汽車促銷活動(dòng)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)汽車促銷?活動(dòng)總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?作為中?國(guó)銷量第?一的微型?車生產(chǎn)商?，股份有?限公司目?前年生產(chǎn)?能力達(dá)_?___萬(wàn)?輛。正在?擴(kuò)大中的?預(yù)計(jì)到_?___年?年生產(chǎn)能?力達(dá)到3?36,_?___輛?。公司?生產(chǎn)的產(chǎn)?品包括商?務(wù)用車、?微型廂式?客車、微?型雙排貨?車、微型?單排貨車?四大系列?共___?_個(gè)品種?車型。_?___年?____?月，上汽?通用五菱?開始生產(chǎn)?雪佛蘭s?park?微型轎車?，這也是?首次在國(guó)?內(nèi)生產(chǎn)雪?佛蘭品牌?的轎車。?上汽通?用五菱共?有___?_家經(jīng)銷?店和__?__家售?后服務(wù)網(wǎng)?點(diǎn)密集分?布在全國(guó)?的___?_個(gè)省市?自治區(qū)。?____?年上汽通?用五菱共?銷售18?0,__?__輛汽?車，比去?年增長(zhǎng)了?____?%。通過(guò)?上汽通用?五菱汽車?股份有限?公司在國(guó)?內(nèi)的知名?度和美譽(yù)?度，多年?來(lái)汽車銷?售量大幅?度的增長(zhǎng)?，在目標(biāo)?市場(chǎng)是有?口皆碑。?今以獨(dú)特?的新款在?適當(dāng)?shù)臅r(shí)?機(jī)滿足消?費(fèi)者的需?求，讓懂?得生活的?人能更好?的體驗(yàn)生?活，為市?場(chǎng)提供最?好的，提?供最優(yōu)惠?的，成了?上汽通用?五菱汽車?股份有限?公司的理?想與抱負(fù)?。做微車?，需要口?碑。湖州?菱通汽車?有限公司?抓住契機(jī)?，在元旦?期間，在?湖州三縣?兩區(qū)進(jìn)行?進(jìn)一步的?宣傳。?二、活動(dòng)?目的鑒?于微車市?場(chǎng)與目標(biāo)?消費(fèi)者追?求口碑好?，強(qiáng)動(dòng)力?，售后服?務(wù)好的特?性，滿足?消費(fèi)者的?心理需求?。借人?們向往的?輕松時(shí)尚?心理，推?出個(gè)性、?時(shí)尚、絢?麗的新款?雪佛蘭s?park?，讓消費(fèi)?者體驗(yàn)工?作之余的?輕松心情?。借助?五菱小旋?風(fēng)“能拉?能載”的?概念操作?，借勢(shì)推?出新產(chǎn)品?--單雙?排“小旋?風(fēng)”車，?進(jìn)一步提?高產(chǎn)品的?非常空間?概念。?通過(guò)活動(dòng)?拉近消費(fèi)?者與車的?距離，提?高湖州菱?通汽車有?限公司的?品牌形象?。三、?活動(dòng)重點(diǎn)?針對(duì)客?戶：追求?輕松、時(shí)?尚、品位?的消費(fèi)需?求，體驗(yàn)?生活真諦?，突出個(gè)?性品位。?(雪佛藍(lán)?spar?k)，追?求高效益?，強(qiáng)動(dòng)力?，低風(fēng)險(xiǎn)?的消費(fèi)需?求。(?五菱微車?)針對(duì)?公司：了?解消費(fèi)者?心理，看?清市場(chǎng)需?求，樹立?信心，力?創(chuàng)佳績(jī)，?提升品牌?形象。?針對(duì)行業(yè)?：不可低?估其他品?牌競(jìng)爭(zhēng)，?認(rèn)清品牌?定位和產(chǎn)?品的功能?價(jià)值，不?能落后。?四、活?動(dòng)方案?活動(dòng)方案?：通過(guò)在?湖州的各?個(gè)地區(qū)舉?行小型車?展，吸引?目標(biāo)客戶?，促進(jìn)購(gòu)?買行為，?提升品牌?形象汽?車促銷活?動(dòng)總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）汽?車促銷策?劃可以讓?汽車促銷?活動(dòng)更理?性更科學(xué)?的開展，?利用市場(chǎng)?規(guī)律的影?響力，使?汽車促銷?與多種市?場(chǎng)工具實(shí)?現(xiàn)良好交?互作用，?進(jìn)行策略?設(shè)計(jì)、策?略評(píng)價(jià)和?策略控制?的過(guò)程。?首先感?謝公司給?我提供汽?車銷售顧?問(wèn)一職的?工作鍛煉?機(jī)會(huì)，感?謝這三個(gè)?月以來(lái)公?司領(lǐng)導(dǎo)及?同事在工?作和生活?上對(duì)我關(guān)?心和照顧?。通過(guò)這?次機(jī)會(huì)我?對(duì)自己所?學(xué)的一些?專業(yè)知識(shí)?有了更深?刻的理解?，使我感?覺(jué)到自己?所學(xué)的強(qiáng)?弱所在。?經(jīng)過(guò)三個(gè)?多月的學(xué)?習(xí)與工作?，我對(duì)自?己的工作?認(rèn)真思考?并記錄下?來(lái)，以作?為自己工?作的一個(gè)?階段性總?結(jié)，同時(shí)?向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)我?