建造師施工安全及現(xiàn)場管理法規(guī)講義

一級建造師施工安全及現(xiàn)場管理法規(guī)講義1A431020

建設(shè)工程施工安全及施工現(xiàn)場管理法規(guī)

1．施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管或有關(guān)部門考核合格

后方可任職。

2．垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員。必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

3．建筑施工企業(yè)必須為

從事危險作業(yè)的職工

辦理意外傷害保險，支付保險費(fèi)。

4．建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向

施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。

5．施工現(xiàn)場，是指進(jìn)行工業(yè)和民用項目的房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工活動，經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場地。

6．項目經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)施工過程的現(xiàn)場管理。他應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實(shí)施。

7．項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程的現(xiàn)場管理，他應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場的具體情況

建立施工現(xiàn)場管理責(zé)任制，并組織實(shí)施。

8．工程施工過程中，施工現(xiàn)場堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備時，不得侵占場內(nèi)道路、不得侵占安全防護(hù)設(shè)施

。

9．建設(shè)工程開工前，施工單位應(yīng)當(dāng)指定項目經(jīng)理，并將項目經(jīng)理的姓名及授權(quán)事項書面通知建設(shè)單位，同時報施工許可證的發(fā)證部門備案。

10．建設(shè)工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行。在施工過程中確需對施工組織設(shè)計進(jìn)行重大修改的，原編制單位

必須報經(jīng)批準(zhǔn)部門同意。

11．建設(shè)工程施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場地內(nèi)

組織進(jìn)行。需要臨時征用施工場地或者臨時占用道路的，應(yīng)當(dāng)依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。

12．施工單位在

車輛、行人通行的

地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

13．施工單位進(jìn)行地下工程，或者基礎(chǔ)工程施工時發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜等應(yīng)當(dāng)暫停施工，保護(hù)好現(xiàn)場，并及時向有關(guān)部門

報告。

14．單項工程竣工驗收合格的，施工單位可以將該單項工程移交建設(shè)單位管理。全部工程

驗收合格

后．施工單位方可解除施工現(xiàn)場的全部管理責(zé)任。

15．建設(shè)工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會同施工單位，事先報請當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)境行政主管部門批準(zhǔn)。

16．事故調(diào)查組由建設(shè)行政主管部門、事故發(fā)生單位的主管部門和勞動等有關(guān)部門的人員組成，并應(yīng)邀請

人民檢察機(jī)關(guān)

和工會派員參加。

17．重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在24h內(nèi)寫出書面報告，按程序逐級上報。

18．重大事故調(diào)查組在調(diào)查工作結(jié)束后10日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)將調(diào)查報告報送批準(zhǔn)組成調(diào)查組的人民政府和建設(shè)行政主管部門以及調(diào)查組其他成員部門。經(jīng)

組織調(diào)查的部門

同意，調(diào)查工作即告結(jié)束。

19．城市紫線，是指國家歷史文化名城內(nèi)的歷史文化街區(qū)和省、自治區(qū)、直轄市人民政府公布的(

)的保護(hù)范圍界線，以及歷史文化街區(qū)外經(jīng)縣級以上人民政府公布保護(hù)的歷史文化街區(qū)、歷史建筑的保護(hù)范圍界線。

20．在城市黃線內(nèi)或綠線內(nèi)

新建、改建、擴(kuò)建各類建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線和其他工程設(shè)施，應(yīng)當(dāng)依法向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門申請辦理城市規(guī)劃許可，并依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)辦理相關(guān)手續(xù)。

21．在城市綠線范圍內(nèi)，不符合規(guī)劃要求的建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施應(yīng)當(dāng)限期遷出。

1A432000

建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容雜數(shù)字多請學(xué)員在結(jié)合平時的工作，能記憶多少就記多少，這里不再羅列。

思考題：

1．

安全色有哪幾種，各表示什么？（習(xí)題集

P

374）

2．

現(xiàn)場的“五牌”、“兩圖”指什么（習(xí)題集

P

374）

3．

安全標(biāo)志有哪幾種？（習(xí)題集

P

375）

4．

裝飾裝修現(xiàn)場的安全要求（習(xí)題集

P

378）

5．

“一圖四版”指什么（習(xí)題集

P

425）

6．

工程質(zhì)量事故處理程序（習(xí)題集

P

414）

7．招標(biāo)工作程序（習(xí)題集

P

414）一級建造師現(xiàn)場管理講義1A427000

現(xiàn)場管理

若干要求：

1．施工現(xiàn)場建立防火制度時，義務(wù)消防隊人數(shù)應(yīng)不少于施工總?cè)藬?shù)的10％

；

2．高度超過24

m以上的高層建筑施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置高壓水泵。

3．乙炔瓶與氧氣瓶的存放間距應(yīng)不小于2

m

，工作間距應(yīng)不小于5

m；

4．乙炔瓶、氧氣瓶與明火作業(yè)的距離應(yīng)不小于10

m；

5．施工現(xiàn)場設(shè)置臨時消防車道的寬度應(yīng)不小于3.5

m；

6．安全標(biāo)志一般有禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志；

7．施工現(xiàn)場一般應(yīng)在通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口和隧道口等設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；

9．

消火栓距間距不大于120

m，距擬建建筑要求不小于5m，不大于25m，距路邊不大于2m。

10．消防水管管徑P302計算公式來歷：Q=ων

其中Q為流量L/S,

ω橫截面積

，ν流速（取1～1.5，會給定）

【案例】

某公司承接了某辦公樓的裝飾工程，平面如圖所示，該樓共6層，首層為大堂和會議用房，二層為出租用房，三層為待租用房，四層以上為辦公用房。合同裝飾范圍為：辦公、首層全部進(jìn)行裝飾，待租用房只進(jìn)行隔墻、門安裝和公共部分(包括走道)的施工；出租用房由租賃單位自行裝修。該工程結(jié)構(gòu)、初裝修、水、電已施工完成，通過竣工驗收，并完成了備案。

問題：

(1)如果由你來布置庫房和現(xiàn)場臨時辦公室，你認(rèn)為應(yīng)該布置在哪層?為什么?

(2)該樓房北側(cè)為居民樓，為防止施工噪聲擾民，要求北側(cè)窗在施工時一律用紙面石膏板進(jìn)行臨時封閉。臨設(shè)要求布設(shè)房間有：水專業(yè)庫房、電專業(yè)庫房、通風(fēng)專業(yè)庫房、各分包庫房、裝飾材料庫房和貴重物品庫房2間、辦公室3間、會議室1間，你認(rèn)為辦公室、會議室、貴重物品庫房應(yīng)布置在圖中什么位置(按圖中的編號答)?為什么?

(3)進(jìn)行施工平面布置設(shè)計時，臨電配電箱布設(shè)應(yīng)到幾級?從變壓器到配電箱的電纜截面選擇依據(jù)是什么?

答：

(1)庫房和現(xiàn)場臨時辦公室應(yīng)該布置在3層。因為該層為待租用房，只進(jìn)行公共部分的裝修施工其工作量小，對工期的影響小；由于為待租用房，在裝修施工的竣工前無租戶施工，用來做臨設(shè)使用可減少搬遷轉(zhuǎn)移次數(shù)。

(2)辦公室應(yīng)設(shè)在2～4號房間。因在南側(cè)，可開窗、通風(fēng)和光照好，同時功能分區(qū)明確。會議室應(yīng)設(shè)在1號房間。該房間較大，具辦公室近，使用方便。貴重物品應(yīng)設(shè)置在5號房間，因為具辦公室近，便于看管，同時也具電梯間和樓梯間近，便于運(yùn)輸和搬運(yùn)。

(3)臨電配電箱布設(shè)應(yīng)到二級箱。電纜截面的選擇依據(jù)是根據(jù)施工組織設(shè)計中的主要施工機(jī)具計劃計算出動力用電和照明用電總的用電功率數(shù)，再根據(jù)電纜的性能參數(shù)對照選用。

1A428000房屋建筑工程的綜合管理

1．施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容：

施工方案、施工進(jìn)度計劃和施工平面圖案，主要是從施工組織和施工技術(shù)角度研究項目管理工作。它是項目管理規(guī)劃大綱的主要組成部分。

2．施工項目管理規(guī)劃大綱

由企業(yè)管理層在投標(biāo)前編制的旨在作為投標(biāo)的依據(jù)，滿足招標(biāo)文件的要求及簽訂合同要求的文件。

施工項目管理規(guī)劃大綱包括了施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容，而施工組織設(shè)計的范圍和內(nèi)

