2023年車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)(9篇)

年車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)(通用9篇)車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)篇一

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持了黨委中心組、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度，以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)六大精神為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了兩級班子和干部隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和理論水平。

特殊是通過開展“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快進(jìn)展”的大爭論和專題民主生活會，使廣闊干部轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了深化改革、加快進(jìn)展的意識，促進(jìn)了公司的健康進(jìn)展。同時(shí)選拔優(yōu)秀人才，調(diào)整、配備、充實(shí)部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子，使基層班子的力氣得到了加強(qiáng)。通過下發(fā)落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定，進(jìn)行“艱苦奮斗，廉潔從政”教育，強(qiáng)化了干部的廉潔自律意識，促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

落實(shí)黨建工作目標(biāo)，促進(jìn)了黨建工作的開展。根據(jù)市通局黨委黨建工作目標(biāo)，制定了黨建工作看法。公司組織干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)市委工作會議有關(guān)文件和打算，制定下發(fā)了貫徹落實(shí)看法，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快進(jìn)展的熱忱。

堅(jiān)持落實(shí)“三會一課”制度，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，通過聽取道路運(yùn)輸系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會，學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步增加了廣闊黨員的黨性觀念。連續(xù)開展了“樹黨員形象，為黨旗增光”活動，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣闊黨員在公司的進(jìn)展中作出了樂觀的貢獻(xiàn)，加大紀(jì)檢和獎懲力度，一年來新進(jìn)展黨員xx，并對優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。

進(jìn)入20xx年，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，重視平安管理等方面入手，響應(yīng)市委、市政府號召，站在突破xx的高度，使管理再上一個(gè)新臺階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平。各線路運(yùn)營收入進(jìn)一步增加，截止目前平安運(yùn)營里程達(dá)120xx萬公里，為市民的出行供應(yīng)了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會和林交會制造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素養(yǎng)，打造一支過硬的公交管理隊(duì)伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)營，持證上崗，文明管理，嚴(yán)格執(zhí)法，不循私情，加大懲罰力度，對累計(jì)三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責(zé)任心樂觀性大大提高，管理更加規(guī)范化。

二是突出平安管理，真正把平安運(yùn)營提高到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會制度入手，通過各種形式加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，層層簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書，并樂觀開展省交通廳和市交通局組織的“平安活動月”和“反三違月”活動。在4月10日，公司為協(xié)作國際牡丹花會和五·一黃金周運(yùn)輸工作，組織一次平安大檢查，通過檢查，對存在問題的各線路進(jìn)行了整改，車輛逐一配齊了滅火器，更換了老化輪胎，保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備，并車車建立了檔案。今年6月公司又根據(jù)市局客運(yùn)辦要求，對車輛逐一上線檢測，對問題車停運(yùn)整改，確保了牡丹花會和五·一黃金周的平安運(yùn)營。今年以來，沒有發(fā)生一起重大事故，為創(chuàng)建平安xx貢獻(xiàn)了一份力氣。

三是加強(qiáng)調(diào)度管理，依據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運(yùn)營間隔時(shí)間，做到高峰不留客，平峰一車清。同時(shí)對各種突發(fā)大事，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項(xiàng)應(yīng)急大事等，公司都制定了多套方案。另外，在各線路增設(shè)機(jī)動車，即便利乘客乘車，又能準(zhǔn)時(shí)更替線路故障車，確保了班次的正點(diǎn)率。

四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度，提高公交形象。為提高司乘人員責(zé)任心，公司對部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進(jìn)行了稽查，嚴(yán)格根據(jù)公司獎懲規(guī)定和稽查運(yùn)營管理暫行規(guī)定對服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴(yán)峻懲罰。經(jīng)過整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高，都能自覺做到從維護(hù)公司形象動身，以飽滿的熱忱投入到工作中去。五是樂觀組織開展平安工作自評活動，建立嚴(yán)格的檢查制度，制定了車輛技術(shù)狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等平安標(biāo)準(zhǔn)。11月公司按交通局要求開展平安檢查，到各線路、站點(diǎn)查車況、糾違章，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，整改隱患，不但規(guī)范了管理工作，而且提高了司乘平安行車的自覺性，避開了一起擔(dān)心全因素。

我們始終把運(yùn)營服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會服務(wù)承諾制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個(gè)效益明顯提高。一是把一線運(yùn)營生產(chǎn)的管理做為實(shí)行全面目標(biāo)管理的重點(diǎn)，先后制定了《駕乘人員營運(yùn)管理考核方法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件；二是重視干部、職工的培訓(xùn)，特殊是新上崗人員、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作，共舉辦培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班十余期，培訓(xùn)率達(dá)100；三是堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行了乘務(wù)員等等級制，駕駛員職稱考評制，設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗。

在此基礎(chǔ)上，公司在全線路推行線路標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐年達(dá)標(biāo)，逐年考核，在抽查中不達(dá)標(biāo)線路被宣布取消達(dá)標(biāo)線路資格；四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化公司稽查大隊(duì)的工作力度，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合、專群結(jié)合的方法，搞好平安服務(wù)的檢查監(jiān)督；五是廣泛開展“創(chuàng)名牌、樹形象”、“平安生產(chǎn)月”等活動，參加省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動，舉辦各類崗位練兵、技能競賽，召開溝通座談會、技能研討會，促進(jìn)管理人員素養(yǎng)和水平的提高；六是與周邊城市公交單位實(shí)行相互走訪、巡回溝通學(xué)習(xí)的方法，取長補(bǔ)短，共同促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。

