中級會計師-財務管理-基礎練習題-第三章預算管理-第二節(jié)預算的編制方法與程序

中級會計師-財務管理-基礎練習題-第三章預算管理-第二節(jié)預算的編制方法與程序[單選題]1.在審查、平衡過程中，應當進行充分協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步（江南博哥）調(diào)整意見，并反饋給有關預算執(zhí)行單位予以修正的是（?）。A.董事會B.財務管理部門C.預算委員會D.經(jīng)理辦公會正確答案：C參考解析：在審查、平衡過程中，預算委員會應當進行充分協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見，并反饋給有關預算執(zhí)行單位予以修正。所以選項C正確；企業(yè)董事會或類似機構應當對企業(yè)預算的管理工作負總責。企業(yè)董事會或者經(jīng)理辦公會可以根據(jù)情況設立預算管理委員會或指定財務管理部門負責預算管理事宜，井對企業(yè)法定代表人負責。選項A、D不正確；財務管理部門具體負責企業(yè)預算的跟蹤管理，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況，分析預算與實際執(zhí)行的差異及原因，提出改進管理的意見與建議，選項B不正確。[單選題]5.對各預算執(zhí)行單位上報的財務預算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議的部門是（?）。A.企業(yè)董事會B.企業(yè)經(jīng)理辦公會C.企業(yè)預算管理委員會D.企業(yè)財務管理部門正確答案：D參考解析：企業(yè)財務管理部門對各預算執(zhí)行單位上報的財務預算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。選項D正確；企業(yè)董事會或類似機構應當對企業(yè)預算的管理工作負總責。企業(yè)董事會或者經(jīng)理辦公會可以根據(jù)情況設立預算管理委員會或指定財務管理部門負責預算管理事宜，井對企業(yè)法定代表人負責。選項A、B不正確；預算管理委員會審批公司預算管理制度、政策，審議年度預算草案或預算調(diào)整草案并報董事會等機構審批，監(jiān)控、考核本單位的預算執(zhí)行情況，并向董事會報告，協(xié)調(diào)預算編制、預算調(diào)整及預算執(zhí)行中的有關問題等。選項C不正確。[單選題]6.在編制預算時，以不變的會計期間作為預算期的編制預算的方法是（?）。A.零基預算法B.定期預算法C.固定預算法D.永續(xù)預算法正確答案：B參考解析：定期預算法是指在編制預算時，以不變的會計期間作為預算期的一種編制預算的方法。選項B正確；零基預算法，是指企業(yè)不以歷史期經(jīng)濟活動及其預算為基礎，以零為起點，從實際需要出發(fā)分析預算期經(jīng)濟活動的合理性，綜合平衡，形成預算的預算編制方法。選項A不正確；固定預算法又稱靜態(tài)預算法，是指以預算期內(nèi)正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務水平為固定基礎，不考慮可能發(fā)生的變動的預算編制方法。選項C不正確；沒有永續(xù)預算法，選項D不正確。[單選題]7.企業(yè)按彈性預算方法編制費用預算，預算直接人工工時為5萬小時，變動成本為50萬元，固定成本為30萬元，總成本費用為80萬元；如果預算直接人工工時達到7萬小時，則總成本費用為（?）萬元。A.80B.70C.100D.110正確答案：C參考解析：單位變動成本＝50/5＝10（元/小時），如果直接人工工時為7萬/小時，則預算總成本費用＝30＋10×7＝100（萬元）。故選項C正確，選項A、B、D不正確。[單選題]8.下列預算編制方法中，可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制的是()。A.增量預算B.彈性預算C.滾動預算D.零基預算正確答案：A參考解析：增量預算編制方法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制，因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目，可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支而得不到控制，形成不必要開支合理化，造成預算上的浪費。所以，選項A正確。[單選題]9.在中期滾動預算法下，通常以()作為預算滾動頻率。A.年度B.季度C.月度D.季度和月度相結合正確答案：A參考解析：中期滾動預算的預算編制周期通常為3年或5年，以年度作為預算滾動頻率。短期滾動預算通常以1年為預算編制周期，以月度、季度作為預算滾動頻率。[單選題]10.