一般員工業(yè)績考核指標表匯總?cè)肆Y源績效管理

管理任務(wù)績效考評表.....................16資料管理任務(wù)績效考評表管理任務(wù)績效考評表.....................16資料管理任務(wù)績效考評表.......................20出納任務(wù)績效考評表.............考評表考評期間：年月考評期間：年月加權(quán)得分財務(wù)部員工考核表會亠般員工業(yè)績考核指標檔案管理任務(wù)績效考評表前臺任務(wù)績效考評表工程管理部員工考核表資料管理任務(wù)績效考評表材料設(shè)備部員工考核表會計任務(wù)績效考評表于［］%，催賬率不得低于［］%出納任務(wù)績效考評表考評期間：年效考評表......................12資料績效考評表考評期間：年月加權(quán)得分電氣工程師任務(wù)績效考評表考評于［］%，催賬率不得低于［］%出納任務(wù)績效考評表考評期間：年效考評表......................12資料績效考評表考評期間：年月加權(quán)得分電氣工程師任務(wù)績效考評表考評得分資料管理任務(wù)績效考評表考評期間：年月加權(quán)得分材料設(shè)備部員收呆壞帳比例不高于［］%，催賬率不得低于［］%呆壞帳比例不高........14收呆壞帳比例不高于［］%，催賬率不得低于［］%呆壞帳比例不高........14預算工程師任務(wù)績效考評表........評表考評期間：年月信息研究任務(wù)績效考評表考評期...........錯誤!未定義書簽。副經(jīng)理任務(wù)績效考評表加權(quán)得分副主任任務(wù)績效考評表12456會議安排編寫工作簡報、工作總結(jié)組織收集、整理、分析房地產(chǎn)行業(yè)信息，定期提供行業(yè)研究報告擬定公司發(fā)展中長期戰(zhàn)略規(guī)劃萬案會議紀要37評分規(guī)則評分規(guī)則A超出目標91-120B81-90C71-80D低于目標61-70年E遠低于目標0-60表........................23資料管........................16表........................23資料管........................16副經(jīng)理任評表考評期間：年月加權(quán)得分檔案管理任務(wù)績效考評表考評期間：年24規(guī)劃部員工考核表....................人事主管任務(wù)績效考評表考核結(jié)果的統(tǒng)計、匯總假記錄要計劃的編制、匯總定編備選方案準、范圍的擬定方案擬定勞動保護和福利方案員工出差登記備案職稱申報管理工作組織考核工作8加權(quán)得分評分規(guī)則評分規(guī)則A超出目標91-120B81-90C71-80D低于目標61-70年E遠低于目標0-60.....17拆遷部員工考核表...............%.....17拆遷部員工考核表...............%記賬憑證拖延編制次數(shù)不超過［］次，出現(xiàn)不合規(guī)定、數(shù)據(jù)差錯次暖通工程師任務(wù)績效考評表..............錯誤!未務(wù)績效考評表........................網(wǎng)絡(luò)管理任務(wù)績效考評表計算機及外設(shè)設(shè)備的管理案設(shè)擬定局域網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃計算機采購、安裝、調(diào)試加權(quán)得分評分規(guī)則評分規(guī)則A超出目標91-120B81-90C71-80D低于目標61-70年E遠低于目標0-60期間：年月加權(quán)得分暖通工程師任務(wù)績效考評表考評期間：年月加權(quán)...29資料管理任務(wù)績效考評表..............期間：年月加權(quán)得分暖通工程師任務(wù)績效考評表考評期間：年月加權(quán)...29資料管理任務(wù)績效考評表..........................22開發(fā)部員工考核表........24規(guī)劃部員工考核表....................檔案管理任務(wù)績效考評表使用登記整理、分類、立卷、歸檔辦理物品的采購、領(lǐng)用登記辦理對離職人員的辦公物品及其他公司物品的收繳?及時、主動催收，保證催收率100%加權(quán)得分評分規(guī)則評分規(guī)則A超出目標91-120B81-90C71-80D低于目標61-70年E遠低于目標0-60會計核算工作的計劃性會計核算工作計劃完成率及時進行成本、費用............22開發(fā)部員工考核表........會計核算工作的計劃性會計核算工作計劃完成率及時進行成本、費用............22開發(fā)部員工考核表........