容遠(yuǎn)不如規(guī)劃大綱完整。

4．用施工組織設(shè)計代替規(guī)劃大綱，范圍和內(nèi)容必須滿足規(guī)劃大綱的要求。

5．施工項目管理規(guī)劃大綱共包括11項內(nèi)容：

①項目概況；②項目實(shí)施條件分析；③施工項目管理目標(biāo)；④施工項目組織構(gòu)架；⑤質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃和主要施工方案；⑥工期目標(biāo)規(guī)劃和施工總進(jìn)度計劃；⑦施工預(yù)算和成本目標(biāo)規(guī)劃；⑧施工風(fēng)險預(yù)測和安全目標(biāo)規(guī)劃；⑨施工平面圖和現(xiàn)場管理規(guī)劃；⑩投標(biāo)和簽訂合同規(guī)劃；⑥文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。

6．施工總體技術(shù)方案的分類

通?？煞譃椋菏┕た傮w技術(shù)方案、單位工程施工技術(shù)方案、分部(項)工程或?qū)ｍ椆こ淌┕ぜ夹g(shù)方案等三類。

1)施工總體技術(shù)方案

指導(dǎo)整個建設(shè)項目中所有通用的、共性的施工技術(shù)工作。

2)單位工程施工技術(shù)方案

。

指導(dǎo)該單位工程所有施工活動中的技術(shù)工作。當(dāng)整個建設(shè)項目中，只有一個單位工程時，施工總體技術(shù)方案即為單位工程施工技術(shù)方案。

3)分部(項)工程或?qū)ｍ椆こ淌┕ぜ夹g(shù)方案

指導(dǎo)該分部(項)工程或?qū)ｍ椆こ趟惺┕せ顒又械募夹g(shù)工作。

7．施工技術(shù)方案編制依據(jù)

設(shè)計施工圖紙等設(shè)計文件；

國家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；

水文地質(zhì)氣象條件；

項目合同條件；

企業(yè)項目管理目標(biāo)和企業(yè)決策層意見；

企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

施工組織設(shè)計等。

8．施工技術(shù)方案編制原則

對工程項目具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理。

9．施工技術(shù)方案選擇的方法

分為經(jīng)驗判斷法、計算法和綜合法等三類。

10．施工技術(shù)方案的編制、審核及批準(zhǔn)

施工技術(shù)方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制，由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批。

11．施工技術(shù)方案的變更

施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師進(jìn)行批準(zhǔn)。

習(xí)題集上面例題較多，但基本上都是綜合前面的知識內(nèi)容

1A431000

建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識

1A431000

建設(shè)工程法規(guī)

1．建設(shè)單位在城市地下管線工程建設(shè)管理中各個階段的責(zé)任：

1）在申請領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證前，應(yīng)當(dāng)取得該施工地段地下管線現(xiàn)狀資料

2）申請領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證時，應(yīng)當(dāng)向規(guī)劃主管部門報送地下管線現(xiàn)狀資料

3）在地下管線工程竣工驗收前，提請城建檔案管理機(jī)構(gòu)對地下管線工程檔案進(jìn)行專項預(yù)驗收

2．施工單位在地下管線工程施工前，應(yīng)當(dāng)取得施工地段地下管線的現(xiàn)狀資料；施工中發(fā)現(xiàn)

未建檔的管線，應(yīng)當(dāng)及時通過建設(shè)單位向當(dāng)?shù)乜h級以上人民政府建設(shè)主管部門或者規(guī)劃主管部門報告。

3．經(jīng)批準(zhǔn)臨時占用城市道路的，占用人不得損壞城市道路；占用期滿后，應(yīng)當(dāng)恢復(fù)城市道路原狀,修復(fù)或賠償損壞的城市道路

4．因工程建設(shè)需要挖掘城市道路的，應(yīng)當(dāng)持城市規(guī)劃部門批準(zhǔn)簽發(fā)的文件、有關(guān)需要挖掘城市道路的設(shè)計文件，到市政工程行政主管部門和公安交通管理部門辦理審批手續(xù)，方可按照規(guī)定挖掘。

5．未經(jīng)市政工程行政主管部門，公安交通管理部門批準(zhǔn)，任何單位或者個人不得擅自占用或者挖掘城市道路。

6．經(jīng)批準(zhǔn)挖掘由市政工程行政主管部門管理的城市道路的，應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯標(biāo)志和設(shè)置安全防圍設(shè)施，竣工后應(yīng)當(dāng)及時清理現(xiàn)場，通知市政工程行政主管部門檢查驗收。

7．城市供水、排水、燃?xì)?、熱力、電力、電信等專業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)及時向城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交地下專業(yè)管線圖。

8．建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，依照規(guī)定，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案。

9．備案機(jī)關(guān)收到建設(shè)單位報送的竣工驗收備案文件，驗證文件齊全后，應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收備案表上簽署文件收訖。

10．工程竣工驗收備案表一式兩份，一份由建設(shè)單位保存，一份留備案機(jī)關(guān)存檔。

11．建設(shè)單位在工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)未辦理工程竣工驗收備案的，備案機(jī)關(guān)責(zé)令限期改正，處20萬元以上30萬元以下罰款。

12．建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當(dāng)提交的文件包括：

1）法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、消防等部門出具的準(zhǔn)許使用文件；

2）驗收備案表；

3）驗收報告；

4）質(zhì)量保修書；

5）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。

13．城市建設(shè)檔案，是指在城市規(guī)劃、建設(shè)及其管理活動中直接形成的對國家和社會具有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等各種載體的文件材料。

14．建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收后3個月

內(nèi)，向城建檔案館報送一套符合規(guī)定的建設(shè)工程檔案。凡建設(shè)工程檔案不齊全的，應(yīng)當(dāng)限期補(bǔ)充。

15．對改建、擴(kuò)建和重要部位維修的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工單位據(jù)實(shí)修改、凡結(jié)構(gòu)和平面布置

等改變的，應(yīng)當(dāng)重新編制工程建設(shè)檔案，并按照規(guī)定時間報送城建檔案館。

16．建設(shè)系統(tǒng)各專業(yè)管理部門形成的業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，凡具有永久保存價值的，在本單位保管使用1至5年后，按規(guī)定全部向城建檔案館移交。

17．住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法中的裝修人是指業(yè)主或使用人。

18．城市住宅必須按照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》進(jìn)行裝飾裝修活動。

19．可以不申請辦理施工許可證(工程投資額在30萬元以下或者建筑面積在300

以下)的非住宅裝飾裝修活動，參照《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》執(zhí)行。

20．按照住宅室內(nèi)裝飾裝修行為規(guī)定，裝修人行為要求：

1）對住宅進(jìn)行裝飾裝修前，應(yīng)當(dāng)告知鄰里

2）簽訂住宅室內(nèi)裝飾裝修書面合同

3）選擇具有相應(yīng)資質(zhì)等級的裝飾裝修企業(yè)

21．住宅室內(nèi)裝飾裝修工程竣工驗收后，向業(yè)主提交：說明書、環(huán)保說明書、保修單。

22．國有土地使用權(quán)出讓，必須符合土地利用總體規(guī)劃、城市規(guī)劃和年度建設(shè)用地計劃。

23．按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，出讓的土地使用權(quán)的年限中，居住用地土地使用權(quán)出讓最高年限為70年，娛樂商業(yè)40年，其他50年。

24．商業(yè)用地、旅游建設(shè)用地、娛樂設(shè)施用地，必須采取拍賣、招標(biāo)方式。

25．土地使用者通過轉(zhuǎn)讓方式取得的土地使用權(quán)，其使用年限為：土地使用權(quán)出讓合同規(guī)定使用年限減去原土地使用者已使用年限后的剩余年限。

26．土地使用權(quán)出讓，應(yīng)當(dāng)簽訂書面出讓合同。土地使用權(quán)出讓合同由市、縣人民政府土地管理部門與土地使用者簽訂。

27．土地使用者需要改變土地使用權(quán)出讓合同約定的土地用途的，必須取得出讓方和市、縣人民政府城市規(guī)劃行政主管部門的同意，簽訂土地使用權(quán)出讓合同或簽訂出讓合同變更協(xié)議，應(yīng)調(diào)整土地使用權(quán)出讓金。

