公司各部門組織結(jié)構(gòu)責(zé)權(quán)與崗位職責(zé)

商務(wù)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門直屬領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人部門直屬領(lǐng)導(dǎo)部門編制部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制商務(wù)部經(jīng)理外聯(lián)主管投融資主管招商主管主管級(jí)3人外聯(lián)專員投融資專員招商專員根據(jù)實(shí)際而定備安排以及完成備選項(xiàng)目的其他前期準(zhǔn)備性工作的具體操作階段。2.建立投資項(xiàng)目庫(kù)，選擇投資合作項(xiàng)目，負(fù)責(zé)組織對(duì)投資合作項(xiàng)目前期考察、論證，負(fù)4.針對(duì)前期挖掘的項(xiàng)目從項(xiàng)目分析、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目資金運(yùn)作等流程，充分培養(yǎng)部門員工能完整有序的參與項(xiàng)目前中后期的工作。5.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目投融資管理相關(guān)的專題研究工作。6.積極參與公司績(jī)效考核工作。有效的個(gè)人素質(zhì)提高機(jī)制，備選項(xiàng)目持續(xù)輸入機(jī)制。類融資的手續(xù)。12.負(fù)責(zé)配合金融機(jī)構(gòu)開展貸前調(diào)查、貸中審查、貸后核查工作,配合銀行對(duì)項(xiàng)目貸款資金的監(jiān)督檢查。13.負(fù)責(zé)維護(hù)并拓展與金融機(jī)構(gòu)合作關(guān)系，創(chuàng)新融資渠式，建立融資合作伙伴信息庫(kù)。職責(zé)權(quán)利相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期14.根據(jù)公司建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，適時(shí)監(jiān)督管理資金使用情況。16、協(xié)助決策部門進(jìn)行市場(chǎng)整體商業(yè)布局，商品組合及與商戶協(xié)調(diào)，確保市場(chǎng)達(dá)成經(jīng)營(yíng)17、圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍，廣泛收集信息，了解市場(chǎng)行情，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會(huì)各方18、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方針，根據(jù)招商需求，結(jié)合實(shí)際制定提議廣告宣傳策劃19、常規(guī)招商公關(guān)活動(dòng)的組織與實(shí)施，對(duì)市場(chǎng)宣傳部署總體規(guī)劃工作，做出建設(shè)性的意20、進(jìn)行招商現(xiàn)場(chǎng)管理、商戶談判洽談、協(xié)議簽訂、督促匯款工作。21、做好周、月、季、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立健全原始客戶資料庫(kù)，并存檔。23、嚴(yán)格審查招商商戶經(jīng)營(yíng)資料及入住手續(xù)，督促商戶認(rèn)真履行招商合同。25、擬定客戶拜訪、回訪制度、招商人員管理制度及各項(xiàng)制度的落實(shí)。26、同公司其他部門進(jìn)行協(xié)作統(tǒng)一,完成公司其他重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)。27、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、有參與制定商務(wù)部年度戰(zhàn)略規(guī)劃的權(quán)利，要求各部門按時(shí)報(bào)計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)利2、有對(duì)商務(wù)部制度設(shè)定和修改的權(quán)利，公司各部門定期（每季度、半年）上報(bào)執(zhí)行的相關(guān)資料、匯總3.有對(duì)各部門職員聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、績(jī)效考核、解聘的建議權(quán)批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核日期商務(wù)管理部經(jīng)理職位說明書職位名稱直接上級(jí)任職資格職責(zé)概要相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期所屬部門直接下級(jí)商務(wù)管理部所屬部門直接下級(jí)商務(wù)管理部部門各主管副總經(jīng)理大學(xué)本科及以上，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)，具備市場(chǎng)營(yíng)銷管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)和廣告策劃學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的項(xiàng)目拓展、推廣、策劃以及銷售、客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)在副總、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，包括房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、銷售策略制定、公關(guān)事務(wù)策劃管理和廣告宣傳，負(fù)責(zé)企業(yè)個(gè)樓盤項(xiàng)目的銷售工作規(guī)劃、各項(xiàng)目的銷售工作組織實(shí)施和客戶服務(wù)管理等1.負(fù)責(zé)對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理2.定期檢查部門人員工作任務(wù)完成情況是，負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、評(píng)比和激勵(lì)3.組織制訂部門工作規(guī)則制度和流程，收集分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)、市場(chǎng)需求、新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)等資料4.負(fù)責(zé)收集、研究與項(xiàng)目融資相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)、方針及金融信息，并提出對(duì)公司項(xiàng)5.協(xié)助副總經(jīng)理負(fù)責(zé)研究擬定公司項(xiàng)目融資戰(zhàn)略，組織起草具體項(xiàng)目的融資戰(zhàn)略，融資方案，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，收集攥寫專題分析報(bào)告7.負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行綜合財(cái)務(wù)評(píng)估，完成項(xiàng)目建議書中財(cái)務(wù)可行性分析部分8.負(fù)責(zé)對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行成本分析、現(xiàn)金流測(cè)算，利潤(rùn)點(diǎn)分析，提出投資項(xiàng)目現(xiàn)金流進(jìn)、出方案，并對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行核算，控制投入資金的額度、進(jìn)度及投向9.負(fù)責(zé)組織開展投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)后評(píng)價(jià)，并提出具體的后評(píng)價(jià)意見10負(fù)責(zé)維護(hù)并拓展與金融機(jī)構(gòu)合作關(guān)系，創(chuàng)新融資渠道，引入外表資金，設(shè)計(jì)合作模式，建立融資合作伙伴信息庫(kù)考；代表企業(yè)進(jìn)行法律訴訟、仲裁批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核日期外聯(lián)主管崗位職責(zé)職位名稱直接上級(jí)任職資格職責(zé)概要相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期外聯(lián)主管所屬部門商務(wù)管理部商務(wù)管理部經(jīng)理直接下級(jí)本科及以上學(xué)歷，規(guī)劃、工民建、房屋管理等相關(guān)專業(yè)三年以上外聯(lián)工作經(jīng)驗(yàn)，有較好的土地信息渠道，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程，精通房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規(guī)，具有豐富的社會(huì)資源外聯(lián)主管在商務(wù)管理部經(jīng)理下，通過聯(lián)誼、交流、溝通等形式與社會(huì)各界建立廣泛的聯(lián)系。發(fā)展和維護(hù)公司內(nèi)外的公共關(guān)系，擴(kuò)大公司網(wǎng)絡(luò)信息資源并搭建有效的交流平臺(tái)，通過各種途徑不斷提高公司知名度。1.收集并了解國(guó)家各項(xiàng)扶持資金的政策，尋找符合市場(chǎng)申報(bào)驗(yàn)收工作并繼續(xù)跟進(jìn)未完成的驗(yàn)收工作。2.負(fù)責(zé)和相關(guān)政府部門的聯(lián)系，收相關(guān)政策文件及相關(guān)活動(dòng)對(duì)接。批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。4.協(xié)助商務(wù)管理部做好重大活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和接待工作。5.參與公司重大事件緊急處置和善后處理工作。6.負(fù)責(zé)做好公司形象的新聞宣傳，以及相關(guān)公關(guān)資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、7.負(fù)責(zé)審閱所有對(duì)外發(fā)布的稿件，配合其他部門參與公關(guān)的有關(guān)活動(dòng)。效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核日期投融資主管崗位職責(zé)職位名稱直接上級(jí)任職資格職責(zé)概要相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期所屬部門直接下級(jí)商務(wù)管理部所屬部門直接下級(jí)商務(wù)管理部商務(wù)管理部經(jīng)理大學(xué)本科及以上，市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)管理、房地產(chǎn)或廣告、中文等相關(guān)專業(yè)知識(shí)兩年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目投融資業(yè)務(wù)在商務(wù)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)投融資等工作1.協(xié)助部門經(jīng)理建立、開發(fā)和管理公司與平臺(tái)公司資金業(yè)務(wù)渠道2.協(xié)助部門經(jīng)理維護(hù)相關(guān)部門及投融資客戶的關(guān)系3.對(duì)企業(yè)短期及較長(zhǎng)期的資金需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)出具分析報(bào)告，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施4.參與融資商務(wù)談判，起草相關(guān)報(bào)告和文件5.