現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭是不行避開的，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競爭的成功，因此，牡丹花會、五一、國慶、春運(yùn)期間，公司從提高服務(wù)質(zhì)量，樹立xx公交形象動身，把衛(wèi)生平安和服務(wù)做為頭等大事來抓，始終保持各線路衛(wèi)生清潔，車輛平安狀況檢修一遍，司乘人員注意儀表、儀容、持證上崗、文明用語服務(wù)。今年6月份，公司還為了規(guī)范服務(wù)與市交通局客運(yùn)辦聯(lián)合治理不文明服務(wù)，對亂停亂放，不按站點(diǎn)上下，車證不符，服務(wù)不規(guī)范等違紀(jì)行為提出嚴(yán)峻敬告，對敬告不聽的車輛和線路賜予扣留營運(yùn)證和停運(yùn)學(xué)習(xí)一個(gè)月的懲罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設(shè)快速開展，造成了1路、15路、16路、18路等公交線路運(yùn)營困難，或中斷或繞行。為了不影響乘客出行公司通過媒體或設(shè)立熱線電話等形式廣泛告知乘客，向乘客解釋清晰各線路運(yùn)行狀況，繞行路線。在尊老敬老活動中連續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證400xx張，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人專座，極大便利了老年人的乘車。為xx名雙目失明的盲人辦理了免費(fèi)乘車證，受到了廣闊市民和全市老年人的全都贊揚(yáng)。在站點(diǎn)和站牌建設(shè)方面，公司的進(jìn)展越來越快，乘客對公交服務(wù)的要求也越來越高，公司原來的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問題，不僅給市民乘車帶來很大不便，也嚴(yán)峻影響了市容市貌。如部分站牌外觀陳舊，字跡模糊，或是標(biāo)志不明顯等狀況。為了提高公交形象，滿意乘客要求，提高公交競爭力，公司站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。下半年打算對全部站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設(shè)施設(shè)置方案，并獲得了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，隨后公司派專人外出到東部沿海公交進(jìn)展比較快的城市青島、威海、煙臺等地方考察學(xué)習(xí)，選定了統(tǒng)一樣式，美觀的標(biāo)準(zhǔn)化站亭站牌。新站牌站亭將部分采納鋁合金或不銹鋼部分采納燈箱的形式。公司總計(jì)投入xx元，于xx年元月對中華路站亭改造建設(shè)，總計(jì)建筑候車亭32處，現(xiàn)已投入使用，東站廣場部分站亭待廣場完工后再安裝。中華路站亭站牌的改建已成為xx的又一景觀，并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了閱歷。xx年9月，為了給中國林交會供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境，為xx增光添彩，公司又對牡丹路站牌站亭進(jìn)行了改建，對人民路站牌站亭進(jìn)行了新建。牡丹路改建16處，人民路新建11處。另外對沒有納入規(guī)劃的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和財(cái)務(wù)進(jìn)行維護(hù)，對字跡模糊的站牌重新粘貼站點(diǎn)名稱，對損壞嚴(yán)峻生銹的站牌重新修理刷漆，以協(xié)作市容環(huán)境的治理和改善。到目前，公司共改建站牌站亭48處，新建11處，全部為新型站牌站亭，維護(hù)復(fù)新站牌xx處。提高了公交形象，增加了公交競爭力，得到了乘客的認(rèn)可。

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)篇二

切實(shí)增加責(zé)任意識和使命意識，把預(yù)防車輛平安事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，高度重視車輛的平安管理。大力支持車輛管理的`詳細(xì)工作。

現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶、二級維護(hù)、事故處理、修理監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時(shí)我還擔(dān)當(dāng)駕駛員工作。車隊(duì)具有對全部車輛的方案下達(dá)職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善。

嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章平安行車。常常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油。在車輛修理和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，嫻熟把握各種車輛技術(shù)性能，有故障準(zhǔn)時(shí)排解，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少，管理上有肯定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中，把同志們平安送抵目的地后，便不顧旅途勞累，馬上和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動熱忱的搞好服務(wù)工作。

做司機(jī)特別辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，深感開車之苦；當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作進(jìn)展的累累碩果時(shí)，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。常常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽說有出車任務(wù)，便顧不得休息，馬上全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。

雖然取得了肯定的成果和進(jìn)步，但消失的問題也不容忽視，如：自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，由于我情愿為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，情愿為我摯愛正豐公司奉獻(xiàn)一切。

我們將連續(xù)深化學(xué)習(xí)，提高自己，下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理方法》，從細(xì)節(jié)做起。特殊在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通平安法》的學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素養(yǎng)。通過教育、培訓(xùn)，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對車輛的管理，提高平安意識，做到管理與教育想結(jié)合，堅(jiān)持長期、堅(jiān)固、扎實(shí)。

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)篇三

一年即將過去，回顧以前的工作，我以為很有必要對今年工作做一個(gè)總結(jié)，同時(shí)對明年的工作做個(gè)方案支配。

今年以來，車隊(duì)全部人員能夠嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司和彌勒公司相關(guān)政策、規(guī)定執(zhí)行，帶領(lǐng)車隊(duì)人員做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)守自律，能夠2人自己崗位為己任，遵守崗位責(zé)任制，把每一項(xiàng)崗位任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)學(xué)問，做好服務(wù)工作。