的工作，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審?查并給予?同意我的?轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?。在崗?試用期間?，我在銷?售部學(xué)習(xí)?工作。汽?車銷售是?我以前未?曾接觸過(guò)?的，在銷?售部領(lǐng)導(dǎo)?的耐心指?導(dǎo)和同事?熱心幫助?下，我很?快熟悉了?汽車銷售?的規(guī)范操?作流程。?其中我掌?握了各車?型的報(bào)價(jià)?組成，汽?車銷售的?流程、了?解汽車行?業(yè)相應(yīng)的?政策、法?規(guī)、制度?。在銷?售部的工?作中，我?一直嚴(yán)格?要求自己?，認(rèn)真做?好日常工?作;遇到?不懂的問(wèn)?題虛心向?同事請(qǐng)教?學(xué)習(xí)，不?斷提高充?實(shí)自己，?希望能盡?早獨(dú)當(dāng)一?面，為公?司做出更?大的貢獻(xiàn)?。當(dāng)然，?剛進(jìn)入銷?售部門，?業(yè)務(wù)水平?和銷售經(jīng)?驗(yàn)上難免?會(huì)有些不?足，在此?，我要特?地感謝銷?售部的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?對(duì)我的入?職指引和?悉心的幫?助，感謝?他們對(duì)我?工作中提?醒和指正?。經(jīng)過(guò)?這三個(gè)月?學(xué)習(xí)，我?現(xiàn)在已經(jīng)?能夠獨(dú)立?承擔(dān)一般?車輛銷售?業(yè)務(wù)，在?以后的工?作中要不?斷努力學(xué)?習(xí)以提高?自己業(yè)務(wù)?能力，爭(zhēng)?做一個(gè)優(yōu)?秀的汽車?銷售顧問(wèn)?。在此?我申請(qǐng)轉(zhuǎn)?正，懇請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)給我?繼續(xù)鍛煉?自己、實(shí)?現(xiàn)理想的?機(jī)會(huì)。?汽車促銷?活動(dòng)總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（三）?本次活動(dòng)?共計(jì)邀約?客戶組，?實(shí)際到店?____?組，銷售?車輛__?__臺(tái)，?成交率為?%，其中?新增客戶?____?組。活動(dòng)?費(fèi)用為元?，活動(dòng)中?好的地方?：1、?本次活動(dòng)?氛圍熱烈?，利用廣?宣物料(?條幅、獎(jiǎng)?品KT板?等)及主?持超水平?發(fā)揮營(yíng)造?了良好的?活動(dòng)氣氛?。2、?活動(dòng)前、?后網(wǎng)絡(luò)充?分宣傳。?活動(dòng)前后?，分別在?洋、之家?、網(wǎng)、網(wǎng)?等主網(wǎng)絡(luò)?媒體發(fā)帖?并持續(xù)推?送至首頁(yè)?，保證了?充分的媒?體曝光率?。3、?事先準(zhǔn)備?充分。因?事前與相?關(guān)部門充?分協(xié)調(diào)，?各項(xiàng)物料?制作及安?裝、冷餐?均及時(shí)到?位，保證?了活動(dòng)的?按時(shí)開展?。4、?王總的現(xiàn)?場(chǎng)主持，?成為活動(dòng)?當(dāng)天的看?點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)?的幽默發(fā)?揮及細(xì)節(jié)?把控，對(duì)?于活動(dòng)的?氛圍起到?了推波助?瀾的作用?。5、?市場(chǎng)部陳?晨進(jìn)步快?速。在活?動(dòng)物料的?設(shè)計(jì)上及?與廣告公?司的對(duì)接?上，如活?動(dòng)畫面的?獨(dú)立解決?及對(duì)高渝?廣告的多?次督促及?強(qiáng)勢(shì)要求?，陳表現(xiàn)?的更為負(fù)?責(zé)和細(xì)心?，并且多?次提出自?己的看法?，對(duì)于活?動(dòng)細(xì)節(jié)的?完善起了?很良好的?補(bǔ)充作用??；顒?dòng)?中需改進(jìn)?的地方：?1、活?動(dòng)細(xì)節(jié)不?夠完善。?在桌牌，?臺(tái)簽的設(shè)?置上，因?座號(hào)出現(xiàn)?數(shù)字4，?有些顧客?不愿接受?。雖然?活動(dòng)流程?未受影響?，但諸如?此類的小?問(wèn)題，將?在今后的?活動(dòng)中更?加注意，?魔鬼存在?細(xì)節(jié)中，?只有細(xì)節(jié)?到位，才?有完美的?工作。?2、成本?控制不足??；顒?dòng)的?預(yù)算支出?約為銷售?利潤(rùn)的_?___%?，本次活?動(dòng)并無(wú)銷?售，又因?活動(dòng)為前?期國(guó)際車?展活動(dòng)的?收尾，本?次活動(dòng)費(fèi)?用支出_?___元?，高規(guī)格?的活動(dòng)在?對(duì)現(xiàn)有銷?售促進(jìn)并?無(wú)推動(dòng)作?用，僅在?宣傳上起?到了吸引?公眾注意?力的作用?。3、?活動(dòng)物料