通過對(duì)項(xiàng)目的了解及分析，適時(shí)做出可行的融資方案各項(xiàng)目順利進(jìn)行7.建立并完善投融資檔案庫(kù)，歸檔管理各類融資合同及法律文件9.進(jìn)行資金分析和調(diào)配，監(jiān)督各項(xiàng)資金的運(yùn)作，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率10.組織、參與投資合作項(xiàng)目評(píng)審、盡職調(diào)查及談判批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核日期招商主管崗位職責(zé)職位名稱職位名稱直接上級(jí)大學(xué)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷，房地產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)三年以上商業(yè)地產(chǎn)招商及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉商業(yè)地產(chǎn)招商、策劃及開發(fā)，有成功招負(fù)責(zé)招商業(yè)務(wù)的洽談、簽約、工作管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督等事宜1.負(fù)責(zé)制定本管理中心各階段工作計(jì)劃，布置和安排本部各項(xiàng)工作有計(jì)劃開展2.組織市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略3.負(fù)責(zé)市場(chǎng)的招商工作，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部人員對(duì)招商合同的管理、建檔、查詢工作5.負(fù)責(zé)收集商品信息，對(duì)其經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，為做好品牌、品牌上的優(yōu)化管理提供科學(xué)的依據(jù)核本部職員，調(diào)動(dòng)工作積極性，增強(qiáng)本部門職員凝聚力7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱招商主管商務(wù)管理部經(jīng)理批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核人員審核日期所屬部門直接下級(jí)商務(wù)管理部專員商務(wù)管理部商務(wù)管理部任職資格所屬部門職責(zé)概要商務(wù)管理部專員崗位職責(zé)商務(wù)部各主管直接下級(jí)商務(wù)部各主管直接下級(jí)大學(xué)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷，房地產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)一年以上商業(yè)地產(chǎn)招商、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目投融資業(yè)務(wù)協(xié)助商務(wù)管理部各主管與各金融機(jī)構(gòu)、銀行、政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)、接洽1.負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)建立廣泛的信息來源和良好的合作關(guān)系2.協(xié)助上司對(duì)融資信息的收集、整理，融資渠道的建立3.協(xié)助參與融資商務(wù)談判，攥寫相關(guān)報(bào)告和文件4.協(xié)助各主管辦理其他臨時(shí)性工作、協(xié)調(diào)工作5.負(fù)責(zé)處理公司與融資、貸款相關(guān)的各種外部事宜6.合理進(jìn)行資金分析和調(diào)配，內(nèi)部融資安排7.負(fù)責(zé)對(duì)融資合同的整理，并及時(shí)對(duì)資金的進(jìn)出提前做好匯報(bào)工作9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核人員審核日期任職資格職責(zé)概要直接上級(jí)房地產(chǎn)項(xiàng)目融資流程一、項(xiàng)目融資需求意見；二、準(zhǔn)備初步資料：1.經(jīng)年檢的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照正、副本復(fù)印件2.組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件3.稅務(wù)登記證復(fù)印件（國(guó)稅、地稅）4.開戶許可證5.房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書6.最近一期公司章程（修正案）7.法人身份證明、法人身份證復(fù)印件8.最近一期驗(yàn)資報(bào)告9.最近三年經(jīng)審計(jì)的完整財(cái)務(wù)報(bào)告和最近一期財(cái)務(wù)報(bào)表10.公司最近一期財(cái)務(wù)報(bào)表主要科目明細(xì)11.公司介紹12.股權(quán)結(jié)構(gòu)圖（直到最終股東），股東介紹13.公司實(shí)際控制人簡(jiǎn)歷、公司高管簡(jiǎn)歷14.項(xiàng)目批復(fù)文件（立項(xiàng)、環(huán)保等）15.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或盡職調(diào)查報(bào)告16.已投入資金憑證。如股東投資憑證、契稅繳納憑證、出讓金繳納憑證、土地補(bǔ)償費(fèi)支付憑證等17.存量借款明細(xì)表（銀行、金額、起止日期、用途、抵/質(zhì)押物）18.《土地使用權(quán)出讓合同》、轉(zhuǎn)讓合同及補(bǔ)充協(xié)議等施工許可證》、預(yù)售許可證（或規(guī)劃意見書、審定設(shè)計(jì)方案等）20.項(xiàng)目形象進(jìn)度說明20.項(xiàng)目形象進(jìn)度說明21.項(xiàng)目預(yù)計(jì)進(jìn)度（規(guī)證辦理、施工、銷售等）22.項(xiàng)目客戶群定位、主力戶型分布、戶數(shù)23.目前在建項(xiàng)目簡(jiǎn)介（位置、項(xiàng)目公司、總建筑面積、建筑類型、工程進(jìn)度、銷售情況等）三、投資方（地產(chǎn)信托、地產(chǎn)基金或銀行合作公司）實(shí)地考察項(xiàng)目并與項(xiàng)目決策人會(huì)談；四、投資方正式項(xiàng)目核實(shí)調(diào)研；五、投資方給出項(xiàng)目投資正式意見；明確項(xiàng)目借款的金額、期限、利息及資金管理方法或股權(quán)投資（利潤(rùn)按股分成）形式；六、項(xiàng)目符合條件，簽訂合作協(xié)議，決定放款或投資。招商具體工作流程9、商務(wù)部招商組、財(cái)務(wù)部、客戶三方確定合作對(duì)象、簽定招商意向書、交納13、總經(jīng)理室、物業(yè)公司提供租賃面積認(rèn)定書、租賃許可證和裝修入場(chǎng)證；招商具體工作流程圖進(jìn)行客戶分類、確定部門部門負(fù)責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行招商市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷企劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門組織結(jié)構(gòu)圖營(yíng)銷企劃部經(jīng)理部門編制策劃主管調(diào)研主管銷售主管權(quán)力相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱根據(jù)實(shí)際而定策劃調(diào)研售樓員客戶服根據(jù)實(shí)際而定1.負(fù)責(zé)企業(yè)的整體形象策劃、品牌建設(shè)與維護(hù)，不斷提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度2.負(fù)責(zé)策劃與實(shí)施各類企業(yè)形象、樓盤項(xiàng)目的推廣、促銷活動(dòng)3.負(fù)責(zé)開展各個(gè)項(xiàng)目開盤前的市場(chǎng)調(diào)研，為制定銷售策略并組織實(shí)施4.負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣策劃方案和銷售策略并組織實(shí)施5.負(fù)責(zé)制定定價(jià)策略、營(yíng)銷推廣進(jìn)度計(jì)劃以及銷售成本和費(fèi)用的預(yù)算等6.編制年度銷售預(yù)測(cè)報(bào)告，制訂年度銷售計(jì)劃并組織實(shí)施7.負(fù)責(zé)設(shè)立、管理、監(jiān)督各售樓處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)8.負(fù)責(zé)組織、完成各樓盤項(xiàng)目的銷售及銷售隊(duì)伍建設(shè)與管理9.做好銷售服務(wù)和售后服務(wù)工作，維系并促進(jìn)企業(yè)與客戶間的關(guān)系10.配合財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)計(jì)、催收和結(jié)算房款1.有權(quán)參與制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、銷售策略擁和項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略，并提出相應(yīng)建議2.有權(quán)對(duì)損害企業(yè)形象的行為及影響本部門工作的人員提請(qǐng)?zhí)幜P3.有在本部門開展具體工作的自主權(quán)和決策權(quán)4.擁有本部門內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)建立、員工考核的權(quán)力5.有對(duì)本部門內(nèi)部職員聘任、解聘、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)審核人員批準(zhǔn)人員審核日期批準(zhǔn)日期營(yíng)銷企劃部經(jīng)理所屬部門營(yíng)銷企劃部營(yíng)銷企劃部經(jīng)理職位說明書直接上級(jí)任職資格職責(zé)概要相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱副總經(jīng)理直接下級(jí)部門各主管大學(xué)本科及以上，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)，具備市場(chǎng)營(yíng)銷管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)開發(fā)和廣告策劃學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有豐富的項(xiàng)目拓展、推廣、策劃以及銷售、客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)在副總、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，包括房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、銷售策略制定、公關(guān)事務(wù)策劃管理和廣告宣傳，負(fù)責(zé)企業(yè)個(gè)樓盤項(xiàng)目的銷售工作規(guī)劃、各項(xiàng)目的銷售工作組織實(shí)施和客戶服務(wù)管理等1.根據(jù)企業(yè)制度要求，制定本部門各項(xiàng)管理制度并貫徹實(shí)施2.負(fù)責(zé)組織制訂企業(yè)全年?duì)I銷策劃工作計(jì)劃，并分解落實(shí)完成3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排樓盤銷售工作，制訂年度及各項(xiàng)目的銷售計(jì)劃3.負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目所在區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及消費(fèi)者調(diào)查，為制定營(yíng)銷推廣方案提供依據(jù)4.