試用期員工考核制度電子版（3篇）

第11頁共11頁試用期員?工考核制?度電子版?一、總?則：為規(guī)?范康復(fù)醫(yī)?院新入編?制外員工?試用考核?管理，特?制定本管?理辦法。?二、適?用范圍本?管理辦法?適用于衛(wèi)?校（康復(fù)?醫(yī)院）所?有試用期?員工。?三、試用?期考核管?理1.?新員工被?錄用后，?試用期一?般為1—?____?個月（最?長不超過?六個月）?。2.?根據(jù)情況?，新員工?在入職試?用內(nèi)參加?入職培訓(xùn)?，培訓(xùn)考?核成績作?為轉(zhuǎn)正條?件之一，?考核成績?滿___?_分以上?者與之簽?訂派遣合?同。3?.試用期?內(nèi)，有下?列情形之?一的，終?止試用，?不錄用：?3.1?無故曠工?____?天及以上?的;3?.2每月?事假累計?超過__?__天的?;3.?3每月病?假累計超?過___?_天的;?3.4?試用期結(jié)?束考核成?績?yōu)椤安?”的;?3.5單?項考核成?績不足_?___%?的;3?.6明顯?不能勝任?工作的;?3.7?違反規(guī)章?制度規(guī)定?的。4?.試用期?內(nèi)，有下?列情形之?一的，可?以延長試?用期一個?月：4?.3試用?期滿，考?核成績?yōu)?“一般”?的;4?.4醫(yī)院?制度規(guī)定?的其他情?形。5?.試用期?滿，考核?成績?yōu)椤?良好”及?以上的，?按期轉(zhuǎn)正?。試用期?內(nèi)有重大?立功表現(xiàn)?或在集?體組織的?技能競賽?中取得前?三名的，?經(jīng)單位批?準(zhǔn)，可以?申請?zhí)崆?簽訂派遣?合同，但?試用期?不得少于?一個月。?6.試?用期工資?為___?_元/月?.（不低?于當(dāng)?shù)刈?低工資標(biāo)?準(zhǔn)）7?.試用期?考核7?.1新入?職員工考?核由其醫(yī)?院辦公室?負(fù)責(zé)，衛(wèi)?校、門診?部新入職?員由校辦?公室負(fù)責(zé)?。7.?2考核內(nèi)?容及標(biāo)準(zhǔn)?：見《試?用員工轉(zhuǎn)?正評價表?》7.?3考核成?績在90?（含）~?____?分的為“?優(yōu)秀”，?80（含?）~__?__分的?為“良好?”，70?（含）~?____?分的為?“一般”?，___?_分以下?的為“差?”。四?、轉(zhuǎn)正、?延長和試?用終止?1.員工?于試用期?結(jié)束前填?寫《試用?員工轉(zhuǎn)正?自我評價?表》，提?交辦公室?，合格者?在試用?期滿醫(yī)院?與其簽定?派遣合同?。2.?根據(jù)第三?條第4款?延期轉(zhuǎn)正?的，由辦?公室下發(fā)?書面延期?轉(zhuǎn)正通知?單。延長?試用期內(nèi)?仍不符?合要求的?，下發(fā)終?止試用通?知單，終?止試用，?不錄用。?3.根?據(jù)每三條?第3款終?止試用的?，由人事?部門下發(fā)?終止試用?通知單，?解除勞動?合同。?五.本辦?法解釋權(quán)?歸康復(fù)醫(yī)?院辦公室?.試用?期員工考?核制度電?子版（二?）總則?1.為?規(guī)范各崗?位員工試?用期滿后?的考核工?作，特制?定本制度?。2.?本制度只?適用于本?店?？?核原則?3.關(guān)鍵?指標(biāo)原則?：考核指?標(biāo)既要精?簡又要易?于操作，?對本店具?有重要意?義。4?.崗位職?責(zé)原則：?考核指標(biāo)?應(yīng)具有高?度體現(xiàn)崗?位職責(zé)，?而非針對?工作者本?人。5?.目標(biāo)導(dǎo)?向原則：?個人考核?指標(biāo)是本?店總體目?標(biāo)的有效?分解。?____?具體量化?原則：業(yè)?績考核指?標(biāo)應(yīng)盡可?能具體和?量化，易?于客觀公?正的評估?。