安質(zhì)部工作計劃

安質(zhì)部工作規(guī)劃一、安全管理方針堅持“安全第一、防止為主、綜合治理”的方針，增強(qiáng)安全意識，服從安全管理，嚴(yán)守安全規(guī)章，做到安全生產(chǎn)以防為主，防治結(jié)合。二、工程安全目的1、杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故；2、杜絕因建設(shè)引起的交通事故；3、杜絕火災(zāi)事故；杜絕安全險性事件；無重大安全隱患；4、人員因施工負(fù)傷率不不小于3‰，重傷率不不小于0.5‰；5員工因工職業(yè)病發(fā)生率不不小于1.0‰；6、不得因施工對周圍環(huán)境、建筑、設(shè)施等導(dǎo)致破壞，爭創(chuàng)安全原則化工地；7、無刑事案件發(fā)生。三、安全工作計劃1、內(nèi)業(yè)資料方面動工伊始，帶領(lǐng)資料員制定項目部以安全管理終端責(zé)任制為關(guān)鍵的各項安全生產(chǎn)管理措施；簽訂各項安全管理制度；制定安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)操作細(xì)則；安全施工方案；建立安全保證體系；編制安全技術(shù)交底；多種應(yīng)急救援預(yù)案；安全考核措施等內(nèi)業(yè)資料。施工中督促資料員準(zhǔn)時上報安全生產(chǎn)日報、周報、月報及其他多種報表；編制對新上場施工隊的進(jìn)行安全技術(shù)交底；施工人員信息登記、進(jìn)場退場記錄；組織資料員編制安全終端責(zé)任書；多種工種的安全生產(chǎn)知識考卷、三級安全教育卡片、安全承諾書；三級安全教育會議記錄；試卷批改、分?jǐn)?shù)記錄；安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要；月度安全生產(chǎn)考核表及月度安全總結(jié)；編制安全救援應(yīng)急演習(xí)方案；搜集上報企業(yè)組織的多種培訓(xùn)資料；下發(fā)企業(yè)下達(dá)的多種文獻(xiàn)并歸檔保留；制定勞保用品收發(fā)臺帳；所有內(nèi)業(yè)資料的歸檔保留備查。2、現(xiàn)場管理方面1）三級安全教育。現(xiàn)階段安所有門對安全教育抓的很嚴(yán)，我們項目要做好施工人員的安全教育工作，對所有新上場的施工人員都要做好安全教育，不管以何種方式都要做到橫向到邊、縱向究竟。每一位施工人員都要填寫安全教育卡片，安全承諾書，做到上場有記錄，退場有記錄。2）安全技術(shù)交底。在每道工序或重要施工部位開始前進(jìn)行安全交底，讓每位施工人員作業(yè)前做到心里有數(shù)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識。3）安全檢查。平常檢查，每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，包括作業(yè)人員勞保用品佩戴狀況、各項安全操作規(guī)程執(zhí)行狀況、有無違章作業(yè)、施工作業(yè)中的安全隱患排查及整改貫徹狀況等。月底檢查，月底組織安質(zhì)部和工程部一起進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查，對所有施工隊進(jìn)行考核評比，獎優(yōu)罰劣，并在月底安全生產(chǎn)例會中通報，形成紀(jì)要。不定期檢查，組織安質(zhì)部人員對施工隊進(jìn)行突擊檢查，包括施工現(xiàn)場、宿舍區(qū)4)應(yīng)急演習(xí)。每年至少組織一次安全事故應(yīng)急演習(xí)，并形成記錄。5）重大危險源、關(guān)鍵施工部位盯控。在現(xiàn)場施工中對關(guān)鍵部位施工中現(xiàn)場專職安全員全程盯控，發(fā)現(xiàn)安全隱患立馬整改，嚴(yán)禁“帶病”作業(yè)，保證安全施工。3、安全文明施工現(xiàn)場原則化建設(shè)1）制定安全文明施工實行細(xì)則，以細(xì)則規(guī)范現(xiàn)場施工，并制定考核措施，平時就對每個施工作業(yè)人員進(jìn)行考核，規(guī)范施工，增強(qiáng)安全意識。2）標(biāo)識標(biāo)牌規(guī)范化。在基坑邊緣、隧道口、施工現(xiàn)場出入口、爆破物品、有害氣體等危險性較大的場所在位置明顯的地方懸掛安全警示牌。在隧道下穿高速公路段設(shè)置限速牌，安全警示牌。鋼筋加工廠內(nèi)懸掛安全標(biāo)志牌，安全操作規(guī)程。在辦公區(qū)及現(xiàn)場按規(guī)定布置“五牌一圖”。3)安全防護(hù)原則化。督促作業(yè)人員佩戴符合規(guī)定的防護(hù)用品?；舆吘壖皶r進(jìn)行防護(hù)并懸掛安全警示牌。隧道下穿段施工時要嚴(yán)格做好防護(hù)措施，做好超前地質(zhì)預(yù)報，監(jiān)控量測工作。