負(fù)責(zé)支持項(xiàng)目的整體形象策劃和品牌建設(shè)，審定各項(xiàng)宣傳推廣企業(yè)形象的公關(guān)活動(dòng)方案5.與政府部門、媒體等保持良好關(guān)系，開展公關(guān)宣傳活動(dòng)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作審核人員批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期所屬部門營(yíng)銷企劃部審核人員批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期所屬部門營(yíng)銷企劃部策劃主管策劃主管職位說明書營(yíng)銷企劃部經(jīng)理直接下級(jí)營(yíng)銷企劃部經(jīng)理直接下級(jí)大學(xué)本科及以上，市場(chǎng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)或廣告、中文等相關(guān)專業(yè)知識(shí)組織推廣策劃等工作在營(yíng)銷策劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)企業(yè)整體形象策劃、地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃、企業(yè)宣傳推廣策劃等工作1.負(fù)責(zé)制訂企業(yè)內(nèi)各類策劃工作計(jì)劃，并組織落實(shí)實(shí)施2.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃、視覺識(shí)別系統(tǒng)策劃設(shè)計(jì)，并提交策劃方案3.負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳策劃，組織攥寫宣傳推廣文案、廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)等4.依據(jù)各項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，參與編制項(xiàng)目營(yíng)銷總體計(jì)劃、銷售全案策劃，并指導(dǎo)實(shí)施5.協(xié)助營(yíng)銷策劃部經(jīng)理確定項(xiàng)目核心識(shí)別系統(tǒng)、銷售策略等，并提出建議6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目開盤前營(yíng)銷活動(dòng)策劃，以及樣板間、展臺(tái)、售樓處布置方案策劃與實(shí)施等7.對(duì)各項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤研究，以便及時(shí)修正方案，改進(jìn)工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核人員審核日期營(yíng)銷企劃部任職資格所屬部門職責(zé)概要調(diào)研主管直接上級(jí)調(diào)研主管職位說明直接上級(jí)任職資格職責(zé)概要相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱營(yíng)銷企劃部經(jīng)理直接下級(jí)大學(xué)本科及以上，市場(chǎng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)、管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)兩年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，從事過市場(chǎng)分析及市場(chǎng)調(diào)研工作者優(yōu)先息、提供市場(chǎng)分析報(bào)告等工作1.依據(jù)項(xiàng)目整體營(yíng)銷規(guī)劃，制訂項(xiàng)目銷售市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，提交計(jì)劃書2.組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行需求分析，并組織編寫調(diào)研報(bào)告3.根據(jù)項(xiàng)目的定位及其基本情況，有針對(duì)性地組織項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研，擬寫市場(chǎng)分析報(bào)告，為項(xiàng)目營(yíng)銷策劃提供支持4.收集與企業(yè)戰(zhàn)略確定的開發(fā)產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)資料，定期整理分析，提交分析報(bào)告5.收集對(duì)銷售有影響的行業(yè)管理、金融等方面信息，為正確做出項(xiàng)目決策提供支持6.調(diào)查掌握營(yíng)銷總體計(jì)劃、營(yíng)銷策劃方案的執(zhí)行情況，及時(shí)提出修正意見7.對(duì)主要行業(yè)媒體。項(xiàng)目所在地的主要媒體進(jìn)行調(diào)研，為確定廣告推廣策略提高決策支持8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作審核人員批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期所屬部門營(yíng)銷企劃部審核人員批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期所屬部門營(yíng)銷企劃部銷售主管銷售主管職位說明直接上級(jí)任職資格職責(zé)概要相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱營(yíng)銷企劃部經(jīng)理直接下級(jí)大學(xué)本科及以上，市場(chǎng)營(yíng)銷或管理類相關(guān)專業(yè)知識(shí)作組織實(shí)施和客戶服務(wù)管理等1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，安排樓盤銷售工作，制訂年度及各項(xiàng)目的銷售計(jì)劃2.根據(jù)各項(xiàng)目的銷售計(jì)劃，組建售樓中心，具體實(shí)施項(xiàng)目銷售工作3.根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定及銷售工作需要，制定銷售管理制度，報(bào)批后貫徹實(shí)施4.負(fù)責(zé)組織企業(yè)各項(xiàng)目的銷售、招商工作，分解銷售計(jì)劃并檢查執(zhí)行情況6.做好項(xiàng)目的銷售控制，及時(shí)召開銷售會(huì)議，保證獲得最及時(shí)的回款和最大的營(yíng)業(yè)額7.負(fù)責(zé)與方管、工商等部門建立良好的關(guān)系，保證銷售工作正常進(jìn)行8.負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理，及時(shí)處理投訴、退房等問題，保證企業(yè)利益9.了解項(xiàng)目所在地的社會(huì)文化與消費(fèi)人群的喜好，建立市場(chǎng)研發(fā)及客戶檔案審核人員批準(zhǔn)人員審核日期批準(zhǔn)日期策劃專員所屬部門營(yíng)銷企劃部策劃專員職位說明策劃主管直接下級(jí)策劃主管直接下級(jí)大學(xué)本科及以上，廣告、中文、策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)一年以上房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃工作經(jīng)驗(yàn)協(xié)助策劃主管進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃、地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃等項(xiàng)工作，及時(shí)完成策劃任務(wù)1.根據(jù)各策劃工作計(jì)劃，及時(shí)完成策劃主管交代的工作，并提出自己的意見、建議2.協(xié)助策劃主管進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃、視覺識(shí)別系統(tǒng)策劃設(shè)計(jì)，完成部分策劃方案3.協(xié)助進(jìn)行企業(yè)形象宣傳策劃，完成宣傳推廣文案、廣告宣傳方案等部分內(nèi)容4.協(xié)助經(jīng)理、策劃主管完成本企業(yè)CI、VI的策劃工作5.依據(jù)各項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，參與編制項(xiàng)目營(yíng)銷策劃全案6.與相關(guān)職能部門、廣告公司等協(xié)調(diào)，具體實(shí)施營(yíng)銷策劃方案、各項(xiàng)目開盤前營(yíng)銷活動(dòng)，以及樣板間、展臺(tái)、售樓處布置方案等8.收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手宣傳推廣信息，為本企業(yè)項(xiàng)目的推廣策劃及時(shí)提供信息支持和建議9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作審核人員審核日期職位名稱相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期營(yíng)銷企劃部任職資格所屬部門職責(zé)概要策劃文案直接上級(jí)策劃文案職位說明策劃主管直接下級(jí)策劃主管直接下級(jí)大學(xué)本科及以上，營(yíng)銷、廣告、中文、公文寫作等相關(guān)專業(yè)根據(jù)營(yíng)銷策劃部經(jīng)理、策劃主管的策劃創(chuàng)意，攥寫項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案、廣告策劃案、樓書、廣告創(chuàng)意腳本等1.根據(jù)策劃主管的策劃創(chuàng)意，起草完成項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案2.根據(jù)策劃主管的策劃創(chuàng)意及企業(yè)定位，攥寫企業(yè)整體廣告宣傳策劃案、活動(dòng)方案等3.根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策劃案，攥寫項(xiàng)目推廣文案、樓書等4.負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集和整理分析工作5.負(fù)責(zé)企業(yè)隨機(jī)性的文案、稿件的攥寫工作6.根據(jù)項(xiàng)目需要，配合完成相關(guān)工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核人員審核日期營(yíng)銷企劃部任職資格所屬部門職責(zé)概要調(diào)研專員直接上級(jí)調(diào)研專員職位說明調(diào)研主管直接下級(jí)調(diào)研主管直接下級(jí)大學(xué)本科及以上，市場(chǎng)營(yíng)銷、信息管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)一年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作經(jīng)驗(yàn)根據(jù)調(diào)研主管的安排，進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查、收集與項(xiàng)目銷售相關(guān)信息工作1.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，開展企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研與信息收集工作2.負(fù)責(zé)指定片區(qū)的樓盤、寫字樓、住宅等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)查工作3.根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，按時(shí)編制調(diào)研報(bào)告，并報(bào)調(diào)研主管審核4.