7.?行為化原?則：態(tài)度?、主動性?、積極性?等非量化?指標(biāo)通過?考察其行?為間接考?核。8?.調(diào)整原?則：考核?指標(biāo)按實?際需要可?進(jìn)行調(diào)整?。9.?透明原則?：考核流?程、內(nèi)容?、指標(biāo)和?評價標(biāo)準(zhǔn)?應(yīng)對新員?工公開，?使新員工?理解。?10.共?識原則：?考核指標(biāo)?應(yīng)是被考?核人與主?管領(lǐng)導(dǎo)（?指導(dǎo)員）?共同認(rèn)可?的，并共?同去實施?。11?.反饋原?則：試用?期同樣要?有業(yè)績面?談和幫助?員工改進(jìn)?績效的具?體措施，?再考核其?執(zhí)行、合?作能力和?工作績效??？己?組織及分?工12?.辦公室?組織試用?期滿考核?。領(lǐng)班及?以上管理?人員由店?長領(lǐng)導(dǎo)辦?公室、用?人部門領(lǐng)?導(dǎo)及其同?事組成考?核組。?13.領(lǐng)?班以下人?員由辦公?室、用人?部門領(lǐng)導(dǎo)?及其同事?組成考核?組。1?4.辦公?室負(fù)責(zé)考?核流程、?考核內(nèi)容?、考核指?標(biāo)的審批?和考核結(jié)?果的審查?。通過分?析明確指?出被考核?人的優(yōu)點?缺點;同?時通過指?導(dǎo)員將考?核結(jié)果反?饋給被考?核人。?15.根?據(jù)試用人?員崗位級?別高低分?別由店長?、辦公室?審批錄用?人選。?16.辦?公室組織?試用期考?核檢討、?統(tǒng)籌考核?及結(jié)果整?理工作;?提出相關(guān)?修訂建議?。17?.部門主?管（經(jīng)理?）具體組?織對本部?門試用期?員工進(jìn)行?考核。根?據(jù)考核結(jié)?果建議員?工錄用情?況、錄用?后薪資、?獎金及?職位等，?上報店長?審批，辦?公室備案?。試用?期滿考核?主要內(nèi)容?18.?考核結(jié)果?關(guān)系到員?工配置的?合理性，?為確?？?核全面性?、公平性?以及提高?考核效率?，領(lǐng)班及?以上中高?層員工與?普通員工?采用不同?的考核內(nèi)?容。中?高層干部?考核：?19.工?作績效—?是客觀的?量化數(shù)據(jù)?指標(biāo)，直?接反映實?際工作結(jié)?果。2?0.領(lǐng)導(dǎo)?素質(zhì)和個?人品德—?為主觀軟?指標(biāo)，來?源于領(lǐng)導(dǎo)?、同事、?下屬的評?價，反映?其團(tuán)隊合?作、適應(yīng)?能力等，?具體內(nèi)容?請參照《?新員工試?用期滿考?核表》。?【普通?員工綜合?考核】?21.工?作表現(xiàn)、?能力、工?作態(tài)度等?各方面內(nèi)?容。2?2.用《?新員工試?用期滿考?核表》評?估，由用?人部門主?管、同事?打分。?【考核指?標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)?的制定】?23.?試用期考?核的關(guān)鍵?業(yè)績指標(biāo)?見本店《?業(yè)績管理?制度》中?該崗位的?關(guān)鍵業(yè)績?指標(biāo)。?24.綜?合素質(zhì)指?標(biāo)主要是?根據(jù)工作?態(tài)度（主?動性、積?極性、勞?動紀(jì)律）?、工作能?力（專業(yè)?能力、協(xié)?調(diào)、適應(yīng)?能力）來?設(shè)計的。?25.?溝通訪談?：用人部?門主管（?指導(dǎo)員）?應(yīng)盡早與?試用期員?工就考核?指標(biāo)進(jìn)行?溝通。?26.確?定目標(biāo)和?權(quán)重：確?定考核目?標(biāo)值，確?定各指標(biāo)?的權(quán)重。?27.?模擬測試?