版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
擔(dān)保公司個(gè)人工作總結(jié)范文
擔(dān)保公司個(gè)人工作總結(jié)范文篇1介休擔(dān)保公司從創(chuàng)立到發(fā)展的五年多來,已得到了銀行及社會(huì)各界的基本認(rèn)同和肯定,擔(dān)保這一新型市場(chǎng)已基本形成,擔(dān)保業(yè)已真正起到了銀企之間的橋梁作用。今年由于受國(guó)家宏觀調(diào)控、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)不景氣以及外部競(jìng)爭(zhēng)的增強(qiáng)等多方面因素影響,公司在20__年度放慢了發(fā)展的步伐,在繼續(xù)做好擔(dān)保業(yè)務(wù)的同時(shí)主要以調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為主,力求規(guī)范化運(yùn)作。在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各方的努力下,公司在整體業(yè)務(wù)上相對(duì)正常,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及內(nèi)部制度的完善方面也有一定的成效。今年累計(jì)擔(dān)保總額2740萬元,擔(dān)保企業(yè)6戶,在保額為1390萬元。各項(xiàng)規(guī)章制度逐步完善,至今尚未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)代償。內(nèi)控制度不斷加強(qiáng)。管理結(jié)構(gòu)趨于合理。20__年主要工作一、規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)落實(shí)反擔(dān)保措施。首先公司對(duì)所有在保客戶進(jìn)行檢查,加強(qiáng)監(jiān)控,強(qiáng)化反擔(dān)保,對(duì)不符合要求的予以退出。二、靈活經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。(1)細(xì)分市場(chǎng),開展具有特色的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),目標(biāo)鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個(gè)體戶為主,中型企業(yè)為輔。(2)選擇貸款周期短、平、快,項(xiàng)目最長(zhǎng)不超過一年。(3)根據(jù)市場(chǎng)變化,靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn)。(4)本著“為客戶服務(wù)”的宗旨,擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個(gè)“快”字,一筆業(yè)務(wù)自始至終最長(zhǎng)不超地十五天。(5)貸款擔(dān)保每筆不超過500萬元,側(cè)重點(diǎn)放在200萬元以內(nèi)。(6)適當(dāng)降低擔(dān)保服務(wù)“門檻”,在收取風(fēng)險(xiǎn)保證金方面采取以項(xiàng)目的優(yōu)劣及反擔(dān)保物風(fēng)險(xiǎn)程度的高低確定收費(fèi)比例。三、防范、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)是公司的永恒主題防范和化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,建立高效、完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系。在貸款擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業(yè)務(wù)運(yùn)作達(dá)到良性循環(huán)。公司20__年在風(fēng)險(xiǎn)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范方面成績(jī)顯著,主要采取了以下措施:(1)風(fēng)險(xiǎn)防范抓源頭。風(fēng)險(xiǎn)管理部門與各部門之間加強(qiáng)分工協(xié)作,采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔(dān)保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),提高擔(dān)保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際情況,除了擔(dān)保前對(duì)客戶認(rèn)真調(diào)查,仔細(xì)分析、評(píng)審、規(guī)范審批外,實(shí)行部門交叉調(diào)查評(píng)審,對(duì)受保護(hù)的整體狀況全面復(fù)查,綜合分析,重點(diǎn)對(duì)法定代表人的個(gè)人修養(yǎng)、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行審核。(2)在設(shè)計(jì)實(shí)用可靠的“反擔(dān)?!贝胧┥?,以易變現(xiàn)、易評(píng)價(jià)、可操作、可觸動(dòng)受保人利益為原則。(3)對(duì)客戶實(shí)行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶的聯(lián)系,了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化,適時(shí)采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施,針對(duì)非常情況采以非常措施,確??蛻舭磿r(shí)還款。(4)關(guān)注快到期擔(dān)保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔(dān)保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評(píng),并主動(dòng)提出加大與我公司的合作力度。