以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎，結合預算期經(jīng)濟活動及相關影響因素的變動情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法，稱為()A.彈性預算法B.零基預算法C.增量預算法D.滾動預算法正確答案：C參考解析：增量預算法是指以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎，結合預算期經(jīng)濟活動及相關影響因素的變動情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法。[單選題]11.運用彈性預算法編制成本費用預算包括以下程序：①分析預算項目與業(yè)務量之間的數(shù)量依存關系，確定彈性定額；②構建彈性預算模型，形成預算方案；③確定彈性預算適用項目，識別相關的業(yè)務量并預測業(yè)務量在預算期內(nèi)可能存在的不同水平和彈性幅度；④審定預算方案并上報企業(yè)預算管理委員會等專門機構審議后，報董事會等機構審批。以上程序的正確順序是()A.①②③④B.③②①④C.③①②④D.①③②④正確答案：C參考解析：運用彈性預算法編制預算的程序：第一步，確定彈性預算適用項目，識別相關的業(yè)務量并預測業(yè)務量在預算期內(nèi)可能存在的不同水平和彈性幅度；第二步，分析預算項目與業(yè)務量之間的數(shù)量依存關系，確定彈性定額；第三步，構建彈性預算模型，形成預算方案；第四步，審定預算方案并上報企業(yè)預算管理委員會等專門機構審議后，報董事會等機構審批。因此本題的正確答案是選項C[單選題]12.在分析業(yè)務量與預算項目之間數(shù)量依存關系的基礎上，分別確定不同業(yè)務量及其相應預算項目所消耗資源的預算是()A.固定預算B.彈性預算C.增量預算D.滾動預算正確答案：B參考解析：彈性預算法是指企業(yè)在分析業(yè)務量與預算項目之間數(shù)量依存關系的基礎上，分別確定不同業(yè)務量及其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法[單選題]13.運用零基預算法編制成本費用預算包括以下應用程序：①審定預算方案；②制訂業(yè)務計劃；③明確預算編制標準；④編制預算草案。以上四個應用程序的正確順序是()A.①②③④B.③②④①C.②③①④D.④②③①正確答案：B參考解析：暫無解析[單選題]14.采用彈性預算法編制成本費用預算時，業(yè)務量計量單位的選擇非常關鍵，最適合選用實物數(shù)量作為業(yè)務量計量單位的是()A.修理部門B.自動化生產(chǎn)車間C.以手工操作為主的車間D.制造單一產(chǎn)品或零件的部門正確答案：D參考解析：以手工操作為主的車間，應選用人工工時；制造單一產(chǎn)品或零件的部門，可以選用實物數(shù)量；修理部門可以選用直接修理工時；自動化生產(chǎn)車間適合用機器工時。[單選題]15.增量預算編制方法的缺點不包括()。A.工作量大B.可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制C.可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支D.可能造成預算上的浪費正確答案：A參考解析：工作量大是零基預算的缺點[單選題]16.在審查、平衡過程中，應當進行充分協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見，并反饋給有關預算執(zhí)行單位予以修正的是()。A.董事會B.財務管理部門C.預算管理委員會D.經(jīng)理辦公會正確答案：C參考解析：在審查、平衡過程中，預算管理委員會應當進行充分協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見，并反饋給有關預算執(zhí)行單位予以修正。所以選項C正確。[單選題]17.下列預算編制方法中，可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制的是()A.增量預算法B.彈性預算法C.滾動預算法D.零基預算法正確答案：A參考解析：暫無解析[單選題]18.下列屬于定期預算編制方法缺點的是()。A.缺乏長遠打算，容易導致短期行為B.預算編制工作量大C.容易形成不必要的開支合理化，造成預算上的浪費D.預算可比性差正確答案：A參考解析：B是零基預算缺點；C是增量預算缺點；D是固定預算缺點[單選題]19.下列各項中，預算期不與會計年度掛鉤的預算方法是()。A.彈性預算法B.零基預算法C.滾動預算法D.固定預算法正確答案：C參考解析：滾動預算法的優(yōu)點在于不將預算期與會計年度掛鉤，而是預算期始終保持在12個月[單選題]20.下列各項中，能夠使預算期間與會計期間相對應的預算編制方法是()。A.定期預算B.滾動預算C.固定預算D.