一、在管理上所做的工作

(一)加大力度建立，健全各種記錄臺帳，消退平安隱患。

8、《保險(xiǎn)單》9、《班線行政許可證明》10、《車輛技術(shù)等級評定二級維護(hù)》11、《車輛班線承包合作經(jīng)營合同》12、《駕駛員平安責(zé)任書》13、《駕駛員從業(yè)人員培訓(xùn)平安教育臺帳》14、《違法、違章記錄臺帳》15、《駕駛員違法、違章約談記錄臺帳》16、《車隊(duì)每周管理人員學(xué)習(xí)臺帳》17、《車隊(duì)每月隱患排查臺帳》17、《車隊(duì)每月隱患排查臺帳》18、《車隊(duì)每周隱患排查臺帳》19、《旅游包車記錄臺帳》20、《gps監(jiān)控記錄臺帳》21、《云gyl037號旅游車包車記錄臺帳》等21類各種臺帳的建立。就人、車相關(guān)臺帳而言，審驗(yàn)時(shí)限等等不一，每年在臺帳上的記錄就不下一萬多條，還不算其他記錄，要保證在有效時(shí)限內(nèi)記錄在帳，又要確保全部人、車基本臺帳讓其不能超期、失效，無形中加大了工作難度，體現(xiàn)出此崗位的責(zé)任是有多么重要，同時(shí)這也是在管理上存在的平安隱患的重點(diǎn)排查對象，針對此狀況，車隊(duì)通過每周、每月組織全部人員不定時(shí)進(jìn)行平安隱患排查和針對性重點(diǎn)排查，準(zhǔn)時(shí)消退在平安管理上存在的平安隱患。

(二)加強(qiáng)gps動態(tài)監(jiān)控管理，預(yù)防道路交通事故發(fā)生。

1、依照國家政策，嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)ps監(jiān)控的各種管理制度，加強(qiáng)車輛動態(tài)監(jiān)管有效地掌握車輛超重行駛，違反規(guī)定途中上、下旅客，不按規(guī)定線路行駛竄線經(jīng)營等違法行為，特殊是對旅游包車的動態(tài)監(jiān)管。

2、加強(qiáng)gps終端設(shè)備的修理工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，準(zhǔn)時(shí)拆裝、送修，對不能解決的問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，確保gps在線車達(dá)到規(guī)定要求。

3、針對各條班線狀況，對事故多發(fā)地段進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，制定事故重點(diǎn)國欄、措施，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送短信提示。

4、針對氣候變化狀況，特殊是雨、霧天氣，編輯相關(guān)短信，進(jìn)行針對性的短信發(fā)送，預(yù)防道路交通事故發(fā)生。

(三)加強(qiáng)對從業(yè)人員的平安學(xué)習(xí)教育力度，從思想上引起重視，預(yù)防道路交通事故發(fā)生。

1、依照集團(tuán)公司對從業(yè)人員學(xué)習(xí)的制度要求，結(jié)合彌勒分公司所屬車輛各班線狀況的不同，每月定期組織從業(yè)人員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)。

2、彌勒公分所屬客運(yùn)車輛總共215輛，其中包含51輛出租車。班共20條，含跨縣、醫(yī)、鄉(xiāng)、班線。詳細(xì)為：彌勒至昆明(33輛)、至開遠(yuǎn)(16輛)、至虹溪(10輛)、至沙田(10輛)、至羅平(1輛)、至平遠(yuǎn)街(1輛)、至曲靖(1輛)、至丘北(2輛)、至石林(1輛)、至盤溪(4輛)、至個(gè)舊(2輛)、至蒙自(3輛)、至東山(4輛)、至巡檢司(5輛)、至江邊(1輛)、至角落沼(1輛)、至西二(1輛)、至西一(19輛)、至東風(fēng)(34輛)自用旅游車(1輛)。

3、平安學(xué)習(xí)時(shí)間：每月5日、3日30輛車，班線從業(yè)駕駛?cè)诉M(jìn)行平安學(xué)習(xí)，由于東風(fēng)班線駕駛員及車輛在發(fā)班時(shí)間上的問題，風(fēng)東客運(yùn)站、新瓦房客運(yùn)站西站車輛駕駛員難以同時(shí)集中，針對此問題，車隊(duì)實(shí)行因地制宜上門進(jìn)行平安學(xué)習(xí)，確保北東班線從業(yè)人業(yè)參學(xué)率達(dá)100%。每月20日組織跨縣及相關(guān)區(qū)、鄉(xiāng)班線從業(yè)人員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)。每月25日組織出租車從業(yè)人員進(jìn)行平安學(xué)習(xí)。

4、學(xué)習(xí)方式上，實(shí)行多種、多樣方式進(jìn)行平安學(xué)習(xí)。特殊是今年8月分集團(tuán)公司配備了多媒體投影設(shè)備，為平安學(xué)習(xí)教育方式有了多樣化，從而從視角感觀上，實(shí)際案例上起到了警示作用。

詳細(xì)內(nèi)容為：

1、昆交通(20xx)253號文件通知33份

2、《反染安檢工作職責(zé)》215份

3、《運(yùn)政提示》215份

4、《我要去紅河》215份

5、《交通平安承諾牌》215份

6、《交通平安告知》(215份)