根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，完成房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作，為項(xiàng)目營(yíng)銷策劃提供支持5.根據(jù)調(diào)研主管的安排，收集與房地產(chǎn)銷售有關(guān)的行業(yè)管理、金融及其他政策方面的信息6.對(duì)營(yíng)銷策劃方案、房地產(chǎn)促銷方案及廣告方案的執(zhí)行情況及結(jié)果反饋情況進(jìn)行調(diào)查，為這些方案的效果評(píng)估提供客觀的數(shù)據(jù)7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核人員審核日期營(yíng)銷企劃部任職資格所屬部門職責(zé)概要直接上級(jí)售樓員售樓員職位說明銷售主管直銷售主管直接下級(jí)中專及以上，市場(chǎng)營(yíng)銷、管理、銷售等相關(guān)專業(yè)知識(shí)兩年以上房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)在銷售主管的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)客戶接待、答疑、現(xiàn)場(chǎng)看房等工作，促成簽約，完成銷售1.依據(jù)銷售管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行售樓行為規(guī)范，為客戶提供熱情服務(wù)2.嚴(yán)格執(zhí)行售樓程序，認(rèn)真接待客戶，進(jìn)行答疑、洽商，組織參觀樣板間等以促成交易3.接受客戶意見，處理客戶異議，遇到權(quán)限外的問題要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決4.對(duì)個(gè)人洽談成交的客戶，負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)、催收銷售款項(xiàng)6.收集、整理客戶信息，及時(shí)呈報(bào)銷售主管或相關(guān)管理部門7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核人員審核日期客戶服務(wù)專員營(yíng)銷企劃部任職資格所屬部門職責(zé)概要直接上級(jí)客戶服務(wù)專員職位說明銷售主管直銷售主管直接下級(jí)中專及以上，銷售、物業(yè)管理、公關(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)知識(shí)一年以上房地產(chǎn)企業(yè)客戶服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)按揭貸款、退房等手續(xù)1.依據(jù)企業(yè)的客戶服務(wù)管理制度及工作規(guī)范，開展客戶服務(wù)工作2.負(fù)責(zé)接待客戶來電、來訪的投訴、問題反饋等，在權(quán)限內(nèi)答復(fù)詢問并做好記錄3.協(xié)同銷售主管建立客戶投訴檔案，及時(shí)提出客戶服務(wù)及其他工作改進(jìn)建議4.負(fù)責(zé)辦理購(gòu)房簽約、按揭貸款、退房等手續(xù)5.負(fù)責(zé)銷售合同登記、客戶資料錄入建檔工作6.協(xié)助銷售主管建立客戶投訴檔案，及時(shí)提出客戶服務(wù)及其他工作改進(jìn)建議7.負(fù)責(zé)有關(guān)客戶問題聯(lián)絡(luò)單據(jù)的傳遞、投訴處理通知下發(fā)等工作8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核人員審核日期任職資格職責(zé)概要直接上級(jí)營(yíng)銷策劃部工作流程圖[策劃組、調(diào)研組、銷售組][策劃組、調(diào)研組、銷售組]項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)地塊價(jià)值分析市場(chǎng)調(diào)研與分析地塊價(jià)值分析[策劃組、調(diào)研組、銷售組]項(xiàng)目總體定位項(xiàng)目總體定位[開發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問][開發(fā)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問]客戶定位與分析產(chǎn)品定位及建議規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書概念方案[策劃組、銷售組]方案設(shè)計(jì)媒體組合詳細(xì)方案階段營(yíng)銷策略與計(jì)劃[策劃組、銷售組、廣告公司]營(yíng)銷結(jié)果與市場(chǎng)反饋信息分析銷售目標(biāo)與銷售政策活動(dòng)策略客戶策略項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略與計(jì)劃[調(diào)研組、銷售現(xiàn)場(chǎng)][策劃組、銷售組]實(shí)施與執(zhí)行廣告策略施工圖依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行調(diào)整為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行調(diào)整為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考公司領(lǐng)導(dǎo)的批示，制定營(yíng)銷推廣計(jì)劃公司領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后細(xì)化實(shí)施與相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)溝通、制定具體執(zhí)行計(jì)劃，并跟進(jìn)執(zhí)行再次提交公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行審核有關(guān)具體方案實(shí)施后的效果搜集、評(píng)估、總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見及營(yíng)銷總案根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見及營(yíng)銷總案營(yíng)銷工作項(xiàng)目及計(jì)劃營(yíng)銷工作項(xiàng)目及計(jì)劃如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有不同看法或意見，根據(jù)新的指示和要求重營(yíng)銷推廣個(gè)案的制定營(yíng)銷推廣個(gè)案的制定推廣工作的可行性預(yù)見各部門的工作溝通各項(xiàng)具體工作的落實(shí)提交最后執(zhí)行方案，由營(yíng)銷總監(jiān)和總經(jīng)理審定物料、媒體、場(chǎng)所等的準(zhǔn)備與布置推廣活動(dòng)的開展?fàn)I銷效果的監(jiān)測(cè)及效果評(píng)估推廣活動(dòng)的監(jiān)測(cè)及效果評(píng)估結(jié)果為營(yíng)銷工作的調(diào)部門直屬領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人部門直屬領(lǐng)導(dǎo)地盤圍墻裝飾客戶跟蹤人力資源管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門編制部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制招聘主管績(jī)效主管薪資主管培訓(xùn)主管招聘主管績(jī)效主管薪資主管招聘專員培訓(xùn)專員績(jī)效專員薪資專員根據(jù)實(shí)際而定1.制定人力資源規(guī)劃，擬訂企業(yè)人員編制，編寫人力資源支出預(yù)算，同時(shí)進(jìn)行成本控制2.擬訂人力資源管理制度并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)人資源管理制度的修訂、廢止和解釋3.負(fù)責(zé)編寫組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和職位說明書4.負(fù)責(zé)人員招聘與錄用、職員升調(diào)和辭退管理5.負(fù)責(zé)職員培訓(xùn)與開發(fā)管理6.負(fù)責(zé)職員績(jī)效考核，包括職員假務(wù)、勤務(wù)管理7.負(fù)責(zé)制定企業(yè)薪酬福利體系，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行8.負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，受理職員投訴，及時(shí)了解職員的想法和建議9.負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)關(guān)系，以及人事檔案的匯集整理、存檔和保管1.有參與制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的權(quán)力2.有對(duì)違反人力資源管理制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰的權(quán)力權(quán)力4.有對(duì)各部門職員績(jī)效實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲的權(quán)力5.有對(duì)各級(jí)管理人員任免的建議權(quán)6.有對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱編制人數(shù)編制日期職位名稱批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核日期所屬部門人力資源管理部人力資源管理部經(jīng)理所屬部門人力資源管理部人力資源管理部經(jīng)理職位說明書直接上級(jí)任職資格職責(zé)概要相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱副總經(jīng)理直接下級(jí)人力資源管理部主管大專及以上文化，人力資源管理、行政管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)五年以上大中型企業(yè)人事工作經(jīng)驗(yàn)，至少三年同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)資源管理工作，為企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理的有序開展提供人力資源保障和支持1.負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)做出重大人事決策提供建議和信息支持3.組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調(diào)重要崗位的人員安排，確保各重要崗位的最佳人選5.組織制定企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施6.管理本部門日常工作，負(fù)責(zé)本部門職職員資考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等7.擬訂人力資源成本預(yù)算，監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行情況8.