增量預算正確答案：A參考解析：定期預算是指在編制預算時，以不變的會計期間（如日歷年度）作為預算期的一種編制預算的方法。這種方法的優(yōu)點是能夠使預算期間與會計期間相對應，便于將實際數(shù)與預算數(shù)進行對比，也有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價。[單選題]21.能夠使預算期間與會計期間相對應，有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價的預算編制方法是()。A.滾動預算法B.零基預算法C.增量預算法D.定期預算法正確答案：D參考解析：暫無解析[單選題]22.某企業(yè)的研發(fā)部門在編制預算時認為，本部門的費用數(shù)額比較穩(wěn)定，則該研發(fā)部門編制預算時可以采用()。A.固定預算編制方法B.彈性預算編制方法C.增量預算編制方法D.定期預算編制方法正確答案：A參考解析：固定預算編制方法，又稱靜態(tài)預算編制方法，是根據(jù)預算期內(nèi)正常的、可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平為基礎來編制的預算。一般適用于固定費用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預算項目。[單選題]23.A企業(yè)按彈性預算方法編制費用預算，預算直接人工工時為100萬小時，變動成本為600萬元，固定成本為300萬元，總成本費用為900萬元；如果預算直接人工工時達到120萬小時，則總成本費用為()萬元。A.960B.1080C.1020D.900正確答案：C參考解析：單位變動成本＝600/100＝6（元/小時），如果直接人工工時為120萬小時，則預算總成本費用＝300＋6×120＝1020（萬元。[單選題]24.在評價和考核實際成本時，往往需要使用插值法來計算“實際業(yè)務量的預算成本”的彈性預算方法是()。A.公式法B.列表法C.因素分析法D.增量分析法正確答案：B參考解析：暫無解析[單選題]25.企業(yè)預算的編制程序，具體為()。A.編制上報、下達目標、審議批準、審查平衡、下達執(zhí)行B.下達目標、審查平衡、編制上報、審議批準、下達執(zhí)行C.下達目標、編制上報、審查平衡、審議批準、下達執(zhí)行D.審查平衡、下達目標、審議批準、編制上報、下達執(zhí)行正確答案：C參考解析：暫無解析[單選題]26.東方公司編制預算的時候考慮到本年生產(chǎn)任務增長10%，所以制造費用就在去年30萬的基礎上編制為30×（1＋10%）＝33（萬元），它所采用的預算編制方法是()。A.增量預算B.零基預算C.固定預算D.彈性預算正確答案：A參考解析：東方公司在去年原有基礎上做了簡單調(diào)整，選擇的預算編制方法是增量預算，增量預算以過去發(fā)生的費用水平為基礎，主張不做較大的調(diào)整，不加分析的保留原有的成本費用，可能使原來不合理的費用繼續(xù)開支。[單選題]27.A公司董事會在預算工作研討會上確定了該公司2018年的預算目標，將該預算目標下達給各預算執(zhí)行單位的是()A.企業(yè)董事會B.企業(yè)經(jīng)理辦公會C.企業(yè)預算委員會D.企業(yè)財務管理部門正確答案：C參考解析：企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預算期經(jīng)濟形勢的初步預測，在決策的基礎上，提出下一年度企業(yè)預算目標，并確定預算編制的政策，由預算委員會下達各預算執(zhí)行。[單選題]28.下列各項中，關于增量預算法特點的表述中，正確的是()。A.不受歷史期經(jīng)濟活動中的不合理因素影響B(tài).預算編制工作量較大、成本較高C.可比性差D.可能導致無效費用開支無法得到有效控制正確答案：D參考解析：增量預算法，是指以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎，結合預算期經(jīng)濟活動及相關影響因素的變動情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預算的編制方法。選項A錯誤。預算編制工作量較大、成本較高是零基預算法的缺點。選項B錯誤。固定預算法的缺點是適應性差、可比性差。選項C錯誤。[單選題]29.某企業(yè)制造費用中的油料費用與人工工時密切相關。在相關業(yè)務量范圍350～550人工工時之間，油料費用的預算成本符合成本性態(tài)模型。經(jīng)測算，如果業(yè)務量為400人工工時，每月油料費用為188元；如果業(yè)務量為500人工工時，每月油料費用為208元。那么可以用于編制油料費用預算的公式為()。A.y=100+0.22xB.y=88+0.3xC.y=120+0.15xD.y=108+0.2x正確答案：D參考解析：由已知條件可知：188=a+400b，208=a+500b。