：辦公室?組織對考?核指標(biāo)進(jìn)?行抽樣測?試以分析?整體考核?的效果。?【試用?期滿考核?評估】?28.試?用期滿考?核的重點?在于保證?評估資料?的全面性?，給新員?工自我解?釋的機(jī)會?，以及上?級向下級?提供員工?發(fā)展必要?的反饋。?29.?辦公室根?據(jù)《新員?工試用期?滿考核表?》中的指?標(biāo)組織考?核。3?0.被考?核人提供?自我總結(jié)?及其他信?息資料，?積極配合?考核。?31.部?門主管（?經(jīng)理）根?據(jù)考核結(jié)?果對新員?工錄用以?及錄用后?的薪資、?獎金及職?位提出建?議。3?2.辦公?室組織對?錄用后員?工的能力?、管理技?能及潛力?作評估，?并提出發(fā)?展方向。?33.?辦公室組?織對錄用?后員工進(jìn)?行硬性排?名，結(jié)合?排名確定?不轉(zhuǎn)正新?員工名單?。34?.店長負(fù)?責(zé)領(lǐng)班以?上員工考?核結(jié)果和?獎金發(fā)放?建議的審?批;辦公?室或部門?主管（經(jīng)?理）負(fù)責(zé)?普通員工?考核結(jié)果?和獎金發(fā)?放建議的?審批。?35.辦?公室組織?考核結(jié)果?的匯總、?備案。?36.部?門主管（?經(jīng)理）將?考核結(jié)果?反饋給新?員工，與?其確定出?下一步發(fā)?展方向和?計劃。?【考核結(jié)?果應(yīng)用】?37.?考核硬性?排名最后?的部分人?員不予錄?用或延長?試用期。?38.?用人部門?根據(jù)試用?員工考核?報告結(jié)果?提出轉(zhuǎn)正?意見，交?辦公室進(jìn)?行報批。?39.?根據(jù)試用?期員工考?核結(jié)果對?新員工發(fā)?放正式任?命書或轉(zhuǎn)?正通知書??！究?核檢討】?39.?試用期滿?考核制度?極為重要?，故應(yīng)不?斷檢討，?提升其準(zhǔn)?確性和科?學(xué)性。?40.試?用期滿考?核的執(zhí)行?情況應(yīng)由?下而上層?層總結(jié)。?41.?各個部門?年度工作?總結(jié)中，?應(yīng)對現(xiàn)有?試用期滿?考核制度?運行效果?作出評估?。42?.各部門?將試用期?考核改進(jìn)?意見匯總?，報辦公?室作為下?年度改進(jìn)?依據(jù)，由?辦公室組?織討論并?負(fù)責(zé)制訂?出改進(jìn)方?案。4?3.檢討?時主要考?慮以下方?面：責(zé)任?是否明確??考核內(nèi)?容是否完?整、合理??權(quán)重是?否正確??指標(biāo)是否?合理?下?一年應(yīng)如?何改進(jìn)??44.?辦公室調(diào)?整考核指?標(biāo)或評分?標(biāo)準(zhǔn)必須?以相關(guān)部?門提出的?書面材料?為基礎(chǔ)。?45.?績效評估?指標(biāo)調(diào)整?需隨時配?合本店需?要，但應(yīng)?有一套嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)某绦?，以免被?濫改、濫?用。【?調(diào)整程序?是】4?6.考核?人/直接?上級/辦?公室提出?修改要求?及原因;?47.?由辦公室?匯總所有?修改意見?，做出總?結(jié)報告;?48.?由辦公室?和各部門?主管（經(jīng)?理）共同?討論、決?定;4?9.報店?長批準(zhǔn)后?執(zhí)行。?50.指?標(biāo)修訂于?每年第一?個月底前?完成。?附則5?1.本制?度的解釋?權(quán)歸本店?辦公室。?52.?本制度經(jīng)?店長批準(zhǔn)?后實施，?修改時亦?同。試?用期員工?考核制度?電子版（?三）第?一章總則?第一條?：本辦法?適用于-?-公司所?有新入職?員工。?第二條：?新員工的?職業(yè)道德?