28．拆遷人應(yīng)當(dāng)自拆遷委托合同訂立之日起

15

日內(nèi)，將拆遷委托合同報房屋拆遷管理部門備案。

29．拆遷人依照規(guī)定已對被拆遷人給予貨幣補(bǔ)償或者提供拆遷安置用房、周轉(zhuǎn)用房的，在訴訟期間不停止拆遷的執(zhí)行。

30．貨幣補(bǔ)償?shù)慕痤~。根據(jù)被拆遷房屋的區(qū)位、用途、建筑面積等因素，以房地產(chǎn)市場評估價格

確定。

31．拆遷范圍確定后，拆遷范圍內(nèi)的相關(guān)單位和個人不得進(jìn)行：改變房屋和土地用途；新建、擴(kuò)建、改建房屋；租賃房屋。

32．兩年內(nèi)，累計三項工程未按照符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)計進(jìn)行施工的，責(zé)令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書。肉一蛛級凱建舌造位師每建塞筑謹(jǐn)工奧程袍施上工橋索僵賠拼講詠義1A426040

建筑工程施工索賠

考點(diǎn)：索賠分類（目的（2個）和成因（3個））；

索賠成立的條件（3個）；

索賠證據(jù)（合同，法律﹑法規(guī)，工程慣例）；

索賠程序（3個28天）。

注意：計算索賠費(fèi)用時，實(shí)際多用的人工、機(jī)械臺班的單價與由于窩工、閑置造成的人員窩工、機(jī)械閑置的單價不一樣。一般地，由于設(shè)計變更等原因?qū)嶋H多用人工、機(jī)械、材料等費(fèi)用是屬于直接工程費(fèi)，所以還需要另加綜合費(fèi)，而窩工、閑置本身就是一種補(bǔ)償，所以不另加綜合費(fèi)。

案例

[背景]某建設(shè)工程項目，業(yè)主與施工單位訂立了施工合同，合同工期為150天。在合同中規(guī)定：

(1)

工期每提前1天，獎勵3000元，拖后1天罰款5000元。

(2)

分項工程發(fā)生工程變更后的工程實(shí)際數(shù)量超過(或少于)工程量清單中所列數(shù)量的25%時，該分項工程單價予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9(1.1)。

(3)人工費(fèi)為30元/工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為18元/工日，機(jī)械臺班為500元/臺班，臺班折舊費(fèi)為50元/臺班，綜合費(fèi)率為30%。

施工單位在開工前提交了施工進(jìn)度計劃并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，[注意：監(jiān)理工程師對進(jìn)度的批準(zhǔn)，不等于監(jiān)理工程師要承擔(dān)施工過程中由于施工方案不當(dāng)，進(jìn)度控制失控造成的損失！]計劃工期為150天。在工程施工中發(fā)生了如下幾項事件：

事件1：因業(yè)主提供的場地未能準(zhǔn)備好，使工作A和工作B的作業(yè)時間分別延長了20天和10天，由此造成人工窩工80個工日，機(jī)械閑置30個臺班。[

，

]

事件2：為保證施工質(zhì)量，施工單位將工作C原設(shè)計尺寸擴(kuò)大，使其作業(yè)時間增加了12天，并由此造成增加人工80個工日，材料費(fèi)5萬元，機(jī)械臺班增加20個。[

]

事件3：因設(shè)計變更，工作E的工程量由工程量清單中所列的3000

增加到4000

,使其作業(yè)時間延長10天。該工作原綜合單價為55元/

[因為這里是一個綜合單價，所以不另加綜合費(fèi)]。[

]

事件4：F為一個基礎(chǔ)工程，基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有原勘察報告中沒有說明的較深的軟土層，施工方按監(jiān)理工程師的指示配合進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工50個工日，地質(zhì)復(fù)查后，由設(shè)計單位對原基礎(chǔ)設(shè)計方案進(jìn)行了修改，施工方按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工，由此增加直接費(fèi)8萬元，因?qū)進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查和處理，使其作業(yè)時間延長10天，人員窩工60個工日，機(jī)械閑置15個臺班。[

]

事件5：由于施工單位的施工機(jī)械出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的機(jī)械故障，使工作D的作業(yè)時間延長了15天，由此造成人員窩工30個工日，機(jī)械閑置15個臺班。[

]

事件6：鑒于該工程工期較緊，施工單位在征得監(jiān)理工程師同意后采取了加快施工措施，使I工作的作業(yè)時間縮短了12天，由于加快施工的技術(shù)組織措施費(fèi)為3萬元。

最終工程完工，實(shí)際工期為183天。施工單位按規(guī)定程度提出了索賠要求。

[問題]

1．上述事件中，各項事件能得到的工期補(bǔ)償各為多少？為什么？總工期補(bǔ)償多少？

2．經(jīng)工期補(bǔ)償后的合同工期為多少？由于實(shí)際工期的變化，施工單位得到的獎勵(或罰款)為多少？

3．施工方可得到的索賠費(fèi)用總額為多少？

[解]

1．事件1：

工作A可以索賠工期20天，因為A為關(guān)鍵工作且屬業(yè)主原因；工作B不可以得到工期補(bǔ)償，因為B為非關(guān)鍵工作且

大于作業(yè)時間延長值；費(fèi)用索賠：80×18+30×50

事件2：

工作C不可以工期索賠，因為C為施工單位自身原因；

事件3：

可以提出補(bǔ)償要求，由于設(shè)計變更使作業(yè)時間增加10天，因為

，工期不延長。

按原單價結(jié)算的工程量為:3000×(1+25%)=3750

按調(diào)整后單價結(jié)算的工程量為:4000-3750=250

該項結(jié)算價增加額為:

[3750×55+250×55×0.9]-3000×55=53625元

幾種情況的說明：

(1)若實(shí)際工程量為3500

，則結(jié)算價為：3500×55；

(2)若實(shí)際工程量為2500

，則結(jié)算價為：2500×55；

(3)若實(shí)際工程量為2000

，則結(jié)算價為：2000×55×1.1

工作E的作業(yè)時間增加為[(4000/3000)×30-30]=10，不可以提出工期補(bǔ)償，因為E雖為非關(guān)鍵工作但此時有總時差

,30-10=20大于其作業(yè)時間延長值；

事件4：可以索賠，因為是地質(zhì)條件的變化且F為關(guān)鍵工作，工期索賠10天，費(fèi)用索賠：[50×30+80000]

×130%+60×18+15×50]

事件5：不能得到工期補(bǔ)償，因為施工機(jī)械故障屬于施工方自身原因；

事件6：不能得到工期補(bǔ)償，因為通過施工措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工期獎罰辦法處理。

所以，總工期補(bǔ)償20+10=30天。

2．

經(jīng)工期補(bǔ)償后的合同工期為150(原合同工期)+30(總工期補(bǔ)償)=180天。所以，由于實(shí)際工期的變化，對施工單位的罰款為

(183-180)×5000=3×5000=15000元。

3．

施工方可得到的索賠款有：

事件1：80×18+30×50=2940元

事件3：按原單價結(jié)算的工程量為:3000×(1+25%)=3750

按調(diào)整后單價結(jié)算的工程量為:4000-3750=250

該項結(jié)算價增加額為

[3750×55+250×55×0.9]-3000×55=53625元

事件4：

(50×30+80000)×(1+30%)+60×18+15×50=107780元

施工方可得到的費(fèi)用補(bǔ)償為

2940+53625+107780-15000=149345元

案例

[背景]某項工程建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范)文本》簽訂了工程施工合同，工程未投保保險。在工程施工過程中，遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附有與索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告中的基本要求如下：

1．遭暴風(fēng)雨襲擊造成的損失不是施工單位的責(zé)任，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。

2．給已建部分工程造成破壞18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3．施工單位人員因此災(zāi)害導(dǎo)致數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。

4．施工單位進(jìn)場的在使用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費(fèi)損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。

5．因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。

6．由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費(fèi)用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。

[問題]

1．因不可抗力發(fā)生的風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?