解得：a=108，b=0.2，則預算公式為y=108+0.2x。[單選題]30.某公司在編制銷售費用預算時，發(fā)現(xiàn)該項費用滿足成本性態(tài)模型（y=a+bx），業(yè)務量為1000工時水平下的預算額為2500元，業(yè)務量為1500工時水平下的預算額為3300元，假設下月業(yè)務量為1300工時，該業(yè)務量水平下的銷售費用為()元。A.2600B.2870C.2980D.3000正確答案：C參考解析：根據(jù)題干提示列式：a+1000b=2500，a+1500b=3300。解得：b=1.6（元），a=900（元），即銷售費用的成本性態(tài)模型為：y=900+1.6x。業(yè)務量為1300工時，銷售費用=900+1.6×1300=2980（元）。[單選題]31.以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎，結合預算期經(jīng)濟活動及相關影響因素的變動情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預算，這種預算編制方法被稱為()。A.增量預算法B.零基預算法C.固定預算法D.滾動預算法正確答案：A參考解析：增量預算法，是指以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎，結合預算期經(jīng)濟活動及相關影響因素的變動情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法。[單選題]32.在討論、調(diào)整的基礎上，編制企業(yè)年度預算草案，提交董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的部門是()。A.董事會B.財務管理部門C.預算管理委員會D.職工工會正確答案：B參考解析：在討論、調(diào)整的基礎上，企業(yè)財務管理部門正式編制企業(yè)年度預算草案，提交董事會或經(jīng)理辦公會審議批準。[多選題]1.與編制零基預算相比，編制增量預算的主要缺點包括（?）。A.可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制B.編制工作量較大、成本較高C.容易使不必要的開支合理化D.準確性受管理水平影響較大正確答案：AC參考解析：選項B、D是零基預算法的缺點。故選項B、D不正確。增量預算法，是指以歷史期實際經(jīng)濟活動及其預算為基礎，結合預算期經(jīng)濟活動及相關影響因素的變動情況，通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟活動項目及金額形成預算的預算編制方法。增量預算法以過去的費用發(fā)生水平為基礎，主張不需在預算內(nèi)容上作較大的調(diào)整，它的編制遵循如下假定：第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的，不需要進行調(diào)整；第二，企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的，在預算期予以保持；第三，以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數(shù)。增量預算法的缺陷是可能導致無效費用開支無法得到有效控制，使得不必要開支合理化，造成預算上的浪費。選項A、C正確。[多選題]2.下列各項中，屬于增量預算法基本假定的有（?）。A.以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數(shù)B.預算費用標準必須進行調(diào)整C.現(xiàn)有的各項業(yè)務開支水平都是合理的D.現(xiàn)有的業(yè)務活動是合理的正確答案：ACD參考解析：增量預算法編制遵循如下假定：第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的，不需要進行調(diào)整；第二，企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的，在預算期予以保持；第三，以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數(shù)。故選項A、C、D正確，選項B不正確。[多選題]3.運用公式“y=a+bx”編制彈性預算，字母x所代表的業(yè)務量可能有（?）。A.生產(chǎn)量B.銷售量C.庫存量D.人工工時正確答案：ABD參考解析：編制彈性預算依據(jù)的業(yè)務量可能是生產(chǎn)量、銷售量、機器工時、工時等。故選項A、B、D正確，庫存量不是公式中所指的業(yè)務量，選項C不正確。[多選題]4.采用滾動預算法編制預算，按照滾動的時間單位不同可分為（?）。A.逐月滾動B.