注塑新產(chǎn)品導(dǎo)入方法

((本文件不得擅自塗改或影印)文件類別文件編號(hào)三階文件文件類別文件編號(hào)三階文件工程治理注塑品導(dǎo)入方法頁次頁版別1/7A.1造成影響客戶端的進(jìn)度。2、適用范圍本規(guī)定適用于公司內(nèi)全部未進(jìn)展過量產(chǎn)的產(chǎn)品。3、定義〔CF，小組成立以工程、模具、生技為主，“產(chǎn)品推動(dòng)打算”表，負(fù)責(zé)編制并監(jiān)視實(shí)施從產(chǎn)品樣品試制到量產(chǎn)過程的生產(chǎn)打算。移管：從一個(gè)生產(chǎn)治理階段到下一生產(chǎn)治理階段的過程。試產(chǎn)品： 模具構(gòu)造測(cè)試評(píng)價(jià)后按正式工藝成型參數(shù)工裝矯形方法或機(jī)臺(tái)型號(hào)的狀況下生產(chǎn)出產(chǎn)品，是生產(chǎn)試產(chǎn)階段〔50/100/200/500件〕的總稱。限批品： 生產(chǎn)治理或臨時(shí)移管以產(chǎn)品尺寸構(gòu)造及裝配均是客戶協(xié)商認(rèn)可的狀況下，具有肯定時(shí)效性，按額定數(shù)量出貨或生產(chǎn)的產(chǎn)品。初始品： 移管生產(chǎn)課治理判定后，生產(chǎn)出的第一批部品。初期流淌品：移管生產(chǎn)課治理判定后，第1～3批生產(chǎn)的產(chǎn)品均到達(dá)目標(biāo)值，到可以轉(zhuǎn)為正〔一般狀況下可為連續(xù)生產(chǎn)3時(shí)，可適當(dāng)延長或增加批次。為了確保初期流淌品的產(chǎn)品質(zhì)量與穩(wěn)定性，開展的品質(zhì)治理活動(dòng)。設(shè)計(jì)變更品：按產(chǎn)品技術(shù)更改通知書要求執(zhí)行，設(shè)計(jì)發(fā)生變化的部品。開發(fā)產(chǎn)品：由于產(chǎn)品開發(fā)或進(jìn)展改善，重設(shè)計(jì)的部品〔不包括設(shè)計(jì)變更品。環(huán)境等，對(duì)產(chǎn)品加工工藝進(jìn)展更改的部品。4、職責(zé)〔產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料需求清單、包裝要求、法律法規(guī)、環(huán)保要求、安全標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝、工裝、設(shè)備等〕給協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人、包括訂單/合同的評(píng)審信息。選購課：所需的物料預(yù)備。模具課：模具建模技術(shù)方案、模具生產(chǎn)困難與要求、修模打算的時(shí)間、外發(fā)加工進(jìn)度。QC殊要求、檢驗(yàn)設(shè)備是否齊備、質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)視檢查。生管課：產(chǎn)品配套、客戶需求預(yù)備，生產(chǎn)打算安排、生產(chǎn)組織治理。文件類別文件編號(hào)三階文件文件類別文件編號(hào)三階文件工程治理注塑品導(dǎo)入方法頁次頁版別2/7A.1

流程圖

權(quán)責(zé) 輸入資料

輸出資料NG OK品制造需求↓成立協(xié)調(diào)小組↓可行性評(píng)估↓樣品生產(chǎn)打算↓批準(zhǔn)↓模具開發(fā)↓

業(yè)務(wù)課工場(chǎng)長工程課工程部長

進(jìn)度要求各部門職能表《政府安全與環(huán)境規(guī)章》《產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《開模申請(qǐng)單》《試產(chǎn)申請(qǐng)表》《開模申請(qǐng)單》《案通知單》

