6S現(xiàn)場管理改善實(shí)務(wù)測試

./學(xué)習(xí)課程：6S現(xiàn)場管理改善實(shí)務(wù)單選題1.企業(yè)能夠存在的最根本的原因是因?yàn)閲@：回答：正確A

市場的需求B

客戶的需求C

生產(chǎn)的需求D

市場的客戶需求2.在生產(chǎn)現(xiàn)場,要和不要的一個(gè)最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是：回答：正確A

服務(wù)質(zhì)量B

使用價(jià)值C

使用效益D

使用頻度3.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是制造管理的重要的思想,它的完整描述是：回答：正確A

標(biāo)準(zhǔn)化加變化點(diǎn)的管理B

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)加變化點(diǎn)的管理C

流程化加變化點(diǎn)的管理D

流程化作業(yè)加高科技的管理4.定位也叫定點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)是：回答：正確A

某一個(gè)具體的崗位B

某一個(gè)具體的容量C

某一個(gè)具體的容器D

某一個(gè)具體的位置5.看板是利用一個(gè)板狀物來展現(xiàn)管理信息,它符合一個(gè)管理的思想叫：回答：正確A

信息透明B

信息公開C

信息公正D

信息對(duì)稱6.下列選項(xiàng)中,屬于非常重要的現(xiàn)場改善手法的是：回答：正確A

打印象分B

定置和定位C

統(tǒng)計(jì)D

抽樣7.企業(yè)要發(fā)展,必須進(jìn)行：回答：正確A

經(jīng)濟(jì)管理B

文化管理C

目標(biāo)管理D

現(xiàn)場管理8.企業(yè)的運(yùn)作是通過：回答：正確A

關(guān)鍵細(xì)節(jié)流程來實(shí)現(xiàn)增值的B

關(guān)鍵服務(wù)流程來實(shí)現(xiàn)增值的C

關(guān)鍵技術(shù)流程來實(shí)現(xiàn)增值的D

關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程來實(shí)現(xiàn)增值的9.銷量是通過：回答：正確A

服務(wù)來解決的B

銷售來解決的C

加盟來解決的D

質(zhì)量來解決的10.企業(yè)的基礎(chǔ)是：回答：正確A

質(zhì)量B

技術(shù)C

管理D

服務(wù)11.企業(yè)的核心是：回答：正確A

管理B

服務(wù)C

成本D

質(zhì)量12.我們稱之為"三大管理技術(shù)"的是：回答：正確A

工業(yè)管理技術(shù)、工業(yè)工程技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)B

工業(yè)工程技術(shù)、價(jià)值管理技術(shù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)C

工業(yè)工程技術(shù)、價(jià)值工程技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)D

工業(yè)工程技術(shù)、價(jià)值工程技術(shù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)13.出現(xiàn)問題最負(fù)責(zé)任的方法是：回答：正確A

追究責(zé)任B

考核C

按制度管理D

第一時(shí)間去尋找解決問題的方法做到真正改善,使問題不再重復(fù)發(fā)生14."6S"是以什么為中心而推行的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理活動(dòng)？回答：正確A

管理B

利潤C(jī)

質(zhì)量D

現(xiàn)場15.激勵(lì)機(jī)制就是要進(jìn)行：回答：正確A

評(píng)比B

獎(jiǎng)罰C

鼓勵(lì)D

總結(jié)1.開源的途徑有兩個(gè)：回答：正確A

第一個(gè)是提高質(zhì)量,第二個(gè)是提高銷量B

第一個(gè)是提高銷量,第二個(gè)是提高服務(wù)C

第一個(gè)是提高技術(shù),第二個(gè)是提高知名度D

第一個(gè)是提高銷量,第二個(gè)是提高價(jià)格2.如何有效控制六大要素,最基礎(chǔ)的方法就是：回答：正確A

"管理"B

"服務(wù)"C

"5S"D

"6S"3.教育人最好的機(jī)會(huì)是：回答：正確A

工作B

管理C

問題D

現(xiàn)場8.劃線的方法有利于提高大家正確擺放位置的意識(shí),它也是一種：回答：正確A

工作方式B

糾錯(cuò)方式C

防錯(cuò)方式D

管理方式9.合作背后顯示的是一種：回答：正確A

工作態(tài)度B

職業(yè)人格C

文化意識(shí)D

目標(biāo)責(zé)任4."6S"檢查最好采用：回答：正確A抽樣檢測的方法B集中質(zhì)檢的方法C打印象分的方法D數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法7.企業(yè)是賺取利潤是：回答：正確A通過資金流動(dòng)B通過擴(kuò)大規(guī)模C通過擴(kuò)大再生產(chǎn)D通過資金再分配11.影響質(zhì)量成本、效率安全的有六大因素,包括：回答：正確A人、機(jī)、料、法、環(huán)、測B物、機(jī)、料、法、環(huán)、測C人、管、料、法、環(huán)、位D人、機(jī)、料、量、環(huán)、點(diǎn)15.檢查評(píng)比的過程是：回答：正確A一個(gè)提高的過程B一個(gè)提升的過程C一個(gè)推動(dòng)的過程D一個(gè)發(fā)展的過程1.企業(yè)存在的最直接的目標(biāo)是：回答：正確A

要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)品B

要?jiǎng)?chuàng)造效益C

要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值D

要?jiǎng)?chuàng)造利潤6."防呆法",也叫"愚巧法"是：回答：正確A

日本企業(yè)提出來的B

美國企業(yè)提出來的C

德國企業(yè)提出來的D

英國企業(yè)提出來的9.節(jié)流最主要的是通過：回答：正確A

流程管理B

細(xì)節(jié)管理