逐季滾動C.逐日滾動D.混合滾動正確答案：ABD參考解析：采用滾動預算法編制預算，按照滾動的時間單位不同可分為逐月滾動、逐季滾動和混合滾動。故選項A、B、D正確，選項C不正確。[多選題]5.企業(yè)編制預算時，一般遵循的程序包括（?）。A.上下結合B.逐級匯總C.總部匯總D.分級編制正確答案：ABD參考解析：企業(yè)編制預算，一般應按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。故選項A、B、D正確，選項C不正確。[多選題]6.以下有關彈性預算法中的列表法的表述中，正確的有（?）。A.不管實際業(yè)務量是多少，不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本B.混合成本中的階梯成本和曲線成本可按其性態(tài)計算填列，不必修正C.比較簡單D.可比性和適應性強正確答案：AB參考解析：彈性預算法分為公式法和列表法。列表法的優(yōu)點是：（1）不管實際業(yè)務量多少，不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本（2）混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按總成本性態(tài)模型計算填列，不必用數(shù)學方法修正為近似的直線成本。選項A、B正確；運用列表法編制預算，在評價和考核實際成本時，往往需要使用插值法計算“實際業(yè)務量的預算成本”，比較麻煩，選項C不正確；選項D是公式法的優(yōu)點，選項D不正確。[多選題]7.在編制彈性預算時，業(yè)務量可以有（?）。A.生產(chǎn)量B.機器工時C.材料消耗量D.銷售量正確答案：ABCD參考解析：編制彈性預算所依據(jù)的業(yè)務量可能是生產(chǎn)量、銷售量、直接人工工時、機器工時、材料消耗量等。故選項A、B、C、D均正確。[多選題]8.關于編制預算的方法，下列對應關系正確的有（?）。A.固定預算方法和彈性預算方法B.定期預算方法與滾動預算方法C.靜態(tài)預算方法和連續(xù)預算方法D.增量預算方法和零基預算方法正確答案：ABD參考解析：本題考核編制預算方法的分類。固定預算方法和彈性預算方法是對應的關系，增量預算方法和零基預算方法是對應的關系，定期預算方法與滾動預算方法是對應的關系。故選項A、B、D正確；固定預算方法又稱靜態(tài)預算方法，滾動預算方法又稱連續(xù)預算方法，所以選項C不具有對應關系。選項C不正確。[多選題]9.下列各項中，屬于滾動預算法優(yōu)點的有()A.實現(xiàn)動態(tài)反映市場B.能夠有效指導企業(yè)營運C.建立跨期綜合平衡D.強化預算的決策與控制職能正確答案：ABCD參考解析：本題的考點是滾動預算法的優(yōu)點[多選題]10.下列有關預算編制方法的表述中，正確的有()。A.以預算期內(nèi)正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平為固定基礎，不考慮可能發(fā)生的變動的預算編制方法稱為靜態(tài)預算法B.彈性預算的編制方法會使預算期與會計期間相脫節(jié)C.可以保持預算的持續(xù)性，并能克服傳統(tǒng)定期預算缺點的預算方法是滾動預算法D.采用滾動預算法編制預算，短期滾動預算可以逐月滾動、逐季滾動或混合滾動正確答案：ACD參考解析：滾動預算編制方法會使預算期與會計期間相脫節(jié)，選項B錯誤。[多選題]11.以下有關零基預算法特點的表述中，正確的有()A.不受歷史期經(jīng)濟活動中的不合理因素影響B(tài).有助于增加預算編制透明度，有利于進行預算控制C.預算編制工作量較大、成本較高D.預算編制的準確性不受企業(yè)管理水平和相關數(shù)據(jù)標準準確性影響正確答案：ABC參考解析：零基預算法下預算編制的準確性受企業(yè)管理水平和相關數(shù)據(jù)標準準確性影響較大，選項D錯誤。[多選題]12.與編制零基預算相比，編制增量預算的主要缺點包括()A.造成預算上的浪費B.可能導致無效費用開支無法得到有效控制C.使得不必要的開支合理化D.增加了預算編制的工作量，容易顧此失彼正確答案：ABC參考解析：選項D是零基預算法的缺點。[多選題]13.固定預算法的缺點包括()。A.適應性差B.可比性差C.編制比較麻煩D.透明性差正確答案：AB參考解析：固定預算法又稱靜態(tài)預算法，其缺點包括：（1）適應性差，因為在這種方法下，不論預算期內(nèi)業(yè)務量水平實際可能發(fā)生哪些變動，都只按事先確定的某一個業(yè)務量水平作為編制預算的基礎；（2）可比性差，當實際的業(yè)務量與編制預算所依據(jù)的業(yè)務量發(fā)生較大差異時，有關預算指標的實際數(shù)與預算數(shù)就會因業(yè)務量基礎不同而失去可比性。[多選題]14.在進行彈性預算編制時，可以采用的方法有()。A.公式法B.因素分析法C.