期間：年月加權(quán)得分暖通工程師任務(wù)績效考評表考評期間：年月加權(quán)暖通工程師任務(wù)績效考評表..............錯誤!未司機任務(wù)績效考評表認真填寫出車記錄，每周保持車輛內(nèi)外清潔及時檢修車輛，保證車輛的運行狀況良好遵守交通規(guī)則確保人員安全百公里用油不得超過升保證各種行車證件齊全、合法及時出車并做好行車記錄檢查行車證件安全行車加權(quán)得分評分規(guī)則評分規(guī)則A超出目標91-120B81-90C71-80D低于目標61-70年E遠低于目標0-60期間：年月加權(quán)得分暖通工程師任務(wù)績效考評表考評期間：年月加權(quán).13計劃預算部員工考核表.................期間：年月加權(quán)得分暖通工程師任務(wù)績效考評表考評期間：年月加權(quán).13計劃預算部員工考核表.................［］次未按時結(jié)賬、對賬的次數(shù)不超過［］次，或為［否決性指標］..............11副經(jīng)理任務(wù)績效考評表....前臺任務(wù)績效考評表應(yīng)；負責訂工作餐和飲用水打印、復印登記工作來訪接待工作加權(quán)得分評分規(guī)則評分規(guī)則A超出目標91-120簽字：B81-90C71-80D低于目標61-70年E遠低于目標0-60........30辦公室員工考核指標副主任任務(wù)績效考評表人評表考評期間：年月加權(quán)得分檔案管理任務(wù)績效考評表考評期間：年效考評表考評期間：年月加權(quán)得分工程管理部員工考核表副經(jīng)理任務(wù)........30辦公室員工考核指標副主任任務(wù)績效考評表人評表考評期間：年月加權(quán)得分檔案管理任務(wù)績效考評表考評期間：年效考評表考評期間：年月加權(quán)得分工程管理部員工考核表副經(jīng)理任務(wù)加權(quán)得分考評期間：年月加權(quán)得分拆遷部員工考核表拆遷員任務(wù)績效工程管理部員工考核表副經(jīng)理任務(wù)績效考評表巡視現(xiàn)場，檢查土建施工單位作業(yè)控制土建施工單位的進度、質(zhì)量、技術(shù)資料參與規(guī)劃設(shè)計方案的評審日前寫出書面意見參與審核土建專業(yè)技術(shù)方案和變更?失誤不差率不大于%A簽字：BCD年E0-60進行核算的次數(shù)不超過［］次未按規(guī)定時間進行核算的次數(shù)不超過［賬登記權(quán)重得分有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃日常工作及時、正確編制會報表及時、準確編制記賬憑證及時完成總............18進行核算的次數(shù)不超過［］次未按規(guī)定時間進行核算的次數(shù)不超過［賬登記權(quán)重得分有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃日常工作及時、正確編制會報表及時、準確編制記賬憑證及時完成總............18拆遷員任務(wù)績效考評表......電氣工程師任務(wù)績效考評表巡視現(xiàn)場，檢查電氣施工單位作業(yè)審核確認電氣工程的工作量控制電氣施工單位的進度、質(zhì)量、技術(shù)資料參與規(guī)劃設(shè)計方案的評審?失誤不差率不大于%A簽字：BCD年E0-60.............25規(guī)劃管理任務(wù)績效考評表................22.............25規(guī)劃管理任務(wù)績效考評表................22開發(fā)部員工考核表........表預算工程師任務(wù)績效考評表考評期間：年月加權(quán)得分考評期間：年表......................19財務(wù)部員工暖通工程師任務(wù)績效考評表?當天、親自到現(xiàn)場確認?失誤不差率不大于%44重點控制暖通施工單位的進度、質(zhì)量、技術(shù)資料巡視現(xiàn)場，檢查暖通施工單位作業(yè)審核確認暖通工程的工作量參與規(guī)劃設(shè)計方案的評審A簽字：BCD年E0-60管理任務(wù)績效考評表.....................賬登記權(quán)重得分有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃評表考評期間：年月信息研究任務(wù)績效考評表考評期管理任務(wù)績效考評表.....................