協(xié)調(diào)職員與企業(yè)的關(guān)系，組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)審核人員批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期所屬部門人力資源管理部審核人員批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期所屬部門人力資源管理部人力資源管理部主管人力資源管理部主管職位說明書直接上級(jí)任職資格職責(zé)概要相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱人力資源管理部經(jīng)理直接下級(jí)人力資源管理部專員大專及以上文化，人力資源管理、行政管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)兩年以上大型企業(yè)人力資源管理部工作經(jīng)驗(yàn)，具有培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪資體系設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先劃及人才檔案管理；建立完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系，編制職員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效工作規(guī)劃、實(shí)施與跟進(jìn)；制定企業(yè)薪酬福利政策及收集市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)，進(jìn)行薪酬日常事務(wù)管理1.根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各職能部門的人員招聘需求2.負(fù)責(zé)人員招聘、面試、甄選、錄用等工作3.建立并完善企業(yè)培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程4.按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和年度工作計(jì)劃，以及內(nèi)部培訓(xùn)需求，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批6.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，提出晉升、降級(jí)、調(diào)配、淘汰、獎(jiǎng)懲等人事管理建議7.收集市場(chǎng)薪酬信息和數(shù)據(jù)，制定企業(yè)薪酬體系，組織實(shí)施薪酬方案審核人員批準(zhǔn)人員審核日期批準(zhǔn)日期人力資源管理部專員所屬部門人力資源管理部人力資源管理部專員職位說明書直接上級(jí)人力資源管理部主管直接下級(jí)直接上級(jí)任職資格大專及以上文化，人力資源、企業(yè)管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)任職資格塊工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)概要負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源管理部主管完成各項(xiàng)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪資等工作職責(zé)概要1.負(fù)責(zé)實(shí)施招聘計(jì)劃，維護(hù)招聘渠道，以及與招聘相關(guān)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)2.負(fù)責(zé)協(xié)助主管草擬招聘說明與職位要求，定期匯報(bào)招聘情況，確保招聘工作的有效性3.負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)，具體包括培訓(xùn)工作的協(xié)調(diào)、組織、安排等4.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤、考核，做好效果評(píng)估工作5.負(fù)責(zé)整理績(jī)效考核資料，進(jìn)行績(jī)效考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、處理工作7.履行各項(xiàng)企業(yè)規(guī)章制度，處理職員獎(jiǎng)懲事宜相關(guān)說明審核人員審核日期批準(zhǔn)人員審核人員審核日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期編制日期行政管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門直屬領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人部門直屬領(lǐng)導(dǎo)部門編制部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制行政主管后勤主管車隊(duì)主管根據(jù)實(shí)際而定他重要文稿，并組織實(shí)施部門內(nèi)部的目標(biāo)計(jì)劃2.負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，負(fù)責(zé)組織公司食堂，建立公司固定資產(chǎn)的臺(tái)賬檢查、盤點(diǎn)3.負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪登記迎送等工作并組織保證公司正常生產(chǎn)和生活用水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)的維修維護(hù)及通訊費(fèi)用的報(bào)批與繳納的管理工作4.負(fù)責(zé)行政辦公用品、內(nèi)外環(huán)境綠化、清掃及保潔的管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)等各部門關(guān)系公司財(cái)產(chǎn)、職員的安全管理工作6.負(fù)責(zé)企業(yè)車輛調(diào)度科學(xué)化管理工作，組織辦理公司勞保用品，辦公生活器具，設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)與發(fā)放，保證日常辦公與生活物資供應(yīng)選拔設(shè)備，評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技8.制定、修訂行政部工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施，負(fù)責(zé)公司行政隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)下屬職員制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行，負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算、降低部門管理費(fèi)用1.依照制度，有對(duì)行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處2.依照制度，有對(duì)其他部門實(shí)施處罰的建議權(quán)及各部門的安全隱患有限期整改權(quán)權(quán)力權(quán)力的評(píng)價(jià)及業(yè)績(jī)考核態(tài)督辦更換）合理調(diào)動(dòng)的權(quán)力5.有對(duì)各部門職員聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)和任免的提名權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期批準(zhǔn)人員編制人數(shù)編制日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核日期行政部經(jīng)理崗位職責(zé)職位名稱職位名稱直接上級(jí)2.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大專及以上文化，工商管理、人力資源管理、行政管理、文秘等相關(guān)專業(yè)知識(shí)五年以上行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，至少三年以上行政主管任職經(jīng)驗(yàn)依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定編制并實(shí)施所屬部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)得到有序開展1.負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的擬訂、執(zhí)行與監(jiān)控，統(tǒng)籌管理公司行政工作事務(wù)2.全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、后勤的管理工作，按時(shí)擬訂各項(xiàng)工作計(jì)劃及部門內(nèi)部管理工作3.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)行政辦公費(fèi)用進(jìn)行管理與控制4.負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，征訂分發(fā)工作和宣導(dǎo)5.組織各部門人員做好企業(yè)的后勤保障工作，6.負(fù)責(zé)企業(yè)重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備組織工作，接待重要來訪客人7.負(fù)責(zé)與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持良好的公共關(guān)系8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱行政部經(jīng)理副總經(jīng)理批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核人員審核日期所屬部門直接下級(jí)行政部行政主管行政部經(jīng)理任職資格所屬部門職責(zé)概要行政部行政管理部主管崗位職責(zé)行政主管行政主管所屬部門行政部行政部經(jīng)理直接下級(jí)行政專員3.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大專及以上文化，行政管理、文秘等相關(guān)專業(yè)知識(shí)兩年以上房地產(chǎn)企業(yè)行政工作經(jīng)驗(yàn)在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要，建立健全企業(yè)的行政管理制度，帶領(lǐng)下屬人員做好行政資產(chǎn)管理、車輛管理、后勤服務(wù)管理等工作，確保企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行1.組織制定企業(yè)各項(xiàng)行政管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行2.按照企業(yè)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理控制各項(xiàng)行政經(jīng)費(fèi)的支出情況3.負(fù)責(zé)企業(yè)行政辦公用品的采購(gòu)、保管及發(fā)放管理工作4.負(fù)責(zé)行政車輛的調(diào)度管理，協(xié)調(diào)各部門車輛的使用情況5.負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)及司機(jī)的日常管理工作6.負(fù)責(zé)企業(yè)行政會(huì)議的組織和會(huì)議室的管理工作7.做好后勤工作，包括職員宿舍、辦公環(huán)境、職員生活等管理工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核人員審核日期職位名稱直接上級(jí)任職資格職責(zé)概要后勤主管崗位職責(zé)后勤主管后勤主管所屬部門行政部行政部經(jīng)理直接下級(jí)行政專員4.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大專及以上文化，企業(yè)管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)一年以上行政后勤工作經(jīng)驗(yàn)在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成企業(yè)日常行政后勤管理工作1.根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略部署，制定企業(yè)總務(wù)后勤管理制度，并報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)審核2.負(fù)責(zé)職員宿舍的分配、管理，以及職員食堂、伙食管理3.負(fù)責(zé)企業(yè)的清潔衛(wèi)生管理，如企業(yè)環(huán)境、綠化管理4.