樣品試模要求、通知、記錄《開模申請(qǐng)單》《各部門職責(zé)分工表》《生產(chǎn)力量評(píng)估報(bào)告》DFM》《打算過程流程圖》《材料清單》《零件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》《產(chǎn)品導(dǎo)入打算表》《模開發(fā)進(jìn)度管控表》樣品試制↓樣品試制↓工程課產(chǎn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)二次加工單《修模單》、《測(cè)量通知單》《試組票》、《性能測(cè)試表》《成型參數(shù)工藝表》─檢測(cè)/評(píng)估品質(zhì)課工程課試制樣品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)《檢驗(yàn)申請(qǐng)記錄表》《樣品尺寸檢驗(yàn)報(bào)告》↓─客戶確認(rèn)《樣品尺寸檢驗(yàn)報(bào)告》樣品、《試組票》《樣品成認(rèn)書》↓《成型參數(shù)工藝表》試產(chǎn)總結(jié)工程課試產(chǎn)檢討會(huì)議記錄《試產(chǎn)評(píng)估-總結(jié)報(bào)告》↓穩(wěn)定性量性試產(chǎn)測(cè)試申請(qǐng)↓工程流程圖客戶生產(chǎn)打算選購訂單《樣品尺寸檢驗(yàn)報(bào)告》《量性試產(chǎn)打算》交期打算、正式客戶樣品─批準(zhǔn)工場(chǎng)長生產(chǎn)工單─↓限批量性試作生產(chǎn)產(chǎn)↓作業(yè)指導(dǎo)書、工裝設(shè)備、冶具《零件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》生產(chǎn)困難特別匯總─入庫治理倉庫課倉庫作業(yè)指導(dǎo)書初始品處理打算合格產(chǎn)品↓品質(zhì)課 各工序生產(chǎn)報(bào)表試產(chǎn)總結(jié)↓↓

品質(zhì)課特別報(bào)告 估報(bào)告》尺寸測(cè)量記錄生產(chǎn)困難問題點(diǎn) 正常產(chǎn)品評(píng)估報(bào)告質(zhì)量特別問題點(diǎn) 移管生產(chǎn)量產(chǎn)打算