(5)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分類制度,全面動(dòng)態(tài)地反映擔(dān)保項(xiàng)目的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)變化,及時(shí)與各部門溝通,針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行預(yù)警告之制度。(6)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤小組。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔(dān)保合同的客戶或其財(cái)務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)要求對(duì)擔(dān)保合同進(jìn)行調(diào)整或修改,終止和取消該擔(dān)保關(guān)系。(7)實(shí)行定期回訪制度。對(duì)已擔(dān)保的客戶做到15天一回訪,除審查其財(cái)務(wù)資料外,三個(gè)月對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,重點(diǎn)到其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)回訪考察,并出具調(diào)查、回訪報(bào)告。四、自身信用建設(shè)是公司發(fā)展的生命線。擔(dān)保是建立在信用的基礎(chǔ)上,沒有基礎(chǔ),何談?chuàng)?因此加強(qiáng)自身的信用建設(shè)對(duì)擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營(yíng)初期,銀行對(duì)個(gè)別客戶擔(dān)保貸款的資金來源發(fā)生變動(dòng),可公司對(duì)客戶的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢,客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔(dān)保貸款。五、堅(jiān)持以人為本,發(fā)展企業(yè)文化公司堅(jiān)持以人為本,建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè),努力營(yíng)造和諧、進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng),充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,健全考核激勵(lì)機(jī)制,使員工的收入和企業(yè)的效益同時(shí)成長(zhǎng);不斷激勵(lì)員工開拓進(jìn)取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿足員工的歸宿感,創(chuàng)建一種有利于員工自我目標(biāo)實(shí)現(xiàn),有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。20__年公司工作不足之處主要有:一、擔(dān)保業(yè)務(wù)總量還不是很大,總量結(jié)構(gòu)及銀行間和地域間分布存在不平衡??偭坎淮蠛头植疾黄胶怆m屬正常,但證明我們可以做工作的空間還很大。二、擔(dān)保業(yè)務(wù)品種還較單一,品種開發(fā)力度有待進(jìn)一步提高;擔(dān)保收入面還較窄。三、風(fēng)險(xiǎn)控制及人員培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。擔(dān)保是一項(xiàng)新型的產(chǎn)業(yè),從大范圍來看,擔(dān)保業(yè)的發(fā)展仍處于探索的過程之中,公司作為融資性的擔(dān)保機(jī)構(gòu),已走入了第六年,從公司目前的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效益來看,存在著擔(dān)保放大效應(yīng)不足,投資功能發(fā)揮不足等問題,為解決公司發(fā)展不足的現(xiàn)狀,爭(zhēng)取更大經(jīng)濟(jì)效益,公司在20__年度將圍繞“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)部整合力求創(chuàng)新穩(wěn)健發(fā)展”的思路開展工作,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理等方面力求規(guī)范的商業(yè)化運(yùn)作,完善組織結(jié)構(gòu),開展擔(dān)保投資業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,保證公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。20__年工作目標(biāo)如下:1、業(yè)務(wù)指標(biāo)。20__年公司計(jì)劃完成擔(dān)保額5000萬元。2、業(yè)務(wù)范圍。在保持介休市市場(chǎng)份額穩(wěn)中有增的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)展至整個(gè)晉中地區(qū)。3、業(yè)務(wù)品種。繼續(xù)開展企業(yè)流資類貸款擔(dān)保;大力拓展個(gè)人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),特別是個(gè)人消費(fèi)類貸款擔(dān)保以及個(gè)人投資貸款擔(dān)保;穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開票擔(dān)保、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保和自管倉(cāng)庫(kù)存貨質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù);繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。