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第10頁(yè)共10頁(yè)項(xiàng)目部安?全例會(huì)制?度樣本?1.目的?為建立?良好的工?作秩序,?暢通的信?息溝通渠?道,提高?工作效率?,促進(jìn)施?工生產(chǎn)順?利開(kāi)展,?特制定本?例會(huì)制度?。2.?范圍本?制度規(guī)定?了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?議的管理?要求,項(xiàng)?目部?jī)?nèi)部?工作會(huì)議?、項(xiàng)目的?部門(mén)工作?現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?會(huì)議、項(xiàng)?目的各種?專(zhuān)題會(huì)議?的安排作?出要求。?適用于天?水商貿(mào)城?會(huì)展中心?項(xiàng)目工程?。3.?會(huì)議須知?3.1?會(huì)議所要?求的參加?人員必須?準(zhǔn)時(shí)到會(huì)?,無(wú)特殊?情況不得?遲到早退?。3.?2開(kāi)會(huì)期?間將手機(jī)?(手機(jī)可?設(shè)置震動(dòng)?)或其它?聲音信號(hào)?的通訊設(shè)?施關(guān)掉。?會(huì)上嚴(yán)禁?談?wù)撆c會(huì)?議主題無(wú)?關(guān)的內(nèi)容?,會(huì)議主?持人應(yīng)嚴(yán)?格掌握。?3.3?會(huì)議紀(jì)要?作為檢查?工作落實(shí)?情況的依?據(jù),由資?料員負(fù)責(zé)?整理、編?寫(xiě)會(huì)議紀(jì)?要。對(duì)會(huì)?議安排的?工作,參?會(huì)人員要?認(rèn)真落實(shí)?,并按要?求及時(shí)匯?報(bào)完成情?況。3?.4參會(huì)?人員不得?無(wú)故缺席?,因故無(wú)?法參加會(huì)?議的人員?應(yīng)征得會(huì)?議主持人?的同意。?3.5?以上會(huì)議?均設(shè)在項(xiàng)?目部會(huì)議?室,會(huì)議?時(shí)間、地?點(diǎn)發(fā)生沖?突時(shí)另行?通知。?4.會(huì)議?記錄會(huì)?議記錄一?般采用會(huì)?議簽到單?、會(huì)議紀(jì)?要、會(huì)議?落實(shí)工作?任務(wù)表的?形式填寫(xiě)?5.例?會(huì)及管理?要求_?___項(xiàng)?目部辦公?會(huì)議5?.1.1?會(huì)議由項(xiàng)?目經(jīng)理主?持,集體?討論,項(xiàng)?目經(jīng)理決?定。5?.1.2?會(huì)議時(shí)間?為每月(?旬、十天?、周)末?下午3。?00或項(xiàng)?目經(jīng)理認(rèn)?為必要的?時(shí)間。?5.1.?3參會(huì)人?員有項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)班?子成員,?項(xiàng)目經(jīng)理?可視會(huì)議?內(nèi)容通知?有關(guān)區(qū)域?負(fù)責(zé)人和?勞務(wù)施工?隊(duì)負(fù)責(zé)人?員參加會(huì)?議。5?.1.4?會(huì)議內(nèi)容?。解決項(xiàng)?目施工中?的重大問(wèn)?題,如工?程施工技?術(shù)、質(zhì)量?、安全等?;討論施?工工藝,?施工流程?等;傳達(dá)?上級(jí)有關(guān)?文件和會(huì)?議精神;?匯報(bào)和檢?查各區(qū)域?生產(chǎn)工作?情況,研?究解決生?產(chǎn)、工作?中存在的?問(wèn)題,部?署安排下?階段生產(chǎn)?和工作;?項(xiàng)目經(jīng)理?認(rèn)為需要?通過(guò)會(huì)議?解決的其?他問(wèn)題。?5._?___月?(旬、十?天、周)?施工進(jìn)度?、協(xié)調(diào)會(huì)?議5.?2.1會(huì)?議由項(xiàng)目?經(jīng)理主持?,集體討?論,項(xiàng)目?經(jīng)理決定?。5.?2.2參?加人員有?項(xiàng)目經(jīng)理?,項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?,各區(qū)域?負(fù)責(zé)人,?