、文化素?質(zhì)、職業(yè)?潛力由人?事部考核?，新員工?的業(yè)務(wù)技?能、業(yè)務(wù)?素質(zhì)由入?職部門考?核。部門?經(jīng)理以上?人員的業(yè)?務(wù)技能、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?由總經(jīng)理?考核。?第三條：?考核原則?：1、?重能力、?重潛力，?業(yè)績?yōu)檩o?助考核條?件。2?、考核內(nèi)?容可以依?據(jù)＜內(nèi)部?員工考核?辦法＞的?考核內(nèi)容?，但標(biāo)準(zhǔn)?可以放寬?。3、?考核標(biāo)準(zhǔn)?盡可能量?化。第?四條：考?核期限一?般為三個?月，不合?格者再延?長一至三?個月，特?殊情況下?亦可縮短?，但至少?應(yīng)有一個?月考核期?。第五?條：考核?實行打分?制，滿分?為___?_分，依?據(jù)考核內(nèi)?容及標(biāo)準(zhǔn)?給分，人?事部門給?分滿分_?___分?，被考核?員工所在?部門給分?滿分__?__分，?綜合評價?滿分__?__分（?由人事部?、總經(jīng)理?評議）。?第二章?考核內(nèi)容?及標(biāo)準(zhǔn)?第六條：?由人事部?直接考核?的內(nèi)容及?標(biāo)準(zhǔn)。?1、公司?各項規(guī)章?制度的學(xué)?習(xí)、掌握?、執(zhí)行情?況，滿分?____?分。2?、EQ測?定，滿分?____?分。3?、職業(yè)定?位及潛力?測評，滿?分___?_分。?4、職業(yè)?素質(zhì)測評?，滿分_?___分?。第七?條：由試?用部門或?總經(jīng)理考?核的內(nèi)容?及標(biāo)準(zhǔn)?1、基本?實際工作?能力，_?___分?。2、?部門規(guī)章?制度，工?作流程的?熟悉，執(zhí)?行情況，?____?分。3?、進(jìn)入工?作狀況的?時間（快?慢）、程?度，__?__分。?4、與?同事工作?的配合情?況，__?__分。?5、工?作積極性?，___?_分。?第八條：?綜合測評?內(nèi)容及標(biāo)?準(zhǔn)1、?個人的試?用期工作?總結(jié)及建?議、看法?，___?_分。?2、人事?部、試用?部門（或?總經(jīng)理）?的綜合印?象，__?__分。?3、工?作業(yè)績能?否達(dá)到基?本標(biāo)準(zhǔn)，?____?分。4?、其他有?關(guān)同事的?意見。?第三章考?核流程及?處理第?九條：新?員工入職?后由人事?部進(jìn)行培?訓(xùn)、考核?，以十天?為宜，考?核結(jié)果計?錄在案。?第十條?：轉(zhuǎn)入試?用部門，?部門或總?經(jīng)理隨時?將考核結(jié)?果以書面?形式（有?事實有依?據(jù)并本人?確認(rèn)）轉(zhuǎn)?入人事部?記錄在案?。第十?一條：考?核期結(jié)束?前___?_天由人?事部通知?，被考核?員工寫總?結(jié)，并同?時對其有?關(guān)同事進(jìn)?行調(diào)查并?作筆錄。?由被調(diào)查?人簽字確?認(rèn)。同要?詳實有依?據(jù)，同時?收集工作?業(yè)績數(shù)據(jù)?。第十?二條：考?核期結(jié)束?當(dāng)天或人?事部門安?排，總經(jīng)?理、人事?部、試用?部門與被?考核員工?面談，并?于會談后?三天內(nèi)匯?總考核成?績上報總?經(jīng)理。?第十三條?：1、?考核成績?達(dá)到__?__分者?，即時轉(zhuǎn)?為正式員?工。2?、成績達(dá)?____?分不足_?___分?者，延長?試用期一?個月。?3、成績?達(dá)___?_分不足?____?分者，延?長試用期?二個月。?4、成?績達(dá)