辟

哨

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糖

戒2露．綁對霜施紋工象單賞位什提斯出球的惕要字求謙，框應(yīng)徐如昌何曾處出理縱(槍請液逐棒條欄回慶答闖)泡?冠

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姐不述可伴抗延力撕風(fēng)察險涌承冬擔(dān)翠的握原畫則軌（新習(xí)免題牌集況P預(yù)3惑6恰2退）一級建造師建筑工程施工合同講義1A426020建筑工程施工合同

合同模式的應(yīng)用

案例

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，該寫字樓共14層，地上12層、地下2層，總投資約3000萬元人民幣。該工程采用鋼筋混凝土大空間結(jié)構(gòu)，設(shè)計項目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為縮短建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計未完成時就進(jìn)行了招標(biāo)，確定了某建筑公司為中標(biāo)單位。

業(yè)主與承包商簽訂施工合同時，由于設(shè)計未完成，工程性質(zhì)已明確但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。

合同條款中有下列規(guī)定：

1．本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價等因素。

2．乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，為加快工程進(jìn)度，允許將工程主體結(jié)構(gòu)的一部分分包給其他單位。

3．付款方式：開工前首付款10％，月進(jìn)度款支付進(jìn)度工程量80%，付至總價80％止付，結(jié)算后支付至90％，剩余10

%自竣工驗收后兩年一次性付清，業(yè)主承擔(dān)相應(yīng)的利息。本工程目前正在施工。

在工程實(shí)施過程中，發(fā)生如下事件：

1．本工程由于業(yè)主未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件，致使工程開工時間推遲了15天。承包商向業(yè)主提出順延工期15天、窩工費(fèi)5萬元的報告。

2．鋼材價格從報價時的2800元／t上漲到3500元／t，承包方向業(yè)主要求追加因鋼材漲價增加的工程款。

3．施工中業(yè)主要求提前竣工，雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂了提前竣工協(xié)議，作為合同文件組成部分。

問題：

(1)在簽訂施工總承包合同時，業(yè)主與施工單位選擇總價合同是否妥當(dāng)?為什么?

(2)你認(rèn)為可以選擇何種計價方式的合同?為什么?

(3)合同條款中有哪些不妥之處?應(yīng)如何修改?

(4)承包商在事件發(fā)生后多少天內(nèi)遞交索賠報告?

(5)合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的鋼材價格上漲的問題應(yīng)如何處理?

(6)提前竣工協(xié)議應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容?

答：

(1)選用總價合同形式不妥當(dāng)。因為施工圖設(shè)計未完成，雖然工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，工程價格隨工程量的變化而變化，合同總價無法確定，雙方風(fēng)險都較大。

(2)可以采用(單純)單價合同。因為施工圖未完成，不能準(zhǔn)確計算工程量，而工程范圍與工作內(nèi)容已明確，可列出全部工程的各分項工程內(nèi)容和工作項目一覽表，暫不定工作量，雙方按全部所列項目協(xié)商確定單價，按實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算。

(3)第2條中“允許將工程主體結(jié)構(gòu)的一部分分包給其他單位”不妥，不允許將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位。

(4)索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向工程師發(fā)出索賠意向通知。索賠意向通知提交后的28天內(nèi)，或工程師可能同意的其他合理時間，承包商應(yīng)遞交正式的索賠報告。

(5)鋼材漲價，承包商不可以向業(yè)主要求追加工程款，因為本工程采用的是固定單價合同，材料漲價的風(fēng)險應(yīng)由承包商承擔(dān)。

(6)提前竣工協(xié)議應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容：①提前竣工的時間；②發(fā)包人為趕工應(yīng)提供的方便條件；③承包人在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，可能采取的趕工措施；④提前竣工所需的追加合同價款等。

習(xí)題集P310～P319

例1－16

lA426033掌握建筑幕墻工程施工合同的履行

P278【案例lA426033】

1．背景

某建筑幕墻工程由建設(shè)單位通過公開招投標(biāo)發(fā)包給A幕墻施工企業(yè)承包施工，在合同履行過程中發(fā)生下列事件：

(1)外墻石材幕墻所用的石材，A公司向石材加工廠訂購，并由該廠負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝工作。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)，該加工廠無施工資質(zhì)。

(2)本工程采用張拉桿索體系的點(diǎn)支承玻璃幕墻，由于技術(shù)較復(fù)雜，建設(shè)單位指定由B公司分包施工，工程價款直接與建設(shè)單位進(jìn)行結(jié)算。A公司認(rèn)為本公司具有施工上述工程的能力，不需要進(jìn)行分包。作為專業(yè)施工企業(yè)，只同意把自己承包工程的勞務(wù)部分分包給B公司，而不同意B公司直接與建設(shè)單位結(jié)算工程價款。

(3)因幕墻工程施工質(zhì)量問題導(dǎo)致局部墻面漏水，造成正在施工的部分室內(nèi)裝修地毯、壁紙等霉變，室內(nèi)裝修單位要求賠償損失。幕墻施工單位認(rèn)為，幕墻工程還在施工階段，尚未通過竣工驗收，沒有承擔(dān)室內(nèi)裝修的損失的義務(wù)。但對于部分經(jīng)過監(jiān)理公司驗收已拆除腳手架的幕墻，在腳手架拆除后發(fā)現(xiàn)局部墻面有滲水的，同意合理承擔(dān)部分損失。

(4)工程完工后，按照合同約定進(jìn)行工程竣工結(jié)算。本工程因變更設(shè)計引起工程量增減較大的有兩項：一是隱框玻璃幕墻減少500

；二是原設(shè)計沒有鋁板幕墻，設(shè)計變更后增加600

。施工單位按照合同示范文本的約定，提出了調(diào)整這兩個項目的綜合單價。

2．問題

(1)該石材加工廠可否承擔(dān)石材幕墻的安裝任務(wù)?為什么?

(2)A公司不同意建設(shè)單位指定將張拉桿索體系的點(diǎn)支承玻璃幕墻工程分包給B公司施工，也不同意B公司與建設(shè)單位直接進(jìn)行工程價款結(jié)算，是否合理?為什么?

(3)A公司對幕墻質(zhì)量問題處理是否合理?為什么?除了已經(jīng)賠償部分損失外，它還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任?

(4)按照合同示范文本的約定，對工程量增減的工程項目應(yīng)如何調(diào)整綜合單價?

3．分析與答案

(1)該石材加工廠不可承擔(dān)石材幕墻的安裝任務(wù)。因為石材幕墻安裝是一項對建筑物使用安全關(guān)系極大的工作，必須由具有幕墻施工專項資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)施工。因為承擔(dān)分包任務(wù)的第三人不具備相應(yīng)資質(zhì)條件，所以該分包行為是違法的，分包行為無效。

(2)A公司不同意建設(shè)單位指定分包單位是合理的，因為A公司本身就具備張拉桿索體系點(diǎn)支承玻璃幕墻的施工能力，不需要分包；而且作為專業(yè)施工企業(yè)，不能把自己承包的任務(wù)分包給另一家專業(yè)施工企業(yè)。B公司如果愿意，作為勞務(wù)分包是合適的。所以，A公司不同意建設(shè)單位直接與B公司進(jìn)行工程款結(jié)算，也是合理的。

(3)A公司對幕墻滲水的質(zhì)量問題處理是合理的。這是幕墻施工與室內(nèi)裝修施工經(jīng)常產(chǎn)生的矛盾，需要互相協(xié)調(diào)的問題。一般情況下，在幕墻工程竣工前，室內(nèi)裝修的最后飾面層不宜施工，幕墻施工企業(yè)沒有承擔(dān)其損失的義務(wù)。但對于經(jīng)過驗收且已拆去外墻腳手架的幕墻，除了幕墻公司特別聲明外，一般視同已經(jīng)完工，可以全面進(jìn)行室內(nèi)裝修。對這一部分幕墻出現(xiàn)局部滲水，幕墻公司應(yīng)當(dāng)負(fù)有一定的責(zé)任，故A公司同意承擔(dān)部分損失是合理的。此外，A公司還應(yīng)當(dāng)對整個工程的幕墻進(jìn)行全面無償檢修，不論是否已承擔(dān)賠償金，都必須繼續(xù)履行合同規(guī)定的義務(wù)，如果因為修理、返工造成工程逾期交付的，還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。

(4)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；合同中沒有適用于變更工程的價格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行。些價格的變更都必須在工程設(shè)計變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價款報告，辦好簽證手續(xù)。一級建造師項目資源管理實(shí)務(wù)講義1A425000建筑工程項目資源管理實(shí)務(wù)