銷售百分比法D.列表法正確答案：AD參考解析：在進行彈性預算編制時，可以采用公式法，也可以采用列表法。[多選題]15.在彈性預算法編制過程中，業(yè)務量變動范圍的選擇應根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，一般來說()。A.可定在正常生產(chǎn)能力的60%～160%之間B.可定在正常生產(chǎn)能力的70%～110%之間C.可以歷史上最高業(yè)務量和最低業(yè)務量為其上下限D(zhuǎn).可定在歷史上平均業(yè)務量的70%～120%之間正確答案：BC參考解析：一般來說彈性預算法所采用的業(yè)務量可定在正常生產(chǎn)能力的70%-110%之間，或以歷史上最高業(yè)務量和最低業(yè)務量為其上下限。[多選題]16.預算的編制程序包括()。A.下達目標B.編制上報C.審查平衡、審議批準D.下達執(zhí)行正確答案：ABCD參考解析：選項A、B、C、D都是預算的編制程序。[多選題]17.有關預算編制程序的說法中，不正確的有()。A.企業(yè)編制預算，一般應按照“上下結合、分級編制、統(tǒng)一匯總”的程序進行B.企業(yè)財務管理部門對各預算執(zhí)行單位上報的財務預算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議C.各預算執(zhí)行單位提出詳細的本單位預算方案，上報企業(yè)預算委員會D.審議批準的年度總預算，一般在年底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行正確答案：ACD參考解析：企業(yè)編制預算，一般應按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。選項A的說法不正確。各預算執(zhí)行單位按照企業(yè)預算委員會下達的預算目標和政策，結合自身特點以及預測的執(zhí)行條件，提出詳細的本單位預算方案，上報企業(yè)財務管理部門。選項C的說法不正確。企業(yè)財務管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。選項D的說法不正確。[多選題]18.下列有關預算編制方法中表述正確的有()。A.根據(jù)預算期內(nèi)正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務量水平作為固定基礎來編制預算的方法稱為靜態(tài)預算法B.彈性預算的編制方法會使預算期與會計期間相脫節(jié)C.可以保持預算的持續(xù)性，并能克服傳統(tǒng)定期預算缺點的預算方法是滾動預算法D.采用滾動預算法編制預算，按照短期滾動的時間單位不同可分為逐月滾動、逐季滾動、逐年滾動和混合滾動正確答案：AC參考解析：滾動預算的編制方法會使預算期與會計期間相脫節(jié)；采用滾動預算法編制預算，按照短期滾動的時間單位不同可分為逐月滾動、逐季滾動和混合滾動。[多選題]19.下列選項中屬于彈性預算編制方法的有()。A.公式法B.列表法C.銷售百分比法D.資金習性預測法正確答案：AB參考解析：彈性預算法又分為公式法和列表法兩種具體方法[多選題]20.下列關于增量預算和零基預算的描述正確的有()。A.增量預算是以歷史期成本費用水平為基礎編制的預算B.零基預算在編制費用預算時，不考慮以往會計期間發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額C.零基預算可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制D.增量預算不受現(xiàn)有費用項目的限制正確答案：AB參考解析：增量預算是以歷史期成本費用水平為基礎編制的預算，可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制。所以答案A正確，C不正確。零基預算在編制費用預算時，不考慮以往會計期間發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，所以不受現(xiàn)有費用項目的限制。所以答案B正確，D不正確。[多選題]21.下列關于預算的編制程序的表述中，正確的有()。A.企業(yè)一般按照分級編制、逐級匯總的方式編制預算B.由企業(yè)預算管理委員會提出下一年度企業(yè)預算目標，確定預算編制的政策，并下達給各預算執(zhí)行單位C.各預算執(zhí)行單位按照企業(yè)預算管理委員會下達的預算目標和政策，結合自身特點以及預算的執(zhí)行條件，提出詳細的本單位預算方案，上報企業(yè)財務管理部門D.