7、《駛駛員服務(wù)承諾書》(簽訂215份)

8、《雨季行車平安規(guī)定》(215份)

9、《冬季行車平安規(guī)定》(215份)

10、《事故重點(diǎn)圍攔地段》資料(215份)

(五)加強(qiáng)違反平安管理規(guī)定從業(yè)人員的教育，有效竭制道路交通違法行為的發(fā)生。

針對去年全國上下發(fā)生的多起重大交通事故，從中不難看出，主要緣由都是超員、超速、強(qiáng)超搶會、嚴(yán)峻超載、違反規(guī)定停車等違法行為造成的。極少部份駕駛員從主觀上設(shè)有引起高度重視，思想麻痹大意、臨危操作不當(dāng)，導(dǎo)致重特大疲乏路交通事故發(fā)生。車隊(duì)在今年平安管理方面，對違反平安管理規(guī)定的從業(yè)人員加大懲罰力度。不單是進(jìn)行思想教育，在經(jīng)濟(jì)上加大處界力度，凡是行業(yè)管理部門抄告的違法行為一律按規(guī)定進(jìn)行懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻的還要重處重罰，決不能像別人更害了自己。我們作為基層平安管理人員，處在生產(chǎn)第一，誰摸、準(zhǔn)碰準(zhǔn)擔(dān)當(dāng)。

(六);車輛保險(xiǎn)、確保平安

1、自去年集團(tuán)公司要出今年各分(子)公分執(zhí)行《公省交通平安統(tǒng)籌中心機(jī)動車輛統(tǒng)籌條款》相關(guān)管理規(guī)定。車隊(duì)在20xx年去年下的，車隊(duì)依照集團(tuán)公司宣揚(yáng)貫徹執(zhí)行《云南省交通平安統(tǒng)籌中心機(jī)動車輛統(tǒng)籌條款》相關(guān)管理規(guī)定的文件要求，準(zhǔn)時(shí)開展對班線承包合作經(jīng)營者的宣揚(yáng)工作，對部分經(jīng)營者不能對此項(xiàng)文件精神理解，甚至到隊(duì)人吵鬧的，我們?nèi)嘶舜罅繒r(shí)間，依次單獨(dú)做思想工作講解、分析，此項(xiàng)統(tǒng)籌條款的出臺依據(jù)問題，最終得以勸說。

正由于去年我們做了落實(shí)此項(xiàng)統(tǒng)籌條款的鋪墊工作，自今年1月實(shí)施此項(xiàng)工作以來，才得以順當(dāng)實(shí)施。

2、今年到目前為止，其辦理車輛保險(xiǎn)共______輛，投保險(xiǎn)額為________萬元，其中統(tǒng)籌保險(xiǎn)共________萬元，強(qiáng)制險(xiǎn)共_______萬元，其中發(fā)生脫保、漏?，F(xiàn)象。真正做到“平安統(tǒng)籌、統(tǒng)籌保平安”。

二、生產(chǎn)經(jīng)營——利潤保企業(yè)、平安保利潤

(一)依照去年在車隊(duì)工作總結(jié)中得到的今年任務(wù)目標(biāo)，在班線費(fèi)車輛管理費(fèi)收取問題上，經(jīng)過車隊(duì)全部人員的共同努力，生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)得以順當(dāng)實(shí)施。

(二)在云gyl037旅游車生產(chǎn)經(jīng)營管理上，車隊(duì)大膽管理，利用各種關(guān)系，開展旅游包車業(yè)務(wù)。為了調(diào)動大家共同參加的樂觀性，任何人只要聯(lián)系到包車業(yè)務(wù)，都可按肯定比例兌現(xiàn)提成，說明(車隊(duì)長、副隊(duì)長不在此范圍)，在今年的旅游包車業(yè)務(wù)聯(lián)系中，部分業(yè)務(wù)自此得來，車隊(duì)邊按肯定比例兌現(xiàn)到聯(lián)系人手中。

今年旅游車詳細(xì)收支狀況匯總?cè)缦拢?/p>

三、自覺維護(hù)企業(yè)形象，接受社會監(jiān)督。

今年車隊(duì)目前為止共接待各及政府部門，集團(tuán)公司，彌勒公司各種平安生產(chǎn)檢查大1、15次，針對檢查結(jié)果要求及下達(dá)的整改、不足方面，車隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改、補(bǔ)充和完善。

對于明年的工作方案、措施、方法。

(一)特殊要加強(qiáng)從業(yè)人員平安學(xué)習(xí)的教育多想方法，制定一套具有針對平安學(xué)習(xí)方面的有效措施。從向保障平安學(xué)習(xí)的確做到學(xué)習(xí)有效、思想上自動上引起重現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)gps動態(tài)監(jiān)管，對在監(jiān)控系統(tǒng)上有常常超速，甚至嚴(yán)峻超速車輛進(jìn)行痕跡，對其對行懲罰。

(三)加大對違反管理定的行為進(jìn)行處理，從重從嚴(yán)，不單要進(jìn)行平安教育學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)懲罰。對嚴(yán)峻違反規(guī)定的進(jìn)行累長期限的停班處理，駕駛員到車隊(duì)進(jìn)行停班期間的跟班學(xué)習(xí)。

(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理、特殊是人、車基礎(chǔ)帳管理，的確做好每周每月的平安生產(chǎn)隱患排查工作。

(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想熟悉，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