1A425010材料采購和ABC分類法的應(yīng)用

一、項目材料采購的要求

1．項目所需主要材料、大宗材料，項目經(jīng)理部應(yīng)編制材料需要量計劃，由企業(yè)物資部門訂貨或采購。

2．材料采購應(yīng)按照企業(yè)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的要求，依據(jù)項目經(jīng)理部提出的材料計劃進(jìn)行采購。選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方名冊的廠家；對于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料，采購金額在5萬元以上的(含5萬元)，必須簽訂訂貨合同。

二、ABC分類法應(yīng)用

完全類似質(zhì)量分析方法的排列圖法，把累計總價占0～80%的材料進(jìn)行重點(diǎn)控制，80～90％的次要控制，90～100％的一般控制。見教材P266－267例題非常簡單。

1A426000

建筑工程項目合同管理

1A427010

工程項目招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容

一、招標(biāo)方式

公開招標(biāo)：招標(biāo)人通過新聞媒體發(fā)布招標(biāo)公告，凡具備相應(yīng)資質(zhì)符合招標(biāo)條件的法人或組織不受地域和行業(yè)限制均可申請投標(biāo)。

優(yōu)點(diǎn)：招標(biāo)人可以在較廣的范圍內(nèi)選擇中標(biāo)人，投標(biāo)競爭激烈，有利于將工程項目的建設(shè)交給可靠的中標(biāo)人實(shí)施并取得有競爭性的報價。

缺點(diǎn)是：由于申請投標(biāo)人較多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評標(biāo)的工作量也較大，所需招標(biāo)時間長、費(fèi)用高。

邀請招標(biāo)：招標(biāo)人向預(yù)先選擇的若干家具備相應(yīng)資質(zhì)、符合招標(biāo)條件的法人或組織發(fā)出邀請函，將招標(biāo)工程的概況、工作范圍和實(shí)施條件等作出簡要說明，請他們參加投標(biāo)競爭。

邀請對象的數(shù)目不少于3家。

優(yōu)點(diǎn)是：不需要發(fā)布招標(biāo)公告和設(shè)置資格預(yù)審程序，節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和節(jié)省時間；由于對投標(biāo)人以往的業(yè)績和履約能力比較了解，減小了合同履行過程中承包方違約的風(fēng)險。

缺點(diǎn)是：由于邀請范圍較小選擇面窄，可能排斥了某些在技術(shù)或報價上有競爭實(shí)力的潛在投標(biāo)人，因此投標(biāo)競爭的激烈程度相對較差。

二、招投標(biāo)程序

開標(biāo)：

1．開標(biāo)的主持人：招標(biāo)人主持。開標(biāo)時間與投標(biāo)截止時間是同一時間。

2．廢標(biāo)的幾種情況：

逾期送達(dá)；沒有密封；無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章；沒有按規(guī)定格式填寫。

評標(biāo)：

1．評標(biāo)委員會的組成：5人以上單數(shù)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家不少于2/3；一般項目從專家?guī)熘须S機(jī)抽取，特殊項目由招標(biāo)單位確定。

2．評標(biāo)體系：報價、工期、質(zhì)量、信譽(yù)、主要材料用量、施工方案等。其中報價是最主要的。

3．評標(biāo)程序：(兩段三審)

兩段

(1)技術(shù)標(biāo)評審(施工方案)

(2)商務(wù)標(biāo)的評審(報價)

三審：

(1)資質(zhì)審查。審查合格者其投標(biāo)文件才能進(jìn)行評價比較

(2)初審。

(2)終審。

4．評標(biāo)方法：

主要為綜合評分法、兩階段評標(biāo)法和綜合評議法。大、中型項目或者技術(shù)復(fù)雜的項目宜采用綜合評分法或者兩階段評標(biāo)法，規(guī)模較小或者技術(shù)簡單的項目可采用綜合評議法。

決標(biāo)

中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，中標(biāo)單位與招標(biāo)單位簽訂書面合同。

簽訂合同要以招標(biāo)文件、投標(biāo)書及附件為據(jù)，不能再與中標(biāo)單位商談其他事宜。

投標(biāo)文件：

如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書有誤，需要在投標(biāo)截止日前用書面正式函件更正，否則以原投標(biāo)書為準(zhǔn)。

例如，某單位在提交了投標(biāo)書后于投標(biāo)截止日前用電話通知建設(shè)單位其報價計算有誤要求改正。由于不是以正式函件更正，仍然以原投標(biāo)書報價為準(zhǔn)。

案例：

[背景]

某建設(shè)項目，采用公開招標(biāo)方式，業(yè)主邀請了五家投標(biāo)人參加投標(biāo)，[采用公開招標(biāo)不能只邀請了五家投標(biāo)人參加]五家投標(biāo)人在規(guī)定的投標(biāo)截止時間(5月10日)前都交送了標(biāo)書。5月15日組織了開標(biāo)，[開標(biāo)時間與截止時間是同時間]開標(biāo)由市建設(shè)局主持[開標(biāo)由招標(biāo)人主持]，市公證處代表參加，公證處代表對各份標(biāo)書審查后，認(rèn)為都符合要求[招標(biāo)人審查]。評標(biāo)由業(yè)主指定的評標(biāo)委員會進(jìn)行[一般從評標(biāo)專家?guī)靅，評標(biāo)委員會成員共6人[5人以上單數(shù)]，其中業(yè)主代表3人，其他方面專家3人。

問題：

1．找出該項目招標(biāo)過程中的問題。

2．資格預(yù)審的主要內(nèi)容有哪些?

3．在招標(biāo)過程中，假定有下列情況發(fā)生，你如何處理。

⑴在招標(biāo)文件售出后，招標(biāo)人希望將其中的一個變電站項目從招標(biāo)文件的工程量清單中刪除，于是，在投標(biāo)截止日前10天，書面通知了每一個招標(biāo)文件收受人；

⑵由于該項目規(guī)模大，招標(biāo)人要求每一個投標(biāo)人提交100萬元的投標(biāo)保證金；

⑶從招標(biāo)公告發(fā)出到招標(biāo)文件購買截止之日的時間為6天；

⑷招標(biāo)人自5月20日向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知，中標(biāo)人于5月23日收到中標(biāo)通知。由于中標(biāo)人的報價比排在第二位的投標(biāo)人報價稍高，于是，招標(biāo)人在中標(biāo)通知書發(fā)出后，與中標(biāo)人進(jìn)行了多次談判，最后，中標(biāo)人降低價格，于6月23日簽定了合同。

4．在參加投標(biāo)的五家單位中，假定有下列情況發(fā)生，你認(rèn)為如何處理。

⑴

A單位在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷了標(biāo)書；

⑵

B單位提交了標(biāo)書之后，于投標(biāo)截止日前用電話通知招標(biāo)單位其投標(biāo)報價7000萬元有誤，多報了300萬元，希望在評標(biāo)進(jìn)行調(diào)整；

⑶

C的投標(biāo)書上只有投標(biāo)人的公章；

⑷

D單位沒有參加標(biāo)前會議。

分析：

1．1）

采用公開招標(biāo)不能只邀請了五家投標(biāo)人參加；

2）5月10日前都交送了標(biāo)書，5月15日組織開標(biāo)，開標(biāo)時間與截止時間是同一時間；

3）

由市建設(shè)局主持，開標(biāo)由招標(biāo)人主持；

4）

公證處代表對各份標(biāo)書審查后，招標(biāo)人審查；

5）

評標(biāo)由業(yè)主指定的評標(biāo)委員會進(jìn)行，一般從評標(biāo)專家?guī)欤?/p>

6）

評標(biāo)委員會成員共6人，5人以上單數(shù)。

2．資格預(yù)審的主要內(nèi)容有：

投保單位組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況；

近3年完成工程的情況；

目前正在履行的合同情況；

資源方面情況（財務(wù)、管理人員、勞動力、機(jī)械設(shè)備等）；

其他獎懲情況

3．1）招標(biāo)文件修改在投標(biāo)截止日前15天，或者延后投標(biāo)截止日；

2）投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)報價的2%，也不超過80萬元；

3）正確，截止之日的時間為5天；

4）發(fā)出中標(biāo)通知到簽定合同，時間為30天。合同談判不能改變實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

4．⑴

A單位在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷了標(biāo)書；

沒收投標(biāo)保證金

⑵

B單位提交了標(biāo)書之后，于投標(biāo)截止日前用電話通知招標(biāo)單位其投標(biāo)報價7000萬元有誤，多報了300萬元，希望在評標(biāo)進(jìn)行調(diào)整；