賬登記權(quán)重得分有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃評表考評期間：年月信息研究任務(wù)績效考評表考評期....................11材料工程師任務(wù)績資料管理任務(wù)績效考評表便、快捷對項目的技術(shù)資料進行過程檢查組織部門信息庫的建立與使用作加權(quán)得分評分規(guī)則評分規(guī)則A超出目標91-120B81-90C71-80D低于目標61-70年E遠低于目標0-60考核表..................................25副經(jīng)理任務(wù)績效考評表考核表..................................25副經(jīng)理任務(wù)績效考評表.......................22開發(fā)部員工考核表........務(wù)績效考評表........................材料設(shè)備部員工考核表副經(jīng)理任務(wù)績效考評表作點收集設(shè)備的最新市場價格和性能參數(shù)建立并及時更新各類設(shè)備的數(shù)據(jù)參與制定設(shè)備招標文件質(zhì)里和采購的及時性建立產(chǎn)品的價格與性能詳細的、最新的信保證每種材料設(shè)備有5家以上合格的備選供應(yīng)商加權(quán)得分評分規(guī)則A超出目標91-120簽字：B81-90C71-80D低于目標61-70年E遠低于目標0-60、收入核算進行應(yīng)收、預收、應(yīng)付、預付等核算及時上報現(xiàn)金流量表工考核表副經(jīng)理任務(wù)績效考評表考評期間：年月材料工程師任務(wù)績效［］次未按時結(jié)賬、對賬的次數(shù)不超過［］次，或為［否決性指標］.............25、收入核算進行應(yīng)收、預收、應(yīng)付、預付等核算及時上報現(xiàn)金流量表工考核表副經(jīng)理任務(wù)績效考評表考評期間：年月材料工程師任務(wù)績效［］次未按時結(jié)賬、對賬的次數(shù)不超過［］次，或為［否決性指標］.............25規(guī)劃管理任務(wù)績效考評表....材料工程師任務(wù)績效考評表收集材料的最新市場價格和性能參數(shù)建立并及時更新各類材料的數(shù)據(jù)參與制定材料招標文件重點質(zhì)里和采購的及時性建立材料的價格與性能詳細的、最新供應(yīng)商應(yīng)審查報告評分規(guī)則加權(quán)得分A超出目標91-120簽字：B81-90C71-80D低于目標61-70E遠低于目標0-60..............14資料管理任務(wù)績效考評表...例行提交會計報表的次數(shù)不超過［］次，會計報表出錯率不超過［］..............14資料管理任務(wù)績效考評表...例行提交會計報表的次數(shù)不超過［］次，會計報表出錯率不超過［］暖通工程師任務(wù)績效考評表..............錯誤!未任務(wù)績效考評表..............錯誤!未定義書簽。52收集和整理材料設(shè)備的全套資廠家的資質(zhì)文件組織部門信息庫的建立與使用市場資料和投標書進行歸類管嚴格檢查合冋文本的填寫招標文件和合冋文本管理信息資源的及時更新，保證信息查閱方便、快捷歸檔及時、分類科學、保證市場資料及投標書的絕對安全建立材料設(shè)備資料及廠家資質(zhì)文件的資料庫遺漏不達多于處加權(quán)得分評分規(guī)則評分規(guī)則A超出目標91-120B81-90C71-80D低于目標61-70年E遠低于目標0-60....................11材料工程師任務(wù)績加權(quán)得分考評期間：年月加權(quán)得分拆遷部員工考核表拆遷員任務(wù)績效理任務(wù)績效考評表..........................................11材料工程師任務(wù)績加權(quán)得分考評期間：年月加權(quán)得分拆遷部員工考核表拆遷員任務(wù)績效理任務(wù)績效考評表......................任務(wù)績效考評表..............錯誤!未定義書簽。預算工程師任務(wù)績效考評表作每周提交合同執(zhí)行進度報告告見對工程圖紙進行，參與相關(guān)圖紙會編制設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備采購的招標文件的相關(guān)條款編制各種預算統(tǒng)計報表監(jiān)督合同的執(zhí)行加權(quán)得分評分規(guī)則評分規(guī)則A超出目標91-120B81-90C71-80D低于目標61-70年E遠低于目標0-60................錯誤!未定義書簽。電氣工程師................錯誤!未定義書簽。電氣工程師.....17拆遷部員工考核表...................錯誤!未定義書簽。工程管理部員工考核表.......