(六)加強(qiáng)旅游車包車業(yè)務(wù)的開展工作。

以上是車隊(duì)今年的工作總結(jié)和明年的工作方案，如有不是之處請公司領(lǐng)導(dǎo)賜予批判、指正。

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)篇四

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持了黨委中心組、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度，以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)六大精神為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了兩級班子和干部隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和理論水平。

特殊是通過開展“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快進(jìn)展”的大爭論和專題民主生活會，使廣闊干部轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了深化改革、加快進(jìn)展的意識，促進(jìn)了公司的健康進(jìn)展。同時(shí)選拔優(yōu)秀人才，調(diào)整、配備、充實(shí)部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子，使基層班子的力氣得到了加強(qiáng)。通過下發(fā)落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定，進(jìn)行“艱苦奮斗，廉潔從政”教育，強(qiáng)化了干部的廉潔自律意識，促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

落實(shí)黨建工作目標(biāo)，促進(jìn)了黨建工作的開展。根據(jù)市通局黨委黨建工作目標(biāo)，制定了黨建工作看法。公司組織干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)市委工作會議有關(guān)文件和打算，制定下發(fā)了貫徹落實(shí)看法，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快進(jìn)展的熱忱。

堅(jiān)持落實(shí)“三會一課”制度，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，通過聽取道路運(yùn)輸系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會，學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步增加了廣闊黨員的黨性觀念。連續(xù)開展了“樹黨員形象，為黨旗增光”活動，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣闊黨員在公司的進(jìn)展中作出了樂觀的貢獻(xiàn)，加大紀(jì)檢和獎懲力度，一年來新進(jìn)展黨員xxxx，并對優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。

進(jìn)入20xx年，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，重視平安管理等方面入手，響應(yīng)市委、市政府號召，站在突破**的高度，使管理再上一個(gè)新臺階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平。各線路運(yùn)營收入進(jìn)一步增加，截止目前平安運(yùn)營里程達(dá)120xxxx萬公里，為市民的出行供應(yīng)了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會和林交會制造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素養(yǎng)，打造一支過硬的公交管理隊(duì)伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)營，持證上崗，文明管理，嚴(yán)格執(zhí)法，不循私情，加大懲罰力度，對累計(jì)三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責(zé)任心樂觀性大大提高，管理更加規(guī)范化。

二是突出平安管理，真正把平安運(yùn)營提高到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會制度入手，通過各種形式加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，層層簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書，并樂觀開展省交通廳和市交通局組織的“平安活動月”和“反三違月”活動。在4月10日，公司為協(xié)作國際牡丹花會和五·一黃金周運(yùn)輸工作，組織一次平安大檢查，通過檢查，對存在問題的各線路進(jìn)行了整改，車輛逐一配齊了滅火器，更換了老化輪胎，保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備，并車車建立了檔案。今年6月公司又根據(jù)市局客運(yùn)辦要求，對車輛逐一上線檢測，對問題車停運(yùn)整改，確保了牡丹花會和五·一黃金周的平安運(yùn)營。今年以來，沒有發(fā)生一起重大事故，為創(chuàng)建平安**貢獻(xiàn)了一份力氣。

三是加強(qiáng)調(diào)度管理，依據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運(yùn)營間隔時(shí)間，做到高峰不留客，平峰一車清。同時(shí)對各種突發(fā)大事，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項(xiàng)應(yīng)急大事等，公司都制定了多套方案。另外，在各線路增設(shè)機(jī)動車，即便利乘客乘車，又能準(zhǔn)時(shí)更替線路故障車，確保了班次的正點(diǎn)率。

四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度，提高公交形象。為提高司乘人員責(zé)任心，公司對部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進(jìn)行了稽查，嚴(yán)格根據(jù)公司獎懲規(guī)定和稽查運(yùn)營管理暫行規(guī)定對服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴(yán)峻懲罰。經(jīng)過整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高，都能自覺做到從維護(hù)公司形象動身，以飽滿的熱忱投入到工作中去。五是樂觀組織開展平安工作自評活動，建立嚴(yán)格的檢查制度，制定了車輛技術(shù)狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等平安標(biāo)準(zhǔn)。11月公司按交通局要求開展平安檢查，到各線路、站點(diǎn)查車況、糾違章，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，整改隱患，不但規(guī)范了管理工作，而且提高了司乘平安行車的自覺性，避開了一起擔(dān)心全因素。

我們始終把運(yùn)營服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會服務(wù)承諾制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個(gè)效益明顯提高。一是把一線運(yùn)營生產(chǎn)的管理做為實(shí)行全面目標(biāo)管理的重點(diǎn)，先后制定了《駕乘人員營運(yùn)管理考核方法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件;二是重視干部、職工的培訓(xùn)，特殊是新上崗人員、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作，共舉辦培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班十余期，培訓(xùn)率達(dá)100;三是堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行了乘務(wù)員等等級制，駕駛員職稱考評制，設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗。

在此基礎(chǔ)上，公司在全線路推行線路標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐年達(dá)標(biāo)，逐年考核，在抽查中不達(dá)標(biāo)線路被宣布取消達(dá)標(biāo)線路資格;四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化公司稽查大隊(duì)的工作力度，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合、專群結(jié)合的方法，搞好平安服務(wù)的檢查監(jiān)督；五是廣泛開展“創(chuàng)名牌、樹形象”、“平安生產(chǎn)月”等活動，參加省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動，舉辦各類崗位練兵、技能競賽，召開溝通座談會、技能研討會，促進(jìn)管理人員素養(yǎng)和水平的提高；六是與周邊城市公交單位實(shí)行相互走訪、巡回溝通學(xué)習(xí)的方法，取長補(bǔ)短，共同促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。