在評標(biāo)進(jìn)行不調(diào)整，投標(biāo)書在投標(biāo)截止日前，可以修改，但采用書面形式。

⑶

C的投標(biāo)書上只有投標(biāo)人的公章；

廢標(biāo)處理

⑷

D單位沒有參加標(biāo)前會議。

不處理，標(biāo)前會議紀(jì)要給D單位。一級建造師建筑工程項目造價管理1A424000

建筑工程項目造價管理

1A424010

工程造價計算

工料單價法(直接費(fèi)、人工和機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)為計算基礎(chǔ))；

綜合單價法(工、料、機(jī)，間接費(fèi)，利潤和稅金，即包括了全部的費(fèi)用)。

工料單價法中的直接費(fèi)計算基礎(chǔ)使用最廣。

裝飾裝修工程中采用綜合單價法最多

1A425030

工程價款計算

一、預(yù)付款確定

1．

百分比法：按年度工作量的一定比例確定，建筑工程不超過25％，安裝工程不超過10％，30萬以內(nèi)的小項目可不幅預(yù)付款。

2．

數(shù)學(xué)計算法：

工程備料款數(shù)額＝

年度施工天數(shù)按365天計算，材料儲備天數(shù)包括在途天數(shù)、加工天數(shù)保險天數(shù)等。

二、預(yù)付備料款回扣

三、進(jìn)度款計算

在確認(rèn)計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付進(jìn)度款。從計量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息。導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任”。

四、保留金的扣除

在工程總造價中應(yīng)預(yù)留一定比例的尾留款作為質(zhì)量保修費(fèi)，一般在結(jié)算中扣除，在工程保修結(jié)束時返回。

有兩種方式：

1．先辦理正常結(jié)算到累計結(jié)算工程進(jìn)度款到合同額95%時停止支付，余下的為保留金；

2．從第一次辦理工程進(jìn)度款時就按照合同中約定的比例扣除(一般每次扣當(dāng)期進(jìn)度款的10%)，直到所扣金額達(dá)到合同額的5%為止。

例題1

某項工程項目，業(yè)主與承包人簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300

，單價為180元/

。合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：

(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款；

(2)業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；

(3)當(dāng)累計實(shí)際完成工程量超過(或低于)估算工程量的10%時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1)；

(4)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元；

(5)工程預(yù)付款從承包人獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。

承包人每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見下表

承包人每月實(shí)際完成工程量

月份

1

2

3

4

5

6

實(shí)際完成工程量(

)

800

1000

1200

1200

1200

500

[問題]

1．工程預(yù)付款為多少？工程預(yù)付款從哪個月起扣留？每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少？

2．每月工程量價款為多少？應(yīng)簽證的工程款為多少？應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少？

[解]

1．估算合同總價為：5300×180=95.4萬元

工程預(yù)付款金額為：95.4×20%=19.08萬元

工程預(yù)付款應(yīng)從第3個月起扣留，因為第1、2兩個月累計工程款為：

1800×180=32.4萬元>95.4×30%=28.62萬元

每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為：19.08÷3=6.36萬元

2．每月進(jìn)度款支付：

1）第1個月工程量價款為：800×180=14.40萬元

應(yīng)簽證的工程款為：14.40×0.95=13.68萬元<15萬元，第1個月不予付款。

2）第2個月工程量價款為：l000×l80=18.00萬元

應(yīng)簽證的工程款為：18.00×0.95=17.10萬元

13.68+17.1=30.78萬元

應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為30.78萬元

3）第3個月工程量價款為：1200×180=21.60萬元

應(yīng)簽證的工程款為：21.60×0.95=20.52萬元

應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6.36萬元

20.52-6.36=14.16萬元<15萬元，第3個月不予簽發(fā)付款憑證。

4）第4個月工程量價款為1200×180=21.60萬元

應(yīng)簽證的工程款為：21.60×0.95=20.52萬元

應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6.36萬元

應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：

14.16+20.52-6.36=28.32萬元

5）第5個月累計完成工程量為5400

，比原估算工程量超出100

，但未超出估算工程量的10%，所以仍按原單價結(jié)算。

第5個月工程量價款為：1200×180=21.60萬元

應(yīng)簽證的工程款為：20.52萬元

應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6.36萬元

20.52-6.36=14.16萬元<15萬元，第5個月不予簽發(fā)付款憑證。

6）第6個月累計完成工程量為5900

，比原估算工程量超出600

，已超出估算工程量的10%，對超出的部分應(yīng)調(diào)整單價。

應(yīng)按調(diào)整后的單價結(jié)算的工程量為：5

900-5

300×(1+10%)=70

6）第6個月工程量價款為：70×180×0.9+(500-70)×180=8.874萬元

應(yīng)簽證的工程款為：8.874×0.95=8.43萬元

應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為14.16+8.43=22.59萬元

例題2

某建筑工程承包合同額為1000萬元，工期為12個月。承包合同規(guī)定：

(1)主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的62．5％；

(2)預(yù)付備料款額度為15％，工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件的價值相當(dāng)于預(yù)付備料款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回；

(3)工程保修金為承包合同總價的3％，業(yè)主在最后一個月扣除；

(4)除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調(diào)整。

由業(yè)主的工程師代表簽認(rèn)的承包商各月計劃和實(shí)際完成的建安工程量見表：

工程結(jié)算數(shù)據(jù)表(萬元)

月

份

1～8

9

10

11

12

計劃完成的建安工程量

420

160

170

150

100

實(shí)際完成的建安工程量

440

160

170

130

100

問題：

(1)有關(guān)工程進(jìn)度款支付的總額應(yīng)如何控制?

(2)本例的工程預(yù)付款和起扣點(diǎn)是多少?

(3)1～8月及其他各月工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少?應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少？

答：

(1)在工程竣工前，施工單位收取的備料款和工程進(jìn)度款的總額，一般不得超過合同金額(包括工程合同簽訂后經(jīng)發(fā)包人簽證認(rèn)可的增減工程價值)的95

％，其余5％尾款，在工程竣工結(jié)算時扣除保修金外一并清算。承包人向發(fā)包人出具履約保函或其他保證的，可以不留尾款。

(2)本例的工程預(yù)付款金額＝1000×15％＝150萬元

工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)計算：1000－150÷62.5％＝760萬元

(3)1～8月及其他各月工程師代表應(yīng)簽證的工程款、應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額：

1～8月完成440萬元；9月完成160萬元，累計完成600萬元；10月完成170萬元，累計完成770萬元，770萬元>760萬元，因此，應(yīng)從10月份開始扣回工程預(yù)付款。

1)1～8月實(shí)際完成的建安工程量440萬元

工程師代表應(yīng)簽證的工程款為：440萬元

應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：440萬元

2)9月份工程師代表應(yīng)簽證的工程款為：實(shí)際完成的建安工程量160萬元

9月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：160萬元

3)10月份實(shí)際完成的建安工程量170萬元

工程師代表應(yīng)簽證的工程款為：

10月份應(yīng)扣回工程預(yù)付備料款金額為：(770—760)×62.5％=6.25萬元

10月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：170-6.25＝163.75萬元

4)11月份實(shí)際完成的建安工程量130萬元

11月份應(yīng)扣回工程預(yù)付備料款金額為：130×62.5％=81.25萬元

11月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：130-81.25=48.75萬元

5)12月份際完成的建安工程量100萬元

12月份應(yīng)扣除保修金為：1000×3％＝30萬元

12月份應(yīng)扣回工程預(yù)付備料款金額為：100×62.5％＝62.5萬元

應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：100-30-62.5＝7.5萬元

累計扣回工程預(yù)付備料款金額為：6.25+81.25+62.5＝150萬元

五、工程竣工結(jié)算

竣工報告經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人應(yīng)發(fā)包人提交竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料。發(fā)包人28天內(nèi)核實(shí)，28天不定支付結(jié)算款，從第29天起按銀行貸款利率支付拖欠工程款并承擔(dān)違約責(zé)任。

竣工調(diào)值公式法：

例題：

某項目有效合同價為2000萬元，第一個分項工程土石方費(fèi)用為460萬元，第二個分項工程鋼筋混凝土為1540萬元，各指標(biāo)費(fèi)用占土石方、鋼筋混凝土兩個分項工程比例如下表，不調(diào)值的費(fèi)用占工程價款的15%。