在討論、調(diào)整的基礎上，企業(yè)財務管理部門正式編制企業(yè)年度預算草案，提交董事會或經(jīng)理辦公會審議批準正確答案：ACD參考解析：企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預算期經(jīng)濟形勢的初步預測，在決策的基礎上，提出下一年度企業(yè)預算目標，包括銷售或營業(yè)目標、成本費用目標、利潤目標和現(xiàn)金流量目標，并確定預算編制的政策，由預算管理委員會下達各預算執(zhí)行單位。[多選題]22.下列關于預算編制方法的說法中，不正確的有()。A.按出發(fā)點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和定期預算法B.按業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同，可分為零基預算法和彈性預算法C.按預算期的時間特征不同，可分為定期預算法和滾動預算法D.按業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同，可分為固定預算法和滾動預算法正確答案：ABD參考解析：按其出發(fā)點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法。編制預算的方法按其業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同，可分為固定預算法和彈性預算法。編制預算的方法按其預算期的時間特征不同，可分為定期預算法和滾動預算法。[多選題]23.下列關于彈性預算的說法中，正確的有()。A.彈性預算編制依據(jù)的業(yè)務量可以是生產(chǎn)量、機器工時、材料消耗量等B.能夠保證預算期間與會計期間相對應C.適用范圍大D.公式法比列表法的編制工作量小正確答案：ACD參考解析：能夠保證預算期間與會計期間相對應描述的是定期預算，不是彈性預算。其他各項均屬于彈性預算的正確說法。[多選題]24.下列各項中，屬于增量預算法基本假定的有()。A.企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動需要進行調(diào)整B.以現(xiàn)有業(yè)務活動和各項活動的開支水平，確定預算期各項活動的預算數(shù)C.企業(yè)現(xiàn)有各項業(yè)務的開支水平是合理的，預算期予以保持D.企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務活動是合理的，不需要進行調(diào)整正確答案：BCD參考解析：暫無解析[多選題]25.固定預算編制方法的缺點有()A.適應性差B.可比性差C.計算量大D.導致一些短期行為的出現(xiàn)正確答案：AB參考解析：固定預算缺點：適應性差和可比性差[多選題]26.彈性預算法分為公式法和列表法兩種具體方法，下列關于公式法和列表法的說法中，正確的有()A.公式法便于在一定范圍內(nèi)計算任何業(yè)務量的預算成本，可比性和適應性強B.列表法對于混合成本中的階梯成本和曲線成本只能先用數(shù)學方法修正為直線C.列表法不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本D.公式法對于混合成本中的階梯成本和曲線成本只能先用數(shù)學方法修正為直線正確答案：ACD參考解析：列表法對于混合成本中的階梯成本和和曲線成本不必用數(shù)學方法修正為直線。[多選題]27.不屬于定期預算優(yōu)點的有()。A.遠期指導性強B.連續(xù)性好C.有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價D.靈活性強正確答案：ABD參考解析：定期預算法的優(yōu)點是能夠使預算期間與會計期間相對應，便于將實際數(shù)與預算數(shù)進行對比，也有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價。[多選題]28.下列各項中，屬于滾動預算法的缺點的有()。A.編制工作量大B.會增加管理層的不穩(wěn)定感，導致預算執(zhí)行者無所適從C.使管理層缺乏長遠打算，導致短期行為出現(xiàn)D.導致無效費用開支無法得到有效控制正確答案：AB參考解析：滾動預算的主要缺點：一是預算滾動的頻率越高，對預算溝通的要求越高，預算編制的工作量越大；二是過高的滾動頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感，導致預算執(zhí)行者無所適從。選項C屬于定期預算法的缺點。選項D屬于增量預算法的缺點。[多選題]29.采用滾動預算法編制預算，按照預算編制周期不同可分為()。A.短期滾動預算B.中期滾動預算C.長期滾動預算D.年度滾動預算正確答案：AB參考解析：按照預算編制周期，可以將滾動預算分為中期滾動預算和短期滾動預算。[多選題]30.和彈性預算法相比，下列屬于固定預算法缺點的有()。A.適應性差B.可比性差C.工作量大D.貼近企業(yè)經(jīng)營管理實際情況正確答案：AB參考解析：固定預算法的缺點表現(xiàn)在兩個方面：一是適應性差。