現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭是不行避開的，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競爭的成功，因此，牡丹花會、五一、國慶、春運(yùn)期間，公司從提高服務(wù)質(zhì)量，樹立**公交形象動身，把衛(wèi)生平安和服務(wù)做為頭等大事來抓，始終保持各線路衛(wèi)生清潔，車輛平安狀況檢修一遍，司乘人員注意儀表、儀容、持證上崗、文明用語服務(wù)。今年6月份，公司還為了規(guī)范服務(wù)與市交通局客運(yùn)辦聯(lián)合治理不文明服務(wù)，對亂停亂放，不按站點(diǎn)上下，車證不符，服務(wù)不規(guī)范等違紀(jì)行為提出嚴(yán)峻敬告，對敬告不聽的車輛和線路賜予扣留營運(yùn)證和停運(yùn)學(xué)習(xí)一個(gè)月的懲罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設(shè)快速開展，造成了1路、15路、16路、18路等公交線路運(yùn)營困難，或中斷或繞行。為了不影響乘客出行公司通過媒體或設(shè)立熱線電話等形式廣泛告知乘客，向乘客解釋清晰各線路運(yùn)行狀況，繞行路線。在尊老敬老活動中連續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證400xxxx張，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人專座，極大便利了老年人的乘車。為10xxxx名雙目失明的盲人辦理了免費(fèi)乘車證，受到了廣闊市民和全市老年人的全都贊揚(yáng)。在站點(diǎn)和站牌建設(shè)方面，公司的進(jìn)展越來越快，乘客對公交服務(wù)的要求也越來越高，公司原來的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問題，不僅給市民乘車帶來很大不便，也嚴(yán)峻影響了市容市貌。如部分站牌外觀陳舊，字跡模糊，或是標(biāo)志不明顯等狀況。為了提高公交形象，滿意乘客要求，提高公交競爭力，公司站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。下半年打算對全部站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設(shè)施設(shè)置方案，并獲得了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，隨后公司派專人外出到東部沿海公交進(jìn)展比較快的城市青島、威海、煙臺等地方考察學(xué)習(xí)，選定了統(tǒng)一樣式，美觀的標(biāo)準(zhǔn)化站亭站牌。新站牌站亭將部分采納鋁合金或不銹鋼部分采納燈箱的形式。元，于xx年元月對中華路站亭改造建設(shè)，總計(jì)建筑候車亭32處，現(xiàn)已投入使用，東站廣場部分站亭待廣場完工后再安裝。中華路站亭站牌的改建已成為**的又一景觀，并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了閱歷。xx年9月，為了給中國林交會供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境，為**增光添彩，公司又對牡丹路站牌站亭進(jìn)行了改建，對人民路站牌站亭進(jìn)行了新建。牡丹路改建16處，人民路新建11處。另外對沒有納入規(guī)劃的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和財(cái)務(wù)進(jìn)行維護(hù)，對字跡模糊的站牌重新粘貼站點(diǎn)名稱，對損壞嚴(yán)峻生銹的站牌重新修理刷漆，以協(xié)作市容環(huán)境的治理和改善。到目前，公司共改建站牌站亭48處，新建11處，全部為新型站牌站亭，維護(hù)復(fù)新站牌40xxxx處。提高了公交形象，增加了公交競爭力，得到了乘客的認(rèn)可。

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)篇五

xx年是“xxx”開局之年，能否做好各項(xiàng)工作對運(yùn)輸公司xx分公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展至關(guān)重要。今年，我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、支持和關(guān)心下，在各分公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作、親密協(xié)作下，克服了運(yùn)輸路線長、運(yùn)輸任務(wù)繁重、路面路況簡單等困難，緊密結(jié)合實(shí)際開源挖潛、開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，通過不懈努力，圓滿完成了年度運(yùn)輸任務(wù)，為保證集團(tuán)公司各項(xiàng)中心工作落實(shí)盡到了份內(nèi)之責(zé)。現(xiàn)將一年來主要工作狀況總結(jié)如下：

運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸企業(yè)，擔(dān)當(dāng)著特別而艱難的工作任務(wù)，假如政治敏感性弱、思想意識不過硬，就會導(dǎo)致對這項(xiàng)工作的簡單性、艱難性熟悉不足，就難于完成各級組織和領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)，甚至可能消失更大的偏差。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)特殊重視全體員工的思想政治教育，無論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都堅(jiān)持實(shí)行專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點(diǎn)關(guān)心等方式，定期不定期組織開展思想政治教育，準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治和國家大政方針，結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對比現(xiàn)實(shí)找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”爭論活動等生動活潑的形式，深化扎實(shí)開展教育，關(guān)心全體員工澄清了一些模糊熟悉，自覺樹立起“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象”意識，進(jìn)一步強(qiáng)化了愛崗敬業(yè)精神。