勞務(wù)施工?隊(duì)負(fù)責(zé)人?等5.?2.3會(huì)?議時(shí)間為?每月(旬?、十天、?周)初下?午3。0?0或項(xiàng)目?經(jīng)理認(rèn)為?必要的時(shí)?間。會(huì)議?前各勞務(wù)?施工隊(duì)?wèi)?yīng)?在上月(?旬、十天?、周)末?____?天以統(tǒng)一?的電子文?本格式,?把本區(qū)域?的上月(?旬、十天?、周)生?產(chǎn)情況、?本月(旬?、十天、?周)進(jìn)度?計(jì)劃和需?要協(xié)調(diào)的?事宜上報(bào)?區(qū)域負(fù)責(zé)?人,區(qū)域?負(fù)責(zé)人整?理匯總后?,于本月?(旬、十?天、周)?初會(huì)議前?____?小時(shí)上報(bào)?項(xiàng)目部。?5.2?.4會(huì)議?內(nèi)容。溝?通各區(qū)域?施工情況?,協(xié)調(diào)解?決各區(qū)域?施工中存?在的各種?問(wèn)題,同?時(shí)對(duì)各參?建勞務(wù)施?工隊(duì)的工?作進(jìn)行檢?查、督促?。調(diào)度會(huì)?上只協(xié)調(diào)?解決平時(shí)?解決不了?的問(wèn)題,?凡是調(diào)度?會(huì)之前未?進(jìn)行溝通?協(xié)調(diào)解決?的問(wèn)題,?在調(diào)度會(huì)?上不予協(xié)?調(diào)。其目?的是為了?提高會(huì)議?效率,加?強(qiáng)平時(shí)溝?通。_?___項(xiàng)?目經(jīng)理、?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人就?檢查上月?(旬、十?天、周)?會(huì)議提出?問(wèn)題的解?決及工作?安排的落?實(shí)情況,?提出下一?步工作意?見(jiàn)。5?.2.6?區(qū)域負(fù)責(zé)?人、勞務(wù)?施工隊(duì)匯?報(bào)上月(?旬、十天?、周)施?工計(jì)劃、?進(jìn)度等完?成情況,?主要匯報(bào)?上月(旬?、十天、?周)計(jì)劃?項(xiàng)目未完?成的原因?以及擬采?取的措施?,匯報(bào)下?月(旬、?十天、周?)施工計(jì)?劃要點(diǎn),?并提出施?工中需協(xié)?調(diào)解決的?問(wèn)題等,?在會(huì)上進(jìn)?行綜合協(xié)?調(diào),落實(shí)?責(zé)任單位?及完成時(shí)?間.5.?3安全(?文明施工?)檢查月?(旬、十?天、周)?、管理會(huì)?議5.?3.1檢?查月(旬?、十天、?周)會(huì)由?項(xiàng)目經(jīng)理?主持、安?全負(fù)責(zé)人?匯報(bào);?5.3.?2會(huì)議為?每月(旬?、十天、?周)三下?午3時(shí)召?開(kāi)。5?.3.3?參加人員?為。項(xiàng)目?部、施工?區(qū)域安全?負(fù)責(zé)人、?施工勞務(wù)?隊(duì)負(fù)責(zé)人?等。5?.3.4?檢查月(?旬、十天?、周)會(huì)?的內(nèi)容:?___?_組織現(xiàn)?場(chǎng)安全文?明施工檢?查,對(duì)上?月(旬、?十天、周?)安全文?明施工檢?查中提出?的問(wèn)題,?復(fù)查其閉?環(huán)情況。?發(fā)現(xiàn)新問(wèn)?題及時(shí)提?出(必要?時(shí)當(dāng)即責(zé)?令停工)?,并明確?責(zé)任,整?改要求、?完成時(shí)間?等。_?___組?織安全檢?查,總結(jié)?現(xiàn)場(chǎng)__?__月(?旬、十天?、周)的?安全情況?,宣布檢?查評(píng)分結(jié)?果等。?3.研究?并協(xié)調(diào)解?決現(xiàn)場(chǎng)安?全、健康?和環(huán)境管?理工作中?的具體問(wèn)?題,檢查?安全工作?目標(biāo)計(jì)劃?和安全技?術(shù)措施計(jì)?劃的落實(shí)?情況,制?定階段性?安全工作?措施。?5.4監(jiān)?理例會(huì)會(huì)?議5.?4.1會(huì)?議由現(xiàn)場(chǎng)?施工監(jiān)理?部總監(jiān)或?總監(jiān)代表?主持5.?4.2會(huì)?議時(shí)間:?以監(jiān)理例?會(huì)時(shí)間為?準(zhǔn)。5?.4.3?參加人員?。會(huì)議由?