降本增效管理辦法(試行)

降本增效管理辦法（試行）降本增效獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）降本增效獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）降本增效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一章總則第一條為了保證開關(guān)平臺(tái)持續(xù)、穩(wěn)定、快速的發(fā)展，在開關(guān)平臺(tái)所屬各公司范圍內(nèi)持續(xù)性的開展降本增效活動(dòng)，全面完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，特制定該辦法。第二條本辦法的制定旨在規(guī)范開關(guān)平臺(tái)所屬各公司降本增效活動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)。第三條 本辦法適用于開關(guān)平臺(tái)所屬各公司。第二章管理職責(zé)第四條組織年度降本增效項(xiàng)目成果的評(píng)審、總結(jié)工作。第五條 部門負(fù)責(zé)將各部門年度降本增效計(jì)劃和數(shù)據(jù)列入年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各責(zé)任部門降本增效活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核、獎(jiǎng)勵(lì)。第六條降本增效責(zé)任部門負(fù)責(zé)制定本部門年度的具體實(shí)施計(jì)劃，確定數(shù)據(jù)及負(fù)責(zé)人，上報(bào)企業(yè)管理職能部門備案，并每月上報(bào)本部門降本增效計(jì)劃的完成情況。第七條第三章 降本增效計(jì)劃的實(shí)施第八條1210司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。第九條 降本增效計(jì)劃的項(xiàng)目的調(diào)整。責(zé)任部門應(yīng)于每月20日前向財(cái)務(wù)管理職能部門進(jìn)行申報(bào)，并附經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的書面說(shuō)明（紙質(zhì)和電子版。財(cái)務(wù)管理職能部門核實(shí)備案并上報(bào)企業(yè)管理職能部門。降本增效責(zé)任部門每月25日前對(duì)本部門的降本增效實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，以電子版和簽字的紙質(zhì)上報(bào)財(cái)務(wù)管理職能部門和企業(yè)管理職能部門，作為降本考核重要依據(jù)之一。第十條 降本增效成果申報(bào)要求：構(gòu)優(yōu)化、節(jié)約能源、新品開發(fā)及降低庫(kù)存、占用等降低成本的項(xiàng)目。及相關(guān)人員予以通報(bào)或減薪處罰。門領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)通報(bào)處理或減薪。第十一條降本增效項(xiàng)目成果的審批：目的實(shí)際成果。由企業(yè)管理職能部門按照降本金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。1000第四章降本增效項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)降本增效項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)按采購(gòu)降本、技術(shù)降本和其他降本三種類型設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。第十二條采購(gòu)降本。即：在采購(gòu)物品技術(shù)要求及質(zhì)量不降低的情況下，通過(guò)細(xì)化采購(gòu)管理，實(shí)施比價(jià)、招標(biāo)、議價(jià)等多種形式，開拓多種渠道，積極降低采購(gòu)成本。1、責(zé)任部門：供應(yīng)處2、降本金額計(jì)算方法：通過(guò)材料無(wú)稅采購(gòu)價(jià)格與年初無(wú)稅采購(gòu)價(jià)格的變化情況計(jì)算采購(gòu)物資的降本金額。計(jì)算公式：年度降本金額=（當(dāng)期不含稅采購(gòu)價(jià)格—年初無(wú)稅采購(gòu)價(jià)格）*當(dāng)年采購(gòu)物資數(shù)量3、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方法：按年度評(píng)審降本金額的2‰兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。第十三條技術(shù)降本。即：在技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)上，通過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化，通過(guò)新材將庫(kù)存、積壓的零部件應(yīng)用在工程中，降低庫(kù)存資金。1、責(zé)任單位：工程設(shè)計(jì)處、開發(fā)處、工藝管理處、智能化工程處2、降本金額計(jì)算方法：根據(jù)責(zé)任部門上報(bào)的降本項(xiàng)目（應(yīng)有詳實(shí)的應(yīng)用明細(xì)和計(jì)算過(guò)程審核后報(bào)財(cái)務(wù)管理職能部門，由財(cái)務(wù)管理職能部門進(jìn)行核實(shí)降本金額。3、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方法：按年度評(píng)審降本金額的2‰兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條其他降本。各部門通過(guò)日常生產(chǎn)中回收利用、節(jié)約費(fèi)用、降低能耗、庫(kù)存結(jié)余再利用、自制工裝模具等多種形式降低生產(chǎn)和管理成本。1、責(zé)任單位：全體部門2、降本金額計(jì)算方法：降本金額計(jì)算方法：根據(jù)責(zé)任部門上報(bào)的降本項(xiàng)目（應(yīng)有詳實(shí)的應(yīng)用明細(xì)和計(jì)算過(guò)程額。3、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方法：按年度評(píng)審降本金額的2‰兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。第十五條組織管理獎(jiǎng)。為了鼓勵(lì)和提升降本增效活動(dòng)的組織和評(píng)審管理工作，對(duì)在年度降本增效活動(dòng)中管理和組織良好的單位和部門予以獎(jiǎng)勵(lì)。由企業(yè)管理職能部門、財(cái)務(wù)管理職能部門根據(jù)全年的降本增效工作整體考核情況制訂獎(jiǎng)勵(lì)方案。獎(jiǎng)勵(lì)總額原則上不超過(guò)公司年度降本總金額的萬(wàn)分之二。第五章 附則