公司今年根據(jù)集團(tuán)平安管理要求，制定并嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)根據(jù)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，把平安教育放在各項(xiàng)工作重中之重的位置。今年，運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險(xiǎn)金管理方法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《平安工作流程》等一系列平安制度，通過同交管部門、駕駛員之間簽定平安責(zé)任書，將責(zé)任層層落實(shí)，細(xì)化到詳細(xì)責(zé)任人。平常工作中，我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主，提倡警覺性駕駛，堅(jiān)決了“抓生產(chǎn)從平安入手，抓平安從思想動身”的工作理念，準(zhǔn)時(shí)規(guī)范和完善平安基礎(chǔ)資料，廣泛宣揚(yáng)交通平安學(xué)問，加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了平安生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)展的良好局面。我們常常利用各種時(shí)機(jī)開展平安教育，依據(jù)天氣狀況、行車路線等動態(tài)狀況適時(shí)調(diào)整工作支配，定期召開平安例會，組織觀看交通部門發(fā)放的平安警示宣揚(yáng)片。通過行之有效的方式，做到警鐘長鳴，使全體駕駛員都能準(zhǔn)時(shí)吸取引發(fā)事故的教訓(xùn)，自覺做到每天出車前、行車休息時(shí)、完工收車后都進(jìn)行平安檢查，徹底杜絕平安隱患，保障行車肯定平安。

今年在新的民爆條例實(shí)施后，公司產(chǎn)品銷量的逐步增長使運(yùn)輸量也同步增長。常常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來時(shí)間較晚，其次天清早又必需要將產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)娇蛻羰种?，這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運(yùn)輸路線長、時(shí)間緊、任務(wù)重，為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要防止駕駛員疲憊駕駛，運(yùn)輸公司在人手非常緊急的狀況下，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施配備了機(jī)動駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學(xué)支配、合理統(tǒng)籌，通盤支配車輛和人員調(diào)度，調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多，有些車輛需要來回運(yùn)輸2至3趟短途，就優(yōu)先支配距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時(shí)，合理支配機(jī)動駕駛員，在保障行車平安的狀況下，有效提高了行車效率和運(yùn)輸質(zhì)量。今年，我們?yōu)閤xxx等大型國家水利工程準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)目的地，受到了用戶的好評，也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)篇六

車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的狀況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹平安第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛平安和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的平安意識教育和服務(wù)意識教育。現(xiàn)將公司車隊(duì)年終工作總結(jié)如下：

一、基本狀況

切實(shí)增加責(zé)任意識和使命意識，把預(yù)防車輛平安事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，領(lǐng)導(dǎo)重視支持，高度重視車輛的平安管理。大力支持車輛管理的詳細(xì)工作。

現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購置、油料、保險(xiǎn)、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳，以及落戶、二級維護(hù)、事故處理、修理監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時(shí)我還擔(dān)當(dāng)駕駛員工作。車隊(duì)具有對全部車輛的方案下達(dá)職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善。

二、工作狀況

嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章平安行車。常常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時(shí)省油。在車輛修理和保養(yǎng)中，當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，嫻熟把握各種車輛技術(shù)性能，有故障準(zhǔn)時(shí)排解，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少，管理上有肯定的難度。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中，把同志們平安送抵目的地后，便不顧旅途勞累，馬上和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動熱忱的搞好服務(wù)工作。

做司機(jī)特別辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到工作進(jìn)展的累累碩果時(shí)，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。常常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽說有出車任務(wù)，便顧不得休息，馬上全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。

三、工作問題

雖然取得了肯定的成果和進(jìn)步，但消失的問題也不容忽視，如：自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

有人說選擇了司機(jī)就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，由于我情愿為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，情愿為我摯愛正豐公司奉獻(xiàn)一切。

四、下一步工作準(zhǔn)備

我們將連續(xù)深化學(xué)習(xí)，提高自己，下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理方法》，從細(xì)節(jié)做起。特殊在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通平安法》的學(xué)習(xí)，全面提高駕駛員的整體素養(yǎng)。通過教育、培訓(xùn)，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對車輛的管理，提高平安意識，做到管理與教育想結(jié)合，堅(jiān)持長期、堅(jiān)固、扎實(shí)。公司的一面旗幟!

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)篇七

今年處給我段下達(dá)的運(yùn)輸收入為5400萬元，運(yùn)輸旅客為tt人次。為完成處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。全段干部職工知難而上，變壓力為動力，堅(jiān)持以“提高服務(wù)質(zhì)量、占據(jù)客運(yùn)市場”為中心，大力開展?fàn)I銷創(chuàng)效和堵漏保收工作。今年年初，我段將全年的運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，依據(jù)不同季節(jié)、不同列車等級，將任務(wù)分劈到四個(gè)車隊(duì)和28個(gè)班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響，我段的運(yùn)輸收入消失欠收，與去年同期相比下降了%。為削減非典疫情帶來的損失，在抗擊非典取得階段性成功后，我段相繼召開了三次經(jīng)濟(jì)活動分析會，重新調(diào)整生產(chǎn)指標(biāo)，抓住“非典”過后客流反彈及庫-烏段大路施工、暑運(yùn)、“十一”黃金周和冬運(yùn)等有利時(shí)機(jī)，加大堵漏保收力度，樂觀開展各種營銷宣揚(yáng)和客流調(diào)查，對重點(diǎn)列車的日?？土髁髁?、流向進(jìn)行跟蹤調(diào)查和分析，把握客流變化規(guī)律，準(zhǔn)時(shí)捕獲客流信息，準(zhǔn)時(shí)精確?????地向上級部門反饋客流變化狀況，為臨客列車的開行和加掛車體供應(yīng)第一手資料，盡努力力爭完成全年生產(chǎn)任務(wù)。在全段干部職工的共同努力下，截止12月31日，我段完成車補(bǔ)收入為萬元，還欠收萬元，完成年方案的%，旅客輸送量為人次，行包萬件。在樂觀作好運(yùn)輸生產(chǎn)增運(yùn)補(bǔ)收的同時(shí)，我段多元經(jīng)濟(jì)根據(jù)“大多經(jīng)”經(jīng)營管理思想，緊緊依托列車市場，加大投入，大力進(jìn)展多元經(jīng)濟(jì)和集體經(jīng)濟(jì)。全年多元經(jīng)濟(jì)完成商品銷售和餐營收入共計(jì)萬元，創(chuàng)利萬元，集經(jīng)完成萬元，創(chuàng)利萬元。多元經(jīng)濟(jì)與集體經(jīng)濟(jì)較去年有了肯定的增長。