各分項工程費(fèi)用比例、有關(guān)物價指標(biāo)及指數(shù)表

項目

人工

機(jī)械

鋼筋

水泥

土石方

40.5%

59.5%

鋼筋混凝土

30%

15%

35%

20%

2001年1月指數(shù)

100

156.4

155.4

156.5

2001年8月指數(shù)

115

163.5

189.5

178.4

若2001年9月完成的工程價款占合同價的10

%，試計算該月的調(diào)價額為多少？

[解]各項參加參加調(diào)值的費(fèi)用占工程價值的比例為：

人工費(fèi)權(quán)重系數(shù)：

機(jī)械費(fèi)權(quán)重系數(shù)：

鋼筋權(quán)重系數(shù)：

水泥權(quán)重系數(shù)：

2001年9月的調(diào)價額為：

1A424040

成本控制方法

一、價值工程成本控制原理

【案例】

某施工總承包工程施工過程中，為了降低項目的施工成本，項目經(jīng)理部將工程劃分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾裝修工程、屋面工程，并對其功能進(jìn)行了評分，根據(jù)合同及圖紙等資料，得出其預(yù)算成本，見下表。企業(yè)下達(dá)的責(zé)任書中要求該項目經(jīng)理部在項目管理過程中的成本降低率為6％，項目經(jīng)理部計劃采用價值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。

功能評分和預(yù)算成本

分部工程

功能評分

預(yù)算成本(萬元)

基礎(chǔ)工程

12

816

主體結(jié)構(gòu)工程

32

2160

安裝工程

18

1035

裝飾裝修工程

30

2048

屋面工程

8

523

合

計

100

6582

問題

(1)從價值工程原理可得到哪些提高價值的途徑?

(2)價值工程中根據(jù)功能的不同特性，如何分類?

(3)求出各分部工程的功能系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)。(保留到小數(shù)點(diǎn)后三位數(shù))

(4)用價值工程方法確定價值分析的對象，求出目標(biāo)，并確定功能改進(jìn)程序。

答：

(1)提高價值的途徑：

按價值工程的公式V=F／C分析，提高價值的途徑有5條：

①功能

↑，成本

—；

②功能

—，成本

↓；

③功能

↑，成本

↓；

④輔助功能

↓，成本

↓↓；

⑤功能

↑↑，成本

↑。

(2)任何產(chǎn)品都具有使用價值，即功能，這是存在于產(chǎn)品中的一種本質(zhì)。根據(jù)功能的不同特性，可以將功能分為以下幾類：

①按功能的重要程度分類：功能分為基本功能和輔助功能。

②按功能的性質(zhì)分類：功能可劃分為使用功能和美學(xué)功能。

③按用戶的需求分類：功能可分為必要功能和不必要功能。

④按功能的量化標(biāo)準(zhǔn)分類：產(chǎn)品的功能可分為過剩功能與不足功能。

⑤按總體與局部分類：產(chǎn)品的功能可劃分為總體功能和局部功能。

(3)計算分部工程的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)，見下表。

價值工程計算表

分部工程

功能評分

功能系數(shù)

預(yù)算成本(萬元)

成本系數(shù)

價值系數(shù)

目標(biāo)成本

成本降低額

地下室工程

11

0.11

28.5

0.144

0.764

20.509

7.991

主體結(jié)構(gòu)

36

0.36

78.25

0.395

0.911

67.122

11.128

裝飾裝修

4

0.34

56.80

0.286

1.189

63.393

-6.593

屋面工程

13

0.13

22.60

0.114

1.14

24.238

-1.638

門窗工程

6

0.06

12.20

0.0615

0.976

11.187

1.013

合

計

100

1.00

198.35

1.00

186.449

11.901

表中：總目標(biāo)成本=預(yù)算成本×(1-6％)-198.35×94％-186.449萬元

目標(biāo)成本=總目標(biāo)成本×功能系數(shù)

成本降低額=預(yù)算成本一目標(biāo)成本

(4)由上表中可以看出：地下室工程、主體結(jié)構(gòu)、門窗工程的價值系數(shù)均小于1.O，應(yīng)作為價值改進(jìn)對象。根據(jù)成本降低額的大小，功能改進(jìn)順序依次為：主體結(jié)構(gòu)、地下室工程、門窗工程、屋面工程、裝飾裝修工程。

二、用掙值法進(jìn)行成本控制

已經(jīng)完成預(yù)算費(fèi)用BCWP=已經(jīng)完成工程量×預(yù)算單價

計劃完成預(yù)算費(fèi)用BCWS=計劃工程量×預(yù)算單價

已經(jīng)完成實(shí)際費(fèi)用ACWP

成本偏差CV=BCWP－ACWP

（簡化成B－A）

=已經(jīng)完成預(yù)算費(fèi)用－已經(jīng)完成實(shí)際費(fèi)用

－，超支；＋節(jié)約。

進(jìn)度偏差SV=BCWP－BCWS

（簡化成P－BS）

=已經(jīng)完成預(yù)算費(fèi)用－計劃完成預(yù)算費(fèi)用

－，延誤；＋提前。

費(fèi)用績效CPI=BCWP/ACWP

（簡化成B/A）

進(jìn)度績效SPI=BCWP/BCWS

（簡化成B/BS）

大于1，為正——————就好

三、成本分析方法

對比法、因素分析法、差額計算法、比率分析法

對比法：目標(biāo)完成情況；

因素分析法：又稱連鎖置換法，分析各種因素對成本影響程度；

差額法：分析各種因素對成本影響程度；

比率法：比較兩個或幾個指標(biāo)間的變化關(guān)系。

【案例】：背景資料

某工程項目進(jìn)展到第10周后，對前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計檢查，有關(guān)統(tǒng)計情況見表1.

表1

前9周成本統(tǒng)計

工作代號

計劃完成預(yù)算成本BCWS(元)

已完成工作(％)

實(shí)際發(fā)生成本ACWP(元)

已完成工作的預(yù)算成本BCWP

(元)

A

420000

100

425200

B

308000

80

246800

C

230880

100

254034

D

280000

100

280000

9周末合計

1238880

1

206034

問題:

1.將表l復(fù)制到答題卡上，在表中計算前9周每項工作(即A、B、C、D各工作項)的BCWP。

2.計算9周末的費(fèi)用偏差CV與進(jìn)度偏差SV，并對其結(jié)果含義加以說明。

3.計算9周末的費(fèi)用績效指數(shù)CPI與進(jìn)度績效指數(shù)SPI(計算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后面保留3位)，并對其結(jié)果含義加以說明。

[答]

1.

表1

前9周成本統(tǒng)計

工作代號

計劃完成預(yù)算成本BCWS(元)

已完成工作(％)

實(shí)際發(fā)生成本ACWP(元)

已完成工作的預(yù)算成本BCWP

(元)

A

420000

100

425200

420000

B

308000

80

246800

246400

C

230880

100

254034

230880

D

280000

100

280000

280000

9周末合計

1238880

1

206034

1177280

2.

費(fèi)用偏差CV=BCWP－ACWP=-5200

超支

進(jìn)度偏差SV=BCWP－BCWS=-61600

延誤

3.

