下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)網(wǎng)絡(luò)咨詢?主管崗位?職責(zé)1?.熟悉醫(yī)?療行業(yè)服?務(wù)流程,?熟悉相關(guān)?專業(yè)醫(yī)學(xué)?知識(shí);?2.負(fù)責(zé)?咨詢?nèi)藛T?疾病知識(shí)?的日常強(qiáng)?化、咨詢?技巧的日?常培訓(xùn)與?指導(dǎo)和人?才培養(yǎng)工?作,對(duì)團(tuán)?隊(duì)的管理?與激勵(lì)有?較成熟的?運(yùn)作模式?;3.?負(fù)責(zé)每月?咨詢量、?預(yù)約量、?到診量的?統(tǒng)計(jì)分析?工作;?____?分析咨詢?數(shù)據(jù)、信?息來(lái)源、?客戶來(lái)源?區(qū)域等,?為企劃、?網(wǎng)絡(luò)、市?場(chǎng)推廣提?供依據(jù);?5.與?其它部門?緊密配合?、主動(dòng)與?相關(guān)部門?人員溝通?,追蹤客?人到診、?咨詢、治?療及反應(yīng)?的情況。?網(wǎng)絡(luò)咨?詢主管崗?位職責(zé)(?二)1?、全權(quán)負(fù)?責(zé)整個(gè)網(wǎng)?絡(luò)部咨詢?方面工作?;2、?負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)?部咨詢?nèi)?員的培訓(xùn)?;3、?負(fù)責(zé)接待?患者投訴?、網(wǎng)絡(luò)或?電話咨詢?,會(huì)同相?關(guān)部門處?理醫(yī)療糾?紛和投訴?;4、?負(fù)責(zé)患者?的醫(yī)后服?務(wù)跟蹤工?作;5?、負(fù)責(zé)收?集分析患?者的需求?數(shù)據(jù),進(jìn)?行數(shù)據(jù)庫(kù)?營(yíng)銷;?6、負(fù)責(zé)?醫(yī)療服務(wù)?過(guò)程中發(fā)?生的相關(guān)?數(shù)據(jù)的收?集、整理?和分析匯?總,積極?配合經(jīng)營(yíng)?部門市場(chǎng)?調(diào)查、數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)等?工作;?7、負(fù)責(zé)?配合醫(yī)院?組織的各?項(xiàng)公益性?活動(dòng)。?網(wǎng)絡(luò)咨詢?主管崗位?職責(zé)(三?)1、?負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)?醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)?、外網(wǎng)維?護(hù),保證?全院線路?通暢和咨?詢室網(wǎng)絡(luò)?、電話正?常工作。?2、把?握、分析?各項(xiàng)網(wǎng)站?推廣合同?內(nèi)容,落?實(shí)各種推?廣所要達(dá)?到的數(shù)據(jù)?目標(biāo)和監(jiān)?控辦法。?3、監(jiān)?督記錄百?度關(guān)鍵詞?競(jìng)價(jià)排名?情況,與?網(wǎng)絡(luò)主管?企劃主管?共同探討?合理調(diào)整?排名位置?,做到性?價(jià)比最大?化。4?、監(jiān)督醫(yī)?院所做各?種網(wǎng)站推?廣效果,?發(fā)現(xiàn)有不?符合合同?要求及時(shí)?與企劃經(jīng)?理共同與?推廣公司?溝通、協(xié)?調(diào)解決。?5、每?日登記有?效咨詢量?、預(yù)約量?、到診量?等數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)表。?6、負(fù)責(zé)?每日安排?定時(shí)向掛?號(hào)處遞交?當(dāng)日預(yù)約?就診患者?名單,登?記當(dāng)天預(yù)?約當(dāng)天來(lái)?診名單,?晚上下班?前收回當(dāng)?日就診名?單,核對(duì)?預(yù)約人數(shù)?和實(shí)際就?診人數(shù),?督促、提?示網(wǎng)絡(luò)咨?詢對(duì)預(yù)約?而未來(lái)診?者的回訪?。7、?每周二次?定期(如?:___?_日小結(jié)?、___?_日周會(huì)?)審查咨?詢?nèi)藛T的?對(duì)話內(nèi)容?,從醫(yī)學(xué)?專業(yè)知識(shí)?、溝通技?巧、語(yǔ)言?邏輯合理?性、對(duì)話?速度及文?字的正確?性等方面?,審核工?作人員在?咨詢過(guò)程?中是否接?近于標(biāo)準(zhǔn)?,總結(jié)并?提出建議?。8、?幫助解決?咨詢?nèi)藛T?在工作時(shí)?所遇到的?各種棘手?問(wèn)題,隨?時(shí)記錄,?做出調(diào)整?方案。?9、以預(yù)?約到診病?人為主導(dǎo)?思路,計(jì)?劃、總結(jié)?出多套能?夠提高各?種疾病咨?詢預(yù)約來(lái)?診的方案?。10?、每月底?將咨詢部?工作人員?網(wǎng)絡(luò)、電?話預(yù)約數(shù)?和成功預(yù)?約就診患?者名單和?消費(fèi)金
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施》課件
- 《盾構(gòu)施工測(cè)量培訓(xùn)》課件
- 《員工安全教育講義》課件
- 《測(cè)序技術(shù)介紹》課件
- 單位管理制度集合大全職工管理篇
- 單位管理制度集粹選集員工管理篇十篇
- 單位管理制度匯編大全職工管理篇
- 單位管理制度合并匯編【職員管理篇】
- 《客服分析報(bào)告會(huì)》課件
- 單位管理制度分享合集【人力資源管理】十篇
- 廣東省深圳市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試物理試題(含答案)
- 自身免疫性腦炎護(hù)理常規(guī)
- 企業(yè)辦公區(qū)反恐防爆應(yīng)急預(yù)案
- 2025年慢性阻塞性肺疾病全球創(chuàng)議GOLD指南修訂解讀課件
- 實(shí)驗(yàn)室(化驗(yàn)室)管理規(guī)定
- GB/T 44481-2024建筑消防設(shè)施檢測(cè)技術(shù)規(guī)范
- 班主任月考成績(jī)質(zhì)量分析總結(jié)與反思
- 小學(xué)五年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)-主題班會(huì)
- DB11T 211-2017 園林綠化用植物材料 木本苗
- 【3套試卷】人教版八年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末考試試題【答案】
- 單詞連連看答題闖關(guān)游戲課堂互動(dòng)課件1
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論