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，包括休閑、文化娛樂活動(dòng)管理5.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理工作6.其他后勤保障事務(wù)管理相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核人員審核日期職位名稱直接上級(jí)任職資格職責(zé)概要行政管理部駕駛員崗位職責(zé)職位名稱職位名稱直接上級(jí)5.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)任職資格高中以上，熟悉本市路況，掌握車輛的保養(yǎng)、維修、年檢等技術(shù)知識(shí)行政部駕駛員行政部經(jīng)理所屬部門直接下級(jí)行政部4.4.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上實(shí)際駕齡，退伍軍人優(yōu)先負(fù)責(zé)企業(yè)車輛的管理工作，維護(hù)及確保行駛安全1.按照企業(yè)車輛管理制度，對(duì)車輛進(jìn)行管理2.保證車輛和人員安全，每天對(duì)車輛進(jìn)行一次安全檢查3.負(fù)責(zé)車輛內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，定期組織車輛維修和保養(yǎng)工作，保持車輛良好的運(yùn)行狀態(tài)4.節(jié)約與控制車輛油料、修理費(fèi)并參加交通法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)5.做好車庫(kù)及車輛的日常管理工作，滿足公司用車需求并登記出車記錄文檔6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明審核人員批準(zhǔn)人員審核日期批準(zhǔn)日期行政專員所屬部門行政部編制人數(shù)編制日期職位名稱職責(zé)概要行政專員職位說明書行政主管直接下級(jí)行政主管直接下級(jí)6.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大專及以上文化，企業(yè)管理、行政管理、中文、文秘等相關(guān)專業(yè)知識(shí)一年以上大中型企業(yè)行政工作經(jīng)驗(yàn)協(xié)助行政主管完成各種行政、后勤工作1.協(xié)助行政主管維護(hù)企業(yè)辦公區(qū)形象2.根據(jù)企業(yè)行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算及成本控制要求，采購(gòu)辦公用品和辦公設(shè)備3.協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行企業(yè)行政規(guī)章制度4.負(fù)責(zé)抽查企業(yè)各種制度的執(zhí)行情況5.負(fù)責(zé)企業(yè)重大活動(dòng)、會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、安排和籌劃6.負(fù)責(zé)各部門搬家搬運(yùn)事宜的協(xié)調(diào)管理，以及企業(yè)車輛、外租車輛的日常調(diào)派及備案管理7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱審核人員批準(zhǔn)人員審核日期批準(zhǔn)日期行政文秘所屬部門行政部任職資格職責(zé)概要直接上級(jí)行政文秘職位說明書行政主管直接下級(jí)行政主管直接下級(jí)7.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大專及以上文化，中文、文秘、行政管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)一年以上文秘或行政專職員作經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)辦公室中各種文書性及支持性工作1.會(huì)議的場(chǎng)地布置與安排，以及企業(yè)例會(huì)記錄2.負(fù)責(zé)企業(yè)的上傳下達(dá)工作3.撰寫總結(jié)、計(jì)劃、報(bào)告等各種公文，以及企業(yè)例會(huì)記錄4.企業(yè)商務(wù)文件及日常表單的管理維護(hù)工作5.參加企業(yè)組織的活動(dòng)，聯(lián)系與安排企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)6.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核人員審核日期任職資格職責(zé)概要直接上級(jí)行政管理工作流程圖（試行）公司發(fā)文管理二、辦公設(shè)備（用品）領(lǐng)用管理工作流程填寫辦公設(shè)領(lǐng)用發(fā)放辦公用品匯總月度出入庫(kù)信息并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開始（部門經(jīng)確定費(fèi)用填制設(shè)備維修申請(qǐng)單協(xié)調(diào)維修驗(yàn)收存檔匯總申請(qǐng)匯總申請(qǐng)（部門經(jīng)門經(jīng)理審購(gòu)買驗(yàn)收登記入庫(kù)流程結(jié)束六、車輛維修（護(hù)）管理工作流程七、檔案管理工作流程圖八、檔案借閱與歸還管理工作流程圖檔案借閱與歸還檔案借閱與歸還編碼ZJXZ08會(huì)議管理工作流會(huì)議管理工作流編碼ZJXZ09十、物品領(lǐng)用管理工作流程物品領(lǐng)用管編碼ZJXZ10填寫禮品領(lǐng)（部門經(jīng)理發(fā)放物品領(lǐng)用物品發(fā)放物品月度物品盤庫(kù)審核審批流程結(jié)束物品申購(gòu)管理物品申購(gòu)管理流程開始求單理行為采購(gòu)物品發(fā)放辦理物品物品發(fā)放發(fā)放記錄流程結(jié)束十二、印章使用管理工作流程印章使用申印章使用管理行政管理部日常常用表格1、周工作事項(xiàng)匯報(bào)表2、月工作事項(xiàng)匯報(bào)表3、職員履歷表/最薪最薪專業(yè)人力資源部人力資源部個(gè)人身份證復(fù)印件粘貼處▲本人聲明：以上本人填寫均屬實(shí)，請(qǐng)審核，本人承認(rèn)并遵守貴公司的規(guī)章制度，如有違紀(jì)，愿接受貴公司行政、經(jīng)▲公司聲明：本公司對(duì)所有面試者填寫表格內(nèi)容均保留進(jìn)入人才庫(kù)，并不外泄。2、應(yīng)聘人員資料遞交身份證復(fù)印件份，核查Y□N□3、應(yīng)聘人員學(xué)歷證明及技術(shù)職稱復(fù)印件份，核查Y□N□總經(jīng)理招聘申請(qǐng)書4、招聘申請(qǐng)書聘用人員條件5、職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表入職時(shí)間試用期起止時(shí)間試用期薪資轉(zhuǎn)正后薪資總經(jīng)理審定意見:6、人事變動(dòng)表人事變動(dòng)表職員薪資調(diào)整申請(qǐng)表職員薪資調(diào)整申請(qǐng)表7、職員薪資調(diào)整申請(qǐng)表8、離職申請(qǐng)書離職申請(qǐng)書本人確認(rèn)上述手續(xù)屬自愿已全部完成，從即日起解除與中京地產(chǎn)實(shí)業(yè)有9、職員離、辭、退職巡回單職員離、辭、退職巡回單工作內(nèi)容、工作文檔、工作進(jìn)度情況等已交接出差申請(qǐng)單外出原因：部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)行政負(fù)責(zé)人核實(shí)副總經(jīng)理審核總經(jīng)理批準(zhǔn)補(bǔ)卡原因：行政負(fù)責(zé)人審核部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)請(qǐng)假申請(qǐng)單()月份12345678914、證件借用登記表證件借用登記表14、證件借用登記表請(qǐng)示表16、職員外出租房申請(qǐng)表職員外出租房申請(qǐng)表印章刻制申請(qǐng)表印章備案表印章使用審批表文件發(fā)文號(hào)文件名稱批準(zhǔn)人（簽章）用章人（簽章）蓋章時(shí)間蓋章次數(shù)用章部門公章類別注：請(qǐng)?jiān)趥渥谥泻?jiǎn)要說明蓋章用途印章使用審批表文件發(fā)文號(hào)文件名稱批準(zhǔn)人（簽章）用章人（簽章）蓋章時(shí)間蓋章次數(shù)用章部門公章類別注：請(qǐng)?jiān)趥渥谥泻?jiǎn)要說明蓋章用途20、印章使用登記表印章使用登記表21、印章銷毀申請(qǐng)表印章銷毀申請(qǐng)表22、印章領(lǐng)取明細(xì)表公章領(lǐng)取明細(xì)表公章名稱公章名稱領(lǐng)取人領(lǐng)取時(shí)間歸還簽名/日期23、印章移交登記表印章移交登記表公章名稱公章名稱交接人簽名/日期接收人簽名/日期24、物品領(lǐng)用申請(qǐng)單物品領(lǐng)用申請(qǐng)單物品采購(gòu)申請(qǐng)單26、煙酒出入庫(kù)登記表煙酒出入庫(kù)登記表27、煙酒出庫(kù)單煙酒出庫(kù)單28、車輛保養(yǎng)維修申請(qǐng)表車輛保養(yǎng)維修申請(qǐng)表申請(qǐng)人:審核:審批:部門開發(fā)部部門開發(fā)部部門負(fù)責(zé)人侯小標(biāo)直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理開發(fā)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制招、投標(biāo)主管立項(xiàng)報(bào)批規(guī)劃設(shè)計(jì)征、拆造價(jià)師策劃師報(bào)建員工程師工程師工程師協(xié)調(diào)員工程師根據(jù)實(shí)際而定權(quán)力相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱1.負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地了解和掌握國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政府相關(guān)房地產(chǎn)新政，并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和知會(huì)有關(guān)部門2.負(fù)責(zé)政府相關(guān)部門公共關(guān)系的建立與維護(hù)，開展投資交流互動(dòng)活動(dòng)和公關(guān)協(xié)調(diào)工作；穩(wěn)定和豐富公司社會(huì)資源，維護(hù)公司形象，提升公司品牌3.拓展公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目、建筑工程等全面測(cè)算和評(píng)估，擬訂可行性的項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃4.組織開展項(xiàng)目前期的談判、項(xiàng)目用地投標(biāo)、土地款項(xiàng)撥付計(jì)劃擬訂及征地、報(bào)批等工作5.組織開展項(xiàng)目立項(xiàng)所有手續(xù)的報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作6.組織、協(xié)調(diào)拆遷指揮部及相關(guān)人員做好征地拆遷手續(xù)的辦理與拆遷協(xié)調(diào)等工作7.負(fù)責(zé)開展企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)系單位的公關(guān)工作8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地指標(biāo)、招拍掛、立項(xiàng)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等以及整理文件資料存檔工作1.對(duì)階段型公關(guān)活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算的決策權(quán)2.對(duì)投資項(xiàng)目的建議權(quán)3.對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目有垂直組織管理的權(quán)力4.