費(fèi)用績效CPI=BCWP/ACWP

=0.976

超支,實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用

進(jìn)度績效SPI=BCWP/BCWS=0.950

延誤，實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后

思考題：

1．

工料單價法的計算基礎(chǔ)及計算程序（習(xí)題集P254）

2．

綜合單價法有哪幾種（習(xí)題集P256）

3．

提高產(chǎn)品價值的途徑（習(xí)題集P274）

4．

功能系數(shù)、成本系數(shù)、價值系數(shù)的計算（習(xí)題集P275）

5．

成本偏差、進(jìn)度偏差、成本績效指數(shù)、進(jìn)度績效指數(shù)（習(xí)題集P279）一級建造師建筑工程安全管理講義1A423000

職業(yè)健康安全和環(huán)境管理

1A423010

建筑工程安全管理

1A423011

建筑工程施工安全管理

一、建筑工程施工安全管理程序

1．確定安全管理目標(biāo)；

2．編制安全措施計劃；

3．實(shí)施安全措施計劃；

4．安全措施計劃實(shí)施結(jié)果的驗證；

5．評價安全管理績效并持續(xù)改進(jìn)。

二、安全措施計劃的主要內(nèi)容

1．工程概況；

2．管理目標(biāo)；

3．組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限；

4．規(guī)章制度；

5．風(fēng)險分析與控制措施；

6．安全專項施工方案；

7．應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；

8．資源配置與費(fèi)用投人計劃；

9．教育培訓(xùn)；

10．檢查評價、驗證與持續(xù)改進(jìn)。

三、應(yīng)單獨(dú)編制安全專項施工方案的工程

對于達(dá)到一定規(guī)模、危險性較大的分部、分項工程，應(yīng)單獨(dú)編制安全專項施工方案。

1．下列工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專項施工方案：

(1)開挖深度超過5m(含5m)的基坑、槽支護(hù)與降水工程；或基坑雖未超過5m，但地條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上的基坑支護(hù)與降水工程。

(2)開挖深度超過5m(含5m)的基坑、槽的土方開挖工程。

(3)各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系劃特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

(4)現(xiàn)場臨時用電工程。

(5)現(xiàn)場外電防護(hù)工程；地下供電、供氣、通風(fēng)、管線及毗鄰建筑物防護(hù)工程。

(6)腳手架工程：高度超過24m的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架(包括整體升與分片式提升)；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊籃腳手架；卸料平臺。

(7)塔吊、施工電梯等特種設(shè)備安拆工程。

(8)起重吊裝工程。

(9)采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。

(10)其他危險性較大的工程：建筑幕墻的安裝施工；預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；大型設(shè)設(shè)備安裝施工；網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工；6m以上的邊坡施工；采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影建設(shè)工程質(zhì)量安全，危險性較大的工程等。

2．安全專項施工方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明。

3．安全專項施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制，由施工企業(yè)技術(shù)部門的業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。

1A423012

建筑工程危險源辨識

一、傷亡事故

高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌事故，為建筑業(yè)最常發(fā)生的五種事故，應(yīng)重點(diǎn)加以防范。

二、安全事故的主要誘因

1．人的不安全行為：主要包括身體缺陷、錯誤行為、違紀(jì)違章等。

2．物的不安全狀態(tài)：主要包括設(shè)備、裝置的缺陷，作業(yè)場所缺陷，物質(zhì)與環(huán)境的危險源等。

3．環(huán)境的不利因素：現(xiàn)場布置雜亂無序、視線不暢、電器無漏電保護(hù)等。

4．管理上的缺陷：對物的管理失誤；對人的管理失誤；管理工作的失誤。

1A423013

建筑工程安全事故防范措施

1．落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理

2．安全教育與訓(xùn)練

3．安全檢查

4．作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

5．生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一

6．施工現(xiàn)場文明施工管理

7．正確對待事故的調(diào)查與處理

1A423020

建筑工程安全檢查

lA42302l

建筑工程安全檢查內(nèi)容

一、建筑工程施工安全檢查的主要內(nèi)容

查安全思想、查安全責(zé)任、查安全制度、查安全措施、查安全防護(hù)、查設(shè)備設(shè)施、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動防護(hù)用品使用和查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。

二、安全檢查的主要形式

定期檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、開工、復(fù)工檢查、專業(yè)性檢查、設(shè)備設(shè)施檢查。

三、施工安全控制的基本要求：

“一方針”：安全第一，預(yù)防為主。

“二類危險源”：能量意外釋放、約束失效。

“三級教育”

:

進(jìn)公司（廠）、進(jìn)項目部（車間）、進(jìn)班組。

“三級事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故

“三同時”：同步策劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施。

“三寶”：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)

“四不放過”：事故原因不清不放過、責(zé)任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責(zé)任人未處理不放過。

“四口”：樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口

“五查”：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

＂五定＂:定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

“五檢查”：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查。

＂六關(guān)＂：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

lA423022

建筑工程安全檢查方法

問、看、量、測、試運(yùn)轉(zhuǎn)

lA423023

建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

保證項目為一票否決，當(dāng)一張檢查表的保證項目中有一項不得分或保證項目小計不到40分，此檢查表不得分。

見P227

1A423030

建筑工程安全隱患的防范

內(nèi)容相當(dāng)多，見教材P228～P249

1A423040建筑工程職業(yè)健康與環(huán)境管理

1A423041

施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)

建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)

1．施工現(xiàn)場必須建立環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理和檢查制度，并應(yīng)做好檢查記錄。對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育培訓(xùn)、考核應(yīng)包括環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等有關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容。

2．在城市市區(qū)范圍內(nèi)從事建筑工程施工，項目必須在工程開工十五日以前向工程所在地縣級以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)管理部門申報登記。夜間施工的，需辦理夜間施工許可證明，并公告附近社區(qū)居民。

3．施工現(xiàn)場污水排放要與所在地縣級以上人民政府市政管理部門簽署污水排放許可協(xié)議，申領(lǐng)《臨時排水許可證》。雨水排入市政雨水管網(wǎng)，污水經(jīng)沉淀處理后二次使用或排入市政污水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場泥漿、污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和水系。

4．施工現(xiàn)場的主要道路必須進(jìn)行硬化處理，土方應(yīng)集中堆放。施工現(xiàn)場土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚(yáng)塵措施。

5．經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線，應(yīng)由發(fā)包人在施工前通知承包人，標(biāo)出位置，加以保護(hù)。

6．施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)停止施工，保護(hù)好現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告，按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。

1A423042

施工現(xiàn)場的衛(wèi)生與防疫

施工現(xiàn)場衛(wèi)生與防疫的基本要求

1．施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職或兼職保潔員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常的衛(wèi)生清掃和保潔工作。

2．施工區(qū)應(yīng)配備流動保溫水桶，水質(zhì)應(yīng)符合飲用水安全衛(wèi)生要求。

1A423043

文明施工

一、現(xiàn)場文明施工管理的主要內(nèi)容

1．抓好項目文化建設(shè)。

2．規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生。

3．創(chuàng)造文明有序安全生產(chǎn)的條件。

4．減少對居民和環(huán)境的不利影響。

二、現(xiàn)場文明施工管理的控制要點(diǎn)

1．施工現(xiàn)場出入口應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱或企業(yè)標(biāo)識，主要出人口明顯處應(yīng)設(shè)置工程概況牌，大門內(nèi)應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場總平面圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工和管理人員名單及監(jiān)督電話牌等制度牌。

2．場地四周必須采用封閉圍擋，一般路段的圍擋高度不得低于1.8

m，市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5

m。

3．在建工程內(nèi)嚴(yán)禁住人。

4．高層建筑要設(shè)置專用的消防水源和消防立管，每層留設(shè)消防水源接口。

思考題：

1．

基坑驗槽的重點(diǎn)是什么？（習(xí)題集P151）

2．

模板、鋼筋質(zhì)量檢驗的內(nèi)容是什么（習(xí)題集P151）

3．

基坑開挖和回填應(yīng)檢查哪些內(nèi)容？（習(xí)題集P151、P152）

4．

工程檔案立卷如何劃分？（習(xí)題集P157）

5．

工程質(zhì)量事故怎么分類的？（習(xí)題集P160）

6．

工程質(zhì)量事故調(diào)查報告的內(nèi)容，工程質(zhì)量事故處理報告的內(nèi)容、處理依據(jù)。（習(xí)題集P161，P162）

7．

安全交底的內(nèi)容，應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容（習(xí)題集P202）

8．

傷亡事故處理程序（習(xí)題集P203）

9．

項目經(jīng)理安全責(zé)任（習(xí)題集P206）

10．安全檢查等級評定（習(xí)題集P209）

11．勞動者享有的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)權(quán)利（習(xí)題集P221）一級建造師建筑工程質(zhì)量驗收的要求lA422042

建筑工程質(zhì)量驗收的要求

一、建筑工程質(zhì)量驗收的劃分

建筑工程質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和檢驗批。

二、建筑工程質(zhì)量驗收的基本要求

1．建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB

50300一2001)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。

2．建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求。

3．參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。

4．工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

5．隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。

6．涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。

7．檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。

8．對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。

9．承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。

10．工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查并應(yīng)共同確認(rèn)。

三、建筑工程施工檢驗批質(zhì)量驗收合格的規(guī)定

1．主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。

2．具有完整的施工操作質(zhì)量檢查記錄。

四、分項工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定

1．分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。

2．分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。

五、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定

1．分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。

2．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

3．地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

4．觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

六、單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定

1．單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。

2．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

‘

3．單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整。

4．主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。

5．觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。

七、當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時