4、擔(dān)保能力。采取四項(xiàng)主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)能力。一是繼續(xù)加強(qiáng)與省擔(dān)保公司再擔(dān)保合作,以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。二是進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保,以滿足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保。四是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,自覺接受相關(guān)部門的監(jiān)管。5、風(fēng)險(xiǎn)控制。進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè),增強(qiáng)公司在擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查和保后檢查工作力度,使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,提高公司風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。6、管理水平。繼續(xù)向有關(guān)部門爭(zhēng)取支持和政策優(yōu)惠,為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;公司經(jīng)營(yíng)班子和專業(yè)人員將繼續(xù)充實(shí)和加強(qiáng);公同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制,創(chuàng)建良好的工作平臺(tái)。五年多來我們深深感到擔(dān)保行業(yè)的巨大壓力,深感任重而道遠(yuǎn),但我們也應(yīng)看到擔(dān)保業(yè)的良好前景,在未來的發(fā)展中我們必須以風(fēng)險(xiǎn)控制為基礎(chǔ),堅(jiān)持業(yè)務(wù)創(chuàng)新,保證公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。擔(dān)保公司個(gè)人工作總結(jié)范文篇2本人于20xx年XX月x日進(jìn)入公司,目前仍在試用期。過去的2個(gè)多月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力幫助下,我不斷了努力學(xué)習(xí)、堅(jiān)持實(shí)踐,已經(jīng)初步熟悉公司的業(yè)務(wù)流程,并已經(jīng)基本能獨(dú)立完成一些比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目?,F(xiàn)在我就過去2個(gè)多月的工作作一個(gè)總結(jié),以期能幫助我更好的適應(yīng)工作角色:一、工作內(nèi)容在最初進(jìn)入公司的日子里,我對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程及具體工作方式不是很熟悉,為了能讓我更快的進(jìn)入工作角色,公司領(lǐng)導(dǎo)在同事調(diào)查企業(yè)時(shí)盡可能的安排我參加,而后在我較熟悉開展工作的基本方法后由適當(dāng)?shù)慕o我安排了一些撰寫調(diào)查報(bào)告的機(jī)會(huì)。通過這些工作實(shí)踐,到現(xiàn)在我已經(jīng)能獨(dú)立完成一些比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目。在此,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事,讓我有機(jī)會(huì)能學(xué)習(xí)到很多擔(dān)保知識(shí),使我的工作能力在過去兩個(gè)月中有了一些進(jìn)步。二、在不斷的學(xué)習(xí)中總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)1、必須加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳。雖然我公司是武侯區(qū)內(nèi)唯一的國(guó)有政策性擔(dān)保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二手房賣買定金合同(2024版)
- 二零二五年度儲(chǔ)油罐拆除工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患治理合同4篇
- 二零二四年智能家居儲(chǔ)能電池購(gòu)銷合同帶眉腳
- 買賣礦石產(chǎn)品合同(2024年版)
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備承包協(xié)議4篇
- 二零二五年度特色寵物繁殖基地合作協(xié)議4篇
- 二零二四年度新能源汽車研發(fā)與生產(chǎn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議2篇
- 二零二五年度櫥柜行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同15篇
- 2025年度數(shù)據(jù)中心廠房建造及數(shù)據(jù)中心設(shè)備安裝合同范本3篇
- 二零二五年度爐渣再生建材產(chǎn)品銷售協(xié)議3篇
- 多子女贍養(yǎng)老人協(xié)議書范文
- 安踏運(yùn)動(dòng)品牌營(yíng)銷策略研究
- 彩票市場(chǎng)銷售計(jì)劃書
- 骨科抗菌藥物應(yīng)用分析報(bào)告
- 支付行業(yè)反洗錢與反恐怖融資
- 百詞斬托福詞匯excel版本
- 基礎(chǔ)設(shè)施綠色施工技術(shù)研究
- 寶鋼BQB 481-2023全工藝?yán)滠堉蓄l無取向電工鋼帶文件
- 車輛定損情況確認(rèn)書范本
- 高中英語新課標(biāo)詞匯表(附詞組)
- 2022年高考湖南卷生物試題(含答案解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論