要求相關(guān)部門配合項(xiàng)目開發(fā)工作的權(quán)力5.對(duì)本部門職員聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)審核人員批準(zhǔn)人員審核日期批準(zhǔn)日期開發(fā)部經(jīng)理所屬部門開發(fā)管理部開發(fā)部經(jīng)理職位說明書總經(jīng)理直接下級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)本部門各主管1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、工程預(yù)算、招投標(biāo)管理、金融、房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)與管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建的政策、法規(guī)及辦事流程，具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力2.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)根據(jù)企業(yè)的投資拓展意向，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)施，并對(duì)土地及項(xiàng)目的招、投標(biāo)及項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全程監(jiān)督1.根據(jù)企業(yè)的總體戰(zhàn)略，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的全程管理工作2.具體負(fù)責(zé)編制公司各項(xiàng)目開發(fā)的計(jì)劃及流程，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行3.負(fù)責(zé)組織公司所有開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建前期手續(xù)4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目引進(jìn)、前期談判和土地招拍掛工作5.負(fù)責(zé)組織公司開發(fā)項(xiàng)目的前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案等工作6.負(fù)責(zé)公司拓展土地資源，進(jìn)行土地儲(chǔ)備及地塊的前期調(diào)研工作8.根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核人員審核日期開發(fā)管理部招投標(biāo)主管任職資格所屬部門職責(zé)概要直接上級(jí)招投標(biāo)主管職位說明書開發(fā)部經(jīng)理直接開發(fā)部經(jīng)理直接下級(jí)造價(jià)師、策劃師1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有項(xiàng)目管理、房地產(chǎn)管理、土地管理、及房產(chǎn)開發(fā)的各種稅費(fèi)、公共關(guān)系管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上工程、土地造價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，具有部門主管從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先調(diào)與政府、國(guó)土局及相關(guān)政府部門關(guān)系1.負(fù)責(zé)辦理公司地塊的招拍掛前期手續(xù)2.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)、概算的編制工作3.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的招投標(biāo)工作4.負(fù)責(zé)公司擬拓展地塊的洽談及協(xié)議條款審核工作5.負(fù)責(zé)公司各地塊前期征地成本編制及控制工作6.協(xié)助拆遷主管落實(shí)各項(xiàng)目的征、拆、補(bǔ)償費(fèi)用審核工作7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱直接上級(jí)任職資格批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核人員審核日期立項(xiàng)報(bào)批主管開發(fā)管理部所屬部門職責(zé)概要立項(xiàng)報(bào)批主管職位說明書直接上級(jí)任職資格職責(zé)概要相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期職位名稱開發(fā)部經(jīng)理直接下級(jí)報(bào)建員、資料員1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有房地產(chǎn)、工民建等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉房地產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期手續(xù)2.工作經(jīng)驗(yàn)五年以上房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期立項(xiàng)、項(xiàng)目建設(shè)的土地使用證，用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃許可證、及項(xiàng)目報(bào)建的辦理和項(xiàng)目資料、設(shè)計(jì)方案、施工圖紙的收集、保管1.負(fù)責(zé)辦理發(fā)改委立項(xiàng)、建設(shè)局項(xiàng)目報(bào)建，并具體落實(shí)2.負(fù)責(zé)收集、整理，立項(xiàng)、設(shè)計(jì)方案、國(guó)土、規(guī)劃部門的有關(guān)資料及合同3.按要求整理報(bào)送給人防、消防、環(huán)保、交通、通信等部門的資料，辦理相關(guān)部門的批復(fù)或簽訂有關(guān)協(xié)議4.參與公司各項(xiàng)目的驗(yàn)收及項(xiàng)目接待有關(guān)部分的審查。5.負(fù)責(zé)辦理土地使用證、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃許可證及項(xiàng)目報(bào)建工作7.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)職能部門、相關(guān)單位聯(lián)系，向政府職能部門提交有關(guān)報(bào)表、開發(fā)項(xiàng)目的有關(guān)證照、工程報(bào)件、工程竣工后的相關(guān)手續(xù)資料，并完備歸檔8、負(fù)責(zé)辦理公司各項(xiàng)目的開工報(bào)告9、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目前期資料整理劑保管批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期所屬部門開發(fā)管理部審核日期所屬部門開發(fā)管理部規(guī)劃設(shè)計(jì)主管規(guī)劃設(shè)計(jì)主管職位說明書開發(fā)部經(jīng)理直接下級(jí)開發(fā)部經(jīng)理直接下級(jí)土建、市政、水暖工程師1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)本科及以上，具有房產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉規(guī)劃、設(shè)計(jì)、國(guó)土、建設(shè)、質(zhì)檢等部門的工作流程。2.工作經(jīng)驗(yàn)從房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)五年以上，具有規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先負(fù)責(zé)公司各地塊前期手續(xù)的藍(lán)、紅線、設(shè)計(jì)方案、交評(píng)、景觀、規(guī)劃布局、調(diào)規(guī)及國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)檢等職能部門的關(guān)系協(xié)調(diào)和處理，監(jiān)督項(xiàng)目各項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃及協(xié)議簽訂，辦理施工許可證及圖審。1.負(fù)責(zé)公司的地塊前期紅、藍(lán)線劃定2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案審核及修改工作3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)調(diào)整及園林景觀方案4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、維護(hù)國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)檢部門的關(guān)系5.負(fù)責(zé)配合公司其他部門關(guān)于設(shè)計(jì)、規(guī)劃的其他事宜6.負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和工作流程7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明審核人員批準(zhǔn)人員審核日期批準(zhǔn)日期征、拆主管所屬部門開發(fā)管理部編制人數(shù)編制日期職位名稱直接上級(jí)任職資格職責(zé)概要征、拆主管職位說明書直接上級(jí)直接上級(jí)任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)一般，熟悉政府各機(jī)關(guān)職能部門結(jié)構(gòu)，善于與人溝通，語(yǔ)言、寫作能力任職資格2.工作經(jīng)驗(yàn)從事征地、拆遷工作或舊城改造工作三年以上，具有政府部門從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先職責(zé)概要負(fù)責(zé)公司各地塊的征地、拆遷及與政府、街道、指揮部關(guān)系協(xié)調(diào)，以及各地塊的安置戶，安置面積等有關(guān)事宜，房屋拆遷、過度安置的組織，協(xié)調(diào)與政府及相關(guān)社會(huì)團(tuán)體的關(guān)職責(zé)概要系2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施拆遷的入戶調(diào)查、房屋丈量、房屋評(píng)估、經(jīng)濟(jì)分析、與拆遷單位談判等工作3.負(fù)責(zé)對(duì)拆遷單位的協(xié)調(diào)與拆遷工作的全過程控制4.負(fù)責(zé)制訂搬遷、安置過度計(jì)劃并組織實(shí)施5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)拆遷現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問題6.協(xié)助政府拆遷主管部門開展落實(shí)各項(xiàng)拆遷、安置工作7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核日期財(cái)務(wù)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負(fù)責(zé)人部門組織結(jié)構(gòu)圖直屬領(lǐng)導(dǎo)部門編制財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理融資主管財(cái)務(wù)主管融資助理會(huì)計(jì)根據(jù)實(shí)際而定權(quán)力相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期1.健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)2.