二、平安生產(chǎn)基本有序

20_年我段仔細(xì)落實(shí)局、處1號文件精神和局“強(qiáng)基建制、依法管理”和“五個(gè)載體、五個(gè)強(qiáng)化”及處“四大平安”的管理思路。我段以“客車平安”為重點(diǎn)，緊緊圍繞落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制，開展“三標(biāo)”活動，強(qiáng)化對現(xiàn)場作業(yè)的卡控，充分發(fā)揮“責(zé)任、監(jiān)控、檢查、教育”的作用，使我段平安生產(chǎn)基本有序。截止12月31日，我段實(shí)現(xiàn)了無重大行車事故天，無一般行車事故天，無職工責(zé)任及傷亡事故天，無職工責(zé)任輕傷事故天。

1、以春運(yùn)、暑運(yùn)和冬運(yùn)為重點(diǎn)，狠抓客車平安

針對春運(yùn)、暑運(yùn)和冬運(yùn)平安工作的特點(diǎn)，有針對性地開展平安工作。在春運(yùn)和冬運(yùn)中，將客車消防、鍋爐焚燒、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳車傷人及防旅客摔傷、擠傷等行為作為工作重點(diǎn)。仔細(xì)落實(shí)平安管理制度和卡控措施。加大對列車重點(diǎn)部門的檢查力度。在暑運(yùn)中，將客車防火防爆、“兩爐一灶一電”的管理、“三品”查堵、車門管理等工作作為工作重點(diǎn)，仔細(xì)落實(shí)《旅客列車防火管理方法》、《旅客列車防火管理規(guī)定》等。加大對列車防火工作的檢查力度，努力清除各種平安隱患。在抓好列車平安的同時(shí)，還加強(qiáng)餐飲平安的管理。對多經(jīng)料庫、凈菜部實(shí)行日常抽查和每季檢查相結(jié)合，對食品、餐料的加工、選購儲存等檢查、嚴(yán)加進(jìn)貨、加工、出售關(guān)。

2、加強(qiáng)教育，提高干部職工的平安意識

加強(qiáng)教育，堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想，努力提高干部職工的平安責(zé)任意識和提高平安防范及自控力量。一是組織干部職工學(xué)習(xí)局、處1號精神、段《關(guān)于貫徹落實(shí)局、處1號精神，深化開展規(guī)范管理強(qiáng)基達(dá)標(biāo)的打算》、《平安法》、《事故追究管理方法》、《職工勞動手則》等電視法規(guī)及各類平安管理方法。同時(shí)，還開展了平安學(xué)問搶答賽。二是組織干部職工學(xué)習(xí)段編訂的《平安事故案例》，仔細(xì)學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)。三是仔細(xì)組織干部職工學(xué)習(xí)“2.4”、“4.9”、“9.30”全路平安電視會議精神。不斷提高干部職工的平安意識。

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)篇八

時(shí)間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間xx年即將與我們揮手告辭。xx年是我隊(duì)不平凡的一年，也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。回顧這一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在車隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下，我們順當(dāng)?shù)耐瓿闪松霞夘I(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)工作。

對我個(gè)人而言，有勝利的喜悅，同時(shí)也有很多不足之處，為了更好的總結(jié)閱歷教訓(xùn)，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面

在公司的統(tǒng)一支配和指導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確我們車隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)展的奮斗目標(biāo)。本人也樂觀努力的做到在思想上、熟悉上同公司運(yùn)營理念和各項(xiàng)章程保持全都，始終保持仔細(xì)工作、樂觀上進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，并與同事相處融洽，努力營造和諧開心的工作氛圍，以求高效率、高質(zhì)量的工作。

二、工作方面

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在與車隊(duì)其他同事的共同努力下一起順當(dāng)?shù)耐瓿闪藊x年的工作。我在本崗位上，能根據(jù)公司的支配和要求準(zhǔn)時(shí)平安地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外，樂觀參與各項(xiàng)義務(wù)勞動，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，為降低成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了樂觀的工作。

在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)酬勞從無怨言。平常能做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，仔細(xì)保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、嫻熟把握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，樂觀參與平安學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年平安行車無事故。

三、存在的問題與將來展望

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的關(guān)心下，我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果，但仍有不足之處，對公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻，對車隊(duì)集體與個(gè)人的問題處理的還不夠妥當(dāng)，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自