時(shí)?整理，報(bào)?分管領(lǐng)導(dǎo)?審核簽發(fā)?后印發(fā)。?會(huì)議紀(jì)?要的發(fā)放?范圍與會(huì)?議參會(huì)人?員范圍一?致。第?四十九條?會(huì)議紀(jì)要?整理和印?發(fā)應(yīng)在_?___個(gè)?工作日內(nèi)?完成，特?殊情況除?外；若會(huì)?議紀(jì)要決?定事項(xiàng)涉