組織編制企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督3.負(fù)責(zé)開展企事業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制、控制與管理工作4.組織部門人員定期進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，按時(shí)向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)5.根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指示，拓展融資渠道，做好企業(yè)融資管理的各項(xiàng)工作6.組織相關(guān)人員做好年度財(cái)務(wù)審計(jì)及各工程項(xiàng)目的審計(jì)工作，并按時(shí)提交審計(jì)報(bào)告7.統(tǒng)一組織企業(yè)的報(bào)稅工作，并對(duì)項(xiàng)目的報(bào)稅工作進(jìn)行管理和監(jiān)督8.監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支工作，對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的事件進(jìn)行及時(shí)處理9.參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策，為項(xiàng)目開發(fā)提供決策參考1.有對(duì)企業(yè)對(duì)外支付款項(xiàng)的審核權(quán)2.有對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)賬目的審核權(quán)4.有對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支、工程項(xiàng)目效益開展審計(jì)的權(quán)力5.有對(duì)本部門員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核日期財(cái)務(wù)經(jīng)理職位說明書職位名稱職位名稱直接上級(jí)大學(xué)本科及以上，財(cái)務(wù)管理、財(cái)會(huì)等相關(guān)專業(yè)，具有全面的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)管理等專業(yè)知識(shí)，持有會(huì)計(jì)師資格證書五年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面本企業(yè)資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)核算等財(cái)務(wù)管理工作1.負(fù)責(zé)編制融資、審計(jì)及財(cái)務(wù)管理等相關(guān)規(guī)章制度，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行2.組織編制企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督3.組織所屬人員定期進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，按時(shí)向高層領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)4.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，拓展融資渠道，做好企業(yè)融資管理和各項(xiàng)工作5.組織相關(guān)人員做好年度財(cái)務(wù)審計(jì)及各工程項(xiàng)目的審計(jì)工作，并按時(shí)提交審計(jì)報(bào)告6.統(tǒng)一組織企業(yè)的報(bào)稅工作，并對(duì)項(xiàng)目的報(bào)稅工作進(jìn)行管理和監(jiān)督7.監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支工作，對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的事件要進(jìn)行及時(shí)處理8.參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策，為項(xiàng)目開發(fā)提供決策參考9.定期或不定期對(duì)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查10.做好對(duì)部門所屬人員的培訓(xùn)、考核等工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期財(cái)務(wù)管理部部門各主管批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核人員審核日期所屬部門直接下級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)任職資格職責(zé)概要財(cái)務(wù)主管職位說明書職位名稱職位名稱直接上級(jí)大學(xué)本科及以上，財(cái)務(wù)管理、金融等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，持有中級(jí)會(huì)計(jì)師任職資格證書在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)算、財(cái)務(wù)核算、稅收籌劃等財(cái)務(wù)管理工作1.組織企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)、決算編制工作，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督2.負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)資金支出、工程結(jié)算和費(fèi)用報(bào)銷的財(cái)務(wù)工作3.參與經(jīng)濟(jì)合同會(huì)審工作以及合同執(zhí)行管理工作4.負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作5.對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)6.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反饋企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稅務(wù)等相關(guān)外部單位的業(yè)務(wù)關(guān)系8.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核人員審核日期所屬部門直接下級(jí)財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理部任職資格職責(zé)概要融資主管職位說明職位名稱職位名稱直接上級(jí)成本控制等相關(guān)專業(yè)知識(shí)三年以上財(cái)務(wù)管理及資金運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，至少一年以上房地產(chǎn)資金管理工作經(jīng)驗(yàn)負(fù)責(zé)企業(yè)融資渠道的建設(shè)及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的貸款等相關(guān)事宜1.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理擬訂房地產(chǎn)項(xiàng)目融資計(jì)劃2.負(fù)責(zé)企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目融資渠道的拓展工作，按時(shí)完成融資計(jì)劃3.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的貸款資料（可行性報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等）進(jìn)行審核4.收集、整理國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)金融政策和房地產(chǎn)信息5.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，辦理房地產(chǎn)項(xiàng)目融資授信工作7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核人員審核日期所屬部門直接下級(jí)融資主管財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理部任職資格職責(zé)概要會(huì)計(jì)員職位說明會(huì)計(jì)員財(cái)務(wù)主管職位名稱直接上級(jí)財(cái)務(wù)管理部會(huì)計(jì)員財(cái)務(wù)主管職位名稱直接上級(jí)財(cái)務(wù)管理部直接下級(jí)任職資格大學(xué)本科及以上，財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、投資、金融、經(jīng)濟(jì)法、稅法、財(cái)務(wù)電算化等相關(guān)任職資格專業(yè)知識(shí)，持有助理會(huì)計(jì)師職稱職責(zé)概要兩年以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，有房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)工作背景者優(yōu)先職責(zé)概要協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理報(bào)告工作1.根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，按月、季編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表2.設(shè)置總賬和明細(xì)分類賬戶，按適用的會(huì)計(jì)核算方式及時(shí)記賬3.定期核算各部門、各項(xiàng)目部的收支賬目，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況4.依據(jù)相關(guān)制度規(guī)定，審核會(huì)計(jì)單據(jù)，保證日常核算準(zhǔn)確無(wú)誤5.定期檢查、審核銀行、庫(kù)存現(xiàn)金和資產(chǎn)賬目，做到賬賬相符、賬實(shí)相符6.根據(jù)國(guó)家稅法規(guī)定和企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，按月進(jìn)行納稅申報(bào)，辦理相關(guān)稅務(wù)手續(xù)，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編制相關(guān)報(bào)表制成本報(bào)表8.根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好本企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作9.根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助行政管理部做好固定資產(chǎn)的卡片管理、核算和盤點(diǎn)工作，及時(shí)編制各類固定資產(chǎn)賬目相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期相關(guān)說明編制人數(shù)編制日期批準(zhǔn)人員批準(zhǔn)日期審核日期出納員職位說明職位名稱職位名稱直接上級(jí)大學(xué)專科及以上，具有會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)電算化等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有初級(jí)會(huì)計(jì)一年以上出納工作經(jīng)驗(yàn)，有房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先根據(jù)相關(guān)財(cái)