隧道要遵照“短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、勤量測”的施工原則。下穿唐津高速區(qū)段，初期支護(hù)完畢后及時施做二次襯砌；二次襯砌完畢后，再開展后續(xù)工作。嚴(yán)格控制每循環(huán)進(jìn)尺，每循環(huán)進(jìn)尺0.8m-1.0m。施工中派專職聯(lián)絡(luò)員在下穿路段值班，并配置對講機(jī)，及時將車輛的運行狀況通報工地；施工現(xiàn)場設(shè)防護(hù)員負(fù)責(zé)與值班聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)，并將信息及時通報。一、量管理方針：堅持“兌現(xiàn)協(xié)議承諾，留下時代精品”，踐行“工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命線”的建設(shè)理念，鑄造品牌工程。（2）工程質(zhì)量目的：檢查批、分項、分部工程合格率100%，單位工程一次驗收合格率100%。杜絕工程質(zhì)量一般事故，減少工程質(zhì)量問題。爭創(chuàng)全線優(yōu)質(zhì)樣板工程，爭創(chuàng)省部級、國家級優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量控制措施1）源頭控制。所有進(jìn)場的原材料、半成品、成品實行進(jìn)廠檢查，不合格原材不容許進(jìn)場使用。動工前做好施工調(diào)查，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計文獻(xiàn)、施工圖紙；按規(guī)定精度完畢復(fù)測和測量樁位測設(shè)；編制本項目部施工組織設(shè)計及重、難點工程的實行性施工組織設(shè)計，報建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審核批復(fù)后實行。對采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備認(rèn)真研究吸取消化，并對有關(guān)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。2）人材機(jī)保障。項目部部配置責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗豐富、技術(shù)純熟的工程技術(shù)和管理人員，并在施工期間保持相對穩(wěn)定，選擇質(zhì)量意識強(qiáng)、專業(yè)化程度較高、作風(fēng)過硬的專業(yè)勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)本工程的施工。機(jī)械設(shè)備按先進(jìn)實用的原則配置。原材料嚴(yán)把采購、進(jìn)場、使用、檢查關(guān)，保證原材料檢查質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。本項目關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位一律由正式職工旁站監(jiān)控制施工，在施工高峰期時用少許民工作為普工，以彌補(bǔ)部分勞力局限性，加緊施工進(jìn)度。使用外部勞務(wù)堅持崗前培訓(xùn)和持證上崗制度，強(qiáng)化外部勞工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育，提高外部勞工的作業(yè)水平和操作技能，提高全員的整體創(chuàng)優(yōu)水平。3）加強(qiáng)過程控制。加強(qiáng)現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范控制每道工序，實行工序三檢制、復(fù)核簽認(rèn)制、“五不施工”“三不交接”等現(xiàn)場管理制度，做到層層把關(guān)，層層檢查，使各項工序一直處在受控狀態(tài)。4）加強(qiáng)計量控制。加強(qiáng)工地試驗、計量工作，嚴(yán)格技術(shù)原則，消滅無計量的施工行為。加強(qiáng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵階段的測量檢查復(fù)核，堅決杜絕因測量原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量事故。5）推廣四新應(yīng)用。積極推廣用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，依托科學(xué)技術(shù)提高工程質(zhì)量。推行樣板引路，開展群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識教育，提高廣大職工創(chuàng)