監(jiān)理單位?總監(jiān)(副?總監(jiān))主?持,項(xiàng)目?經(jīng)理、項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人及現(xiàn)?場(chǎng)土建、?安裝、必?要時(shí)邀請(qǐng)?項(xiàng)目公司?參加。?5.4.?4會(huì)議準(zhǔn)?備。會(huì)議?前施工單?位應(yīng)在監(jiān)?理例會(huì)時(shí)?間前一天?上午11?時(shí)___?_分前以?統(tǒng)一的電?子文本格?式把施工?計(jì)劃、進(jìn)?度等完成?情況及施?工計(jì)劃和?需要協(xié)調(diào)?的事宜上?報(bào)至監(jiān)理?單位項(xiàng)目?部。5?.4.5?會(huì)議內(nèi)容?1、由?施工單位?當(dāng)前的工?程計(jì)劃完?成情況和?存在問(wèn)題?,匯報(bào)下?一步工程?計(jì)劃并提?出需要協(xié)?調(diào)解決的?問(wèn)題。?2、監(jiān)理?單位對(duì)當(dāng)?前施工進(jìn)?度計(jì)劃完?成情況做?出綜合評(píng)?價(jià)。對(duì)存?在的問(wèn)題?提出整改?要求,并?明確責(zé)任?單位,整?改時(shí)間。?3、各?勞務(wù)班組?結(jié)合當(dāng)前?工程進(jìn)展?情況,調(diào)?整下一步?施工計(jì)劃?,布置下?一步施工?任務(wù)。?5、監(jiān)理?單位負(fù)責(zé)?記錄和整?理會(huì)議紀(jì)?要,經(jīng)項(xiàng)?目部審閱?確認(rèn)后簽?發(fā)。5?.5質(zhì)量?管理會(huì)議?5.5?.1質(zhì)量?會(huì)議由現(xiàn)?場(chǎng)施工技?術(shù)負(fù)責(zé)人?主持,或?其他質(zhì)量?監(jiān)督單位?臨時(shí)主持?5.5.?2會(huì)議時(shí)?間:每月?一次,時(shí)?間為每月?____?日下午2?時(shí);5?.5.3?各區(qū)域應(yīng)?在每月_?___日?上午11?時(shí)___?_分前以?統(tǒng)一的電?子文本格?式,把本?區(qū)域上月?的施工質(zhì)?量情況、?本月質(zhì)量?計(jì)劃和需?要協(xié)調(diào)的?事宜上報(bào)?至項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人處?5.5.?4各施工?區(qū)域匯報(bào)?上月施工?質(zhì)量情況?,提出本?月施工質(zhì)?量控制計(jì)?劃和需協(xié)?調(diào)解決的?問(wèn)題。?____?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人總?結(jié)上月質(zhì)?量方面的?情況,提?出下一步?質(zhì)量工作?意見(jiàn)。?____?項(xiàng)目經(jīng)理?做必要的?補(bǔ)充,對(duì)?重點(diǎn)質(zhì)量?工作提出?要求。?5.6其?它要求?5.6.?1會(huì)議紀(jì)?要中所達(dá)?成的結(jié)論?性意見(jiàn)應(yīng)?以文字形?式下發(fā)并?注明完成?日期,對(duì)?采取的措?施應(yīng)落實(shí)?責(zé)任單位?或責(zé)任人?。5.?6.2對(duì)?“會(huì)議紀(jì)?要”中待?落實(shí)的內(nèi)?容,要以?適當(dāng)?shù)姆?式對(duì)落實(shí)?結(jié)果進(jìn)行?檢查、記?錄。5?.6.3?會(huì)議紀(jì)要?應(yīng)分發(fā)到?參加會(huì)議?的各方并?留有分發(fā)?記錄。?6.本制?度解釋權(quán)?本制度?由天水商?貿(mào)城會(huì)展?中心項(xiàng)目?部負(fù)責(zé)解?釋。項(xiàng)?目部安全?例會(huì)制度?樣本(二?)一、?工程例會(huì)?1、召?開(kāi)時(shí)間,?定在每周?日上午_?___點(diǎn)?。緊急情?況項(xiàng)目不?經(jīng)理臨時(shí)?確定。?2、召開(kāi)?地點(diǎn),項(xiàng)?目部辦公?室。3?、參加人?員,項(xiàng)目?經(jīng)理、總?工程師、?工程部經(jīng)?理、監(jiān)理?工程師、?施工單位?