月加權(quán)得分銷售部員工考核表副經(jīng)理任務(wù)績效考評表考評期間：年月日常工組織部門信息庫的建立與使用作歸檔及時、分類科學、保證市場資料及投標書的絕對安全信息資源的及時更新，保證信息查閱方便、快捷及時收發(fā)公司文件，每周按時提交工作報告加權(quán)得分評分規(guī)則評分規(guī)則A超出目標91-120B81-90C71-80D低于目標61-70年E遠低于目標0-60..............11副經(jīng)理任務(wù)績效考評表....錯誤..............11副經(jīng)理任務(wù)績效考評表....錯誤!未定義書簽。材料設(shè)備部員工考核表...........賬登記權(quán)重得分有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃成分類明細賬登記及時結(jié)賬、對賬工作催收應(yīng)收帳款、銷售單位代銷銷售部員工考核表副經(jīng)理任務(wù)績效考評表決客戶所提出的問題完成客戶來電、來訪統(tǒng)計工作，及加權(quán)得分評分規(guī)則評分規(guī)則A超出目標91-120簽字：B81-90C71-80D低于目標61-70年E遠低于目標0-60售入的力度催收應(yīng)收帳款、銷售單位代銷售收入拖延登記次數(shù)不超過.13計劃預算部員工考核表.................售入的力度催收應(yīng)收帳款、銷售單位代銷售收入拖延登記次數(shù)不超過.13計劃預算部員工考核表...................................26項目研究任務(wù)績效考評上報現(xiàn)金流量表，拖延時間不得超過［］天未能按時完成每月、每年信息資源的及時更新，保證信息查閱方便、快捷件及時完成部門收發(fā)文的管理歸檔及時、擺放整齊有序，登記完備保證文檔圖紙等技術(shù)資料的絕對安全及時上傳下達文件，日事日畢認真辦理、詳細登記交接的資料，主動催100%回收組織部門信息庫的建立與使用加權(quán)得分評分規(guī)則評分規(guī)則A超出目標91-120簽字：B81-90C71-80D低于目標61-70年E遠低于目標0-60事主管任務(wù)績效考評表考評期間：年月加權(quán)得分網(wǎng)絡(luò)管理任務(wù)績效考數(shù)不超過［］次未及時登記總帳的次數(shù)不超過［］次本期重點及時完........14預算工程師任務(wù)績效考評表........事主管任務(wù)績效考評表考評期間：年月加權(quán)得分網(wǎng)絡(luò)管理任務(wù)績效考數(shù)不超過［］次未及時登記總帳的次數(shù)不超過［］次本期重點及時完........14預算工程師任務(wù)績效考評表........表......................27信息研究任拆遷員任務(wù)績效考評表作A91-120現(xiàn)場惡性事件不得超過起；處理突發(fā)工作，成本測算的準確率不得低于%E0-6071-8061-7081-90年DCB工考核表副經(jīng)理任務(wù)績效考評表考評期間：年月材料工程師任務(wù)績效廣告管理任務(wù)績效考評表.....................................18工考核表副經(jīng)理任務(wù)績效考評表考評期間：年月材料工程師任務(wù)績效廣告管理任務(wù)績效考評表.....................................18資料管理任務(wù)績效考評表......................27信息研究任組織部門信息庫的建立與使用及時完成部門收發(fā)文的管理信息資源的及時更新，保證信息查閱方便、快捷歸檔及時、擺放整齊有序，登記完備保證文檔圖紙等技術(shù)資料的絕對安全及時上傳下達文件，日事日畢加權(quán)得分評分規(guī)則評分規(guī)則A超出目標91-120B81-90C71-80D低于目標61-70年E遠低于目標0-60.....17拆遷部員工考核表...............24規(guī)劃部員工考核表.....17拆遷部員工考核表...............24規(guī)劃部員工考核表................................18拆遷員任務(wù)績效考評表......20會計任務(wù)績效考評表...................財務(wù)部員工考核表會計任務(wù)績效考評表會計核算工作的計劃性會計核算工作計劃完成率及時進行成本、費用、收入核算算及時上報現(xiàn)金流量表有無年度、季度工作計劃，上級審核發(fā)現(xiàn)［］處計劃是否按時完成；計劃完成率不低于%成本、費用、收入核算的出錯不超過未按規(guī)定時間進行核算的次數(shù)不超過［］天未能按時完成每月、每年例行提交會計報不超過%次未及時登記總帳的次數(shù)不超過次點拖延登記次數(shù)不超過次［］次，或為［否決性指標］收呆壞帳比例不高于%，催賬率不得低于%呆壞帳比例不高于%，催賬率不得低于%...........