正常量產(chǎn)移管文件類別文件編號(hào)三階文件文件類別文件編號(hào)三階文件工程治理注塑品導(dǎo)入方法頁次頁版別3/7A.1、產(chǎn)品制造需求：〔客戶圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、法律法規(guī)及其他規(guī)格資料〕成員，召開產(chǎn)品評(píng)估會(huì)議。制造工藝、產(chǎn)品牢靠性爭論等，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展評(píng)估。確定產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料需求評(píng)估改善、訂單/合同的評(píng)估評(píng)審、物料生產(chǎn)所需的評(píng)估是否足夠等。對(duì)于加工難度大或公司無相像生產(chǎn)工藝產(chǎn)品，應(yīng)先經(jīng)過工程課工程經(jīng)理評(píng)估。也是用書面形式提交給客戶，并且進(jìn)展會(huì)議協(xié)商決策。經(jīng)確認(rèn)評(píng)估協(xié)商OK，可以進(jìn)展NG，退回業(yè)務(wù)課進(jìn)展再確認(rèn)。、編制樣品生產(chǎn)打算“產(chǎn)品導(dǎo)入打算表”。對(duì)于需要完要列明責(zé)任人及估量完成完成時(shí)間。各部門要嚴(yán)格執(zhí)行《工程進(jìn)度表》的要求，保證完成各部門所負(fù)責(zé)工作。SIPSOP、樣品生產(chǎn)打算的審批/批準(zhǔn)期，進(jìn)展安排樣品生產(chǎn)。嚴(yán)密協(xié)作。文件類別文件編號(hào)文件類別文件編號(hào)三階文件工程治理注塑品導(dǎo)入方法頁次頁版別4/7A.1SIP設(shè)備的記錄與制作?！沧⑺芙M、試模組〕進(jìn)展樣錄于《樣品尺寸檢測(cè)報(bào)告》上〔。、樣品確認(rèn)結(jié)果NGIE、試模工藝、工程技術(shù)，首先進(jìn)展檢討分析，有必要時(shí)召集小組人員進(jìn)展檢討評(píng)估，并重打樣試作，如履行品質(zhì)方面問題，必需在量性試產(chǎn)前，實(shí)行相應(yīng)的訂正和預(yù)防措施。、樣品確認(rèn)請(qǐng)樣品流程的審批。、樣品階段評(píng)審總結(jié)協(xié)調(diào)小組對(duì)封樣過程中，消滅的問題進(jìn)展總結(jié)和評(píng)估，如《工程流程》責(zé)任歸屬、困難預(yù)估、等等，然而利于削減后續(xù)事故的發(fā)生。、編制量性試作生產(chǎn)生產(chǎn)打算、樣品經(jīng)客戶確認(rèn)后，由工程工程的擔(dān)當(dāng)，組織協(xié)調(diào)小組成員，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)展〔SIPSOP生產(chǎn)并召開“產(chǎn)品導(dǎo)入——產(chǎn)前檢討會(huì)議”。、工程流程圖明負(fù)責(zé)人與責(zé)任區(qū)分、留意事項(xiàng)，以確保量性試產(chǎn)的生產(chǎn)打算順當(dāng)完成。、產(chǎn)品量性試作生產(chǎn)生產(chǎn)打算“”部門要嚴(yán)格按進(jìn)度表的要求完成各部門所負(fù)責(zé)工作。文件類別文件編號(hào)文件類別文件編號(hào)三階文件工程治理注塑品導(dǎo)入方法頁次頁版別5/7A.1〔注明相關(guān)打算時(shí)間同樣品交給量測(cè)員檢驗(yàn)，樣品尺寸測(cè)量的數(shù)據(jù)，需作成文件報(bào)告形式，待最終客戶確實(shí)認(rèn)。、試組票以客戶回簽的內(nèi)容確認(rèn)樣品使用認(rèn)可。、成型工藝參數(shù)樣品成型后，經(jīng)工程課與試模組確認(rèn)后，試模技術(shù)員應(yīng)作成一份對(duì)應(yīng)此產(chǎn)品的、包裝標(biāo)準(zhǔn)書標(biāo)準(zhǔn)，則包裝設(shè)計(jì)應(yīng)包裝產(chǎn)品在使用時(shí)的完整性。、SIP檢驗(yàn)指導(dǎo)書檢驗(yàn)指導(dǎo)書》中，假設(shè)客戶未供給標(biāo)準(zhǔn)，則檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)必需能反映出產(chǎn)品在生產(chǎn)SIP檢驗(yàn)指導(dǎo)書》內(nèi)容：產(chǎn)品品名、編號(hào)、材質(zhì)、顏色、重量及客戶名稱、外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與方法、尺寸檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與方法〔首件重點(diǎn)尺寸、巡檢裝配尺寸、入庫外圍尺寸、出貨重要尺寸等等。、SOP生產(chǎn)指導(dǎo)書工程應(yīng)將客戶供給的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求，表到達(dá)產(chǎn)品《SOP生產(chǎn)指導(dǎo)書》中，假設(shè)機(jī)臺(tái)操作、冶具方法、留意問題、不良履歷等等。、材質(zhì)證明書明材質(zhì)的特性、產(chǎn)地、供給方，以確保材料滿足產(chǎn)品的要求。、性能測(cè)試報(bào)告〔/絲印百格、拉扯彎曲、燃燒耐火等等。文件類別文件編號(hào)文件類別文件編號(hào)三階文件工程治理注塑品導(dǎo)入方法頁次頁版別6/7A.1、量性試作生產(chǎn)產(chǎn)訂單》及相應(yīng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展量性試作生產(chǎn)。次〔500PCS化試產(chǎn)前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)展內(nèi)部試產(chǎn)，測(cè)試模具工藝的穩(wěn)定性〔1000PCS以上。在試產(chǎn)過程中，必需編制與確認(rèn)以下工程：CPK戶要求為準(zhǔn)，“產(chǎn)品導(dǎo)入打算”需要進(jìn)展初期過程力量分析爭論。試產(chǎn)后，需匯總統(tǒng)計(jì)PPK，當(dāng)PPK＞1.67后，方可量產(chǎn)；如PPK＜1.67時(shí)，要協(xié)調(diào)小組重檢討審定或工場(chǎng)長審批認(rèn)可，前方可進(jìn)展下一步的量產(chǎn)移管。、包裝評(píng)價(jià)到保護(hù)。生產(chǎn)課則對(duì)產(chǎn)品包裝，便利與操作手順進(jìn)展評(píng)價(jià)。、產(chǎn)品量性試產(chǎn)打算經(jīng)工場(chǎng)長批準(zhǔn)后，方可發(fā)行對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)展掌握。、產(chǎn)品的目視標(biāo)識(shí)“初始品”“設(shè)計(jì)變更品”“開發(fā)產(chǎn)品”字樣、“工藝變更品”字樣、等等。對(duì)生產(chǎn)方向、困難及工藝等，進(jìn)展總結(jié)評(píng)定，并由工程擔(dān)當(dāng)匯總評(píng)估報(bào)告。文件類別文件編號(hào)文件類別文件編號(hào)三階文件工程治理注塑品導(dǎo)入方法頁次頁版別7/7A