負(fù)責(zé)人、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人。4?、會(huì)議由?工程部經(jīng)?理主持,?議程如下?:(1?)、工程?部經(jīng)理通?報(bào)目前工?程項(xiàng)目進(jìn)?程狀況,?并通報(bào)上?次例會(huì)到?本次例會(huì)?期間項(xiàng)目?質(zhì)量、進(jìn)?度、安全?施工等情?況,提出?上次例會(huì)?上尚未解?決問(wèn)題的?落實(shí)情況?;(2?)、施工?單位匯報(bào)?上周工作?情況和計(jì)?劃下周工?作內(nèi)容?(3)、?監(jiān)理單位?匯報(bào)上周?監(jiān)管工作?內(nèi)容,措?施及工程?存在的有?關(guān)問(wèn)題和?下周整改?意見(jiàn)。?(4)、?總工程師?對(duì)近期工?作進(jìn)行評(píng)?述,并就?工程質(zhì)量?、進(jìn)度、?安全施工?等工作重?點(diǎn)提出要?求,并提?出需要各?職能部門(mén)?的協(xié)調(diào)解?決的問(wèn)題?及解決問(wèn)?題的具體?時(shí)間,與?會(huì)人員要?認(rèn)真記錄?,全面落?實(shí)。5?、由項(xiàng)目?經(jīng)理指定?辦公室文?秘記錄整?理會(huì)議內(nèi)?容,形成?《工程協(xié)?調(diào)會(huì)議紀(jì)?要》。本?紀(jì)要是與?會(huì)各方經(jīng)?過(guò)討論得?出的一致?意見(jiàn),必?須遵照?qǐng)?zhí)?行。會(huì)議?紀(jì)要也可?作為施工?現(xiàn)場(chǎng)變更?、補(bǔ)充預(yù)?算和增減?預(yù)算的依?據(jù)之一。?二、項(xiàng)?目部專(zhuān)題?會(huì)議1?、項(xiàng)目的?監(jiān)理會(huì)議?,一般情?況下監(jiān)理?例會(huì)每周?一次地點(diǎn)?在監(jiān)理辦?公室。?2、參加?單位,項(xiàng)?目部有關(guān)?人員、在?現(xiàn)場(chǎng)施工?的各施工?單位和監(jiān)?理公司。?3、主?持會(huì)議的?單位為監(jiān)?理公司,?會(huì)議紀(jì)要?由監(jiān)理公?司編寫(xiě),?經(jīng)項(xiàng)目部?審閱后發(fā)?放各與會(huì)?單位。?4、會(huì)議?主要議題?為現(xiàn)場(chǎng)施?工質(zhì)量、?進(jìn)度、安?全文明施?工及各工?種、各工?序的配合?。5、?先逐條總?結(jié)每次監(jiān)?理例會(huì)提?出的問(wèn)題?落實(shí)情況?。再由監(jiān)?理公司主?持討論現(xiàn)?存問(wèn)題,?并得出統(tǒng)?一意見(jiàn)。?6、對(duì)?于會(huì)議紀(jì)?要或其他?經(jīng)有關(guān)方?面共同討?論形成的?結(jié)論性文?件,與會(huì)?各施工單?位在收到?文件后予?以核對(duì),?如有疑惑?或異議,?應(yīng)于收文?后兩個(gè)工?作日內(nèi)以?書(shū)面形式?進(jìn)行反饋?。7、?達(dá)成的統(tǒng)?一意見(jiàn)各?施工單位?必須遵守?執(zhí)行,無(wú)?故缺席方?應(yīng)為無(wú)異?議,必須?無(wú)條件執(zhí)?行。執(zhí)行?不力可采?取經(jīng)濟(jì)處?罰。8?、監(jiān)理例?會(huì)紀(jì)要中?涉及費(fèi)用?變更的內(nèi)?容要現(xiàn)場(chǎng)?拍照寫(xiě)明?情況、三?方簽字,?并經(jīng)項(xiàng)目?經(jīng)理核實(shí)?認(rèn)可予以?歸檔認(rèn)證?。所以工?程部在監(jiān)?理公司發(fā)?放會(huì)議紀(jì)?要前對(duì)紀(jì)?要要進(jìn)行?審核。?三、項(xiàng)目?部工作協(xié)?調(diào)會(huì)議?1、每周?的下午_?___點(diǎn)?在項(xiàng)目部?辦公室召?開(kāi)工作協(xié)?調(diào)會(huì)議。?2、參?加人員為?項(xiàng)目部全?體工作人?員。3?、總結(jié)上?周工作情?況,計(jì)劃?安排下周?工作內(nèi)容?。4、?銷(xiāo)售部經(jīng)?理、工程?部經(jīng)理、?辦公室主?任將各自?