錯誤!未定義書簽。副經(jīng)理任務(wù)績效考評表...........錯誤!未定義書簽。副經(jīng)理任務(wù)績效考評表表......................27信息研究任.............25規(guī)劃管理任務(wù)績效考評表........................11材料工程師任務(wù)績未定期對固定資產(chǎn)計提折舊的筆數(shù)不未定期對固定資產(chǎn)計提折舊的筆數(shù)不超過及時、準確固定資產(chǎn)折舊計提A91-120B81-90C71-80D61-70年E0-60評分規(guī)則于［］%成本、費用、收入核算的出錯不超過［］次，未按規(guī)定時間售入的力度催收應(yīng)收帳款、銷售單位代銷售收入拖延登記次數(shù)不超過于［］%成本、費用、收入核算的出錯不超過［］次，未按規(guī)定時間售入的力度催收應(yīng)收帳款、銷售單位代銷售收入拖延登記次數(shù)不超過20會計任務(wù)績效考評表...................出納任務(wù)績效考評表元未能及時編制資金收支月報、周報的次數(shù)報表的次數(shù)不超過次［］次表表及時性、準確進行固定資產(chǎn)卡片登及時編制資金收支月報、周報A91-120B81-90C71-80D61-70年E0-60于［］%，催賬率不得低于［］%于［］%，催賬率不得低于［］%出納任務(wù)績效考評表考評期間：年任務(wù)績效考評表..............錯誤!未定義書簽。...................15銷售部員工考核表.考評表考評期間：年月考評期間：年月加權(quán)得分財務(wù)部員工考核表會開發(fā)部員工考核表副經(jīng)理任務(wù)績效考評表辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證月日之前完成辦理工作點ABCD91-120年E0-6071-8061-7081-90...........錯誤!未定義書簽。副經(jīng)理任務(wù)績效考評表...........錯誤!未定義書簽。副經(jīng)理任務(wù)績效考評表............18拆遷員任務(wù)績效考評表......評表考評期間：年月信息研究任務(wù)績效考評表考評期表........................23資料管資料管理任務(wù)績效考評表作件及時完成部門收發(fā)文的管理及時上傳下達文件，日事日畢評分規(guī)則加權(quán)得分A超出目標91-120簽字：B81-90C71-80D低于目標61-70年E遠低于目標0-60成分類明細賬登記及時結(jié)賬、對賬工作催收應(yīng)收帳款、銷售單位代銷表......................19財務(wù)部員工成分類明細賬登記及時結(jié)賬、對賬工作催收應(yīng)收帳款、銷售單位代銷表......................19財務(wù)部員工表......................27信息研究任權(quán)得分規(guī)劃管理任務(wù)績效考評表考評期間：年月項目研究任務(wù)績效考規(guī)劃部員工考核表副經(jīng)理任務(wù)績效考評表容不超過處學、合理、可行建立市場信息庫，組織完成信息制定項目總體營銷方案定出部門工作的計劃性制定公司營銷計劃加權(quán)得分評分規(guī)則評分規(guī)則A超出目標91-120B81-90C71-80D低于目標61-70年E遠低于目標0-60績效考評表考評期間：年月加權(quán)得分電氣工程師任務(wù)績效考評表考評計任務(wù)績效考評表考評期間：年月姓名部門財務(wù)部崗位會計工作任務(wù)....................11材料工程師任務(wù)績績效考評表考評期間：年月加權(quán)得分電氣工程師任務(wù)績效考評表考評計任務(wù)績效考評表考評期間：年月姓名部門財務(wù)部崗位會計工作任務(wù)....................11材料工程師任務(wù)績20會計任務(wù)績效考評表...................規(guī)劃管理任務(wù)績效考評表及時收集政策、市場等信息作準確度不低于%及時提供、不得影響銷售工作點告被A91-120簽字：B81-90C71-80D61-70年E0-60錯誤!未定義書簽。材料設(shè)備部員工考核表...........錯誤!未定義書簽。材料設(shè)備部員工考核表...........表......................19財務(wù)部員工暖通工程師任務(wù)績效考評表..............錯誤!未...29資料管理任務(wù)績效考評表..............項目研究任務(wù)績效考評表及時收集政策、市場等信息作期提交有參考價值的調(diào)研分析報告算A91-120簽字：C71-80