二是可比性差。彈性預算法的主要優(yōu)點是考慮了預算期可能的不同業(yè)務量水平，更貼近企業(yè)經(jīng)營管理實際情況。彈性預算法的主要缺點：一是編制工作量大；二是市場及其變動趨勢預測的準確性、預算項目與業(yè)務量之間依存關系的判斷水平等會對彈性預算的合理性造成較大影響。[多選題]31.下列各項中，屬于企業(yè)預算編制程序的有()。A.上下結合B.逐級匯總C.總部匯總D.分級編制正確答案：ABD參考解析：企業(yè)一般按照分級編制、逐級匯總的方式，采用自上而下，自下而上，上下結合或多維度相協(xié)調(diào)的流程編制預算。[判斷題]1.彈性預算編制方法中列表法比公式法編制預算的工作量大。（?）A.正確B.錯誤正確答案：A參考解析：公式法下，在一定范圍內(nèi)預算可以隨業(yè)務量變動而變動，可比性和適應性強，編制預算的工作量相對較小。故本題的說法正確。[判斷題]2.逐月滾動編制的預算比逐季滾動的工作量小，但精確度較差。（?）A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：逐季滾動編制的預算比逐月滾動的工作量小，但精確度較差。故本題的說法不正確。[判斷題]3.各預算執(zhí)行單位按照企業(yè)預算委員會下達的預算目標和政策，結合自身特點以及預測的執(zhí)行條件，提出詳細的本單位預算方案，上報企業(yè)預算委員會。（?）A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：各預算執(zhí)行單位按照企業(yè)預算委員會下達的預算目標和政策，結合自身特點以及預測的執(zhí)行條件，提出詳細的本單位預算方案，上報企業(yè)財務管理部門。故本題的說法不正確。[判斷題]4.滾動預算一般由中期滾動預算和短期滾動預算組成。()A.正確B.錯誤正確答案：A參考解析：滾動預算一般由中期滾動預算和短期滾動預算組成。中期滾動預算的預算編制周期通常為3年或5年，以年度作為預算滾動頻率。短期滾動預算通常以1年為預算編制周期，以月度、季度作為預算滾動頻率。[判斷題]5.在滾動預算法下，預算滾動的頻率越高，編制的工作量越大，但卻越有利于預算執(zhí)行者的預算溝通和執(zhí)行預算()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：預算滾動的頻率越高，對預算溝通的要求越高，預算編制的工作量越大；過高的滾動頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感，導致預算執(zhí)行者無所適從。[判斷題]6.增量預算編制方法的缺陷是可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制()A.正確B.錯誤正確答案：A參考解析：暫無解析[判斷題]7.企業(yè)財務管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預算，一般在次年1月底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：企業(yè)財務管理部門對董事會或經(jīng)理辦公會審議批準的年度總預算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達各預算執(zhí)行單位執(zhí)行[判斷題]8.列表法的主要優(yōu)點是在一定的范圍內(nèi)預算可以隨業(yè)務量的變動而變動，可比性和適應性強。()A.正確B.錯誤正確答案：B參考解析：公式法的主要優(yōu)點是在一定的范圍內(nèi)預算可以隨業(yè)務量的變動而變動，可比性和適應性強。[判斷題]9.定期預算法是指在編制預算時，以不變的會計期間（如日歷年度）作為預算期的一種編制預算的方法。()A.正確B.錯誤正確答案：A參考解析：暫無解析[判斷題]10.一般情況下，企業(yè)的經(jīng)營預算和財務預算多為1年期的短期預算。()A.正確B.錯誤正確答案：A參考解析：暫無解析[判斷題]11.運用滾動預算法編制預算，通過持續(xù)滾動預算編制、逐期滾動管理，實現(xiàn)動態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡，從而有效指導企業(yè)營運，強化預算的決策與控制職能。()A.正確B.錯誤正確答案：A參考解析：滾動預算法的主要優(yōu)點：通過持續(xù)滾動預算編制、逐期滾動管理，實現(xiàn)動態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡，從而有效指導企業(yè)營運，強化預算的決策與控制職能。[判斷題]12.彈性預算法所采用的業(yè)務量范圍，視企業(yè)或部門的業(yè)務量變化情況而定，務必使實際業(yè)務量不至于超出相關的業(yè)務量范圍。一般來說，可定在正常生產(chǎn)能力的