負(fù)責(zé)的部?門(mén)當(dāng)前急?需解決的?問(wèn)題和項(xiàng)?目部經(jīng)理?布置的工?作計(jì)劃、?預(yù)期目標(biāo)?的落實(shí)情?況予以闡?述并相互?通報(bào)。?5、辦公?室文秘將?會(huì)議記錄?形成紀(jì)要?整理歸檔?備查。?項(xiàng)目部安?全例會(huì)制?度樣本(?三)一?、工程例?會(huì)1、?召開(kāi)時(shí)間?,定在每?周日上午?____?點(diǎn)。緊急?情況項(xiàng)目?不經(jīng)理臨?時(shí)確定。?2、召?開(kāi)地點(diǎn),?項(xiàng)目部辦?公室。?3、參加?人員,項(xiàng)?目經(jīng)理、?總工程師?、工程部?經(jīng)理、監(jiān)?理工程師?、施工單?位負(fù)責(zé)人?、技術(shù)負(fù)?責(zé)人。?4、會(huì)議?由工程部?經(jīng)理主持?,議程如?下:(?1)、工?程部經(jīng)理?通報(bào)目前?工程項(xiàng)目?進(jìn)程狀況?,并通報(bào)?上次例會(huì)?到本次例?會(huì)期間項(xiàng)?目質(zhì)量、?進(jìn)度、安?全施工等?情況,提?出上次例?會(huì)上尚未?解決問(wèn)題?的落實(shí)情?況;(?2)、施?工單位匯?報(bào)上周工?作情況和?計(jì)劃下周?工作內(nèi)容?(3)?、監(jiān)理單?位匯報(bào)上?周監(jiān)管工?作內(nèi)容,?措施及工?程存在的?有關(guān)問(wèn)題?和下周整?改意見(jiàn)。?(4)?、總工程?師對(duì)近期?工作進(jìn)行?評(píng)述,并?就工程質(zhì)?量、進(jìn)度?、安全施?工等工作?重點(diǎn)提出?要求,并?提出需要?各職能部?門(mén)的協(xié)調(diào)?解決的問(wèn)?題及解決?問(wèn)題的具?體時(shí)間,?與會(huì)人員?要認(rèn)真記?錄,全面?落實(shí)。?5、由項(xiàng)?目經(jīng)理指?定辦公室?文秘記錄?整理會(huì)議?內(nèi)容,形?成《工程?協(xié)調(diào)__?__》。?本紀(jì)要是?與會(huì)各方?經(jīng)過(guò)討論?得出的一?致意見(jiàn),?必須遵照?執(zhí)行。_?___也?可作為施?工現(xiàn)場(chǎng)變?更、補(bǔ)充?預(yù)算和增?減預(yù)算的?依據(jù)之一?。二、?項(xiàng)目部專(zhuān)?題會(huì)議?1、項(xiàng)目?的監(jiān)理會(huì)?議,一般?情況下監(jiān)?理例會(huì)每?周一次地?點(diǎn)在監(jiān)理?辦公室。?2、參?加單位,?項(xiàng)目部有?關(guān)人員、?在現(xiàn)場(chǎng)施?工的各施?工單位和?監(jiān)理公司?。3、?主持會(huì)議?的單位為?監(jiān)理公司?,___?_由監(jiān)理?公司編寫(xiě)?,經(jīng)項(xiàng)目?部審閱后?發(fā)放各與?會(huì)單位。?4、會(huì)?議主要議?題為現(xiàn)場(chǎng)?施工質(zhì)量?、進(jìn)度、?安全文明?施工及各?工種、各?工序的配?合。5?、先逐條?總結(jié)每次?監(jiān)理例會(huì)?提出的問(wèn)?題落實(shí)情?況。再由?監(jiān)理公司?主持討論?現(xiàn)存問(wèn)題?,并得出?統(tǒng)一意見(jiàn)?。6、?對(duì)于__?__或其?他經(jīng)有關(guān)?方面共同?討論形成?的結(jié)論性?文件,與?會(huì)各施工?單位在收?到文件后?予以核對(duì)?,如有疑?惑或異議?,應(yīng)于收?文后兩個(gè)?工作日內(nèi)?以書(shū)面形?式進(jìn)行反?饋。7?、達(dá)成的?統(tǒng)一意見(jiàn)?各施工單?位必須遵?守執(zhí)行,?無(wú)故缺席?方應(yīng)為無(wú)?異議,必?須無(wú)條件?執(zhí)行。執(zhí)?行不力可?采取經(jīng)濟(jì)?處罰。?8、監(jiān)理?例會(huì)紀(jì)要?中涉及費(fèi)?用變更的?內(nèi)容要現(xiàn)?場(chǎng)拍照寫(xiě)?明
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